房地產(chǎn)銷(xiāo)售員所需知識(shí)Tag內(nèi)容描述：
1、在拖,而是你在拖,你不去改變.總是在等著客戶(hù)改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶(hù)不簽單肯定有你沒(méi)做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題2認(rèn)清客戶(hù),了解客戶(hù)目前的情況,有什么原因在阻礙你你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶(hù)早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)。
2、置業(yè)次數(shù); 單講解最新銀行政策以城際公司所屬城市政策為藍(lán)本, 初步確訃客戶(hù)的按揭成數(shù)貸款利率及需提供的按揭資料. 查詢(xún)征信 認(rèn)購(gòu)前認(rèn)購(gòu)前 訃購(gòu)流程 了解購(gòu)買(mǎi)力及付款方式 購(gòu)房條件 購(gòu)買(mǎi)方式一次性按揭純公積金公積金 組合商貸 簽約繳納房款的時(shí)。
3、性皮膚 中性皮膚 敏感性皮膚 皮膚的護(hù)理皮膚的護(hù)理 鑒別膚質(zhì)的方法 方法一:簡(jiǎn)易測(cè)試法 對(duì)著鏡子,仔細(xì)觀察毛孔大小油 脂多少有無(wú)光澤皮膚彈性如何接 觸化妝品是否過(guò)敏等. 方法二:睡眠測(cè)試法 晚上臨睡前使用中性洗面奶清潔皮膚,洗后丌使用任何化。
4、流程要頎說(shuō)辭 樣板房帶看 需知流程要頎說(shuō)辭 銷(xiāo)售流程定義 銷(xiāo)售流程分解 狹義:從接徃客戶(hù)開(kāi)始至送走客戶(hù)為止 廣義:包括狹義的銷(xiāo)售流程帶看流程銷(xiāo)售循環(huán)資料存檔等 沙盤(pán)講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。
5、年限 土地的三通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識(shí)建筑基本知識(shí) 基本概念基本概念 建筑類(lèi)型建筑類(lèi)型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點(diǎn)特點(diǎn) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESU。
6、通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識(shí)建筑基本知識(shí) 基本概念基本概念 建筑類(lèi)型建筑類(lèi)型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點(diǎn)特點(diǎn) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESUN 第三講第三。
7、入方式包括課時(shí)場(chǎng)次等 ,故 XX 提供兩個(gè)方 案,供 XX 選擇. 對(duì)像對(duì)像 人數(shù)人數(shù) 課時(shí)課時(shí) 培訓(xùn)主題培訓(xùn)主題 效果說(shuō)明效果說(shuō)明 方 案 A 所有售樓部 人員同時(shí)參 加 約 150 人 半 天 3 小時(shí) 做稱(chēng)職的職業(yè)人 全體人員同 時(shí)接。
8、地產(chǎn)市場(chǎng) 一房地產(chǎn)的涵義 1 房地產(chǎn)顧名思義是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱(chēng),在法律上一般叫不動(dòng)產(chǎn).它主 要是相對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)而言,其要求特點(diǎn)就是不能移動(dòng)位置,具有長(zhǎng)時(shí)期的穩(wěn)定性, 正因此房地產(chǎn)經(jīng)常作為公司或個(gè)人投資保值或升值取利的主要方式. 在我國(guó)房地產(chǎn)的。
9、金額: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來(lái)人成交比: 與來(lái)人成。
10、住宅用70年;2生產(chǎn)用50年;3經(jīng)營(yíng)用門(mén)頭等,50年; 4行政用市政府法院等,50年;5其他用學(xué)校,博物館等.二房地產(chǎn)業(yè):從事 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)性企業(yè)的總稱(chēng). 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容: 1 土地的開(kāi)發(fā)和再開(kāi)發(fā); 2 房屋的開(kāi)發(fā)和建設(shè); 3 。
11、定 第一節(jié)第一節(jié) 我是誰(shuí)我是誰(shuí)售樓員的定位售樓員的定位 一一 公司形象的代表公司形象的代表 進(jìn)入一家公司,你對(duì)這家公司的形象感覺(jué)如何 最初,你對(duì)公司形象的了解大概是從閱讀簡(jiǎn)介小冊(cè)子開(kāi)始或通過(guò)電話(huà)與公司職員聯(lián) 絡(luò),從對(duì)話(huà)中漸漸形成對(duì)這家公司的。
12、 7 月 8 月 9月 10月 11月 12 月 小計(jì) 小計(jì) 小計(jì) 小計(jì) 小計(jì) 合 計(jì) 月銷(xiāo)量預(yù)估萬(wàn)元 產(chǎn)品年銷(xiāo)售計(jì)劃表產(chǎn)品年銷(xiāo)售計(jì)劃表 分公司或辦事處: 品種 單位 單價(jià) 元 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9 月 10 。
13、態(tài)培訓(xùn)寶典.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)提高積極性,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)及方法 合同的使用word講解初步 初級(jí)課程第一課 客戶(hù)的分類(lèi)1客戶(hù)的分類(lèi)2客戶(hù)的分類(lèi)3客戶(hù)心理分析 考察客戶(hù)技巧 客 戶(hù) 的 來(lái) 源 咨詢(xún)電話(huà)關(guān)鍵的問(wèn)題:準(zhǔn)備練習(xí):接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)建立友善的關(guān)系 解釋購(gòu)。
14、改 變.總是在等著客戶(hù)改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶(hù)不簽單肯 定有你沒(méi)做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題 2認(rèn)清客戶(hù),了解客戶(hù)目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶(hù)早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題.我們 。
15、改 變.總是在等著客戶(hù)改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶(hù)不簽單肯 定有你沒(méi)做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題 2認(rèn)清客戶(hù),了解客戶(hù)目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶(hù)早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題.我們 。
16、使乊成為潛在寵戶(hù).返也是經(jīng)紈人業(yè)務(wù)拓展重要癿資源. 試問(wèn):作為一個(gè)資深經(jīng)紈人你主要業(yè)績(jī)靠那些來(lái)支撐,迓需挃望庖面接待呾 掃樓向丌是,是靠你癿寵戶(hù)維護(hù)帶來(lái)癿源源丌斷癿資源.好癿寵戶(hù)跟蹤呾朋 務(wù)你會(huì)建立起強(qiáng)大癿寵戶(hù)網(wǎng)絡(luò),獲得更多癿推薦業(yè)務(wù),使業(yè)。
17、知識(shí) 1: 議價(jià)房源的選擇 2:議價(jià)思路的話(huà)術(shù) 3:如何循環(huán)議價(jià) 1: 簽陪房源 2:獨(dú)家房源 3:急售房源 4:一般房源 擺攤要擺出感動(dòng),把控好房東上下班或者出門(mén) 時(shí)間點(diǎn),并且堅(jiān)持,特別是不理想的天氣,更 能體現(xiàn)我們的工作認(rèn)真度. 不定時(shí)。
18、 過(guò)去過(guò)去 1 讓你干什么讓你干什么 你就干什么你就干什么 因?yàn)橐驗(yàn)? 放下放下 恐懼恐懼 2 你清楚為什么你清楚為什么 非要這么樣做非要這么樣做 放下放下 評(píng)判評(píng)判 3 時(shí)間在那里時(shí)間在那里 結(jié)果就在那里結(jié)果就在那里 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果結(jié)果 道。
19、房子后是跟你們簽合同,還是直接跟業(yè)主簽 7你們這怎么收費(fèi)你們這怎么收費(fèi) 8能做房屋托管嗎能做房屋托管嗎 二置換業(yè)主二置換業(yè)主 1現(xiàn)在是賣(mài)好,還是租好現(xiàn)在是賣(mài)好,還是租好 2現(xiàn)在客戶(hù)量怎么樣我有點(diǎn)著急賣(mài).現(xiàn)在客戶(hù)量怎么樣我有點(diǎn)著急賣(mài). 3這小。
20、下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了完成地區(qū)年度銷(xiāo)售任務(wù),在地區(qū)策略和流程制度的指導(dǎo)下實(shí)施產(chǎn)品銷(xiāo)售工作. 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號(hào)序號(hào) 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 權(quán)重權(quán)重。
21、目銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況, 對(duì)本項(xiàng)目的業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整; 3根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售的年度計(jì)劃,置業(yè)顧問(wèn)的業(yè)績(jī)淘汰區(qū)間為 1 個(gè)月; 4營(yíng)銷(xiāo)部可對(duì)業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)進(jìn)行修正,但必須經(jīng)行政人事部簽字同意,并送財(cái)務(wù)部備案; 5業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)只可以修正下個(gè)月的,不允許往。
22、時(shí)刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人的骨髓.每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人的骨髓. 通過(guò)此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過(guò)此分享和總結(jié),我們希望看。
23、及員工的樓盤(pán)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)情況. 2客戶(hù)管理是對(duì)客戶(hù)的個(gè)人信息情況進(jìn)行管理.主要包括來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)資料管理 一般客戶(hù)資料管理預(yù)訂客戶(hù)資料管理購(gòu)房客戶(hù)資料管理等功能子模塊. 來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)資料管理:主要登記來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)信息資料,查出潛在的客戶(hù). 一般客戶(hù)資料管理。
24、5 目錄目錄 一基礎(chǔ)名詞一基礎(chǔ)名詞 二建筑術(shù)語(yǔ)二建筑術(shù)語(yǔ) 三價(jià)格術(shù)語(yǔ)三價(jià)格術(shù)語(yǔ) 2021616 6 一基礎(chǔ)名詞篇一基礎(chǔ)名詞篇 2021616 7 什么叫房地產(chǎn)什么叫房地產(chǎn) 狹義的理解即狹義的理解即 土地地產(chǎn),建筑物房產(chǎn)上不可分離的部分及土地。
25、art 08:銷(xiāo)售員的儀表儀容銷(xiāo)售員的儀表儀容 Part 09:銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售流程 Part 10:銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表達(dá)銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表達(dá) Part 11:銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題 Part 12:銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售技巧 Pa。
26、理盤(pán)客丌方便,還要從眀源導(dǎo)出客戶(hù)分析. 8銷(xiāo)售經(jīng)理分配客戶(hù)需用眀源,操作麻煩. 9項(xiàng)目文員加班統(tǒng)計(jì)自然來(lái)訪(fǎng)恒房通來(lái)訪(fǎng)報(bào)表,丌僅工作量大還統(tǒng)計(jì)延遲. 解決 恒大智慧案場(chǎng)背景介紹 為了提升案場(chǎng)管理效率,實(shí)現(xiàn)秱勱化智慧化,解放現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力,恒大 地。
27、話(huà)術(shù)開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白 開(kāi)場(chǎng)白就像一本書(shū)的書(shū)名,或報(bào)紙的大標(biāo)題一樣,如果使 用得當(dāng)?shù)脑?huà),可以立刻使人產(chǎn)生好奇心并想一探究竟.反 之,則會(huì)使人覺(jué)得索然無(wú)味,不再想繼續(xù)聽(tīng)下去. 12種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白 1金錢(qián)金錢(qián) u 幾乎所有的人都對(duì)錢(qián)。
28、銷(xiāo)部經(jīng)理要結(jié)合本項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況, 對(duì)本項(xiàng)目的業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整; 3根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售的年度計(jì)劃,置業(yè)顧問(wèn)的業(yè)績(jī)淘汰區(qū)間為 1 個(gè)月; 4營(yíng)銷(xiāo)部可對(duì)業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)進(jìn)行修正,但必須經(jīng)行政人事部簽字同意,并送財(cái)務(wù)部備案; 5業(yè)績(jī)淘汰線(xiàn)只可以修正。
29、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),當(dāng)客戶(hù)的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),當(dāng)。
30、知識(shí) Part 05:建筑知識(shí)與建筑類(lèi)型建筑知識(shí)與建筑類(lèi)型 Part 06:銷(xiāo)售員的條件與素質(zhì)銷(xiāo)售員的條件與素質(zhì) Part 07:銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí) Part 08:銷(xiāo)售員的儀表儀容銷(xiāo)售員的儀表儀容 Part 09:銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售流。
31、計(jì)劃指標(biāo); 7.監(jiān)督審核售樓員簽定的有效合同,負(fù)責(zé)落實(shí)樓款回收工作; 8.做好售后服務(wù)工作,及時(shí)反饋樓盤(pán)質(zhì)量信息,對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé). 二銷(xiāo)售代表職責(zé) 1.推行實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃; 2.負(fù)責(zé)完成銷(xiāo)售任務(wù)及跟進(jìn)工作; 3.負(fù)責(zé)推介項(xiàng)目,促進(jìn)成交,簽署預(yù)售合。
32、秒才出門(mén),最后一秒才進(jìn)公司,一個(gè)匆匆忙忙汗流浹背的開(kāi)始怎么可能 去期待會(huì)有充滿(mǎn)驚奇的一天,有些房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員說(shuō):晚起是因?yàn)橥硭?晚睡 是因?yàn)楣ぷ?其實(shí)這不是一個(gè)不可改變的習(xí)慣,只要給自己一個(gè)重要的理由就可 以用一個(gè)新的習(xí)慣來(lái)替換掉這個(gè)舊習(xí)。
33、理盤(pán)客丌方便,還要從眀源導(dǎo)出客戶(hù)分析. 8銷(xiāo)售經(jīng)理分配客戶(hù)需用眀源,操作麻煩. 9項(xiàng)目文員加班統(tǒng)計(jì)自然來(lái)訪(fǎng)恒房通來(lái)訪(fǎng)報(bào)表,丌僅工作量大還統(tǒng)計(jì)延遲. 解決 恒大智慧案場(chǎng)背景介紹 為了提升案場(chǎng)管理效率,實(shí)現(xiàn)秱勱化智慧化,解放現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力,恒大 地。
34、話(huà)關(guān)系 找了你不要了 3服務(wù)制勝服務(wù)制勝建立信賴(lài)建立信賴(lài) 4死纏爛打死纏爛打 5強(qiáng)效溝通強(qiáng)效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶(hù)口本要 戶(hù)主頁(yè)和自己頁(yè),共四頁(yè) 結(jié)婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。
35、 人體測(cè)量學(xué) 亞洲人一般人體肩寬度為385420MM 上臂長(zhǎng)度289310MM 胸廓前后徑200220MM 臀部寬度307320MM 室內(nèi)空間尺度 工作環(huán)境下人體不空間的關(guān)系 戶(hù)型的空間尺寸提供依據(jù) 室內(nèi)空間尺度 起居室 綜合會(huì)客活動(dòng)工作 。
36、 其中住宅建設(shè)投資 2430 億元, 增長(zhǎng) 24 5;竣工面積 197 億 m2,增長(zhǎng) 28,其中住宅竣工面積 162 億 m2,增長(zhǎng) 2976;銷(xiāo)售面積 1 34 億 m2, 增長(zhǎng) 25 2, 其中住宅銷(xiāo)售面積 1 19 億 m2, 增。
37、顧問(wèn)的 100100 個(gè)忠告?zhèn)€忠告23282328第二節(jié)第二節(jié)客戶(hù)異議說(shuō)服及排除干擾客戶(hù)異議說(shuō)服及排除干擾29432943第三節(jié)第三節(jié)逼定技巧逼定技巧43494349第四節(jié)第四節(jié)銷(xiāo)售人生百問(wèn)銷(xiāo)售人生百問(wèn)49554955第五節(jié)第五節(jié)銷(xiāo)售格言銷(xiāo)。
38、 Part 04:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) Part 05:建筑知識(shí)與建筑類(lèi)型Part 06:銷(xiāo)售員的條件與素質(zhì) Part 07:銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí) Part 08:銷(xiāo)售員的儀表儀容 Part 09:銷(xiāo)售流程 Part 10:銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表。
39、必要性執(zhí)行方式及必要性日日常常規(guī)規(guī)1現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作每天開(kāi)工前將自己負(fù)責(zé)包干區(qū)打掃干凈2案場(chǎng)晨會(huì)每天開(kāi)工前熟悉銷(xiāo)控 當(dāng)日銷(xiāo)售目標(biāo)與工作安排3柜臺(tái)上接聽(tīng)來(lái)電隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的第一步4輪接客戶(hù)隨時(shí)積累屬于自己的財(cái)富名單5填寫(xiě)銷(xiāo)售日志每天下班前完整記錄當(dāng)。
40、弗慎憶惜櫥侮充壞格搪凰桅瞥批蓑柑聶艘仗紡客唐滑桂敦顴盆諺蛔睫娥康思撼辯繪死鉆兔纖肘烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘狙東鎳莎凳投穗趨悠夏五癥恿拼焰藐暖攘魚(yú)用狗怖喉哈奸禽呢誣怒赴救寂貯搜販輩蒙滌受通粗烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘。
41、 第 四 章房 地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 的 基 本 知 識(shí) 天 第 五 章相 關(guān) 合 同 文 本 講 解 天 第 六 章項(xiàng) 目 基 本 知 識(shí) 培 訓(xùn) 天 目錄 第 一 講銷(xiāo) 售 人 員 的 基 本 常 識(shí)第 二 講房 地 產(chǎn) 銷(xiāo) 售 的 業(yè) 務(wù) 。
42、資源人類(lèi)勞動(dòng)結(jié)果而形成的資產(chǎn),其范圍為陸地包括水的以上和以下的三維空間范圍內(nèi)的全部資源.土地可以分為:農(nóng)用地非農(nóng)用地特殊用地城鄉(xiāng)居民用地水域用地工業(yè)用地.二生地:是指未開(kāi)發(fā)的農(nóng)地荒地.三毛地:只要是指城市中需要拆遷而未拆遷的土地.四熟地:指。
43、不接接受受你你,自自然然而而然然地地,能能夠夠接接受受你你的的產(chǎn)產(chǎn)品品的的幾幾率率就就不不高高,但但是是相相反反,如如果果客客戶(hù)戶(hù)已已經(jīng)經(jīng)接接受受了了你你,他他接接受受你你的的產(chǎn)產(chǎn)品品幾幾率率就就相相對(duì)對(duì)提提高高了了許許多多.所所以以,一一。
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