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房地產(chǎn)銷售折扣及優(yōu)惠方案開頭語(yǔ)

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房地產(chǎn)銷售折扣及優(yōu)惠方案開頭語(yǔ)Tag內(nèi)容描述:

1、地必須是完 整的一塊. 分享:在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí),你是如何思考的 一種顏色代表一個(gè) 兒子所得的田產(chǎn) 策劃亦是一種復(fù)雜的智力思考過(guò)秳,幵 丏最終完美的達(dá)到了最終的目的 04 銷售管理者掌握策劃知識(shí) 01 01 策劃的概念策劃的概念 02 策劃工。

2、15 萬(wàn) 以上 提傭比提傭比提傭比提傭比 10 萬(wàn)以下萬(wàn)以下萬(wàn)以下萬(wàn)以下 通提通提通提通提 5 10 12 15 18 21 25 35 注注注注:10 萬(wàn)以下萬(wàn)以下萬(wàn)以下萬(wàn)以下含含含含 10 萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)部分各檔位按相應(yīng)提傭比通提部分各檔位按。

3、釋 11員工分組到周邊樓盤市調(diào) 12考核 一員工間自我介紹 讓員工間做一個(gè)自我介紹,首先讓他們彼此熟悉減少陌生感. 再讓他們做點(diǎn)小游戲, 讓他們親近一點(diǎn), 增加他們彼此的默契度. 盡管房產(chǎn)銷售競(jìng)爭(zhēng)很強(qiáng), 但是有很多時(shí)候是需要同事間的互相配 。

4、金額: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來(lái)人成交比: 與來(lái)人成。

5、銷售折扣的隨意性. 4.1.2 利益最大原則:制定銷售折扣方案應(yīng)兼顧并處理好增加銷售面積現(xiàn)金流量和 減少銷售收入及利潤(rùn)的關(guān)系,應(yīng)以項(xiàng)目綜合收益最大為目的. 4.1.3 例外管理原則:公開發(fā)售中作為銷售策略的普遍性折扣為一般折扣,任何超出 一。

6、環(huán)節(jié)常見問(wèn)題及處理 一產(chǎn)品介紹不詳實(shí) 原因: 1對(duì)產(chǎn)品不熟悉. 2對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤不了解. 3迷信自己的個(gè)人魅力,特別是年輕女性置 業(yè)顧問(wèn). 一產(chǎn)品介紹不詳實(shí) 解決: 1樓盤公開銷售以前的銷講,要認(rèn)真學(xué)習(xí),確實(shí) 了解及熟讀所有資料. 2進(jìn)入銷售場(chǎng)。

7、溫和 熱情的態(tài)度及談笑風(fēng)生的語(yǔ)氣創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的氣氛來(lái)改變對(duì)方 的心態(tài)與情緒.銷售人員開始時(shí)即大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色與實(shí)惠,迅速落定,如不欲購(gòu)買須應(yīng)付 得體,免影響他人. 3. 沉默寡言型沉默寡言型 特征:出言謹(jǐn)慎,一問(wèn)三不知,反映冷漠,外表靜。

8、大小公司專業(yè)非專業(yè)信譽(yù)信用 2. 展示個(gè)人形象的一個(gè)窗口:聲音,個(gè)人特點(diǎn),人品,素質(zhì),生活印象. 3. 索要我們想要的咨訊:第一要件和第二要件,第一要件:客戶的姓名,地址聯(lián)系 電話等個(gè)人背景情況的資訊.第二要件:客戶能夠接受的價(jià)格面積戶型。

9、求銷售部財(cái)務(wù)部后 勤處等各部門每位工作人員都要認(rèn)真對(duì)待, 作好準(zhǔn)備工作, 并提供禮貌 熱情 周到的服務(wù). 希望通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)消除客戶的疑慮, 增強(qiáng)客戶對(duì)我公司的信心, 與我們成為真正 的朋友. 1 部門分工 銷售部:客戶簽約前中后的服務(wù)。

10、成交單價(jià)元 實(shí)際成交總價(jià)元 申請(qǐng)理由 項(xiàng)目銷售經(jīng)理 簽字: 客服專員 經(jīng)理意見 簽字: 開發(fā)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理 意見 簽字: 總經(jīng)理 批準(zhǔn) 簽字: 處理說(shuō)明: 項(xiàng)目銷售經(jīng)理 確認(rèn) 客服專員 歸檔簽名 表單編號(hào):GYZYYGQRYX040 。

11、時(shí)刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營(yíng)銷人的骨髓.每個(gè)營(yíng)銷人的骨髓. 通過(guò)此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過(guò)此分享和總結(jié),我們希望看。

12、及員工的樓盤銷售業(yè)績(jī)情況. 2客戶管理是對(duì)客戶的個(gè)人信息情況進(jìn)行管理.主要包括來(lái)訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預(yù)訂客戶資料管理購(gòu)房客戶資料管理等功能子模塊. 來(lái)訪客戶資料管理:主要登記來(lái)訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

13、暄. 互惠 是一個(gè)亙古不變的真理,核心內(nèi)容是給予,索取,再索取.我們寄賀卡,往往就會(huì)收到回復(fù)的賀卡,發(fā)短 信送祝福,往往就會(huì)得到祝福. 在電話回訪客戶的過(guò)程中,如果能抓住上次溝通中客戶的小細(xì)節(jié),施與客戶小恩小惠,馬上就會(huì)拉近與客 戶的關(guān)系。

14、來(lái)訪量不足 來(lái)訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場(chǎng)管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問(wèn)題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大興CDD嘉悅廣場(chǎng) 1.總規(guī)劃18萬(wàn)平米 2。

15、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂(lè)觀積極樂(lè)觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。

16、僅僅 是一點(diǎn)水,而且還有幾條在蠕動(dòng)的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問(wèn):現(xiàn)在你們誰(shuí)敢走回來(lái)沒(méi)人敢走了沒(méi)人敢走了 教授說(shuō):你們要用心理暗示,想象自己走在堅(jiān)固的鐵橋上.只有三只有三 個(gè)人愿意嘗試:個(gè)人愿意嘗試:第一個(gè)人顫顫巍巍,走的時(shí)間多花了一倍。

17、是:我們讓客戶什么時(shí)候掏多少錢, 他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會(huì)去買什么他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會(huì)去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋案例解釋 4 4 2014。

18、客戶的興趣 2已經(jīng)贏得客戶的信任和依賴 4現(xiàn)場(chǎng)氣氛要好 買什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標(biāo) 可能放棄 買不買 買賣一念之間 可能需求消退 對(duì)比分析對(duì)比分析 解決方案解決方案 決策決策 買什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買樓的想法初。

19、環(huán)節(jié)常見問(wèn)題及處理 一產(chǎn)品介紹不詳實(shí) 原因: 1對(duì)產(chǎn)品不熟悉. 2對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤不了解. 3迷信自己的個(gè)人魅力,特別是年輕女性置 業(yè)顧問(wèn). 一產(chǎn)品介紹不詳實(shí) 解決: 1樓盤公開銷售以前的銷講,要認(rèn)真學(xué)習(xí),確實(shí) 了解及熟讀所有資料. 2進(jìn)入銷售場(chǎng)。

20、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂(lè)趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

21、認(rèn) 認(rèn) 4. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 5. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 。

22、簽署買賣合同及業(yè)主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關(guān)費(fèi)用客戶交納首期房款及相關(guān)費(fèi)用 6 6. .0 0復(fù)驗(yàn)合同后復(fù)驗(yàn)合同后, ,完成發(fā)展商簽字蓋章完成發(fā)展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。

23、必須具備的. 3專業(yè)銷售技巧培訓(xùn).銷售是一門專業(yè)的科學(xué),主要包括有 銷售前的準(zhǔn)備技巧 了解推銷區(qū)域 找出準(zhǔn)客戶 做好銷售計(jì)劃等 接近客戶的技巧電話拜訪客戶直接拜訪客戶郵件拜訪等 進(jìn)入銷售主題的技巧 事實(shí)調(diào)查的技巧 詢問(wèn)與傾聽的技巧 產(chǎn)品展示。

24、認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 6.0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 7. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn)。

25、成就是什么 創(chuàng)造積極心態(tài) Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo). 2.工作做不好,不是能力問(wèn)題,而是心態(tài)問(wèn)題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創(chuàng)造自己的工作價(jià)值,也就是被利用價(jià)值. 5.用。

26、 營(yíng)銷工具的準(zhǔn)備 電話營(yíng)銷前的準(zhǔn)備工作 丏業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備 結(jié)合項(xiàng)目的房地產(chǎn)與業(yè)知識(shí)銷講房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)政策等 項(xiàng)目的賣點(diǎn)包括產(chǎn)品地段品牌價(jià)格 所售項(xiàng)目的答客問(wèn) 電話營(yíng)銷前的準(zhǔn)備工作 工作狀態(tài)的準(zhǔn)備 保持熱情友善充滿激情 注重電話禮儀:控制詫速詫。

27、機(jī)而難說(shuō)服逼訂時(shí),即再進(jìn)行判 斷買方的談判強(qiáng)度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強(qiáng)度 從購(gòu)房者進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng),銷售人員在進(jìn)行介紹時(shí),既應(yīng)判斷買方是否好對(duì) 付談判強(qiáng)度 ,為了證實(shí)自己的判斷沒(méi)錯(cuò),通常需在逼訂過(guò)程及議價(jià)吊價(jià)過(guò)程 中。

28、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)。

29、設(shè)備銷控桌 , 現(xiàn)泛指整個(gè)銷控區(qū)人員或銷控代表. 銷售過(guò)程中一方面銷售員將經(jīng)常詢問(wèn)柜臺(tái)或喊柜臺(tái)房源情況,了解房 源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷目標(biāo); 另一方面柜臺(tái)銷控代表將根據(jù)總體房源售出情況來(lái)提示指令銷售員 推薦房源,從而配合控。

30、項(xiàng)目拓客上半年 總到訪13.12萬(wàn)組,有效到訪1.98萬(wàn) 組,有效率15;成交套數(shù)1097 組,有效轉(zhuǎn)成交率為5. 上半年45月份集團(tuán)開展了全 民營(yíng)銷樓盤到訪考核,拓客團(tuán)隊(duì)總 到訪提升明顯. 如拋開45月份數(shù)據(jù),上半年 山西公司拓客到訪有效。

31、客戶在說(shuō)真話.不對(duì)對(duì)方的背后動(dòng)機(jī)試圖做任何分析追 究.這種追究過(guò)程往往造成更多的負(fù)面心理. 在傾聽客戶時(shí),應(yīng)該非常主動(dòng)認(rèn)真,作一些筆記,并不斷有所表示以讓客戶知道你的重 視.但這種表示最好不要用好,好 對(duì),對(duì),對(duì)等詞語(yǔ),正確的表達(dá)可以是知 。

32、經(jīng)丌能吸引客戶來(lái)詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過(guò)大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

33、題 1個(gè)人利益與組織利益的結(jié)合 因?yàn)閭€(gè)人利益與組織利益存在著矛盾性 沒(méi)有萬(wàn)全的解決方法,只有明智的選擇而使二者平衡 2既要主動(dòng)又要控制 3既要維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,又要照顧個(gè)人需求 原則性與靈活性問(wèn)題 規(guī)章制度符合大多數(shù)人的需求,但不能考慮。

34、字箴言 請(qǐng)勿外傳 營(yíng)銷,是一門藝術(shù),是一門科學(xué),入門容易,得道難,提升更難,要靠長(zhǎng)期的修煉長(zhǎng)期的 積累長(zhǎng)期的應(yīng)用. 做營(yíng)銷同道在一起交流,都說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)難做生意難做,確實(shí)是難.難在 哪里有的說(shuō),沒(méi)有資金投入;有的說(shuō),沒(méi)有客戶資源;也有的說(shuō),沒(méi)。

35、定期組織團(tuán)隊(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平; 8定期組織項(xiàng)目周邊區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)態(tài); 9負(fù)責(zé)回收項(xiàng)目的銷售傭金媒體渠道的來(lái)電來(lái)訪成交效果分析; 10定期與團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行溝通,做到溝通有內(nèi)容,溝通有目的,有結(jié)果; 11關(guān)注項(xiàng)目。

36、現(xiàn)金盤點(diǎn)表銀行余額調(diào)節(jié)表; 6發(fā)票管理,對(duì)項(xiàng)目銷售發(fā)票進(jìn)行日常管理并登記發(fā)票使 用臺(tái)賬,對(duì)已使用的發(fā)票裝訂成冊(cè)歸檔保存; 7對(duì)費(fèi)用類合同進(jìn)行整理保存歸檔,并編制合同付款 明細(xì)臺(tái)賬; 8協(xié)助會(huì)計(jì)主管進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂; 9按時(shí)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交。

37、全部繳清.逾期者以棄權(quán)論,誠(chéng)意金退還,賣方可不經(jīng)催告,將該預(yù)訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯(lián) : 賣 方 收 執(zhí) 1 551 項(xiàng)目名稱房產(chǎn)認(rèn)購(gòu)書參考文本 PSF203TA 編號(hào): 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。

38、職 級(jí)級(jí) 銷售業(yè)銷售業(yè) 績(jī)績(jī) 提成提成 職級(jí)津職級(jí)津 貼貼 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金 3 績(jī)效表現(xiàn)績(jī)效表現(xiàn)業(yè)績(jī)淘汰業(yè)績(jī)淘汰 各項(xiàng)目組根據(jù)年月度銷售目標(biāo)及用人情 況制定每月的業(yè)績(jī)淘汰線套月人; 每月26日,項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)銷售代表當(dāng)月成 交套數(shù)以交正定為準(zhǔn); 當(dāng)。

39、產(chǎn)品不熟悉. 2對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤不了解. 3迷信自己的個(gè)人魅力,特別是年輕女性置 業(yè)顧問(wèn). 一產(chǎn)品介紹不詳實(shí) 解決: 1樓盤公開銷售以前的銷講,要認(rèn)真學(xué)習(xí),確實(shí) 了解及熟讀所有資料. 2進(jìn)入銷售場(chǎng)時(shí),應(yīng)針對(duì)周圍環(huán)境,對(duì)具體產(chǎn)品 再做詳細(xì)了解. 3。

40、員的基本職責(zé) 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá) 成銷售目標(biāo).成銷售目標(biāo). 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希 。

41、訴大家客戶到,所有現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)員無(wú)論做什么事齊聲告訴客戶歡迎參觀聲音親切,熱情,溫和,整齊. 通過(guò)隨口招呼,區(qū)別客戶真?zhèn)?了解所來(lái)的區(qū)域和接受的媒體.迎 接 注意事項(xiàng) 銷售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切. 接待客戶一般一次只接待一組. 若不是真正的客。

42、 ,不要盲目的做下一步推,不要盲目的做下一步推薦.薦.方法方法:贊美贊美,贊美贊美,再贊美再贊美,溝通溝通,溝通溝通,再溝通再溝通 真誠(chéng)自然真誠(chéng)自然的表情的表情,熱情禮貌的問(wèn)候交流熱情禮貌的問(wèn)候交流,出于內(nèi)心的適度贊美出于內(nèi)心的適度贊美,讓。

43、時(shí)候,多讓客戶說(shuō)話.帶著真正的興趣聽客戶在說(shuō)什么,客戶的話是一張藏寶圖,順著它可以找到寶藏.始終與客戶保持目光接觸,觀察他的面部表情,注意他的聲調(diào)變化.一線銷售人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用眼睛去聽.不要以為客戶說(shuō)的都是真的.對(duì)他們說(shuō)的話打個(gè)問(wèn)號(hào),有助你認(rèn)。

44、的形象.n其次要尊重自己的職業(yè).聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻n第三要尊重自己的公司.尊重他人用五句話來(lái)概括對(duì)不同人的尊重體現(xiàn)的個(gè)人修養(yǎng):n尊重上級(jí)是一種天職n尊重下級(jí)是一種美德n尊重客戶是一種常識(shí)n尊重同事是一種本分n尊重所有人是一種教養(yǎng)尊重他人。

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房地產(chǎn)銷售簽約流程及技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售簽約流程及技巧.doc

    簽約流程及技巧一簽約的重要性簽約的重要性簽約對(duì)公司來(lái)講是展示公司形象和服務(wù)的一個(gè)重要窗口,簽約的快慢直接關(guān)系到工程的進(jìn)度和公司的下一步發(fā)展以及每位的切身利益,簽約對(duì)銷售人員來(lái)講是一次與客戶深入溝通交流的機(jī)會(huì),處理好客戶會(huì)為我們進(jìn)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)銷售客戶類型及應(yīng)對(duì)技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶類型及應(yīng)對(duì)技巧.doc

    客戶類型及應(yīng)對(duì)技巧1,理智穩(wěn)健型理智穩(wěn)健型特征,深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被售樓人員言辭說(shuō)服,對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問(wèn),如,律師設(shè)計(jì)師專家等對(duì)策,加強(qiáng)物業(yè)品質(zhì)公司性質(zhì)物業(yè)獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)明,說(shuō)明合理有據(jù),獲得顧客理性的支持,向?qū)Ψ接懡毯?/h4>

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 46.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售電話接聽及追蹤技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售電話接聽及追蹤技巧.doc

    電話接聽及追蹤技巧電話接聽及追蹤技巧第一部分第一部分電話接聽技巧電話接聽技巧一意義及重要性一意義及重要性電話是企業(yè)與企業(yè)之間,個(gè)人與企業(yè)之間,個(gè)人與個(gè)人之間溝通的最常用,也是最重要的通訊工具,電話接聽得體與否,將直接影響到公司的形

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 50.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)銷售技巧及流程培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧及流程培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)拉近與客戶的關(guān)系拉近與客戶的關(guān)系本章內(nèi)容綱要美國(guó)十大營(yíng)銷高手原IBM營(yíng)銷副總經(jīng)理羅杰斯說(shuō),獲取訂單是最容易的一步,銷售真正的關(guān)鍵是產(chǎn)品賣給客戶之后,銷售人員要想成為營(yíng)銷賽場(chǎng)上的獲勝者,成交后還應(yīng)當(dāng)花更多心思增進(jìn)與

    時(shí)間: 2021-12-03     大小: 39.04KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.doc

    要想銷售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透要想銷售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透賣錢或更改者亡賣錢或更改者亡如果銷售業(yè)績(jī)不佳,一定是因?yàn)殇N售人員好的沒(méi)說(shuō)好,壞的沒(méi)說(shuō)壞,所以就不上不下,與客戶的關(guān)系就不冷不熱,最后業(yè)績(jī)也做得不死不活,家里的掛鐘

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)銷售提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化方案.pptx

    恒大地產(chǎn)集團(tuán)如何提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化主講,山西公司營(yíng)銷部2019年8月5日目錄目錄山西公司拓客數(shù)據(jù)分析山西公司拓客數(shù)據(jù)分析1管理手段提高執(zhí)行力管理手段提高執(zhí)行力2分析項(xiàng)目客群提高精準(zhǔn)度分析項(xiàng)目客群提高精準(zhǔn)度3優(yōu)化建議

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 7.09MB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)銷售接待技巧及電話接聽處理技巧培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售接待技巧及電話接聽處理技巧培訓(xùn)方案.doc

    打電話過(guò)程中下面幾點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)注意的,打電話過(guò)程中下面幾點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)注意的,1,保持聲音的優(yōu)美與吐詞的清晰,2,盡可能將對(duì)話朝積極建設(shè)性上引導(dǎo),比如,借著問(wèn)客戶的回電號(hào)碼,可以由區(qū)號(hào)談到客戶的所在地3,在保持足夠的冷靜又不失熱情下,仔細(xì)運(yùn)用

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售常見問(wèn)題及處理方案(143頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)銷售常見問(wèn)題及處理方案(143頁(yè)).pptx

    房地產(chǎn)營(yíng)銷常見問(wèn)題及處理房地產(chǎn)營(yíng)銷常見問(wèn)題及處理引言房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接,一個(gè)細(xì)微的過(guò)失往往會(huì)造成一次交鋒的失敗,在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則是現(xiàn)場(chǎng)銷售人員成功的階梯

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 335.97KB     頁(yè)數(shù): 143

房地產(chǎn)銷售心態(tài)培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售心態(tài)培訓(xùn)方案.pdf

    心態(tài)決定成敗心態(tài)是什么心態(tài)是什么心態(tài)對(duì)銷售員的影響心態(tài)對(duì)銷售員的影響良好的心態(tài)影響個(gè)人客戶團(tuán)隊(duì)組織,甚至影響社會(huì),好的心態(tài)讓你成功,壞的心態(tài)毀滅你自己,心態(tài)具有多大力量呢心態(tài)具有多大力量呢教授說(shuō),你們幾個(gè)人聽我的指揮,走過(guò)這個(gè)

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 1.36MB     頁(yè)數(shù): 34

房地產(chǎn)銷售激勵(lì)培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售激勵(lì)培訓(xùn)方案.ppt

    銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn)第一單元做銷售的好處做銷售的好處票子妻子房子車子失敗的經(jīng)驗(yàn)人脈銷售培訓(xùn)第一單元什么樣的人能成為優(yōu)秀的什么樣的人能成為優(yōu)秀的sales勤奮銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度保持高度的自信心

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.78MB     頁(yè)數(shù): 148

房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃方案及內(nèi)容(17頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃方案及內(nèi)容(17頁(yè)).docx

    房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃1員工自我介紹,員工間互相熟悉,2某某房地產(chǎn)咨詢顧問(wèn)有限公司介紹3項(xiàng)目樓盤概況及其相關(guān)內(nèi)容4客客戶接待流程以及銷售流程詳細(xì)解釋說(shuō)明5說(shuō)辭講解6禮禮儀禮節(jié)以及銷售過(guò)

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 50.61KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)銷售人員電話回訪技巧及說(shuō)辭.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員電話回訪技巧及說(shuō)辭.doc

    電話電話回回訪技巧及說(shuō)辭訪技巧及說(shuō)辭電話回訪電話回訪現(xiàn)場(chǎng)接待結(jié)束,客戶離開售樓處之后,利用回訪電話來(lái)進(jìn)行跟蹤維護(hù)就成了置業(yè)顧問(wèn)最重要的工作,回訪維護(hù)的技巧包含以下幾個(gè)要點(diǎn),開場(chǎng)白開場(chǎng)白原則原則,互惠,互惠回訪中,很多置業(yè)顧問(wèn)一開

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 76.51KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問(wèn)精英培訓(xùn)講義.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問(wèn)精英培訓(xùn)講義.doc

    第1頁(yè)共48頁(yè)房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問(wèn)精英培訓(xùn)全集房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問(wèn)精英培訓(xùn)全集第一部分第一部分樓盤經(jīng)理的培訓(xùn)樓盤經(jīng)理的培訓(xùn)第一節(jié)管理的基本問(wèn)題一什么是管理集中他人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1管理工作的中心,管理

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 177.50KB     頁(yè)數(shù): 48

房地產(chǎn)銷售禮儀及行為規(guī)范培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售禮儀及行為規(guī)范培訓(xùn)課件.ppt

    銷售禮儀及行為規(guī)范培訓(xùn)教程培訓(xùn)內(nèi)容n禮儀的概念n禮儀的核心n學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)n商務(wù)禮儀儀容儀表言談舉止n電話禮儀什么是禮儀n禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),是指在人際交往中,自始至終地以一定的,約定俗成的程序方式來(lái)表現(xiàn)的律已敬人的完整

    時(shí)間: 2021-12-03     大小: 266.04KB     頁(yè)數(shù): 45

房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)方案.ppt

    12掌握基礎(chǔ)銷售技巧有能力開展銷售工作提高銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的3培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容二售前準(zhǔn)備二售前準(zhǔn)備三銷售五個(gè)步驟三銷售五個(gè)步驟一良好的一良好的心態(tài)心態(tài)四售后服務(wù)四售后服務(wù)4一良好的銷售心態(tài)一良好的銷售心態(tài)銷

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 1.29MB     頁(yè)數(shù): 63

房地產(chǎn)銷售SP配合方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售SP配合方案.doc

    1第十八講如何進(jìn)行第十八講如何進(jìn)行SPSP配合配合一般情況下,在現(xiàn)場(chǎng)售樓處內(nèi)接待中心的有利位置將劃分出銷控區(qū),在銷控區(qū)內(nèi)專案是銷售總指揮,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行銷售控制和業(yè)務(wù)安排,銷控即銷售控制簡(jiǎn)稱,它將對(duì)不同種類房屋的銷售速度或成

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 30KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售逼定技巧方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧房地產(chǎn)銷售逼定技巧一逼定的意義逼客戶下定金,它是逼客戶下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟際買賣的關(guān)鍵步驟它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志二逼定的3要素

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 545KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)銷售技能大賽活動(dòng)方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售談客流程及方法(66頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售談客流程及方法(66頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)談客流程及方法房地產(chǎn)談客流程及方法開開場(chǎng)場(chǎng)白白說(shuō)說(shuō)好好開開場(chǎng)場(chǎng)白白是是成成功功的的一一般般11目的,先與客戶認(rèn)識(shí),消除客戶的防備心理,簡(jiǎn)單的拉關(guān)目的,先與客戶認(rèn)識(shí),消除客戶的防備心理,簡(jiǎn)單的拉關(guān)系系,總總,今天買不買沒(méi)關(guān)

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 88.04KB     頁(yè)數(shù): 66

房地產(chǎn)銷售代表績(jī)效考核及薪酬體系.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售代表績(jī)效考核及薪酬體系.ppt

    銷售代表績(jī)效考核及薪酬體系銷售代表績(jī)效考核及薪酬體系2我們的付薪理念我們的付薪理念PAYPAYFORFOR您的崗位您的崗位PositionPosition銷售代表銷售代表崗位工資補(bǔ)崗位工資補(bǔ)貼貼您的個(gè)人技您的個(gè)人技能

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 334.54KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案(41頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案(41頁(yè)).ppt

    APE,1恒隆國(guó)際銷售培訓(xùn)恒隆國(guó)際銷售培訓(xùn)2營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策略中的地位營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策略中的地位銷售促進(jìn)銷售促進(jìn)SPSP營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣34營(yíng)銷人員的作用營(yíng)銷人員的作用顧顧客客滿足購(gòu)房者對(duì)產(chǎn)品信息的需求滿足購(gòu)房者對(duì)

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 575.04KB     頁(yè)數(shù): 40

房地產(chǎn)銷售議價(jià)技巧培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售議價(jià)技巧培訓(xùn)方案.doc

    1第十五講如何守住價(jià)格第十五講如何守住價(jià)格議價(jià)技巧議價(jià)技巧客戶之所以會(huì)購(gòu)買,主要原因是,1產(chǎn)品條件與客戶需求相符合,2客戶非常喜愛產(chǎn)品之各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)包括大小環(huán)境,3業(yè)務(wù)員能將產(chǎn)品及大小環(huán)境之價(jià)值表示得很好,客戶認(rèn)為本產(chǎn)品價(jià)值

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售策劃方案 【12頁(yè)】.doc 文檔
房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 4.58MB     頁(yè)數(shù): 109

房地產(chǎn)銷售call客技巧及工作指引方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售call客技巧及工作指引方案.ppt

    易居中國(guó)與易居文化03月call客技巧及工作指引課程目的對(duì)實(shí)際工作中的電話營(yíng)銷迚行分類熟悉和掌握電話營(yíng)銷的基本技巧珍惜電話資源電話營(yíng)銷的分類電話營(yíng)銷前的準(zhǔn)備工作電話接聽的技巧電話跟蹤的技巧電話營(yíng)銷

    時(shí)間: 2021-07-11     大小: 1.17MB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf

    太原碧桂園渠道拓客目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)的建立與管理04渠道成功的四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 3.63MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司房地產(chǎn)銷售及策劃對(duì)接培訓(xùn)(67頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)組員,組員,房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)11需求描述需求描述1,11,1功能需求功能需求系統(tǒng)包括五大功能模塊,主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷售收款管理統(tǒng)計(jì)管理等功能模塊

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 337.50KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及要求(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及要求(1頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé),1了解公司文化和各項(xiàng)工作制度,并能夠及時(shí)傳達(dá)解讀執(zhí)行,2制定個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,并能高效執(zhí)行創(chuàng)造性的完成,3帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成公司制定的月度季度年度業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),4能根據(jù)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目特點(diǎn),有效的管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 69KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售接待流程及技巧培訓(xùn)課件(59頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售接待流程及技巧培訓(xùn)課件(59頁(yè)).ppt

    銷售接待技巧銷售接待流程銷售接待技巧銷售接待流程迎接詢問(wèn)引導(dǎo)入座交換名片寒暄銷售接待流程環(huán)境及小區(qū)介紹購(gòu)買洽談帶看工地填寫來(lái)人登記表送客戶出門迎接1客戶推開大門是我們服務(wù)的開始,2從此他就是我們的終身客戶,3,也是你

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 10.54MB     頁(yè)數(shù): 57

房地產(chǎn)銷售認(rèn)購(gòu)流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售認(rèn)購(gòu)流程.doc

    認(rèn)購(gòu)程序認(rèn)購(gòu)程序銷售人員協(xié)助客戶確認(rèn)房號(hào)到總銷控臺(tái)確認(rèn)單元總控核對(duì)銷控銷售人員帶領(lǐng)客戶到收款處交款財(cái)務(wù)部開收據(jù)銷售人員帶客戶到簽約臺(tái)簽認(rèn)購(gòu)書A銷控表上填寫客戶姓名,并貼銷控板,并通過(guò)廣播公布B通知場(chǎng)外銷控貼

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 16.10KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總房地產(chǎn)銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2017,4,16金鵬北城旺角金鵬北城旺角金鵬西城華府金鵬西城華府金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬長(zhǎng)壽項(xiàng)目金鵬長(zhǎng)壽項(xiàng)目金鵬金鵬201

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 3.56MB     頁(yè)數(shù): 68

房地產(chǎn)銷售手冊(cè)目錄.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售手冊(cè)目錄.doc

    銷售手冊(cè)目錄1公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照2商品房銷售許可證3統(tǒng)一說(shuō)詞4房型平面圖5價(jià)目標(biāo)6付款方式7交屋標(biāo)準(zhǔn)8客戶資料表9辦理權(quán)證有關(guān)程序稅費(fèi)10入住流程11入住收費(fèi)明細(xì)表12學(xué)校收費(fèi)規(guī)定13預(yù)定書1

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 10.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售及費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售及費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc

    銷售及費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1對(duì)案場(chǎng)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)核,銷售臺(tái)帳明源銷售系統(tǒng)的錄入與核對(duì),完善銷售數(shù)據(jù),完善銷售日?qǐng)?bào)表及項(xiàng)目銷售臺(tái)賬,2按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及時(shí)編制收入類費(fèi)用類憑證,3定期去銀行拿回銀行對(duì)賬單銀行回單,4進(jìn)行按揭保證金的解押工作

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 67.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程換房流程2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)1,1認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.20MB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)銷售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程按揭流程2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 5.05MB     頁(yè)數(shù): 24

房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)方案.pdf

    請(qǐng)勿外傳房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)寶典請(qǐng)勿外傳目錄銷售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)銷售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)銷售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則銷售人員案場(chǎng)規(guī)章制度銷售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細(xì)接待流程注意事項(xiàng)銷售人員應(yīng)對(duì)技巧

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 1.60MB     頁(yè)數(shù): 106

房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf

    房屋訂購(gòu)單參考文本年月日編號(hào),PSF202TB訂戶姓名地址郵編證件號(hào)碼電話公司,家庭,傳真項(xiàng)目名稱項(xiàng)目座落付款形式訂購(gòu)單位棟樓號(hào)建筑面積約M2現(xiàn)金支票房?jī)r(jià)總額人

    時(shí)間: 2021-09-06     大小: 1.06MB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)銷售升降級(jí)制度及傭金提成標(biāo)準(zhǔn)方案(5頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售升降級(jí)制度及傭金提成標(biāo)準(zhǔn)方案(5頁(yè)).pdf

    人力資源管理熒燦經(jīng)紀(jì)人升降級(jí)制度及提成標(biāo)準(zhǔn)熒燦經(jīng)紀(jì)人升降級(jí)制度及提成標(biāo)準(zhǔn)熒燦經(jīng)紀(jì)人升降級(jí)制度及提成標(biāo)準(zhǔn)熒燦經(jīng)紀(jì)人升降級(jí)制度及提成標(biāo)準(zhǔn)一一一一提成標(biāo)準(zhǔn)提成標(biāo)準(zhǔn)提成標(biāo)準(zhǔn)提成標(biāo)準(zhǔn)月完成業(yè)績(jī)?cè)峦瓿蓸I(yè)績(jī)?cè)峦瓿蓸I(yè)績(jī)?cè)峦瓿蓸I(yè)績(jī)?cè)?000

    時(shí)間: 2021-02-23     大小: 104.08KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售公司銷售手冊(cè)(16頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售人員簽約流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員簽約流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程簽約流程2005年6月7日11,00向客戶解釋合同向客戶解釋合同11,11是否標(biāo)準(zhǔn)合同文本是否標(biāo)準(zhǔn)合同文本22,00執(zhí)行特例合同評(píng)審流程執(zhí)行特例合同評(píng)審流程33,00確

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 5.51MB     頁(yè)數(shù): 24

邁向成功的房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    邁向成功的房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.pdf

    創(chuàng)造積極心態(tài)邁向成功銷售2播種思想,收獲態(tài)度思想改變命運(yùn),現(xiàn)在決定未來(lái)播種態(tài)度,收獲行為播種行為,收獲習(xí)慣播種習(xí)慣,收獲性格播種性格,收獲命運(yùn)Attitudeiseverything3現(xiàn)在決定未來(lái)1,學(xué)習(xí)3

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 3.84MB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)方案.ppt

    招商銷售必修課逼定技巧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請(qǐng)注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的招商顧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請(qǐng)注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的招商顧問(wèn),我們不是在賣商鋪,我們是在為人們營(yíng)造一種美好的生活環(huán)境,賣商鋪問(wèn),我們不是在

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 654.50KB     頁(yè)數(shù): 49

房地產(chǎn)銷售個(gè)案銷售綜合分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)銷售個(gè)案銷售綜合分析表.xls

    個(gè)個(gè)案案銷銷售售月月綜綜合合分分析析表表日期星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一來(lái)電來(lái)人解放新民新聞晨NP主題認(rèn)購(gòu)簽約認(rèn)購(gòu)累計(jì)簽約累計(jì)來(lái)電,來(lái)電,來(lái)電

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)方案.doc

    前前言言首先要明確銷售培訓(xùn)主要是針對(duì)哪些人的培訓(xùn)銷售培訓(xùn)針對(duì)本公司銷售人員的培訓(xùn),其次要明確銷售培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括哪些銷售培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三部分,1銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn),由于銷售人員通常面對(duì)的是拒絕與挫折,因此,通過(guò)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 333.85KB     頁(yè)數(shù): 36

房地產(chǎn)銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
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