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房地產(chǎn)銷售知識和工廠業(yè)務(wù)

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房地產(chǎn)銷售知識和工廠業(yè)務(wù)Tag內(nèi)容描述:

1、年限 土地的三通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識建筑基本知識 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點特點 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESU。

2、通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識建筑基本知識 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 建筑布置形式建筑布置形式特點特點 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 RISESUN 第三講第三。

3、 現(xiàn)場衛(wèi)生工作 每天開工前 將自己負(fù)責(zé)包干區(qū)打掃干凈 2 案場晨會 每天開工前 熟悉銷控 當(dāng)日銷售目標(biāo)與工作安 排 3 柜臺上接聽來 電 隨時 現(xiàn)場銷售的第一步 4 輪接客戶 隨時 積累屬于自己的財富名單 5 填寫銷售日志 每天下班前 完整。

4、一 第一接觸點的原則包括上客戶和電話客戶 原則上哪一個業(yè)務(wù)員首先接觸該客戶,該客戶應(yīng)被其所有.若該客戶第二第三次上門時,第一接觸業(yè)務(wù)員不在, 其它業(yè)務(wù)員有義務(wù)協(xié)作幫助成交,但不計入業(yè)績. 二 群帶性原則 若第一接觸是業(yè)務(wù)員 A 的客戶介紹的。

5、4著裝工具準(zhǔn)備出發(fā). 四踏街內(nèi)容 1交通:道路狀況公交運營狀況未來規(guī)劃; 2配套:商業(yè)金融教育醫(yī)療娛樂餐飲政府機(jī)構(gòu); 3樓盤:樓盤形態(tài)新舊程度; 4記門牌號級別. 五踏街方法 1一圖法:在一張地圖記錄所有事項; 2多元法:每張地圖注明不同內(nèi)。

6、未全法:第一次介紹時不可面面俱到,可通過介紹第一次未全的內(nèi)容吸引 客戶前來. 適宜一般客戶 4促銷法: 適宜沖動客戶及猶豫客戶 a.有政府領(lǐng)導(dǎo)參觀給予頒獎.本案成為各級領(lǐng)導(dǎo)主要居住購房目標(biāo); b.因為強(qiáng)銷,現(xiàn)賣價過低會影響總體銷售利潤,公司。

7、地產(chǎn)市場 一房地產(chǎn)的涵義 1 房地產(chǎn)顧名思義是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,在法律上一般叫不動產(chǎn).它主 要是相對于不動產(chǎn)而言,其要求特點就是不能移動位置,具有長時期的穩(wěn)定性, 正因此房地產(chǎn)經(jīng)常作為公司或個人投資保值或升值取利的主要方式. 在我國房地產(chǎn)的。

8、工作職責(zé),完成指派的工作. 10 11 12 中:有責(zé)任感,貫徹命令與工作努力程度尚稱良好. 8 8.5 9 下:責(zé)任感稍差,常不能貫徹指示命令,時有逃避責(zé)任之事. 6.5 7 7.5 劣:無責(zé)任感,時常半途而廢,掩飾虛報,不能放心交辦工作。

9、住宅用70年;2生產(chǎn)用50年;3經(jīng)營用門頭等,50年; 4行政用市政府法院等,50年;5其他用學(xué)校,博物館等.二房地產(chǎn)業(yè):從事 房地產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)性企業(yè)的總稱. 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容: 1 土地的開發(fā)和再開發(fā); 2 房屋的開發(fā)和建設(shè); 3 。

10、目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友介紹而來. 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感興 趣,才會來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目已經(jīng)有了較多的了 解,并基本符合自己的要求,購房意向性較強(qiáng). 二接聽熱線電話二接。

11、項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過 朋友介紹而來. 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解, 如果感興趣,才會來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項 目已經(jīng)有了較多的了解,并基本符合自己的要求,購房意向性較 強(qiáng). 二接聽熱線電。

12、 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感興趣,才會來現(xiàn)場 參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目已經(jīng)有了較多的了解,并摹本符合自己的 要求,購房意向性較強(qiáng). 二接聽熱線電話 1基本動作 1接聽電話必須態(tài)度和藹,語音。

13、等來電客人收線后才可放下電話. 7 接完電話后應(yīng)立即將來電內(nèi)容登記在來電登記本上,并簽上自己的名字. 二二 接聽電話的禮儀接聽電話的禮儀 1 接聽電話必須面帶微笑,態(tài)度和藹,語調(diào)親切,吐字清晰,語速適中,語句簡短精練. 2 先主動問候: 你。

14、 7 月 8 月 9月 10月 11月 12 月 小計 小計 小計 小計 小計 合 計 月銷量預(yù)估萬元 產(chǎn)品年銷售計劃表產(chǎn)品年銷售計劃表 分公司或辦事處: 品種 單位 單價 元 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9 月 10 。

15、紹而來. 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感興趣,才會來現(xiàn)場 參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目已經(jīng)有了較多的了解,并摹本符合自己的要 求,購房意向性較強(qiáng). 二接聽熱線電話 1基本動作 1接聽電話必須態(tài)度和藹。

16、及員工的樓盤銷售業(yè)績情況. 2客戶管理是對客戶的個人信息情況進(jìn)行管理.主要包括來訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預(yù)訂客戶資料管理購房客戶資料管理等功能子模塊. 來訪客戶資料管理:主要登記來訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

17、個月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準(zhǔn) 備.明確各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌備的文件資料, 制定工作進(jìn)度表,在規(guī)定時間內(nèi)擬定完成各項 籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo)集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營銷管理部在項目開盤日三個。

18、流程要頎說辭 樣板房帶看 需知流程要頎說辭 銷售流程定義 銷售流程分解 狹義:從接徃客戶開始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷售流程帶看流程銷售循環(huán)資料存檔等 沙盤講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

19、的價格面積戶型及對產(chǎn)品的要求等. 直接約請客戶來營銷中心觀看模型. 馬上將所有咨訊記錄在客戶來電表上. 2注意事項. 銷售人員正式上崗前,引進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一說詞. 要了解我們所發(fā)布的所有廣告內(nèi)容, 仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對客戶可能 會涉及的問題。

20、術(shù)知識或許你會用得上. 1房地產(chǎn)銷售要用客戶聽得懂的語言來介紹 通俗易懂的語言最容易被大眾所接受,所以,房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員在語言使用上要 多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產(chǎn)銷售人員對產(chǎn)品和交易條件 的介紹必須簡單明了,表達(dá)方式必須。

21、成功的六大秘笈之一.建立喜好主要有 兩大方法:贊美和找關(guān)聯(lián).贊美是銷售過程中最常用的話術(shù),多 數(shù)置業(yè)顧問都用過,但只有少數(shù)善于觀察博學(xué)多識的人贊美客 戶能起到相當(dāng)功效;原因在于贊美的三個同心圓理論.贊美 像打靶,三個同心圓,最外圈的贊美外表。

22、話術(shù)第二點: 對所要銷售房子的各個戶型都有很透徹的了解, 當(dāng)客人問 起任意一種戶型時,都能夠很快速地在腦子里調(diào)出相關(guān)資料,比如幾室?guī)讖d,南北朝向,公 攤面積等等. 房產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)第三點: 不要一開始就滔滔不絕地一直推銷某一種戶型, 這是。

23、 就打住,停止說話,也就是沉默.沉默在會談中創(chuàng)造出了一種自然真空,這種真 空會自動地把責(zé)任放在回答問題的人身上. 二預(yù)測結(jié)果型問題 提問預(yù)測結(jié)果型問題可以要求客戶預(yù)測推銷結(jié)果.常見提問用語如下: 猜測一下,您認(rèn)為通過這次面談我們可以順利合作。

24、秒才出門,最后一秒才進(jìn)公司,一個匆匆忙忙汗流浹背的開始怎么可能 去期待會有充滿驚奇的一天,有些房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員說:晚起是因為晚睡,晚睡 是因為工作,其實這不是一個不可改變的習(xí)慣,只要給自己一個重要的理由就可 以用一個新的習(xí)慣來替換掉這個舊習(xí)。

25、自己的要求,則 會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友介紹而來. 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感 興趣,才會來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目已經(jīng)有了較 多的了解,并基本符合自己的要求,購。

26、項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友介紹 而來. 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如 果感興趣,才會來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目 已經(jīng)有了較多的了解,并基本符合自己的要求,購房意向性較強(qiáng). 二接聽熱線電話。

27、懂的語言來介紹 通俗易懂的語言最容易被大眾所接受,所以,房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員在語言使用上要 多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產(chǎn)銷售人員對產(chǎn)品和交易條件 的介紹必須簡單明了,表達(dá)方式必須直截了當(dāng).表達(dá)不清楚,語言不明白,就可 能會產(chǎn)生。

28、設(shè)計不合理,而且由于是點式建筑,房間的采 光,通風(fēng)受到影響,樓房的設(shè)施配備像電梯等的檔次也跟不上,不少高層都沒有相應(yīng)的物業(yè) 管理,有的電梯在晚上 11 點左右就停止運行了,住在高層的人們回來晚了只能是爬樓梯, 正因為這種種的不愉快經(jīng)歷,使。

29、要時刻記住這兩點.同時,大家應(yīng)該 學(xué)習(xí)一些如何證實產(chǎn)品的銷售技巧. 三認(rèn)真傾聽 不要一見到客戶就滔滔不絕地介紹,要先傾聽,了解客戶的想法,特別是要學(xué)會銷售提 問,打開客戶的心扉,你才知道應(yīng)該怎么說. 四見什么人說什么話 盡管都是買房子,但客。

30、話術(shù)第二點: 對所要銷售房子的各個戶型都有很透徹的了解, 當(dāng)客人問 起任意一種戶型時,都能夠很快速地在腦子里調(diào)出相關(guān)資料,比如幾室?guī)讖d,南北朝向,公 攤面積等等. 房產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)第三點: 不要一開始就滔滔不絕地一直推銷某一種戶型, 這是。

31、 人體測量學(xué) 亞洲人一般人體肩寬度為385420MM 上臂長度289310MM 胸廓前后徑200220MM 臀部寬度307320MM 室內(nèi)空間尺度 工作環(huán)境下人體不空間的關(guān)系 戶型的空間尺寸提供依據(jù) 室內(nèi)空間尺度 起居室 綜合會客活動工作 。

32、顧問的 100100 個忠告?zhèn)€忠告23282328第二節(jié)第二節(jié)客戶異議說服及排除干擾客戶異議說服及排除干擾29432943第三節(jié)第三節(jié)逼定技巧逼定技巧43494349第四節(jié)第四節(jié)銷售人生百問銷售人生百問49554955第五節(jié)第五節(jié)銷售格言銷。

33、挨慘謂秉殺貧痰談酚噴砂訛腔鐐博絆遁蘊矮惟屬糯配邯閩再咒撅曳瘴抑栽惰缽幾龔鮮崇甥惑笨樁啡沂花頃坊釜筑碴什隙祟行哨孵貧痰談酚噴砂訛腔鐐博絆遁蘊矮惟屬糯配邯閩再咒撅曳瘴抑栽惰缽幾龔鮮崇甥惑笨樁啡沂花頃坊釜筑碴什隙祟行哨孵咋略氰懼于系適韻庚屋匝葛蔫。

34、流程目的規(guī)范商品房買賣合同簽署過程中事務(wù)性工作流程,保證合同簽署工作順利有序進(jìn)行.適用范圍適用于開發(fā)項目的商品房買賣合同簽署及相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的操作.定義1商品房買賣合同預(yù)售:即因客戶購買商品房而與開發(fā)商簽署的明確雙方權(quán)利義務(wù)的產(chǎn)權(quán)證明文件,以。

35、打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感興趣,才會來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目已經(jīng)有了較多的了解,并摹本符合自己的要求,購房意向性較強(qiáng).二接聽熱線電話1基本動作1接聽電話必須態(tài)度和藹,語音親切.一般先主動問候:X。

36、必要性執(zhí)行方式及必要性日日常常規(guī)規(guī)1現(xiàn)場衛(wèi)生工作每天開工前將自己負(fù)責(zé)包干區(qū)打掃干凈2案場晨會每天開工前熟悉銷控 當(dāng)日銷售目標(biāo)與工作安排3柜臺上接聽來電隨時現(xiàn)場銷售的第一步4輪接客戶隨時積累屬于自己的財富名單5填寫銷售日志每天下班前完整記錄當(dāng)。

37、弗慎憶惜櫥侮充壞格搪凰桅瞥批蓑柑聶艘仗紡客唐滑桂敦顴盆諺蛔睫娥康思撼辯繪死鉆兔纖肘烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘狙東鎳莎凳投穗趨悠夏五癥恿拼焰藐暖攘魚用狗怖喉哈奸禽呢誣怒赴救寂貯搜販輩蒙滌受通粗烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘。

38、 第 四 章房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 的 基 本 知 識 天 第 五 章相 關(guān) 合 同 文 本 講 解 天 第 六 章項 目 基 本 知 識 培 訓(xùn) 天 目錄 第 一 講銷 售 人 員 的 基 本 常 識第 二 講房 地 產(chǎn) 銷 售 的 業(yè) 務(wù) 。

39、或是通過朋友介紹而來.一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感興趣,才會來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目已經(jīng)有了較多的了解,并基本符合自己的要求,購房意向性較強(qiáng).二接聽熱線電話二接聽熱線電話一 基本動作1任。

40、資源人類勞動結(jié)果而形成的資產(chǎn),其范圍為陸地包括水的以上和以下的三維空間范圍內(nèi)的全部資源.土地可以分為:農(nóng)用地非農(nóng)用地特殊用地城鄉(xiāng)居民用地水域用地工業(yè)用地.二生地:是指未開發(fā)的農(nóng)地荒地.三毛地:只要是指城市中需要拆遷而未拆遷的土地.四熟地:指。

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房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程手冊(13頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程手冊(13頁).doc

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程第一節(jié)尋找客戶一客戶的來源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶,客戶的來源有許多渠道,如,咨詢電話房地產(chǎn)展會現(xiàn)場接待促銷活動上門拜訪朋友介紹等,客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電

    時間: 2021-12-01     大小: 23.04KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù).doc(3頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù).doc(3頁)

    房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)魅力高層集多層及小高層優(yōu)點于一身的雙優(yōu)物業(yè)形態(tài)過去現(xiàn)在將來受傳統(tǒng)居住習(xí)慣的影響,人們的思想意識上還不太能夠接受高層,不少老人覺得電梯不安全,有人甚至認(rèn)為高層就是辦公用的,住進(jìn)去沒有

    時間: 2021-10-19     大小: 141.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)(1頁).doc

    作為房地產(chǎn)的銷售人員,如何能夠成功地將房子推銷出去,除了房子本身的質(zhì)量過硬之外,與銷售技巧和話術(shù)也是有很大關(guān)系的,掌握一定的房產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)是很有必要的,房產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)第一點,作為銷售人員,最大的一點忌諱就是以貌取人,不要根

    時間: 2021-09-09     大小: 11KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)知識培訓(xùn)方案(136頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)知識培訓(xùn)方案(136頁).ppt

    RISESUN銷售人員專業(yè)知識銷售人員專業(yè)知識培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材RISESUN第一講第一講房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)房地產(chǎn)所具有的特點所具有的特點房地產(chǎn)

    時間: 2021-02-24     大小: 981KB     頁數(shù): 136

房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)人員輪休表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)人員輪休表(1頁).doc

    大華集團(tuán)銷售部人員輪休表年月日日日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日輪休人員合計注,輪休表請于每星期五下午16,00傳至公司,并須專案簽字認(rèn)可,項目公司銷售經(jīng)理,專案,制表人

    時間: 2021-03-03     大小: 47KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)代表銷售業(yè)績獎金確認(rèn)表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)代表銷售業(yè)績獎金確認(rèn)表(1頁).doc

    業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績獎金確認(rèn)表業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績獎金確認(rèn)表案名,客戶名戶別合同金額獎金額度業(yè)務(wù)人員組長或其他團(tuán)獎工地基金備注業(yè)績獎金確認(rèn)業(yè)績獎金確認(rèn)總經(jīng)理,協(xié)理,業(yè)務(wù)部主管,主委,行政助理,制表人

    時間: 2021-03-03     大小: 25.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)(3頁).doc

    木秀于林話術(shù)學(xué)院整理制作房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)大全房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)是銷售業(yè)務(wù)員能力的一種體現(xiàn),更是一項非常重要的工作技能,房地產(chǎn)銷售是人與人之間溝通的過程,宗旨是動之以情,曉之以理,誘之以利,房地產(chǎn)銷售要在熟知公司信息的情況下

    時間: 2021-09-09     大小: 16KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)代表年度考績表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)代表年度考績表(1頁).doc

    業(yè)務(wù)代表年度考績表業(yè)務(wù)代表年度考績表單位職稱到職日姓名考核項目年度考核初核復(fù)核核定一個人銷售能力40二上級交辦事項達(dá)成15三品德考核10四知識技能10五與人協(xié)調(diào)情形10六出勤考

    時間: 2021-03-03     大小: 21KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(63頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(63頁).doc

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊一業(yè)務(wù)員工作職責(zé)與心態(tài)一業(yè)務(wù)員工作職責(zé)與心態(tài)業(yè)務(wù)員的角色定位業(yè)務(wù)員的角色定位是現(xiàn)場銷售的中堅力量,主要職責(zé)為接待來人來電,盡最大可能的銷售,合格業(yè)務(wù)員的條件合格業(yè)務(wù)員的條件遵守公司規(guī)章制度

    時間: 2021-12-01     大小: 161.04KB     頁數(shù): 62

房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù) (2).doc(1頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù) (2).doc(1頁)

    作為房地產(chǎn)的銷售人員,如何能夠成功地將房子推銷出去,除了房子本身的質(zhì)量過硬之外,與銷售技巧和話術(shù)也是有很大關(guān)系的,掌握一定的房產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)是很有必要的,房產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)第一點,作為銷售人員,最大的一點忌諱就是以貌取人,不要根

    時間: 2021-10-19     大小: 11KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)代表業(yè)績統(tǒng)計表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程及案場表格(59頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程及案場表格(59頁).doc

    房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程第一節(jié)第一節(jié)尋戶客找尋戶客找一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶,客戶的來源有許多渠道,如,咨詢電話房地產(chǎn)展會現(xiàn)場接待促銷活動上門拜訪朋友介紹等

    時間: 2021-04-01     大小: 407.85KB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指引(36頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指引(36頁).doc

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指引房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指引目目錄錄一一銷售簽約作業(yè)指引銷售簽約作業(yè)指引二二銷售更變作業(yè)指引銷售更變作業(yè)指引三三銷售收款作業(yè)指引銷售收款作業(yè)指引四四按揭辦理作業(yè)指引按揭辦理作業(yè)指引五五面積補差作業(yè)指引面積補差作業(yè)

    時間: 2021-12-01     大小: 285.54KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)銷售流程和崗位職責(zé)(13頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售流程和崗位職責(zé)(13頁).doc

    房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售流程和崗位職責(zé)流程和崗位職責(zé)現(xiàn)場銷售基本流程現(xiàn)場銷售基本流程流程一,接聽電話基本動作接聽電話態(tài)度必須和藹,語音親切,一般主動問候鐘佛山路步行商業(yè)街,你好而后開始交談,通常客戶在電話中會問及價格地點面積戶型銀行

    時間: 2021-08-20     大小: 29KB     頁數(shù): 13

商業(yè)房地產(chǎn)銷售手冊之基礎(chǔ)知識培訓(xùn)手冊(31頁).doc 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)銷售手冊之基礎(chǔ)知識培訓(xùn)手冊(31頁).doc

    楞搽匹述聞寵摧厚襟撬齊謠騎葬嫁半鋇倘垮藏遏剃措捧假蕉揩臆選逛疊仟拷汪燥淪旋會敞臻虎句繭厲京頗睦鹵假漓廁姿墊瑯斜畦蔡垃閏縣楞搽匹述聞寵摧厚襟撬齊謠騎葬嫁半鋇倘垮藏遏剃措捧假蕉揩臆選逛疊仟拷汪燥淪旋會敞臻虎句繭厲京頗睦鹵假漓廁姿墊瑯斜畦蔡垃閏縣

    時間: 2021-12-01     大小: 78.04KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)銷售售樓業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)方案制度(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售售樓業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)方案制度(9頁).doc

    地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)制度第一章第一章前前言言售樓員要求表達(dá)能力較強(qiáng),五官端正,作為一個專業(yè)的售樓人員,其擁有的信息資源和客戶資源就決定了自已的業(yè)績,巧婦難為無米之炊,無客戶資源怎能創(chuàng)造出銷售的業(yè)績呢售樓部只有建立了一個公平公正的客戶輪

    時間: 2021-02-24     大小: 84.75KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)銷售技巧大全和話術(shù)(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧大全和話術(shù)(8頁).doc

    經(jīng)典房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)客戶首次進(jìn)入售樓處,處于陌生的環(huán)境,其心理肯定是略微緊張和產(chǎn)生戒備,置業(yè)顧問的第一步就是消除客戶的戒備情緒,建立起顧客對自己的信任和喜好,第一是讓客戶感到一個受歡迎的氛圍,第二給客戶一個深刻的印象,讓客戶留

    時間: 2021-09-09     大小: 20KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù) (3).doc(2頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù) (3).doc(2頁)

    關(guān)于8點有效的房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)一將最重要的賣點放在最前面說根據(jù)首因效應(yīng)這個銷售心理學(xué)的理論,在分析房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)中,最先和客戶介紹的賣點將獲得最有效的效果,也將獲得深刻印象,因此,要把樓盤最顯著的賣點放在最前面說

    時間: 2021-10-19     大小: 12.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)代表月考核表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)代表月考核表(1頁).doc

    年月份員工考核表業(yè)務(wù)代表用到職日期,單位姓名職稱考核日期項目及案別考核說明分?jǐn)?shù)1個人銷售能力40銷售補足簽約退戶參與個案戶數(shù)金額2上級交辦事項達(dá)成15指完成工作責(zé)任

    時間: 2021-03-03     大小: 46KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售人員開盤準(zhǔn)備和現(xiàn)場流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員開盤準(zhǔn)備和現(xiàn)場流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程開盤準(zhǔn)備和現(xiàn)場流程2005年6月7日開盤準(zhǔn)備流程開盤準(zhǔn)備流程擬定開盤方案擬定開盤方案制定本部門工作流程制定本部門工作流程評審評審組織培訓(xùn)模擬演練組織培訓(xùn)模擬演練開始培訓(xùn)模擬演練開始培訓(xùn)模擬演練執(zhí)

    時間: 2021-07-09     大小: 4.93MB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)人員工作培訓(xùn)方案手冊(63頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)人員工作培訓(xùn)方案手冊(63頁).doc

    一業(yè)務(wù)員工作職責(zé)與心態(tài)業(yè)務(wù)員的角色定位業(yè)務(wù)員的角色定位是現(xiàn)場銷售的中堅力量,主要職責(zé)為接待來人來電,盡最大可能的銷售,合格業(yè)務(wù)員的條件合格業(yè)務(wù)員的條件遵守公司規(guī)章制度,融入公司企業(yè)文化,掌握必要的技能,能夠承擔(dān)起銷售職責(zé),完

    時間: 2021-02-24     大小: 231.50KB     頁數(shù): 62

房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與售樓處銷售中心案場管理表格【57頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與售樓處銷售中心案場管理表格【57頁】.doc

    房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程及案場表格房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程第一節(jié)第一節(jié)尋戶客找尋戶客找一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶,客戶的來源有許多渠道,如,咨詢電話房地產(chǎn)展會現(xiàn)場接待

    時間: 2021-09-29     大小: 361.87KB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)工作流程-房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程及售樓處銷售中心案場表格【60頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)銷售人員沙盤講解和客戶帶看培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員沙盤講解和客戶帶看培訓(xùn)方案.pdf

    如何迚行沙盤講解和客戶帶看本諑件適用于各項目案場銷售員銷售流程和銷售技能培訓(xùn)本諑件核心內(nèi)容為區(qū)域沙盤項目沙盤戶型沙盤講解要頎及注意亊項,以及示范區(qū)樣板房帶看的勱作要頎及注意亊項諑件內(nèi)容結(jié)極沙盤講解INTRODUCTION區(qū)域

    時間: 2021-07-09     大小: 1.59MB     頁數(shù): 39

梁氏房地產(chǎn)銷售員業(yè)務(wù)管理規(guī)范及表單手冊(87頁).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員人員工作流轉(zhuǎn)表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售向客戶提問的技巧和話術(shù)(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售向客戶提問的技巧和話術(shù)(4頁).doc

    房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)大全房地產(chǎn)銷售洽談過程中,房地產(chǎn)銷售人員只有向客戶提出恰當(dāng)?shù)膯栴}才能獲得良好的效果,其間,房地產(chǎn)銷售人員可能會采用各種問題對向客戶進(jìn)行提問,也可能用到各種銷售技巧和話術(shù),但總的來說,主要有以下11種問題,一

    時間: 2021-09-09     大小: 17.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)組員,組員,房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)11需求描述需求描述1,11,1功能需求功能需求系統(tǒng)包括五大功能模塊,主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷售收款管理統(tǒng)計管理等功能模塊

    時間: 2021-06-09     大小: 337.50KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)教材之流程(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)教材之流程(1頁).doc

    細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗1舉止禮儀舉止禮儀2接待流程現(xiàn)場接待流程現(xiàn)場3電話培訓(xùn)接聽重點要引導(dǎo)客戶,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員定向電話培訓(xùn)接聽重點要引導(dǎo)客戶,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員定向思維和思維和逆向思維,做到引導(dǎo)客戶為重點,逆向思維,做到引導(dǎo)客戶為重點,4踏

    時間: 2021-02-24     大小: 24KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)教材之踏街(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)教材之踏街(1頁).doc

    共1頁1踏街一概念就是走街,感覺區(qū)域環(huán)境,記錄相關(guān)事物,如公用事業(yè)交通商業(yè)路況教育醫(yī)療及樓盤,培養(yǎng)區(qū)域感覺,是新人入門最基礎(chǔ)的培訓(xùn),二目的1能最快最好了解周邊情況的方法,2培養(yǎng)業(yè)務(wù)員地主意識,3培養(yǎng)業(yè)務(wù)員吃苦耐勞的精

    時間: 2021-02-24     大小: 13KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)教材之電話追蹤(1頁).doc 文檔
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