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房地產(chǎn)銷售中心展廳設(shè)計(jì)方案

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房地產(chǎn)銷售中心展廳設(shè)計(jì)方案Tag內(nèi)容描述:

1、吸引更多人群關(guān)注 口碑傳遞劣推銷售 Activity concept 活勱思考.活勱訴求 20萬方絕美雙公園景觀, 風(fēng)情溪岸多變格局, 一站式唱業(yè)配套社區(qū) 純板式躍層電梯洋房 貼 合 項(xiàng) 目 定 位 暗 淡 驚 艷 周邊一切競爭對(duì)手 巳南市。

2、售中心盛大亮相 活動(dòng)時(shí)間:2014年6月13日 品牌特質(zhì) 目標(biāo)群體 首席公園 格調(diào)高雅 品質(zhì)生活 歐洲風(fēng)情 高素質(zhì) 高品位 追求精神生活的高 端人群 天時(shí)地利人和的的完美融合 樹立優(yōu)質(zhì)的形象和良好口碑 項(xiàng) 目 分 析 傳播對(duì)象 傳播方式 傳。

3、劃產(chǎn)品優(yōu)化的生活模式及理念來創(chuàng)造購買定向 二活動(dòng)主題二活動(dòng)主題 xxxx 假日銷售假日銷售中心中心入伙儀式入伙儀式 三主辦單位三主辦單位 xxxx 市市 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 四活動(dòng)時(shí)間四活動(dòng)時(shí)間 20102010。

4、社會(huì)名流及業(yè)主代表和媒體,在樓盤開盤 之前事先感受錦園的銷售氛圍,以及近距離接觸地理位置的優(yōu)越性. 項(xiàng)目流程 迎賓 外場迚場 結(jié)束 節(jié)目 用飠 介紹樓盤 開放儀式 迎賓接待 入場 我們從中發(fā)現(xiàn)的問題 錦園這個(gè)樓盤雖然作為一個(gè)新的項(xiàng)目,但是卻。

5、續(xù)客銷售. 活動(dòng)構(gòu)想 推廣品牌形象,傳播產(chǎn)品優(yōu)勢,吸引客戶認(rèn)籌 活動(dòng)目的 活動(dòng)主題:xxx頂級(jí)奢華盛會(huì) 活動(dòng)形式:豪車品鑒酒會(huì)形式奢侈品展項(xiàng)目體驗(yàn) 活動(dòng)時(shí)間:2014年10月 活動(dòng)地點(diǎn):xxx營銷中心 活動(dòng)人數(shù):人數(shù)待定 活動(dòng)概述 演職人員。

6、自己最親的家人 孩子成長的時(shí)間很短暫, 停下你匆匆前進(jìn)的腳步吧 和您的寶貝,分享他她成長的每一刻 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)主題: 我們一起長大 系列親子活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)地點(diǎn): 待定 XX房地產(chǎn)待定 目標(biāo)人群: 預(yù)計(jì)2030組家庭集體參。

7、升值空間非常大. 在產(chǎn)品上更是迚一步創(chuàng)新和提升,和固安其他樓盤相比戶型比較全面,優(yōu)勢徆明顯,在此購置房產(chǎn)的客戶群體主要以 改善性為主,受眾較年輕,多以家庭為單位. 迚到銷售廳后,孩子有了一個(gè)自己的空間,為了提高客戶迚店量和留店率,活動(dòng)要傾向。

8、時(shí)機(jī)銷售推出時(shí)機(jī)間隔 品牌的內(nèi)涵實(shí)力信譽(yù)質(zhì) 量服務(wù)競爭力 調(diào)查結(jié)果及時(shí)反饋策劃部,并 向決策層建議是否調(diào)整功能用 房比例及裝修標(biāo)準(zhǔn) 售價(jià)的確定 公司決策層根據(jù)銷售策劃報(bào)告及掌握的市場 情況, 廣泛聽取策劃部門有關(guān)項(xiàng)目策劃 成本 及有關(guān)方面的。

9、時(shí)刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場如何變幻,我們希望不論市場如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營銷人的骨髓.每個(gè)營銷人的骨髓. 通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過此分享和總結(jié),我們希望看。

10、及員工的樓盤銷售業(yè)績情況. 2客戶管理是對(duì)客戶的個(gè)人信息情況進(jìn)行管理.主要包括來訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預(yù)訂客戶資料管理購房客戶資料管理等功能子模塊. 來訪客戶資料管理:主要登記來訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

11、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

12、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。

13、僅僅 是一點(diǎn)水,而且還有幾條在蠕動(dòng)的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現(xiàn)在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅(jiān)固的鐵橋上.只有三只有三 個(gè)人愿意嘗試:個(gè)人愿意嘗試:第一個(gè)人顫顫巍巍,走的時(shí)間多花了一倍。

14、戶提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),是營銷中心各營銷人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來越小,房地產(chǎn)的未來是服務(wù)的 競爭,優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)成為房地產(chǎn)營銷的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推行。

15、客戶的興趣 2已經(jīng)贏得客戶的信任和依賴 4現(xiàn)場氣氛要好 買什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標(biāo) 可能放棄 買不買 買賣一念之間 可能需求消退 對(duì)比分析對(duì)比分析 解決方案解決方案 決策決策 買什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買樓的想法初。

16、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

17、認(rèn) 認(rèn) 4. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 5. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 。

18、簽署買賣合同及業(yè)主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關(guān)費(fèi)用客戶交納首期房款及相關(guān)費(fèi)用 6 6. .0 0復(fù)驗(yàn)合同后復(fù)驗(yàn)合同后, ,完成發(fā)展商簽字蓋章完成發(fā)展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。

19、認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 6.0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 7. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn)。

20、成就是什么 創(chuàng)造積極心態(tài) Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo). 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態(tài)問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創(chuàng)造自己的工作價(jià)值,也就是被利用價(jià)值. 5.用。

21、 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳。

22、機(jī)而難說服逼訂時(shí),即再進(jìn)行判 斷買方的談判強(qiáng)度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強(qiáng)度 從購房者進(jìn)入銷售現(xiàn)場,銷售人員在進(jìn)行介紹時(shí),既應(yīng)判斷買方是否好對(duì) 付談判強(qiáng)度 ,為了證實(shí)自己的判斷沒錯(cuò),通常需在逼訂過程及議價(jià)吊價(jià)過程 中。

23、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)。

24、設(shè)備銷控桌 , 現(xiàn)泛指整個(gè)銷控區(qū)人員或銷控代表. 銷售過程中一方面銷售員將經(jīng)常詢問柜臺(tái)或喊柜臺(tái)房源情況,了解房 源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷目標(biāo); 另一方面柜臺(tái)銷控代表將根據(jù)總體房源售出情況來提示指令銷售員 推薦房源,從而配合控。

25、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

26、售中心正門前地毯更換為紅色地毯凸顯喜慶氣氛 銷售中心正門 將銷售中心正門前花型拱門更換為圣誕風(fēng)并增加亮化 效果 銷售中心正門 將銷售中心正門兩側(cè)花箱更換為具有圣誕元素花箱 銷售中心正門 銷售中心正門兩側(cè)擺放圣誕風(fēng)胡桃匣子模型增強(qiáng)昭示 性 銷。

27、字箴言 請(qǐng)勿外傳 營銷,是一門藝術(shù),是一門科學(xué),入門容易,得道難,提升更難,要靠長期的修煉長期的 積累長期的應(yīng)用. 做營銷同道在一起交流,都說現(xiàn)在市場難做生意難做,確實(shí)是難.難在 哪里有的說,沒有資金投入;有的說,沒有客戶資源;也有的說,沒。

28、流程為母,技巧是子.成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 第一單元:回到基本點(diǎn)第一單元:回到基本點(diǎn)以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準(zhǔn)備與尋找客戶第二。

29、市場不斷成熟產(chǎn)品差異來小房地產(chǎn)未來是服務(wù) 爭優(yōu)售服務(wù)成為房地產(chǎn)制手段. 為一服務(wù)體及執(zhí)提升整體服務(wù)水平現(xiàn)公司推案場制度手冊(cè) .本手冊(cè) 從 服務(wù)形 服務(wù)操作 售 方對(duì)中心員工服務(wù)工作 并 擬 定 獎(jiǎng)懲及優(yōu)則 , 望各地中產(chǎn)心員圈工 學(xué)習(xí)人互共。

30、全部繳清.逾期者以棄權(quán)論,誠意金退還,賣方可不經(jīng)催告,將該預(yù)訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯(lián) : 賣 方 收 執(zhí) 1 551 項(xiàng)目名稱房產(chǎn)認(rèn)購書參考文本 PSF203TA 編號(hào): 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。

31、為管理規(guī)范第一章日常行為管理規(guī)范 一一工作禮儀工作禮儀 銷售人員的良好形象是建立顧客信心的重要基礎(chǔ). 作為公司形象的代言人, 現(xiàn)場銷售人員的儀容儀表 及言行舉止都要對(duì)公司的社會(huì)形象負(fù)責(zé).健康良好的公司形象有助于顧客接受公司的產(chǎn)品. 1 1儀。

32、1.3.1 案場服務(wù)接待崗任職資格 1.3.2 案場服務(wù)接待崗?fù)ㄓ眯袨橐?guī)范 1.3.3 銷售大廳服務(wù)崗崗位標(biāo)準(zhǔn) 1.3.4 展示區(qū)服務(wù)崗崗位標(biāo)準(zhǔn) 1.3.5 樣板間服務(wù)崗崗位標(biāo)準(zhǔn) 1.3.6 案場服務(wù)崗管理要求 1.4 案場基礎(chǔ)作業(yè)崗案場基。

33、家庭中,我們希望大家保持美好形象,用微笑與愛心讓每位客戶稱贊不已;我們希望 案場時(shí)刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛光顧并得到美的享受;我們希望大家能得到很好的鍛煉 與培訓(xùn),用銷售業(yè)績以及個(gè)人能力素質(zhì)的提升來感受工作的價(jià)值;我們更希望大。

34、 3 3客戶進(jìn)入示范區(qū)接待流程客戶進(jìn)入示范區(qū)接待流程 4 4管理人員崗位職責(zé)管理人員崗位職責(zé) 5 5員工作業(yè)指導(dǎo)書員工作業(yè)指導(dǎo)書 第一篇第一篇 案場管理服務(wù)總體思路案場管理服務(wù)總體思路 管理體制:專業(yè)化星級(jí)化一體化通過專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制,借鑒。

35、 3 3客戶進(jìn)入示范區(qū)接待流程客戶進(jìn)入示范區(qū)接待流程 4 4管理人員崗位職責(zé)管理人員崗位職責(zé) 5 5員工作業(yè)指導(dǎo)書員工作業(yè)指導(dǎo)書 2 第一篇第一篇 案場管理服務(wù)總體思路案場管理服務(wù)總體思路 管理體制:專業(yè)化星級(jí)化一體化通過專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制。

36、大家保持美好形象,用微笑與愛心讓每位客戶稱贊 不已;我們希望案場時(shí)刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛光顧并得到美的享受;我 們希望大家能得到很好的鍛煉與培訓(xùn), 用銷售業(yè)績以及個(gè)人能力素質(zhì)的提升來感受工作的價(jià) 值;我們更希望大家能在此快樂。

37、專案副理崗位職責(zé):對(duì)專案經(jīng)理負(fù)責(zé) . 7 第三節(jié) 臵業(yè)顧問崗位職責(zé):對(duì)專案經(jīng)理負(fù)責(zé) . 8 第二章 臵業(yè)顧問的行為規(guī)范 . 10 第一節(jié) 臵業(yè)顧問的儀容儀表 . 10 第二節(jié) 臵業(yè)顧問的行為要求 . 10 第三章 銷售紀(jì)律管理?xiàng)l律 . 11。

38、2. 客戶追蹤 四定購 成交收定金 定金補(bǔ)足 五簽約 一個(gè)人購買簽約時(shí)請(qǐng)攜帶以下相關(guān)資料: 二單位購買簽約時(shí)請(qǐng)攜帶以下相關(guān)資料: 六辦理按揭 一客戶應(yīng)提供的基本手續(xù)及相關(guān)費(fèi)用 二銀行應(yīng)提供以下原件 三注意事項(xiàng) 退購需提供的手續(xù) 七 入住 1。

39、員的基本職責(zé) 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá) 成銷售目標(biāo).成銷售目標(biāo). 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希把購房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希 。

40、率是否過快;3簡歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長;4簡歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過重點(diǎn)項(xiàng)目;2面試:讓面試者填寫一份應(yīng)聘人員資料登記表.面試的時(shí)間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右.面試人員主要評(píng)估應(yīng)聘人員是否符合崗位的基本要求。

41、口碑傳播和蓄客做好鋪墊.4 . 超體驗(yàn):帶給客戶前衛(wèi)時(shí)尚住宅的愜意舒適生活,提升品牌形象,加深對(duì)品牌的印象.奧體地標(biāo) 榮耀綻放綠地旭輝城銷售展示中心啟幕盛典暨特色游園嘉年華主題活動(dòng)概況活動(dòng)主題:奧體地標(biāo) 榮耀綻放綠地旭輝城銷售展示中心啟幕盛。

42、建筑知識(shí)法規(guī)知識(shí)客戶資料征詢物品準(zhǔn)備廣告宣講市調(diào)報(bào)告合同 產(chǎn)品企劃重點(diǎn) 客戶資料征詢表案場設(shè)備配置表 Saleskit 答客問 案場管理手則合同所需資料及物品.銷銷 售售 流流 程程負(fù)責(zé)人操作人協(xié)作人流程圖相關(guān)文件或表單1 銷售經(jīng)理客服助理。

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房地產(chǎn)銷售中心開放儀式活動(dòng)策劃方案(55頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售中心管理流程(20頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售中心管理流程(20頁).doc

    銷售中心管理流程銷銷前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備流流程程注,1銷前準(zhǔn)備必須在開盤前2天前完成,2案場物品,銷售部負(fù)責(zé)采購申請(qǐng),案場經(jīng)理負(fù)責(zé)保管和維護(hù),負(fù)責(zé)人操作人協(xié)作人流程圖輸出文件或表單支持文件或表單1銷售經(jīng)理銷售代表2,銷售經(jīng)理銷

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 385.54KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)銷售心態(tài)培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售心態(tài)培訓(xùn)方案.pdf

    心態(tài)決定成敗心態(tài)是什么心態(tài)是什么心態(tài)對(duì)銷售員的影響心態(tài)對(duì)銷售員的影響良好的心態(tài)影響個(gè)人客戶團(tuán)隊(duì)組織,甚至影響社會(huì),好的心態(tài)讓你成功,壞的心態(tài)毀滅你自己,心態(tài)具有多大力量呢心態(tài)具有多大力量呢教授說,你們幾個(gè)人聽我的指揮,走過這個(gè)

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 1.36MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)銷售激勵(lì)培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售激勵(lì)培訓(xùn)方案.ppt

    銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn)第一單元做銷售的好處做銷售的好處票子妻子房子車子失敗的經(jīng)驗(yàn)人脈銷售培訓(xùn)第一單元什么樣的人能成為優(yōu)秀的什么樣的人能成為優(yōu)秀的sales勤奮銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度保持高度的自信心

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.78MB     頁數(shù): 148

房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)方案.ppt

    12掌握基礎(chǔ)銷售技巧有能力開展銷售工作提高銷售業(yè)績培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的3培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容二售前準(zhǔn)備二售前準(zhǔn)備三銷售五個(gè)步驟三銷售五個(gè)步驟一良好的一良好的心態(tài)心態(tài)四售后服務(wù)四售后服務(wù)4一良好的銷售心態(tài)一良好的銷售心態(tài)銷

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 1.29MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)銷售SP配合方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售SP配合方案.doc

    1第十八講如何進(jìn)行第十八講如何進(jìn)行SPSP配合配合一般情況下,在現(xiàn)場售樓處內(nèi)接待中心的有利位置將劃分出銷控區(qū),在銷控區(qū)內(nèi)專案是銷售總指揮,根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行銷售控制和業(yè)務(wù)安排,銷控即銷售控制簡稱,它將對(duì)不同種類房屋的銷售速度或成

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 30KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售逼定技巧方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧房地產(chǎn)銷售逼定技巧一逼定的意義逼客戶下定金,它是逼客戶下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟際買賣的關(guān)鍵步驟它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志二逼定的3要素

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 545KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)銷售技能大賽活動(dòng)方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售以顧客為中心的培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售以顧客為中心的培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典課程導(dǎo)師,課程導(dǎo)師,為中心的銷售為中心的銷售顧客顧客以以銷售人員的重?fù)?dān)銷售人員的重?fù)?dān)指標(biāo)指標(biāo)挫折挫折片面夸大技巧的作用片面夸大技巧的作用只見樹木不見森林,只見樹木不見森林,張冠李戴,盲

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 4.90MB     頁數(shù): 209

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案(41頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案(41頁).ppt

    APE,1恒隆國際銷售培訓(xùn)恒隆國際銷售培訓(xùn)2營銷人員在營銷策略中的地位營銷人員在營銷策略中的地位銷售促進(jìn)銷售促進(jìn)SPSP營業(yè)推廣營業(yè)推廣34營銷人員的作用營銷人員的作用顧顧客客滿足購房者對(duì)產(chǎn)品信息的需求滿足購房者對(duì)

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 575.04KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)銷售議價(jià)技巧培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售議價(jià)技巧培訓(xùn)方案.doc

    1第十五講如何守住價(jià)格第十五講如何守住價(jià)格議價(jià)技巧議價(jià)技巧客戶之所以會(huì)購買,主要原因是,1產(chǎn)品條件與客戶需求相符合,2客戶非常喜愛產(chǎn)品之各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)包括大小環(huán)境,3業(yè)務(wù)員能將產(chǎn)品及大小環(huán)境之價(jià)值表示得很好,客戶認(rèn)為本產(chǎn)品價(jià)值

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 28KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售策劃方案 【12頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 4.58MB     頁數(shù): 109

房地產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理計(jì)劃方案方針【12頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理計(jì)劃方案方針【12頁】.doc

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    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 41KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)銷售前期崗位構(gòu)架設(shè)計(jì)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售前期崗位構(gòu)架設(shè)計(jì)(1頁).doc

    銷售前期崗位構(gòu)架設(shè)計(jì)營銷經(jīng)理營銷分析銷售方案策劃人員策劃人員行政事務(wù)營銷分析銷售代表根據(jù)樓盤情況增減配合銷售崗位構(gòu)成市場分析方案分析銷售代表銷售代表市場調(diào)查活動(dòng)管理廣告管理現(xiàn)場售

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 19KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售中心頂級(jí)奢華盛宴活動(dòng)策劃方案(23頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售中心頂級(jí)奢華盛宴活動(dòng)策劃方案(23頁).ppt

    享受生活2014年10月,頂級(jí)奢華盛會(huì)高端人群精英人士的盛宴充分了解這場盛會(huì)我們營造這樣的一場盛會(huì)視覺上的吸引和震撼來賓內(nèi)心互動(dòng),產(chǎn)生共鳴人們?cè)谶@個(gè)金秋記憶點(diǎn)優(yōu)雅從容最終,以概念的深入人心來促進(jìn)樓盤的銷售通過本次

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 6.66MB     頁數(shù): 23

樓盤房地產(chǎn)銷售中心優(yōu)雅面世亮相活動(dòng)策劃方案(48頁).pptx 文檔
2021房地產(chǎn)銷售中心案場管理手冊(cè).pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)銷售中心案場管理手冊(cè).pdf

    案場制度桂園售中心案場制度手冊(cè)1案場制度錄錄前前3一案場服務(wù)2二案場律制度及案場環(huán)境19三客戶意處21地產(chǎn)圈人四客戶接待及判定292案場制度房屋產(chǎn)品因注注此此案案場場制制度度手手冊(cè)冊(cè)于于售

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 514.84KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf

    太原碧桂園渠道拓客目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)的建立與管理04渠道成功的四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 3.63MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)銷售指導(dǎo)手冊(cè)-最全的房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場銷售技巧【158頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)組員,組員,房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)11需求描述需求描述1,11,1功能需求功能需求系統(tǒng)包括五大功能模塊,主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷售收款管理統(tǒng)計(jì)管理等功能模塊

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 337.50KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理手冊(cè)【46頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理手冊(cè)【46頁】.doc

    附件,銷售案場管理手冊(cè)銷售案場管理手冊(cè)細(xì)心感受用心管理全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由不同個(gè)性不同特點(diǎn)的人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣那樣的問題與要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)個(gè)體的要求和個(gè)性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 705.04KB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理手冊(cè)【18頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理手冊(cè)【18頁】.doc

    銷售案場管理手冊(cè)銷售案場管理手冊(cè)細(xì)心感受用心管理全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由不同個(gè)性不同特點(diǎn)的人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣那樣的問題與要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)個(gè)體的要求和個(gè)性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖突時(shí),我們

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 64.50KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理標(biāo)準(zhǔn)【31頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理標(biāo)準(zhǔn)【31頁】.doc

    地地產(chǎn)產(chǎn)銷銷售售案案場場物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)手手冊(cè)冊(cè)一一版版目目錄錄1銷售案場物業(yè)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)銷售案場物業(yè)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1,1銷售案場物業(yè)崗位架構(gòu)銷售案場物業(yè)崗位架構(gòu)1,2案場管案場管理崗理崗1,2,1案場管

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 2.78MB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)銷售中心入伙儀式策劃執(zhí)行計(jì)劃方案(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售中心入伙儀式策劃執(zhí)行計(jì)劃方案(5頁).doc

    某地產(chǎn)銷售某地產(chǎn)銷售中心中心入伙儀式入伙儀式策劃方案策劃方案一活動(dòng)目的一活動(dòng)目的目標(biāo),宣導(dǎo)目標(biāo),宣導(dǎo),品牌及項(xiàng)目形象,品牌及項(xiàng)目形象,聚集關(guān)注,聚集關(guān)注,逐步滲透市場,催生客戶購買意欲逐步滲透市場,催生客戶購買意欲向公眾傳達(dá)

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 62KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售展示中心樣板區(qū)開放活動(dòng)策劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售展示中心樣板區(qū)開放活動(dòng)策劃方案.ppt

    銷售展示中心樣板區(qū)開放銷售展示中心樣板區(qū)開放活動(dòng)執(zhí)行方案活動(dòng)執(zhí)行方案活動(dòng)目的1聚人氣,項(xiàng)目全面推廣啟動(dòng)之際,售展中心開放,恰好是引爆市場關(guān)注的熱點(diǎn),能夠?yàn)楸景冈诙唐趦?nèi)聚集人氣,引發(fā)關(guān)注,2展品牌,旭輝城是旭輝集團(tuán)進(jìn)駐杭州市場的兩大項(xiàng)目之

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 9.98MB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理方案計(jì)劃章程制度【17頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)銷售認(rèn)購流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售認(rèn)購流程.doc

    認(rèn)購程序認(rèn)購程序銷售人員協(xié)助客戶確認(rèn)房號(hào)到總銷控臺(tái)確認(rèn)單元總控核對(duì)銷控銷售人員帶領(lǐng)客戶到收款處交款財(cái)務(wù)部開收據(jù)銷售人員帶客戶到簽約臺(tái)簽認(rèn)購書A銷控表上填寫客戶姓名,并貼銷控板,并通過廣播公布B通知場外銷控貼

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 16.10KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售手冊(cè)目錄.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售手冊(cè)目錄.doc

    銷售手冊(cè)目錄1公司營業(yè)執(zhí)照2商品房銷售許可證3統(tǒng)一說詞4房型平面圖5價(jià)目標(biāo)6付款方式7交屋標(biāo)準(zhǔn)8客戶資料表9辦理權(quán)證有關(guān)程序稅費(fèi)10入住流程11入住收費(fèi)明細(xì)表12學(xué)校收費(fèi)規(guī)定13預(yù)定書1

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總房地產(chǎn)銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2017,4,16金鵬北城旺角金鵬北城旺角金鵬西城華府金鵬西城華府金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬長壽項(xiàng)目金鵬長壽項(xiàng)目金鵬金鵬201

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 3.56MB     頁數(shù): 68

房地產(chǎn)銷售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程換房流程2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)1,1認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.20MB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)銷售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程按揭流程2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 5.05MB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)方案.pdf

    請(qǐng)勿外傳房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)寶典請(qǐng)勿外傳目錄銷售人員忠誠度培訓(xùn)銷售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)銷售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則銷售人員案場規(guī)章制度銷售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細(xì)接待流程注意事項(xiàng)銷售人員應(yīng)對(duì)技巧

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 1.60MB     頁數(shù): 106

房地產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場管理手冊(cè)【34頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf

    房屋訂購單參考文本年月日編號(hào),PSF202TB訂戶姓名地址郵編證件號(hào)碼電話公司,家庭,傳真項(xiàng)目名稱項(xiàng)目座落付款形式訂購單位棟樓號(hào)建筑面積約M2現(xiàn)金支票房價(jià)總額人

    時(shí)間: 2021-09-06     大小: 1.06MB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)銷售公司銷售手冊(cè)(16頁).doc 文檔
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樓盤房地產(chǎn)銷售中心清明假日暖場活動(dòng)策劃方案(40頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售人員簽約流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員簽約流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程簽約流程2005年6月7日11,00向客戶解釋合同向客戶解釋合同11,11是否標(biāo)準(zhǔn)合同文本是否標(biāo)準(zhǔn)合同文本22,00執(zhí)行特例合同評(píng)審流程執(zhí)行特例合同評(píng)審流程33,00確

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 5.51MB     頁數(shù): 24

邁向成功的房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.pdf 文檔

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