房地產(chǎn)新城項(xiàng)目定位語Tag內(nèi)容描述：
1、面積00多層 花園洋房51層面積00商業(yè) 商業(yè)面積23791.2923791.29二期高層 地上配套用房面積7347.277347.27216商業(yè) 地上面積合計297018.00297018.0022三期高層 地下室面積7993679936。
2、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。
3、 究 基 礎(chǔ) 研 究 研 究 結(jié) 論 研 究 結(jié) 論 背景研究 背景研究內(nèi)容 項(xiàng)目背景研究 城市背景研究 宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 項(xiàng)目背景研究 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目進(jìn)展情況 開發(fā)商目標(biāo) 項(xiàng)目歷史背景 項(xiàng)目現(xiàn)狀及特點(diǎn) 城市背景研究 大連地理位置 大連。
4、景資源綠色南 山山景資源新安古城青青山莊等旅游文化資源,加上區(qū)政府?dāng)?shù)年 來在基礎(chǔ)設(shè)施上的長足發(fā)展,支撐南山房地產(chǎn)羽化成龍,飛躍九天. 招商陽光棕櫚園鼎太風(fēng)華西海岸花園等樓盤的備受關(guān)注,各大地 產(chǎn)商紛紛搶灘南山半島,海景概念山景概念低密度高尚。
5、 山林城市生活居住感受, 影片結(jié)構(gòu) 創(chuàng)意造勢演繹產(chǎn)品激發(fā)向往 我們采取怎樣敘述方式和表現(xiàn)手法感染客戶 分析客戶: 除了關(guān)心價格, 關(guān)心未來自己未來生活的品質(zhì), 考慮孩子和老人的生活需求, 我們要通過影片讓有購房需求的客戶滿足一種對未來生活。
6、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。
7、樓市大形勢 3. 沈陽地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 2012年 宏觀市場預(yù)判 沈陽政府對2012年 房地產(chǎn)市場的發(fā)展目標(biāo) CANDO對于2012年沈陽商品房市場的觀點(diǎn) 宏觀市場分析宏觀市場分析 20122012年中央經(jīng)濟(jì)工作會議摘要年中央經(jīng)濟(jì)工作會議摘要。
8、與商業(yè)搭建相輔相成的價值鏈 3短期銷售突破,與中長期發(fā)展增值結(jié)合考慮 沒有最好的產(chǎn)品 只有最適合的產(chǎn)品 項(xiàng)目整體定位 城市捷運(yùn)生活綜合體 以南站為中心的捷運(yùn)系統(tǒng),結(jié)合會展及周邊大型 居住區(qū)商業(yè)體,打造廣義上輻射遼寧中部城市群 的城際多功能綜。
9、求 客戶目標(biāo)客戶目標(biāo) 客戶要求客戶要求 充分尊重現(xiàn)有規(guī)劃 功能劃分與功能布局基本上遵循現(xiàn)有規(guī)劃 道路水系布局以現(xiàn)有規(guī)劃為準(zhǔn),基本上不變 容積率基本上以現(xiàn)規(guī)劃為準(zhǔn),只可進(jìn)行微調(diào) 混合用地用地性質(zhì)可以跟著項(xiàng)目走,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)動 行政辦公用地以現(xiàn)有。
10、尚綜合體 27載首創(chuàng)置業(yè) 深圳龍華TOP級作品 形 象 期 S L O G A N PROJECT MISSION 區(qū)域價值如何定位 項(xiàng)目標(biāo)桿性如何塑造 區(qū) 域 價 值 壹 首創(chuàng)進(jìn)駐深圳首作, 樓面價高達(dá)4.2萬m, 售價已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出區(qū)域水平。
11、關(guān)鍵 的銷售階段則加以強(qiáng)化或拆分,具體內(nèi)容見下表: 項(xiàng)項(xiàng) 目目 內(nèi)內(nèi) 容容 編號編號 各階段名各階段名 稱稱 時間段時間段 天數(shù)天數(shù) 銷售率銷售率 1 1 前期準(zhǔn)備期 04.3.104.5 26 26 2 2 預(yù)約引導(dǎo)期 04.4.64.2。
12、建設(shè)情況.項(xiàng)目的建設(shè)情況.1 18 8 四四 江門珠江江門珠江國際新城國際新城項(xiàng)目銷售廣告等宣傳資料.項(xiàng)目銷售廣告等宣傳資料.1 19 9 五五 江門珠江江門珠江國際新城國際新城項(xiàng)目預(yù)售計劃與銷售方式.項(xiàng)目預(yù)售計劃與銷售方式. 1 19 9。
13、t 2 Copyright Centaline Group, 2010 我們的歷史使命:運(yùn)營一座城市的未來我們的歷史使命:運(yùn)營一座城市的未來 609畝 140萬 岳塘新城 融城中央 這不僅僅是一個房地產(chǎn)項(xiàng)目,更是一個現(xiàn)代城市群的未來 Cod。
14、路,北至北復(fù)線,總面積572公頃,其中規(guī)劃核心商貿(mào)區(qū)約155公頃,環(huán)境 營造協(xié)調(diào)區(qū)約172公頃 區(qū)位優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢 位于越城袍江兩個組團(tuán)連接點(diǎn)上,又處在柯橋組團(tuán)和上虞市的連接點(diǎn)上, 公鐵水三路交通便捷,有利于加快新城建設(shè),加速大城市建設(shè)的進(jìn)度。
15、與商業(yè)搭建相輔相成的價值鏈 3短期銷售突破,與中長期發(fā)展增值結(jié)合考慮 沒有最好的產(chǎn)品 只有最適合的產(chǎn)品 項(xiàng)目整體定位 城市捷運(yùn)生活綜合體 以南站為中心的捷運(yùn)系統(tǒng),結(jié)合會展及周邊大型 居住區(qū)商業(yè)體,打造廣義上輻射遼寧中部城市群 的城際多功能綜。
16、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強(qiáng)附會的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動空間城市優(yōu)質(zhì)核心價值區(qū)等等實(shí)在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。
17、者日常生活調(diào)研 . 18 3販房意愿分枂 . 19 4小結(jié) . 21 四項(xiàng)目資源整合及 SWOT 分析 . 22 1地塊狀冴分枂 . 22 2頃目 SWOT 分枂 . 24 3小結(jié) . 25 五項(xiàng)目整體定位 . 27 1頃目總體屬性定位 。
18、通脹的擔(dān)憂減輕,開始更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長. 10月15號 央行 下調(diào)準(zhǔn)備金率0.5 此次全面下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和利息是緊縮的貨幣政策轉(zhuǎn)向?qū)捤傻囊?個信號.信貸規(guī)模的適當(dāng)放開,開發(fā)商取得貸款的渠道和規(guī)模都將 變得容易,也有利于穩(wěn)定開發(fā)商投資的信心。
19、塑造 項(xiàng)目的三性唯一性權(quán)威性和排他性,鑄造精品,以差項(xiàng)目的三性唯一性權(quán)威性和排他性,鑄造精品,以差 異化競爭的方式,在西安占據(jù)一個細(xì)分市場教育地產(chǎn)的高端.異化競爭的方式,在西安占據(jù)一個細(xì)分市場教育地產(chǎn)的高端. 另外,本案作為公司運(yùn)作的第一。
20、k s 在接到本案癿推廣工作乊時,本案作為保利地產(chǎn)迚軍中山癿開山乊作, 本案丌止是承載著樓盤癿銷售任務(wù),更為保利地產(chǎn)是否能在中山扎下腳 跟癿關(guān)鍵乊作,因此,本次提案即使攻城略地癿,也是布局封疆癿戓略, 而這也將是我們本次提案癿 寫 在 前 。
21、自身的SWOT分析分析 1市場環(huán)境分析 自然環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境政策環(huán)境法律法規(guī)環(huán)境 2市場需求狀況分析 現(xiàn)有市場容量市場規(guī)模市場前景等 宏觀把握宏觀把握 精準(zhǔn)分析精準(zhǔn)分析 一準(zhǔn)確的市場定位 一搶北垮之先一搶北垮之先 二順政府之意二順政府之意 4消。
22、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。
23、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
24、字樓和可售型商鋪和價格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
25、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。
26、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
27、6年實(shí)現(xiàn)GDP達(dá)8600億元,位列全國第15名,省內(nèi)僅次于廣州和深圳 GDP總值近三年保持810的增長率,高于全國增長率 佛山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第二產(chǎn)業(yè)單比超過59,由于工業(yè)產(chǎn)值大,工業(yè)成為影響佛山宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素 但隨著去產(chǎn)能方面的轉(zhuǎn)型。
28、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
29、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
30、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。
31、基地解讀關(guān)于萬輝九期 目前,萬輝星城總體規(guī)劃用地面積約2440畝, 現(xiàn)已開發(fā)完成了樣板園區(qū)一期八期工程.初 期已樹立大盤形象和品牌,進(jìn)入中期建設(shè)階段. 萬輝星城九期森語苑項(xiàng)目規(guī)劃在宗地號為 53018110500000182用地范圍內(nèi),宗地。
32、市場定位建議業(yè)態(tài)組合規(guī)劃建議 0 2 4 6 8 10 12 廣州 深圳 佛山 珠海 汕頭 韶關(guān) 江門 湛江 茂名 肇慶 惠州 梅州 汕尾 河源 陽江 清遠(yuǎn) 東莞 中山 潮州 揭陽 云浮 廣東省各市人均廣東省各市人均GDPGDP對比分析對比。
33、山平均水平,本地居民收入較低.年人均可支配收入低于佛山平均水平,本地居民收入較低. 城鎮(zhèn)農(nóng)村 佛山4312024159 高明3001520188 0 10000 20000 30000 40000 50000 2016年人均可支配收入比較 。
34、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。
35、在于重順德城,而不是順德人 無論是開發(fā)還是營銷 一句話須謹(jǐn)記于心 做中式項(xiàng)目容易飛,一定要落回來 因?yàn)橐浠貋? 我們先從選擇中式別墅的客群心理說起 客戶為了什么埋單 第一類心理 歸根情結(jié) 心中故鄉(xiāng)在順德 拙政別墅在香港做巡展后,林熙蕾的公。
36、投資者研究 營銷戰(zhàn)略與策略 第三階段第三階段 營銷環(huán)境研究 營銷戰(zhàn)略與策略的研 究 項(xiàng)目整體定位及發(fā) 展戰(zhàn)略 3 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 第一部分第一部分 項(xiàng)目屬性界定與問題結(jié)構(gòu)化分析項(xiàng)目屬性界定與問題結(jié)構(gòu)化分析 第二部分第二部分 項(xiàng)目發(fā)展方向研。
37、大灣區(qū) 抬頭再進(jìn),卻因山而分高下,順峰山,城脈之源,故事不止昨日 可怕的順德人 豪宅市場永遠(yuǎn)是,頂級產(chǎn)品 金地天璽 華僑城天鵝湖 華僑城天鵝堡 寶能地塊 鵬瑞皓玥灣 天子爭陣 臣子爭耀 金地天地在于讀懂順德人 華僑城在于重順德城,而不是順德。
38、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過對東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。
39、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。
40、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。
41、寫字樓 住宅住宅 政府官員政府官員 專業(yè)人士專業(yè)人士 大眾大眾 大眾消費(fèi)者大眾消費(fèi)者 商戶商戶 目目 錄錄 第一章第一章 城市概況城市概況 第二章第二章 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 第三章第三章 房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r 第四章第。
42、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計市狀態(tài),預(yù)計20102010年將。
43、都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。
44、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
45、場走勢年市場走勢龍坂區(qū)域市場的競爭格局龍坂區(qū)域市場的競爭格局本項(xiàng)目的核心競爭力研判本項(xiàng)目的核心競爭力研判深圳未來三年的房地產(chǎn)發(fā)展方向宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境房地產(chǎn)總體市場發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境房地產(chǎn)總體市場發(fā)展宏觀視野龍華片區(qū)城市化發(fā)展進(jìn)程和房地產(chǎn)地位兩個基。
46、下載 02566039613 QQ:376977591項(xiàng)目指標(biāo):項(xiàng)目指標(biāo): 總占地面積:總占地面積:約4.4萬 總建筑面積:總建筑面積:約11.6萬 住宅面積:住宅面積:約9.5萬 商業(yè)面積:商業(yè)面積:2391 容積率:容積率:2.2 建筑。
47、城位于佛山市中心組團(tuán)東南部;跨越佛山禪城順德兩區(qū),范圍為佛山大道以東同濟(jì)路以南 南海大道華陽路以西三樂路以北區(qū)域;總規(guī)劃面積43.3平方公里 保利東灣 功能定位:多重中心匯集,市級公共服務(wù) 大佛山的信息中心文化中心行政中心交通中心商貿(mào)中心體。
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