房地產(chǎn)行業(yè)辦公室管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況,堅持每天作如下檢查:1審核運行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時采取節(jié)能措施.2審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時修正.3現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正.4現(xiàn)場。
2、P機手機助動車等實物資產(chǎn):物資價格達300元以上,如:空調(diào)計算機攝像機照相機等第三章 物資采購1. 公司物資的采購,原則上由辦公室統(tǒng)一購買,屬特殊物資經(jīng)辦公室同意,可由申購部門自行購買.申購物品應(yīng)填寫物品申購單,300元以內(nèi)物品申購交部門經(jīng)。
3、盒筆筒書籍外,不準(zhǔn)放其他物品;3.坐椅:靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時將椅子放于是桌下;4.電腦:桌前呈45角貼墻放置,主機置桌面下;5.拖柜:置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅;6.垃圾簍:置輔桌后;7.飲水機:放指定地點,不得隨。
4、 行補貼 100 元月作為公司替?zhèn)€人交納的社保費用稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的由公司交 納的部份 .當(dāng)以上人員做出業(yè)績時如:土地拍賣前做出優(yōu)秀方案并被公司采 納;在工程管理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題敢于向工程部經(jīng)理上報并提出可行解決辦法 的;對施工過程中提出合理的設(shè)。
5、保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無關(guān)之事. 2.1.3 辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由清潔人員負(fù)責(zé)清潔. 2.1.4 公司員工應(yīng)自覺維護辦公場所清潔衛(wèi)生. 2.1.5 公司員工同樣要愛護公司內(nèi)的綠化,不得隨意往植物上澆水,搬動所擺設(shè)的綠化. 。
6、整齊并隨時保持清潔; 3使用文件柜的員工,應(yīng)保持文件柜的外觀干凈;內(nèi)部文件資料擺放整齊;頂部不擺放舊 資料舊文件舊物品等雜物,保持整體美觀; 4員工離開辦公桌,長期不用電腦設(shè)備時,應(yīng)鎖定并關(guān)閉顯視屏,節(jié)約用電; 5個人辦公桌綠化植物請自行管。
7、功率 90以上協(xié)調(diào)不 成及時上報,并詳細(xì)提供處理意見 計劃的調(diào)整比較科學(xué)合理 6180 及時組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問 題及時上報;計劃的調(diào)整基本科學(xué)合理 060 協(xié)調(diào)成功率 80以下對問題未能及時上 報;計劃的調(diào)整不合理 工作督 促檢。
8、XZXZ 206206 版版 本本 號號 A A 辦公區(qū)域安全管理制度辦公區(qū)域安全管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT X。
9、208208 版版 本本 號號 A A 辦公區(qū)域管理制度辦公區(qū)域管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT XZXZ 20820。
10、總經(jīng)辦的組織架構(gòu)和管理架構(gòu) 一組織架構(gòu)圖一組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理辦公室 房 務(wù) 部 中 餐 部 西 餐 部 娛 樂 部 桑 拿 部 日 餐 部 女 子 水 療 部 電 玩 部 兒 童 歡 樂 城 營 銷 部 財 務(wù) 部 人 力 資 源 部 采 。
11、務(wù)用車調(diào)度和管理 負(fù)責(zé)分公司的對外接待工作 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司檔案管理工作 工作時間百分比:20 工作任務(wù) 做好公司下發(fā)文件重要資料的歸檔工作 負(fù)責(zé)工程成套圖紙的整理歸檔工作 負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同資料的歸檔工作 負(fù)責(zé)招投標(biāo)相關(guān)資料的歸檔工。
12、特對員工應(yīng)遵守的紀(jì)律, 做如下規(guī)定. 第二章第二章 職職 責(zé)責(zé) 第一條第一條 員工個人負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的物品及衛(wèi)生管理. 第二條第二條 員工直屬上級負(fù)責(zé)對員工辦公環(huán)境的管理進行監(jiān)督. 第三條第三條 行政管理部負(fù)責(zé)對公司及各部門辦公區(qū)域環(huán)境管。
13、品; 2.輔桌:放置文件文件盒筆筒書籍外,不準(zhǔn)放其他物品; 3.坐椅:靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時將椅子放于是桌下; 4.電腦:桌前呈 45角貼墻放置,主機置桌面下; 5.拖柜:置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅; 6.垃圾簍:置。
14、用規(guī)定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負(fù)監(jiān)管責(zé)任. 第五第五條條 駕駛員要堅持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。
15、干凈整潔,領(lǐng)帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當(dāng). 第二條第二條 辦公室規(guī)范辦公室規(guī)范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機鼠標(biāo)口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書工作記錄本. 3。
16、工. 3. 本制度辦公物品指本制度辦公物品指除固定資產(chǎn)以外的除固定資產(chǎn)以外的所有物品,主要包括:所有物品,主要包括: 3.1. 辦公用品:剪刀釘書機打孔機大型削筆器計算器印泥文件夾等. 3.2. 保潔用品:洗衣粉垃圾袋香皂垃圾筒等. 3.3。
17、不擺放多余物品; 3 在視線可及的范圍內(nèi)禁止擺放與辦公無關(guān)的私人用品和雜 物; 4辦公桌面要整齊簡約,只擺放日常辦公物品,其余物品要 妥善放置, 以便于辦公. 經(jīng)常使用的辦公用品或經(jīng)常翻閱的文件資料, 可以整齊的擺放在易取的地方,不常用的物。
18、房內(nèi). 2.被租用辦公場所的業(yè)主應(yīng)具有完全的產(chǎn)權(quán),并不存在今后發(fā)生 法律糾紛的隱患.只要我方同意,租期應(yīng)不能低于三年.新辦公場地 還應(yīng)當(dāng)有良好的物業(yè)管理服務(wù),且收費合理. 3.新的辦公場地應(yīng)當(dāng)具備完善的照明通風(fēng)通訊衛(wèi)生消防 等條件,并能連接。
19、 1易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點,并由專人負(fù)責(zé)保管, 除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入辦公場所. 2消防設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之處,并定期檢 查保證可正常使用.消防指示燈及應(yīng)急燈等必須定期檢查,保持其性 能可靠. 3消防通道必須保。
20、資的管理工作; 6 負(fù)責(zé)正式員工勞動合同的簽訂; 7 負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料; 8 負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān) 福利; 9 根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作; 10 負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。
21、存員工相關(guān)個人檔案資料; 8負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利; 9根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作; 10負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明. 二公司行政管理工作 1制定公司行政管理制度匯編公司各項制度監(jiān)督檢。
22、常管理工作由行政部門負(fù)責(zé). 2.1.2 辦公環(huán)境要保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無關(guān)之事. 2.1.3 辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由清潔人員負(fù)責(zé)清潔. 2.1.4 公司員工應(yīng)自覺維護辦公場所清潔衛(wèi)生. 2.1.5 公司員工同樣要愛護公司內(nèi)。
23、門 或職員實行獎勵. 保密范圍和密級確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項: 一公司重大決策中的秘密事項. 二公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營方向經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營項 目及經(jīng)營決策. 三公司內(nèi)部掌握的合同協(xié)議意見書及可行性報告主要。
24、一次罰款 50 元. 第三條會間呼機或手機每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開會場接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會間離席者無論何故 ,罰款 100 元. 第五條無故不參加會議者,每次罰款 200 元.因。
25、要保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無關(guān)之事. 2.1.3 辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由清潔人員負(fù)責(zé)清潔. 2.1.4 公司員工應(yīng)自覺維護辦公場所清潔衛(wèi)生. 2.1.5 公司員工同樣要愛護公司內(nèi)的綠化,不得隨意往植物上澆水,搬動所擺設(shè)的綠化。
26、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團授權(quán)的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關(guān)合同審核的規(guī)定參。
27、三條 集團的通用公文種類有: 一請示 請上級指示和批準(zhǔn),用請示 ; 二報告 向上級部門匯報工作反映情況,用報告 ; 三決定 對集團重要事項或者重大活動做出安排,用決定 . 四決議 經(jīng)過會議討論通過,要求貫徹執(zhí)行的事項,用決議 . 五批復(fù) 上。
28、的食物或酒類. 二前臺接待二前臺接待 1銷售員按當(dāng)天接待的順序在前臺就座;首位接待銷售員,在客戶進門時,必須快步走出前 臺具體距離要求控制在 3 米內(nèi)并向客戶問好. 2首位銷售員接待完客戶后,由順位銷售員補上.如有特殊原因順位接待銷售員不能。
29、發(fā)更管理流秳 . 66 第十一章 施工圖審查作業(yè)挃引 . 77 第十事章 參考模板 . 116 第十三章 相蘭表格 . 187 第十四章 工作冸則 . 190 第一章 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計周期 設(shè)計階段設(shè)計階段 起始點起始點 結(jié)束點結(jié)束點 基準(zhǔn)值天基準(zhǔn)。
30、為公司經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境. 4. 本制度的核心內(nèi)容是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理 ,即以公司日常管理為基礎(chǔ),全 面推行全程品質(zhì)管理全程成本控制全程品質(zhì)管理全程成本控制 . 5. 本制度倡導(dǎo)的管理原則責(zé)任明確責(zé)任明確逐級負(fù)責(zé)逐級負(fù)責(zé) . 6. 本制度。
31、定時間內(nèi)報告提交數(shù) 100 投資部 4 投資方案通過率 季年度 提交方案總數(shù) 方案通過數(shù)量 100 投資部 5 投資項目 評審準(zhǔn)確性 年度 評審工作有無重大疏漏 投資部 6 投資運行監(jiān)控 報告提交及時率 年度 應(yīng)提交報告總數(shù) 規(guī)定時間內(nèi)報告。
32、圖紙標(biāo)準(zhǔn)化四圖紙標(biāo)準(zhǔn)化 . 9 五樣板引路要求五樣板引路要求 . 11 六現(xiàn)場可視化管理六現(xiàn)場可視化管理 . 12 第三章第三章 施工工藝品質(zhì)管理要求施工工藝品質(zhì)管理要求 . 23 一飾面磚粘貼一飾面磚粘貼 . 23 二玻化磚理石干掛二玻化。
33、安全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6財務(wù)部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當(dāng)你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
34、值班經(jīng)理交接班本. 4在上午客人結(jié)帳和傍晚客人進店前臺接待高峰時候關(guān)注前臺服務(wù)狀況. 5征詢酒店中的客人意見 2 例并記錄. 6與各部門經(jīng)理溝通一天工作. 7親自辦理入住和離店結(jié)帳各 1 例,并按標(biāo)準(zhǔn)演示給員工. 8抽查客房至少 3 間含住。
35、政后勤工作統(tǒng)一管理. 項目部綜合辦公室負(fù)責(zé)行政后勤具體管理項目部綜合辦公室負(fù)責(zé)行政后勤具體管理 工作.負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃工作.負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃 2 施工現(xiàn)場辦公區(qū)生活區(qū)設(shè)置.負(fù)責(zé)對行政施工現(xiàn)場辦公區(qū)生活區(qū)設(shè)置.負(fù)責(zé)對行政 。
36、的規(guī)章制度; 232 對企業(yè)其他部門文件材料的歸檔工作,進行指導(dǎo)和監(jiān)督; 233 做好企業(yè)檔案的收集整理保管和利用工作; 234 做好永久性檔案向有關(guān)檔案機構(gòu)的移交工作; 235 提高檔案管理的水平和技術(shù),逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化科學(xué)化. 3。
37、 考勤休假與請銷假管理考勤休假與請銷假管理17十十員工入離職管理員工入離職管理18十一十一 保密制度保密制度20十二十二 辦公室物資管理辦法辦公室物資管理辦法21十三十三 行為規(guī)范規(guī)定行為規(guī)范規(guī)定23十四十四 獎懲規(guī)定獎懲規(guī)定24十五十五 。
38、地產(chǎn)業(yè)的細(xì)分行業(yè)包括房地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)房地產(chǎn)咨詢業(yè)房地產(chǎn)價格評估業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)和物業(yè)管理業(yè).第二節(jié)房地產(chǎn)制度改革1998年7月3日 國務(wù)院關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知發(fā)布,停止住房實物分配,實行住房分配貨幣化.1.征收土地。
39、合理6180及時組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問題及時上報;計劃的調(diào)整基本科學(xué)合理060協(xié)調(diào)成功率 80以下對問題未能及時上報;計劃的調(diào)整不合理工作督促檢查對領(lǐng)導(dǎo)重大決議和指示檢查督促的及時性認(rèn)真性, 發(fā)現(xiàn)問題匯報的及時性101120隨時檢查。
40、管理規(guī)定.18第一節(jié)車輛管理使用.18第二節(jié)駕駛員管理.18第三節(jié)安全管理.19第四節(jié)檢查評比與獎懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節(jié) 工程隊黨建工作制度.20第二節(jié)工程隊民主管理制度.25第三節(jié)工程隊隊務(wù)公開制度.28第四節(jié)工程隊工。
41、監(jiān)理人員精神文明建設(shè)行為規(guī)范第七章監(jiān)理人員精神文明建設(shè)行為規(guī)范.3 3第八章監(jiān)理人員工作生活紀(jì)律第八章監(jiān)理人員工作生活紀(jì)律.3 3第九章監(jiān)理人員安全責(zé)任制度第九章監(jiān)理人員安全責(zé)任制度.4 4第十章總監(jiān)辦生活管理制度第十章總監(jiān)辦生活管理制度。
42、求.因公司目前只有一個項目,未設(shè)立項目部,故項目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對供應(yīng)商的評估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會管理規(guī)范及其它有關(guān)項目部的管理制度再作增定.報批報建設(shè)計變更現(xiàn)場簽證付款審批等管理規(guī)范見項目發(fā)展部設(shè)計部成本部財務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范.本。
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