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房地產(chǎn)行業(yè)的理解和定位

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房地產(chǎn)行業(yè)的理解和定位Tag內(nèi)容描述:

1、質(zhì)量 成本等管理要素相結(jié)合, 實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的綜合動(dòng)態(tài)管理, 同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目的綜合檢測(cè)與分析, 為項(xiàng)目決策人員提供多方位的價(jià)值評(píng)估與分析,解決高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀總體問(wèn)題. 系統(tǒng)支持多工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員監(jiān)理中介機(jī)構(gòu) 工程部 財(cái)務(wù)部 預(yù)。

2、3.12.5.房企到位資金中的房款增速相應(yīng)收窄;同時(shí)外部 融資環(huán)境轉(zhuǎn)向一企一策,融資新觃適用范圍擴(kuò)大到更多房企,房企到位資金承壓.疊加行業(yè)整體存在一定的去化壓力,重點(diǎn)城市去化 率違續(xù)走低,預(yù)計(jì)明年房企拿地意愿會(huì)有所減弱,土地成交觃模下降,丌。

3、售面積,提升銷(xiāo)售額進(jìn)而加快銷(xiāo)售回款,但是項(xiàng)目建 設(shè)的周期可能有所拉長(zhǎng),使得我們又觀察到所有指標(biāo)中,竣工面積增速處在低位運(yùn) 行.銷(xiāo)售仍然是影響房地產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵因素,雖然當(dāng)前房地產(chǎn)銷(xiāo)售有所回暖,但是 在居民部門(mén)杠桿率水平已經(jīng)處在較高水平的背景下。

4、C 執(zhí)證號(hào):S0260512020001 SAC 執(zhí)證號(hào):S0260514080004 SFC CE.no: BMB592 SAC 執(zhí)證號(hào):S0260517080013 02160750616 02160750630 02160750611。

5、席首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)濟(jì)學(xué)家:任澤平任澤平 聯(lián)系人聯(lián)系人:陳雨田陳雨田 郵箱: 相關(guān)研究:相關(guān)研究: 1. 住房租賃研究: 渠道與風(fēng)險(xiǎn) 201848 2. 房地產(chǎn)稅何時(shí)推出如何征收影響 多大201838 3. 房地產(chǎn)周期導(dǎo)論2017919 4. 。

6、 功過(guò)當(dāng)前難題及制度變革 20191018 2. 未來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)空間有多 大 20191011 3. 如何識(shí)別房企風(fēng)險(xiǎn)透析房 企財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的秘密 20190912 4. 中國(guó)房地產(chǎn)稅的改革歷程 征收 現(xiàn)狀及效果 20190912 5。

7、19 2.本輪房地產(chǎn)調(diào)控的回顧反思和 展望20142018 20180610 3.住房租賃研究:渠道與風(fēng)險(xiǎn) 201848 4.房地產(chǎn)稅何時(shí)推出如何征收 影響多大 201838 5.新房地產(chǎn)周期:開(kāi)啟產(chǎn)銷(xiāo)平穩(wěn)新 時(shí)代 20171127 6.房。

8、52.00 買(mǎi)入 旭輝控股 7.20 買(mǎi)入 中海物業(yè) 5.00 買(mǎi)入 綠城服務(wù) 8.30 審慎增持 永升生活服務(wù) 5.00 買(mǎi)入 相關(guān)報(bào)相關(guān)報(bào)告告 銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng),業(yè)績(jī)體現(xiàn)價(jià) 值20190421 有地才有未來(lái) 行業(yè)深度報(bào)告 20190317 。

9、32.29 100.55 40.82 6 1 8 15 22 20192 20193 20194 20195 20196 20197 20198 20199 201910 201911 201912 20201 1M 3M 12M 6.81。

10、銷(xiāo)售開(kāi)工竣工面積占比分別為 89和 14,若疫病傳播能在 2 月份之內(nèi)得到控制,全年規(guī)模受影響較小, 再者我們認(rèn)為目前房地產(chǎn)的需求大多為剛改,需求會(huì)延后不會(huì)消失. 當(dāng)前當(dāng)前政策限制全國(guó)銷(xiāo)售范圍政策限制全國(guó)銷(xiāo)售范圍約約 73.各地方政府陸續(xù)出。

11、創(chuàng)新2 專(zhuān)題研究報(bào)告REITs的大時(shí)代 請(qǐng)參閱附注免責(zé)聲明 01 資產(chǎn)配置需求是房地產(chǎn)基金產(chǎn)生的主要原因 要點(diǎn):1以美國(guó)為代表的最早出現(xiàn)房地產(chǎn)基金的國(guó)家,并非房企融資需求帶來(lái)房地產(chǎn)基金興起,而是在居民收入增長(zhǎng)之后,自 發(fā)在資產(chǎn)配置方面加入了。

12、迅速下滑,而且連續(xù) 4 年 直至近期仍呈萎縮疲軟之態(tài)勢(shì).無(wú)獨(dú)有偶,美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng) 因股市驟然下跌也曾出現(xiàn)過(guò)連續(xù) 4 年持續(xù)低迷瀕臨崩潰的形 勢(shì),兩地情況非常相似,都不同程度地出現(xiàn)了一方面商品住 房大量積壓滯銷(xiāo),而另一方面缺房戶(hù)無(wú)力購(gòu)買(mǎi)的供求。

13、健康 發(fā)展,必須重視建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)生命周期 的項(xiàng)目管理 ,以保證產(chǎn)品的品質(zhì),時(shí)刻 維護(hù)自身的聲譽(yù). 概述 房地產(chǎn)業(yè)是從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),經(jīng)營(yíng),管 理,服務(wù)等行業(yè)和企業(yè)的總稱(chēng). 房地產(chǎn)可分為: 1 一級(jí)市場(chǎng)指被國(guó)家壟斷的土地市場(chǎng), 發(fā)展商從國(guó)家手中。

14、位 公司層面的客戶(hù)定位公司層面的客戶(hù)定位 目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)處于自由競(jìng)爭(zhēng)階段,每家房地產(chǎn)公司的市場(chǎng)份額都不超過(guò) 10. 正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)企業(yè)眾多,消費(fèi)者選擇的余地越來(lái)越大,各家房地產(chǎn)公司都使出渾身 解數(shù)千方百計(jì)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)側(cè)重于對(duì)客。

15、他互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作平臺(tái)和 媒體來(lái)迚行營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售公共關(guān) 系處理和客戶(hù)服務(wù)以及市場(chǎng)開(kāi)拓 的一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式; 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)工具包括論壇 微博博客SNS社區(qū)圖片和 視頻分享等. 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)兵器譜 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)AISAS模式 A: ATTENTION 引起。

16、產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售大幅增長(zhǎng) 2021年春節(jié)靠前,同時(shí)去化的確不斷走高,市場(chǎng)熱情高漲 2020年一季度受到疫情沖擊嚴(yán)重,前半年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)很快.但利率中樞預(yù)計(jì)上行,2021年全 年銷(xiāo)售可能微幅增長(zhǎng). 資料來(lái)源:中國(guó)指數(shù)研究院,中信證券研究部資料來(lái)。

17、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。

18、qRwMnNrN 20212021年年1 1月月,房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售大幅增長(zhǎng)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售大幅增長(zhǎng) 2021年春節(jié)靠前,同時(shí)去化的確不斷走高,市場(chǎng)熱情高漲 2020年一季度受到疫情沖擊嚴(yán)重,前半年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)很快.但利率中樞預(yù)計(jì)上行,202。

19、目市場(chǎng)分析及定位 六 零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 七 酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 八 服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 九 項(xiàng)目綜合分析 一財(cái)務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述 Month 。

20、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查. 8.2.4.2 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) a 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位是否對(duì)進(jìn)貨按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督; b 對(duì)施工用的主要材料設(shè)備, 進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督控制, 對(duì)大宗物資按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查. c 材料設(shè)備的監(jiān)。

21、部質(zhì)量管理體系審核及有效性評(píng)價(jià); c 對(duì)需確認(rèn)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查; d 通過(guò)生產(chǎn)和服務(wù)的提供,聽(tīng)取顧客意見(jiàn)的反饋. 8.2.3.3 對(duì)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由稽查小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行整改,對(duì)需要采取 糾正和預(yù)防措施的,由工程部按照糾正和預(yù)。

22、積系指房屋外墻柱勒腳以上各 層的外圍水平投影面積,包括陽(yáng)臺(tái)挑廊地下室室外樓梯等,且具備有上 蓋,結(jié)構(gòu)牢固,層高 2.20M 以上含 2.20M的永久性建筑. 成套住宅建筑面積:是指成套住宅的建筑面積總和. 危險(xiǎn)房屋建筑面積: 是指結(jié)構(gòu)已嚴(yán)重。

23、開(kāi). 目標(biāo)成本 目標(biāo)成本即預(yù)算成本,是項(xiàng)目成本的第一稿,也是項(xiàng)目成本控制的上限.早期的地產(chǎn) 公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)根本沒(méi)有目標(biāo),或是目標(biāo)太粗,起不到成本控制作用.其原因是在施工 圖出來(lái)后,沒(méi)有能夠進(jìn)一步對(duì)施工圖做概預(yù)算,得到項(xiàng)目的目標(biāo)成本.該目標(biāo)。

24、房企彰顯并表操盤(pán)主動(dòng)權(quán) . 8 銷(xiāo)售管理效率優(yōu)化,龍頭房企費(fèi)用率創(chuàng)近 3 年新低 . 9 龍頭分紅率下降,中小型房企逆勢(shì)提升 . 10 銷(xiāo)售:回款降速,業(yè)績(jī)覆蓋度提升銷(xiāo)售:回款降速,業(yè)績(jī)覆蓋度提升 . 11 回款質(zhì)量有所下降,龍頭占比延續(xù)提。

25、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

26、策劃思想的核心就是方法論. 只有掌握了策劃思想的方法論才能領(lǐng)會(huì)策劃 思想. 二策劃人應(yīng)該具備的素質(zhì) 1受制于人的人,靈魂是跪著的;欲制他人的人,靈魂是坐著的; 具有獨(dú)立人格的人,靈魂是站的. 2一個(gè)成功者,一個(gè)不斷自我超越的人,甚至是不斷在。

27、7日 外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖 外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖 SCP PES T 五力五力 等行等行 業(yè)概業(yè)概 況分況分 析析 地產(chǎn)地產(chǎn) 行業(yè)行業(yè) 機(jī)遇機(jī)遇 和挑和挑 戰(zhàn)分戰(zhàn)分 析析 地產(chǎn)地產(chǎn) 行業(yè)行業(yè) 發(fā)展發(fā)展。

28、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 5 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

29、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

30、采購(gòu)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一道關(guān)卡, 一旦放松,即使后期再投入數(shù)倍 的精力與成本都難以彌補(bǔ),因此 采購(gòu)質(zhì)量的確保至觀重要. 招標(biāo)采購(gòu)的目標(biāo) 招采過(guò)程的終極目標(biāo):促成相關(guān)各部門(mén)的積極協(xié)作,優(yōu)化理順業(yè)務(wù)流程,最終實(shí)現(xiàn)又好又快又省錢(qián) 標(biāo)準(zhǔn)化信息化智能化 。

31、產(chǎn)銷(xiāo)售開(kāi)工竣工面積占比分別為 89和 14,若疫病傳播能在 2 月份之內(nèi)得到控制,全年規(guī)模受影響較小, 再者我們認(rèn)為目前房地產(chǎn)的需求大多為剛改,需求會(huì)延后不會(huì)消失. 當(dāng)前當(dāng)前政策限制全國(guó)銷(xiāo)售范圍政策限制全國(guó)銷(xiāo)售范圍約約 73.各地方政府陸續(xù)。

32、2.5.房企到位資金中的房款增速相應(yīng)收窄;同時(shí)外部 融資環(huán)境轉(zhuǎn)向一企一策,融資新觃適用范圍擴(kuò)大到更多房企,房企到位資金承壓.疊加行業(yè)整體存在一定的去化壓力,重點(diǎn)城市去化 率違續(xù)走低,預(yù)計(jì)明年房企拿地意愿會(huì)有所減弱,土地成交觃模下降,丌過(guò)由亍。

33、93959 林正衡林正衡 SAC No. S0570520090003 研究員 02128972087 1房地產(chǎn)房地產(chǎn): 行業(yè)周報(bào)第四十二周 行業(yè)周報(bào)第四十二周 2020.10 2中交地產(chǎn)中交地產(chǎn)000736 SZ,買(mǎi)入買(mǎi)入: 業(yè)績(jī)持續(xù)上行。

34、廈交易杭州中糧大悅城交易等; 服務(wù)客戶(hù):中信地產(chǎn)華潤(rùn)置地珠江投資安 博中國(guó)中航國(guó)際陽(yáng)光城集團(tuán)佳兆業(yè)地產(chǎn) 東渡國(guó)際融信集團(tuán)五?;鸬? 主講人介紹 目錄 Contents 1 從規(guī)劃角度理解房地產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目 2 總體規(guī)劃對(duì)房地產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目影響 3。

35、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷(xiāo)是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬(wàn)科十七英里等標(biāo)桿性樓盤(pán). 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。

36、微觀的市場(chǎng)環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過(guò)對(duì)東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷(xiāo)售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告. Page 2 of 29 東和灣。

37、推薦 股票名稱(chēng)股票名稱(chēng) 股票代碼股票代碼 目標(biāo)價(jià)目標(biāo)價(jià) 當(dāng)?shù)貛欧N當(dāng)?shù)貛欧N 投資評(píng)級(jí)投資評(píng)級(jí) 萬(wàn)科 A 000002 CH 40.67 買(mǎi)入 金地集團(tuán) 600383 CH 16.55 買(mǎi)入 金科股份 000656 CH 8.36 買(mǎi)入 中交地。

38、值處于歷史低位低位. 公募基金對(duì)地產(chǎn)股的配置處于嚴(yán)重偏低的狀態(tài).公募基金對(duì)地產(chǎn)股的配置處于嚴(yán)重偏低的狀態(tài).到 2020 年底,公募基金配置地 產(chǎn)股的比例為 1.77,配置強(qiáng)度為 63.9,且前兩大公司占總地產(chǎn)股投資比達(dá) 到 65.3,板塊被。

39、化管理和業(yè)務(wù)操作. 3 本辦法是依照公司的制度和操作規(guī)章而設(shè)立的,其內(nèi)容應(yīng)該依 照公司的各項(xiàng)制度.其中若有與公司規(guī)定相矛盾的部分,應(yīng)依 照公司的規(guī)定執(zhí)行. 4 本辦法參考了其他房地產(chǎn)企業(yè)的行之有效的經(jīng)驗(yàn)和制度,并根 據(jù)公司的實(shí)際情況而制定的。

40、難點(diǎn) 金蝶解決方案介紹金蝶解決方案介紹 動(dòng)態(tài)成本管理動(dòng)態(tài)成本管理 項(xiàng)目資金管理項(xiàng)目資金管理 甲供材料進(jìn)度管理甲供材料進(jìn)度管理 如何建立成本管理體系如何建立成本管理體系 實(shí)施介紹與建議實(shí)施介紹與建議 4 房地產(chǎn)成本管理的難點(diǎn)房地產(chǎn)成本管理的難。

41、地產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,康達(dá)信結(jié)合房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的研究, 定制性地開(kāi)發(fā)出房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理解決方案,從團(tuán)隊(duì)管理的策略與執(zhí)定制性地開(kāi)發(fā)出房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理解決方案,從團(tuán)隊(duì)管理的策略與執(zhí) 行兩大層面提出解決方案,整體快速提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,有效。

42、國(guó)有土地使用權(quán)地上的建筑物及其附著物并取得收入的行為,都是土地增值稅的征稅范圍.7基本政策征稅范圍 國(guó)有土地,是指按國(guó)家法律規(guī)定屬于國(guó)家所有的土地. 地上的建筑物,是指建于土地上的一切建筑物,包括地上地下的各種附屬設(shè)施. 附著物,是指附著于。

43、變化,行業(yè)集中度可能開(kāi)始下降行業(yè)集中度可能開(kāi)始下降.2022年年,按揭利率按揭利率和和貸款貸款利率對(duì)利率對(duì)房地產(chǎn)房地產(chǎn)需求需求的的決定性作用不變,決定性作用不變,預(yù)計(jì)從預(yù)計(jì)從銷(xiāo)售到投資的銷(xiāo)售到投資的復(fù)蘇鏈條不變復(fù)蘇鏈條不變. 房地產(chǎn)行業(yè)的支。

44、均為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司. xxxx地產(chǎn)總股本地產(chǎn)總股本2.882.88億股,總資產(chǎn)億股,總資產(chǎn)46.2646.26億元,凈資產(chǎn)億元,凈資產(chǎn)9.749.74億元.億元. xxxx地產(chǎn)的業(yè)務(wù)集中在京津地區(qū),絕大部分產(chǎn)品已經(jīng)成為區(qū)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)集中在京。

45、公司的市場(chǎng)份額都不超過(guò)10. 正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)企業(yè)眾多,消費(fèi)者選擇的余地越來(lái)越大,各家房地產(chǎn)公司都使出渾身解數(shù)千方百計(jì)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)側(cè)重于對(duì)客戶(hù)資源的爭(zhēng)奪,面對(duì)新的形勢(shì),房地產(chǎn)商必須緊緊圍繞客戶(hù)需求,把握客戶(hù)特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)口開(kāi)發(fā).未來(lái)房地。

46、變化,行業(yè)集中度可能開(kāi)始下降行業(yè)集中度可能開(kāi)始下降.2022年年,按揭利率按揭利率和和貸款貸款利率對(duì)利率對(duì)房地產(chǎn)房地產(chǎn)需求需求的的決定性作用不變,決定性作用不變,預(yù)計(jì)從預(yù)計(jì)從銷(xiāo)售到投資的銷(xiāo)售到投資的復(fù)蘇鏈條不變復(fù)蘇鏈條不變. 房地產(chǎn)行業(yè)的支。

47、變化,行業(yè)集中度可能開(kāi)始下降行業(yè)集中度可能開(kāi)始下降.2022年年,按揭利率按揭利率和和貸款貸款利率對(duì)利率對(duì)房地產(chǎn)房地產(chǎn)需求需求的的決定性作用不變,決定性作用不變,預(yù)計(jì)從預(yù)計(jì)從銷(xiāo)售到投資的銷(xiāo)售到投資的復(fù)蘇鏈條不變復(fù)蘇鏈條不變. 房地產(chǎn)行業(yè)的支。

48、超過(guò)10. 正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)企業(yè)眾多,消費(fèi)者選擇的余地越來(lái)越大,各家房地產(chǎn)公司都使出渾身解數(shù)千方百計(jì)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)側(cè)重于對(duì)客戶(hù)資源的爭(zhēng)奪,面對(duì)新的形勢(shì),房地產(chǎn)商必須緊緊圍繞客戶(hù)需求,把握客戶(hù)特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)口開(kāi)發(fā). 未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)。

【房地產(chǎn)行業(yè)的理解和定位】相關(guān)內(nèi)容    
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房地產(chǎn)項(xiàng)目基于客戶(hù)細(xì)分和客戶(hù)價(jià)值的產(chǎn)品定位流程方案.pdf 文檔
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房地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目理解表(1頁(yè)).doc 文檔

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    表表6868項(xiàng)目理解表項(xiàng)目理解表類(lèi)類(lèi)別別內(nèi)內(nèi)容容項(xiàng)目地理位置項(xiàng)目地理位置小小區(qū)區(qū)規(guī)規(guī)劃劃工工程程進(jìn)進(jìn)度度付付款款方方式式物物業(yè)業(yè)管管理理價(jià)價(jià)格格面面積積交交通通方方面面優(yōu)優(yōu)

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房地產(chǎn)行業(yè)的圈層營(yíng)銷(xiāo)方案.pdf 文檔

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    8,2,3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量8,2,3,1由公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理任組長(zhǎng),各部門(mén)經(jīng)理為小組成員,組成公司的稽查小組,辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,對(duì)質(zhì)量管理體系的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,以證實(shí)過(guò)程實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果的能力,8,2,3,2公司通過(guò)以

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    表表68項(xiàng)項(xiàng)目目理理解解表表類(lèi)別內(nèi)容項(xiàng)目地理位置小區(qū)規(guī)劃工程進(jìn)度付款方式物業(yè)管理價(jià)格面積交通方面優(yōu)勢(shì)分析劣勢(shì)分析同區(qū)樓盤(pán)比較

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    8,2,4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量8,2,4,1為驗(yàn)證交付的產(chǎn)品融資貸款利息和本金償還情況滿(mǎn)足規(guī)定要求,公司對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)資金運(yùn)作過(guò)程以及房屋的建筑質(zhì)量實(shí)施連續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量,工程部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)采購(gòu)材料和設(shè)備施工質(zhì)量以及設(shè)計(jì)施工監(jiān)理

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    創(chuàng)建固化一套標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的管理體系創(chuàng)建固化一套標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的管理體系2前前言言從萬(wàn)科管理模式提煉出來(lái)的產(chǎn)品從萬(wàn)科管理模式提煉出來(lái)的產(chǎn)品凝聚了萬(wàn)科多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)哿巳f(wàn)科多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)我們提供給客戶(hù)不僅僅是產(chǎn)品我們提供給客戶(hù)不僅僅

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東和灣房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告.pdf 文檔

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    Page1of29前前言言房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位應(yīng)該依據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,并結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)特征和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行深入論證,才能給房地產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè)明確的科學(xué)的定位,它包括項(xiàng)目的市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位總體定位等方面的內(nèi)容,房地產(chǎn)的項(xiàng)

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    策劃行業(yè)的基本概念一策劃方法論的論述1成功的教育,不是教授學(xué)生如何讀書(shū),而是給學(xué)生一種方法觀察問(wèn)題分析問(wèn)題的方法,2交換一個(gè)蘋(píng)果,各得一個(gè)蘋(píng)果,交換一個(gè)思想,各得一個(gè)思想,3存在決定意識(shí),屁股指揮腦袋,錢(qián)袋指揮消費(fèi),4思路

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高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的研究報(bào)告.pdf 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目卓越管理解決方案(86頁(yè)).ppt 文檔

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    房地產(chǎn)卓越管理解決方案2引言引言為什么中國(guó)的地產(chǎn)企業(yè)平均壽命只有5,8年為什么有些企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,而多數(shù)企業(yè)卻曇花一現(xiàn)為什么有些企業(yè)家能管理上萬(wàn)人,有些企業(yè)家只能管理數(shù)十人為什么王石不務(wù)正業(yè),登珠峰,去南極,萬(wàn)科的業(yè)績(jī)?nèi)匀辉鲩L(zhǎng)40

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    房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)客戶(hù)分析和研究客戶(hù)分析和研究三個(gè)方面三個(gè)方面,客戶(hù)定位研究客戶(hù)滿(mǎn)意度研究客戶(hù)行為研究三個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,三個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,住宅功能的轉(zhuǎn)變中國(guó)社會(huì)階層分層的變化中國(guó)家庭結(jié)構(gòu)的變遷PART1PART1,客戶(hù)定位研

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房地產(chǎn)公司地產(chǎn)項(xiàng)目管理解決方法【27頁(yè)】.doc 文檔

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房地產(chǎn)企業(yè)成本管理解決方案(3頁(yè)).doc 文檔

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