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房地產(chǎn)行業(yè)定位講解

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房地產(chǎn)行業(yè)定位講解Tag內(nèi)容描述:

1、健全日趨健全 消費(fèi)者消費(fèi)者日趨成熟日趨成熟 企業(yè)企業(yè)規(guī)模發(fā)展規(guī)模發(fā)展 1 理念與方法1 理念與方法 1 理念與方法1 理念與方法 3 房地產(chǎn)企業(yè)的競爭由資源競爭轉(zhuǎn) 化為管理的競爭,進(jìn)而成為成本管理 的競爭 1 理念與方法1 理念與方法 4 。

2、司,用股東公司參與 競買的,先簽訂成 交確認(rèn)書待項(xiàng)目公 司成立后再簽署國 有土地使用權(quán)出讓合 同 注意:涉及簽 訂變更協(xié)議的,應(yīng)在 報(bào)名競買時(shí)說明清楚 ,以防涉及轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生 稅費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn). 土地閑置 在合同里需明確項(xiàng)目 交地時(shí)間動(dòng)工時(shí)間 竣工時(shí)。

3、配送中心工地混凝土澆 筑過程中發(fā)生倒塌事故,十余名工人被壓.8名工人死亡7人受傷. 一引言 , 7 2010年3月14日上午,貴陽國際會議展覽中心工程的B2與C2展廳 之間的連廊在澆灌混凝土過程中垮塌,造成了9人死亡1人重傷. 一引言 , 。

4、廣佛 墊定上市條件一級開發(fā) 2009 廣東省內(nèi)深耕 近郊大規(guī)模低地價(jià)高周轉(zhuǎn)拓展廣東 一級開發(fā) 2012 三四線中心區(qū)低地價(jià)低成本高周轉(zhuǎn)全國布局 拓展省外快速擴(kuò)張勾地 2014 全國海外低地價(jià)低成本高周轉(zhuǎn)涉足海外 全國海外墊定千億基礎(chǔ)勾地招拍。

5、土地使用權(quán)出讓合 同 注意:涉及簽 訂變更協(xié)議的,應(yīng)在 報(bào)名競買時(shí)說明清楚 ,以防涉及轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生 稅費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn). 土地閑置 在合同里需明確項(xiàng)目 交地時(shí)間動(dòng)工時(shí)間 竣工時(shí)間,需特別防 范因土地閑置造成的 損失. 地價(jià)款支付時(shí)間 地價(jià)款的支付需與土。

6、與客戶簽訂書 面承諾引致退還定金的事件. 經(jīng)理助理在客戶提交增加補(bǔ)充協(xié)議要求及理由上簽經(jīng)理助理在客戶提交增加補(bǔ)充協(xié)議要求及理由上簽 名并寫上本人同意為該顧客協(xié)商訂立增加補(bǔ)充名并寫上本人同意為該顧客協(xié)商訂立增加補(bǔ)充 協(xié)議的要求的內(nèi)容協(xié)議的要求。

7、即使該次帶看沒的成功與否,帶看把握得好,即使該次帶看沒 有成功,也使我們對客戶的需求和購房心理有有成功,也使我們對客戶的需求和購房心理有 了更深一步的了解,對以后的工作會有很大的了更深一步的了解,對以后的工作會有很大的 幫助.幫助. 概念。

8、產(chǎn)權(quán)承承 受人征收的一種受人征收的一種財(cái)產(chǎn)稅財(cái)產(chǎn)稅.應(yīng)繳稅范圍.應(yīng)繳稅范圍 包括:土地使用權(quán)出售贈與和交換,包括:土地使用權(quán)出售贈與和交換, 房屋買賣,房屋贈與,房屋買賣,房屋贈與,房屋交換房屋交換等.等. REMaster 契稅:契稅: 。

9、流程要頎說辭 樣板房帶看 需知流程要頎說辭 銷售流程定義 銷售流程分解 狹義:從接徃客戶開始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷售流程帶看流程銷售循環(huán)資料存檔等 沙盤講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

10、市場是土地使用權(quán)出讓的市場,即國家通過其指定的政府部門將 城鎮(zhèn)國有土地或?qū)⑥r(nóng)村集體土地征用為國有土地后出讓給使用者的市場. 房地產(chǎn)企業(yè)通過一級市場獲取土地使用權(quán)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā). 1一級市場拿地模式 概念 政府通過公開程序,將成熟的土地推出市。

11、土地使用權(quán)出讓合 同 注意:涉及簽 訂變更協(xié)議的,應(yīng)在 報(bào)名競買時(shí)說明清楚 ,以防涉及轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生 稅費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn). 土地閑置 在合同里需明確項(xiàng)目 交地時(shí)間動(dòng)工時(shí)間 竣工時(shí)間,需特別防 范因土地閑置造成的 損失. 地價(jià)款支付時(shí)間 地價(jià)款的支付需與土。

12、 的浪潮. 我們認(rèn)為,所謂的去地產(chǎn)化 ,實(shí)際上是房地產(chǎn)逐漸成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后的另一 種新型鏈接,將實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的資金人才產(chǎn)業(yè)稅收等各種要素實(shí)現(xiàn) 有效鏈接 房地產(chǎn)逐漸成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后的另一 種新型鏈接,將實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的資金人才產(chǎn)業(yè)稅。

13、和分類的運(yùn)作方式和分類 REITs 的運(yùn)作模式包含設(shè)立發(fā)行托管投資經(jīng)營管理 分紅交易等步驟.按照不同的標(biāo)準(zhǔn),可分為公募型與私募 型權(quán)益型與抵押貸款型公司型與信托型等. 美國美國 REITsREITs 市場簡析市場簡析 REITs 起源于美國。

14、面數(shù)據(jù)方面, 12 月各項(xiàng)指標(biāo)增速同比均出現(xiàn)大幅下滑,3 月降幅均有收窄,單月 開發(fā)投資和土地成交價(jià)款重回正增長,但行業(yè)景氣度仍然較差,預(yù) 計(jì)隨著行業(yè)復(fù)工率逐步提高和購房需求滯后釋放未來將緩慢修復(fù). 非典疫情短暫影響基本面, 股價(jià)波動(dòng)亦受調(diào)。

15、銷售開工竣工面積占比分別為 89和 14,若疫病傳播能在 2 月份之內(nèi)得到控制,全年規(guī)模受影響較小, 再者我們認(rèn)為目前房地產(chǎn)的需求大多為剛改,需求會延后不會消失. 當(dāng)前當(dāng)前政策限制全國銷售范圍政策限制全國銷售范圍約約 73.各地方政府陸續(xù)出。

16、來為對沖經(jīng)濟(jì)下 行壓力及疫情,流動(dòng)性保持整體寬松,財(cái)政政策貨幣政策靈活調(diào)整,允許宏 觀杠桿率進(jìn)一步上升地方債務(wù)指標(biāo)放寬,央行公開市場操作頻繁,存款準(zhǔn)備 金率MLFLPR 等處于歷史低位,整體融資環(huán)境寬松,5 年期以上 LPR 下降 有利于引。

17、是行業(yè)景氣度的核心;房地 產(chǎn)行業(yè)對不同宏觀環(huán)境的反應(yīng)不同,具體反映在宏觀景氣度上;行業(yè)上市公司景氣度則是 行業(yè)景氣最直觀表現(xiàn),同樣也是行業(yè)宏觀景氣度及行業(yè)供需景氣度的結(jié)果.綜上,采用供 需景氣度行業(yè)上市公司景氣度和宏觀景氣度三個(gè)維度分析房。

18、健康發(fā)展長效機(jī)制. p2017.12 加快住房制度改革和長效機(jī)制建設(shè). p2018.12 未提及. p2019.12 未提及. p2020.12 促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展 p要牢牢堅(jiān)持房子是用來住的不是用來炒的 定位,不把房地產(chǎn)作為短期刺。

19、同期 83 保 為近兩年同 研 的高位 利投 環(huán)比 65.4 較2019年同期 研 7 目錄Contents 01 02 03 客戶地圖 04 宏觀和政策環(huán) 究 境 政府工作報(bào)基建 研 產(chǎn)業(yè)房貸政策共有產(chǎn)權(quán)房 土 利 地市 投 場特征及趨勢。

20、識過程 1少用能,少用能,Energy saving in buildings 2能源保持,能源保持,Energy conservation in buildings 3提高能源利用率,提高能源利用率,Energy efficiency i。

21、0015000 人相對應(yīng),配建有一套能滿足該區(qū)居民基本的物質(zhì)不文化生活所需的公共服務(wù)設(shè)施的居 住生活聚居地. 術(shù)語代號術(shù)語代號 3居住組團(tuán)居住組團(tuán) 一般稱組團(tuán),指一般被小區(qū)道路分隔,并不居住人口規(guī)模10003000人相對應(yīng),配建 有居民所需。

22、0015000 人相對應(yīng),配建有一套能滿足該區(qū)居民基本的物質(zhì)不文化生活所需的公共服務(wù)設(shè)施的居 住生活聚居地. 術(shù)語代號術(shù)語代號 3居住組團(tuán)居住組團(tuán) 一般稱組團(tuán),指一般被小區(qū)道路分隔,并不居住人口規(guī)模10003000人相對應(yīng),配建 有居民所需。

23、隔湖相望. 3售樓處所在位置及售樓處電話 東合中心展示中心:三角湖路不東風(fēng)三路 1 號交匯處,東合中心商業(yè)街 2 號樓,售樓部電話 027 84289000. 項(xiàng)目現(xiàn)場營銷中心:車城西路不后官湖多道交匯處597 癿終點(diǎn)站 4周邊主要交通干道。

24、部總部 人力資源部 培訓(xùn)專員 2013.92016.4,德邦物流股份有限 公司廣州事業(yè)部總部 人力資源部 B6經(jīng)理級 2016.4至今,碧桂園營銷中心營銷 學(xué)院,培訓(xùn)主管G9 培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)歷:常規(guī)類:文職校招社招非文職新員工培訓(xùn) 儲備經(jīng)理初選。

25、瓷衛(wèi)浴等產(chǎn)業(yè)升級的龍頭項(xiàng)目及核心 載體. 總體定位 中原民營企業(yè)總部基地 以陶瓷衛(wèi)浴等產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目打造為驅(qū)動(dòng),對當(dāng)?shù)靥沾僧a(chǎn)業(yè)進(jìn)行重塑定位資源整合形象提升, 帶勱區(qū)域整體開發(fā),將項(xiàng)目打造成集展示交易辦公商務(wù)交流科技研發(fā)等功能為一體的大型現(xiàn)。

26、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。

27、協(xié)商 取得材料項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃 二二規(guī)劃方案的報(bào)審規(guī)劃方案的報(bào)審 辦理單位規(guī)劃局建管處 所需材料1規(guī)劃設(shè)計(jì)方案含總平面方案申報(bào)表 2出讓供地方式提交國有土地使用權(quán)出讓合同,其他供地方式提交選址意見 3規(guī)劃設(shè)計(jì)方案包括規(guī)劃設(shè)計(jì)說明現(xiàn)狀地形圖。

28、流程要頎說辭 樣板房帶看 需知流程要頎說辭 銷售流程定義 銷售流程分解 狹義:從接徃客戶開始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷售流程帶看流程銷售循環(huán)資料存檔等 沙盤講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

29、46億,溢價(jià)率 139 該地塊樓面價(jià)10萬,周邊均價(jià)9萬, 業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)售價(jià)15萬 一取地路徑 土地在掛牌出讓前,企業(yè)向政府表明購買意向,并 承諾愿意支付的土地價(jià)格,簽署意向投資開發(fā)協(xié)議 書,交納保證金也可不交,通過招拍掛獲取. 3個(gè)億夠不夠3。

30、產(chǎn)銷售開工竣工面積占比分別為 89和 14,若疫病傳播能在 2 月份之內(nèi)得到控制,全年規(guī)模受影響較小, 再者我們認(rèn)為目前房地產(chǎn)的需求大多為剛改,需求會延后不會消失. 當(dāng)前當(dāng)前政策限制全國銷售范圍政策限制全國銷售范圍約約 73.各地方政府陸續(xù)。

31、發(fā) 的整個(gè)周期的整個(gè)周期 開發(fā)報(bào)建是項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建是項(xiàng)目 合法建設(shè)和運(yùn)營合法建設(shè)和運(yùn)營 的保障的保障 開發(fā)報(bào)建不是一開發(fā)報(bào)建不是一 個(gè)只花錢的部門,個(gè)只花錢的部門, 也是一個(gè)創(chuàng)收的也是一個(gè)創(chuàng)收的 部門部門 二開發(fā)報(bào)建報(bào)開發(fā)報(bào)建報(bào)裝裝組織體系組。

32、置條件防水施工前置條件 2 2 防水施工工藝流程防水施工工藝流程 3 3 防水施工管控要點(diǎn)防水施工管控要點(diǎn) 4 4 1防水?dāng)∠蟀咐仡?現(xiàn)場問題:現(xiàn)場問題:鋁合金門窗底框無防水構(gòu)造體系,致室內(nèi)滲水引起地板墻紙霉變. 1防水?dāng)∠蟀咐仡?現(xiàn)場。

33、服務(wù)租售服務(wù) 房地產(chǎn)行業(yè):新時(shí)代,多維度,重新認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)行業(yè):新時(shí)代,多維度,重新認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè) 資料來源:中信證券研究部繪制 注:圖片來自中信集團(tuán) 股票報(bào)告網(wǎng) 3 空間的開發(fā)空間的開發(fā)常態(tài)調(diào)控之下的理性回歸長路常態(tài)調(diào)控之下的理性回歸。

34、經(jīng)濟(jì)開年受制情況下行業(yè)調(diào)控或有望穩(wěn)中現(xiàn)寬.各省市積 極采取多項(xiàng)對策,疫情或?qū)⒅鸩降玫娇刂撇⒕徑?目前來看本次疫情或主要影 響房地產(chǎn) 2 月表現(xiàn),疫情影響最嚴(yán)重五省銷售額占比 30,但龍頭房企普遍 2 月銷售額占比僅為 5,同時(shí)借鑒 03 年。

35、46億,溢價(jià)率 139 該地塊樓面價(jià)10萬,周邊均價(jià)9萬, 業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)售價(jià)15萬 一取地路徑 土地在掛牌出讓前,企業(yè)向政府表明購買意向,并 承諾愿意支付的土地價(jià)格,簽署意向投資開發(fā)協(xié)議 書,交納保證金也可不交,通過招拍掛獲取. 3個(gè)億夠不夠3。

36、資 源部 營銷監(jiān) 控組 培訓(xùn) 學(xué)院 知識 管理組 市場管理部 市場推廣戰(zhàn)略管理體系的規(guī)劃與構(gòu)建,在推廣策略媒體 投放客戶拓展社區(qū)文化活勱等方面建立戰(zhàn)略管理; 負(fù)責(zé)市場研究,幵進(jìn)行營銷模式技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新在策 略預(yù)算招標(biāo)新聞等方面,為項(xiàng)目提供。

37、有的不確定性和限制條件的影響,并基于許多假設(shè).本文件中包 含的事實(shí)信息是從多個(gè)來源獲得,共同作者認(rèn)為這些來源在發(fā)布之日是可靠和準(zhǔn)確的. 共同作者其成員公司相關(guān)實(shí)體雇員或代理人均不因任何人依賴本通訊而直接或間接引起的任何損失或損害承擔(dān)任何責(zé)任。

38、投資收 益,且所有投資人對物業(yè)的收益權(quán)不存在優(yōu)先劣后差異. REITs 的本質(zhì)是讓中小投資人參與分享大宗房地產(chǎn)投資收 益,且所有投資人對物業(yè)的收益權(quán)不存在優(yōu)先劣后差異. REITs 兼具地產(chǎn)和金融的特性,是有別于股票,債券和現(xiàn)金 的第四個(gè)大。

39、 企業(yè)必須解決的三大問題 1企業(yè)制度安排,包括: 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)管理制度 2企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 3企業(yè)文化的塑造 預(yù)算管理中存在的主要問題 全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略的對接 只停留在預(yù)算的編制階段 預(yù)算不夠全面 預(yù)算的調(diào)整 上下對。

40、級開發(fā) 2009 廣東省內(nèi)深耕 近郊大規(guī)模低地價(jià)高周轉(zhuǎn)拓展廣東 一級開發(fā) 2012 三四線中心區(qū)低地價(jià)低成本高周轉(zhuǎn)全國布局 拓展省外快速擴(kuò)張勾地 2014 全國海外低地價(jià)低成本高周轉(zhuǎn)涉足海外 全國海外墊定千億基礎(chǔ)勾地招拍掛 2015 上市并。

41、度 或者我們雖然完成了進(jìn)度,但是或者我們雖然完成了進(jìn)度,但是 用日夜趕工換來的或者我們雖用日夜趕工換來的或者我們雖 然按時(shí)完工了,可是留下了很多然按時(shí)完工了,可是留下了很多 隱患隱患 說法二:在進(jìn)度和質(zhì)量成本的選擇說法二:在進(jìn)度和質(zhì)量成本的。

42、計(jì)劃運(yùn)營考核評分x30區(qū)域成本管理考核評分30. 綜合排名第二至第五的區(qū)域分別予以90萬80萬70萬60萬的獎(jiǎng)勵(lì),綜合排名第一的區(qū)域則授予運(yùn)營管理大獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)100萬. 區(qū)域年度績效 2015區(qū)域1212內(nèi)控進(jìn)度計(jì)劃考核 項(xiàng)目年度績效 區(qū)域1。

43、1 2 3 采購中心組織架構(gòu)及權(quán)責(zé) 一前:開工前籌備工作 4 二前:開盤前必做工作 三前:交樓前注意事項(xiàng) 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 1 采購中心組織架構(gòu)及權(quán)責(zé) 目 錄 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 6 1.1 組織架構(gòu) 總部專業(yè)分工,區(qū)域責(zé)任到人 內(nèi)部。

44、發(fā)優(yōu)勢 行業(yè)研究:長沙為何會成為全國學(xué)習(xí)的范本 企業(yè)研究:華南房企對外擴(kuò)張的終極選擇: 占領(lǐng)長三角 企業(yè)研究:從萬科 A 看頭部房企的成長與擔(dān)當(dāng) 企業(yè)研究:重裝上陣,重新出發(fā), 且看綠城如何探底回升 研究員研究員 所屬行業(yè)所屬行業(yè) 房地產(chǎn)房。

45、業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)售價(jià)15萬一取地路徑土地在掛牌出讓前,企業(yè)向政府表明購買意向,并承諾愿意支付的土地價(jià)格,簽署意向投資開發(fā)協(xié)議書,交納保證金也可不交,通過招拍掛獲取.3個(gè)億夠不夠3個(gè)億夠不夠獲取信息:找政府洽談,或政府主動(dòng)找我司溝通.與招拍掛區(qū)別。

46、意:涉及簽訂變更協(xié)議的,應(yīng)在報(bào)名競買時(shí)說明清楚,以防涉及轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生稅費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn). 土地閑置 在合同里需明確項(xiàng)目交地時(shí)間動(dòng)工時(shí)間竣工時(shí)間,需特別防范因土地閑置造成的損失. 地價(jià)款支付時(shí)間 地價(jià)款的支付需與土地交付掛鉤,爭取地價(jià)款能分期支付注意未交。

47、香港路勁基建公司.孫宏斌還以個(gè)人持有的融創(chuàng)集團(tuán)60的股權(quán)作抵押,向路勁基建公司貸款5.7億元,貸款年利率高達(dá)12.n順馳神話破滅了,但順馳究竟敗在哪里,簡單的資金鏈斷裂可以概括嗎 20222175順馳之順馳之死死于超速擴(kuò)張于超速擴(kuò)張 n作為。

48、電安裝部分機(jī)電安裝部分三級管控詢價(jià)職責(zé)土建部分專業(yè)土建部分專業(yè)分包工程部分分包工程部分其他零星材料詢價(jià)其他零星材料詢價(jià)三級管控詢價(jià)職責(zé)三級管控營銷板塊示范單位設(shè)置調(diào)整建議含板房監(jiān)控系統(tǒng):需將本項(xiàng)資料備案至我部.三級管控招標(biāo)管理板塊配合集團(tuán)招。

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    官湖郡項(xiàng)目銷售講解百問微公館目彔一項(xiàng)目名稱及地理位置二周圍配套設(shè)施三項(xiàng)目背景資料四項(xiàng)目概況五項(xiàng)目進(jìn)度六景觀七建筑,八銷售九物業(yè)服務(wù)十交房標(biāo)準(zhǔn)十一發(fā)展商承諾十二其它一項(xiàng)目名稱及地理位置1項(xiàng)目名稱官湖郡微公館

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 126.50KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)開發(fā)土地投資模式講解(69頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)土地投資模式講解(69頁).pdf

    土地投資模式講解目錄常見的買地模式勾地等意向性開發(fā)土地一級開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及成本構(gòu)成土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資相關(guān)知識分享企業(yè)獲取土地模式直接招拍掛一級開發(fā)過戶股權(quán)收購意向性拿地三舊改造其他衍生類

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 3.19MB     頁數(shù): 69

房地產(chǎn)集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營管理培訓(xùn)講解課件(79頁).ppt 文檔

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    1房地產(chǎn)集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營管理房地產(chǎn)集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營管理22內(nèi)容內(nèi)容房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營概述房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營概述影響快速運(yùn)營的關(guān)鍵因素影響快速運(yùn)營的關(guān)鍵因素計(jì)劃運(yùn)營體系的整體思路計(jì)劃運(yùn)營體系的整體思路如何進(jìn)行有效的計(jì)劃管理如何進(jìn)行有效的計(jì)劃管

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 5.33MB     頁數(shù): 80

房地產(chǎn)開發(fā)公司土地投資模式講解 (69頁).pdf 文檔

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    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 2.95MB     頁數(shù): 69

標(biāo)桿房地產(chǎn)公司項(xiàng)目采購工作講解課件(143頁).pdf 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)公司項(xiàng)目采購工作講解課件(143頁).pdf

    內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1如何多快好省的開展采購工作內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2前言采購工作是采購中心的事,不關(guān)項(xiàng)目部的事其實(shí),采購工作與項(xiàng)目開發(fā)全過程緊密相關(guān)所以,采購工作是你和我的事內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳3目錄CONTENTS

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 5.56MB     頁數(shù): 143

標(biāo)桿房地產(chǎn)公司計(jì)劃運(yùn)營講解課件(57頁).pdf 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)公司計(jì)劃運(yùn)營講解課件(57頁).pdf

    2016年3月計(jì)劃運(yùn)營早早做分目錄集團(tuán)新進(jìn)度計(jì)劃體系一區(qū)域1212內(nèi)控進(jìn)度計(jì)劃考核二定案摘牌后交樓聯(lián)合驗(yàn)收集團(tuán)新進(jìn)度計(jì)劃體系層面全周期監(jiān)控考核區(qū)域1212內(nèi)控進(jìn)度計(jì)劃考核層面全周期監(jiān)控考核2016年集團(tuán)大運(yùn)

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 2.23MB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目建筑節(jié)能施工講解(63頁).ppt 文檔

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    建建筑筑節(jié)節(jié)能能能源情況概述能源問題影響中國發(fā)展和安全國家要求十一五期間單位GDP能耗降低20浙江省已經(jīng)提出的目標(biāo)是降低15經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑用能包括使用工程建造工程將繼續(xù)增長建筑節(jié)能潛力巨大建筑節(jié)能概述建筑節(jié)能概述建

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 15.12MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)公司土地投資模式講解培訓(xùn)課件(68頁).pdf 文檔

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    土地投資模式講解目錄常見的買地模式勾地等意向性開發(fā)土地一級開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及成本構(gòu)成土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資相關(guān)知識分享企業(yè)獲取土地模式直接招拍掛一級開發(fā)過戶股權(quán)收購意向性拿地三舊改造其他衍生類型1常見買

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 2.59MB     頁數(shù): 68

房地產(chǎn)銷售人員沙盤講解和客戶帶看培訓(xùn)方案.pdf 文檔

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    如何迚行沙盤講解和客戶帶看本諑件適用于各項(xiàng)目案場銷售員銷售流程和銷售技能培訓(xùn)本諑件核心內(nèi)容為區(qū)域沙盤項(xiàng)目沙盤戶型沙盤講解要頎及注意亊項(xiàng),以及示范區(qū)樣板房帶看的勱作要頎及注意亊項(xiàng)諑件內(nèi)容結(jié)極沙盤講解INTRODUCTION區(qū)域

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 1.59MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)行業(yè)民營企業(yè)總部基地定位策劃報(bào)告(24頁).pptx 文檔

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    中原民營企業(yè)總部基地定位策劃報(bào)告中原民營企業(yè)總部基地I,愿景定位II,資源與機(jī)遇III,項(xiàng)目闡述IV,服務(wù)保障V,綜合敁益評價(jià)目錄項(xiàng)目愿景通過優(yōu)勢資源整合規(guī)模化建設(shè),以最快速度將項(xiàng)目打造成中部地區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平

    時(shí)間: 2021-06-20     大小: 2.57MB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計(jì)劃與公司預(yù)算講解培訓(xùn)課件.ppt 文檔
二手房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司稅費(fèi)講解(10頁).ppt 文檔

    二手房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司稅費(fèi)講解(10頁).ppt

    商圈調(diào)查商圈調(diào)查稅費(fèi)講解稅費(fèi)講解新人成長訓(xùn)練新人成長訓(xùn)練二手房稅種,二手房稅種,契稅契稅,綜合稅綜合稅,營業(yè)稅營業(yè)稅,工本費(fèi)工本費(fèi),土地收益金土地收益金,手續(xù)交易稅手續(xù)交易

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 1.54MB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)營銷森林城市項(xiàng)目講解技巧(理論篇)培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔
基于房地產(chǎn)公司實(shí)踐的土地投資模式講解培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    基于房地產(chǎn)公司實(shí)踐的土地投資模式講解培訓(xùn)課件.pdf

    基于碧桂園實(shí)踐的土地投資模式講解2015年11月碧桂園集團(tuán)投資發(fā)展變革2007遠(yuǎn)郊大規(guī)模低地價(jià)低售價(jià)立足廣佛2009近郊大規(guī)模低地價(jià)高周轉(zhuǎn)拓展廣東2012三四線中心區(qū)低地價(jià)低成本高周轉(zhuǎn)全國布局2014全國海外低地價(jià)低成本

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 4.10MB     頁數(shù): 84

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本管理控制要點(diǎn)講解(97頁).pdf 文檔

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    提綱1理念與方法1理念與方法2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成3房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任成本管理3房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任成本管理4房地產(chǎn)開發(fā)各階段控制要點(diǎn)4房地產(chǎn)開發(fā)各階段控制要點(diǎn)5總結(jié)5總結(jié)2房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-01-06     大小: 6.84MB     頁數(shù): 97

房地產(chǎn)開發(fā)部前期及配套工作流程的思考講解.ppt 文檔

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    0第二部分第二部分融創(chuàng)地產(chǎn)開發(fā)部前期及融創(chuàng)地產(chǎn)開發(fā)部前期及配套工作流程的思考配套工作流程的思考1目錄一開發(fā)部前期工作流程二開發(fā)部配套工作流程附圖,開發(fā)部前期及配套工作流程圖一一委托設(shè)計(jì)院做建設(shè)項(xiàng)目的修建性詳細(xì)規(guī)劃委托設(shè)計(jì)院

    時(shí)間: 2021-07-05     大小: 264KB     頁數(shù): 68

房地產(chǎn)營銷代理公司如何進(jìn)行沙盤講解和客戶帶看(40頁).pptx 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目公開市場土地投資拓展模式講解培訓(xùn)課程(69頁).pdf 文檔

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    項(xiàng)目總及投資總培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程基于項(xiàng)目開發(fā)全周期的投資拓展主題土地投資模式講解目錄常見的買地模式勾地等意向性開發(fā)土地一級開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及成本構(gòu)成土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資相關(guān)知識分享企業(yè)獲取土地模式直接招拍掛一

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二手房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司開單前中講解(14頁).ppt 文檔

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房地產(chǎn)區(qū)域成本管理三級管控講解培訓(xùn)課件.ppt(54頁) 文檔

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    區(qū)域成本管理三級管控講解目錄第一部分碧桂園三級管控組織架構(gòu)集團(tuán)碧桂園三級管控組織架構(gòu)區(qū)域項(xiàng)目碧桂園三級管控組織架構(gòu)合約組土建組安裝組第二部分三級管控權(quán)責(zé)體系及流程三級管控項(xiàng)目拓展板塊分,集團(tuán)拓展項(xiàng)目區(qū)域拓展項(xiàng)目其中屬于區(qū)域拓展項(xiàng)目的,由區(qū)

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