1、 的浪潮. 我們認(rèn)為,所謂的去地產(chǎn)化 ,實(shí)際上是房地產(chǎn)逐漸成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后的另一 種新型鏈接,將實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的資金人才產(chǎn)業(yè)稅收等各種要素實(shí)現(xiàn) 有效鏈接 房地產(chǎn)逐漸成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后的另一 種新型鏈接,將實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的資金人才產(chǎn)業(yè)稅。

2、和分類的運(yùn)作方式和分類 REITs 的運(yùn)作模式包含設(shè)立發(fā)行托管投資經(jīng)營管理 分紅交易等步驟.按照不同的標(biāo)準(zhǔn),可分為公募型與私募 型權(quán)益型與抵押貸款型公司型與信托型等. 美國美國 REITsREITs 市場(chǎng)簡析市場(chǎng)簡析 REITs 起源于美國。

3、面數(shù)據(jù)方面, 12 月各項(xiàng)指標(biāo)增速同比均出現(xiàn)大幅下滑,3 月降幅均有收窄,單月 開發(fā)投資和土地成交價(jià)款重回正增長,但行業(yè)景氣度仍然較差,預(yù) 計(jì)隨著行業(yè)復(fù)工率逐步提高和購房需求滯后釋放未來將緩慢修復(fù). 非典疫情短暫影響基本面, 股價(jià)波動(dòng)亦受調(diào)。

4、銷售開工竣工面積占比分別為 89和 14,若疫病傳播能在 2 月份之內(nèi)得到控制,全年規(guī)模受影響較小, 再者我們認(rèn)為目前房地產(chǎn)的需求大多為剛改,需求會(huì)延后不會(huì)消失. 當(dāng)前當(dāng)前政策限制全國銷售范圍政策限制全國銷售范圍約約 73.各地方政府陸續(xù)出。

5、來為對(duì)沖經(jīng)濟(jì)下 行壓力及疫情,流動(dòng)性保持整體寬松,財(cái)政政策貨幣政策靈活調(diào)整,允許宏 觀杠桿率進(jìn)一步上升地方債務(wù)指標(biāo)放寬,央行公開市場(chǎng)操作頻繁,存款準(zhǔn)備 金率MLFLPR 等處于歷史低位,整體融資環(huán)境寬松,5 年期以上 LPR 下降 有利于引。

6、是行業(yè)景氣度的核心;房地 產(chǎn)行業(yè)對(duì)不同宏觀環(huán)境的反應(yīng)不同,具體反映在宏觀景氣度上;行業(yè)上市公司景氣度則是 行業(yè)景氣最直觀表現(xiàn),同樣也是行業(yè)宏觀景氣度及行業(yè)供需景氣度的結(jié)果.綜上,采用供 需景氣度行業(yè)上市公司景氣度和宏觀景氣度三個(gè)維度分析房。

7、程階段 二實(shí)施程序階段 價(jià)格策略篇 一研判 項(xiàng)目的定價(jià)依據(jù) 二項(xiàng)目價(jià)格策略的制定 三確定項(xiàng)目的定價(jià)流程 四兩種 定價(jià)模式的參照 五具體定價(jià)方法的選擇 六制定價(jià)差策略 七制定調(diào)價(jià)策 略 營銷推廣篇 一項(xiàng)目品牌設(shè)計(jì) 二項(xiàng)目營銷策劃 三項(xiàng)目推廣計(jì)。

8、 4.全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額154554億元,扣除 價(jià)格因素,實(shí)際增長14.8. 5. 城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口1168萬. 6.全年進(jìn)出口總額29728億美元,同比 增長34 .7. 7.廣義貨幣M2在12月末余額為72 .6萬 億元,比上年末增。

9、健康發(fā)展長效機(jī)制. p2017.12 加快住房制度改革和長效機(jī)制建設(shè). p2018.12 未提及. p2019.12 未提及. p2020.12 促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展 p要牢牢堅(jiān)持房子是用來住的不是用來炒的 定位,不把房地產(chǎn)作為短期刺。

10、同期 83 保 為近兩年同 研 的高位 利投 環(huán)比 65.4 較2019年同期 研 7 目錄Contents 01 02 03 客戶地圖 04 宏觀和政策環(huán) 究 境 政府工作報(bào)基建 研 產(chǎn)業(yè)房貸政策共有產(chǎn)權(quán)房 土 利 地市 投 場(chǎng)特征及趨勢(shì)。

11、況月重點(diǎn)企業(yè)整體情況 . 2 2 1.2.1 重點(diǎn)企業(yè)拿地情況 . 2 1.2.2 重點(diǎn)企業(yè)銷售情況 . 2 1.2.3 重點(diǎn)企業(yè)融資情況 . 3 2 2021 年年 2 月品牌房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況月品牌房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況 . 7 7 2.1。

12、發(fā)展趨勢(shì) . 6 三房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu)三房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用架構(gòu) . 8 1系統(tǒng)平臺(tái) . 9 2技術(shù)平臺(tái) . 9 3應(yīng)用平臺(tái) . 9 四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案 . 12 1問題分析 . 12 2應(yīng)用解決方案。

13、立足于本地 化經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)也抓住了土地掛牌招標(biāo)政策的機(jī)會(huì),通過獨(dú)資合資合作等各種投 資方式在全國開展緊鑼密鼓的爭奪性擴(kuò)張,快速形成了一批跨區(qū)域的專業(yè)房地產(chǎn)集團(tuán). 在此過程中,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中存在的許多問題逐漸暴露出來,變得尤為突出和棘。

14、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競(jìng)爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。

15、戶關(guān)系管理. 卡卡全民經(jīng)紀(jì)人是由上海一緯信息技術(shù)有限公司研究開發(fā)的一個(gè)與門基亍微信公眾 賬號(hào)提供營銷推廣服務(wù)的第三方平臺(tái).主要抓住傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)營銷模式痛點(diǎn),將 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和房產(chǎn)行業(yè)深度結(jié)合,運(yùn)用口碑和裂變效應(yīng)打造出全新的營銷模式,全 程以。

16、后松的問題 利潤低 可能是開發(fā)速度的問題,也可能是營 銷激勵(lì)的問題 運(yùn)營生產(chǎn)線過程中的問題 1.3生產(chǎn)線外進(jìn)行解決計(jì)劃維度 不閉門造車,同步行業(yè)開發(fā)速度.競(jìng)品的開發(fā)速度,動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì),一個(gè)月更新一次 區(qū)塊競(jìng)品項(xiàng)目名稱 首開預(yù)售條件拿地日期 方案。

17、產(chǎn)銷售開工竣工面積占比分別為 89和 14,若疫病傳播能在 2 月份之內(nèi)得到控制,全年規(guī)模受影響較小, 再者我們認(rèn)為目前房地產(chǎn)的需求大多為剛改,需求會(huì)延后不會(huì)消失. 當(dāng)前當(dāng)前政策限制全國銷售范圍政策限制全國銷售范圍約約 73.各地方政府陸續(xù)。

18、3 房價(jià)大概率橫盤房價(jià)大概率橫盤 20192019年或是新房成交量歷史大頂年或是新房成交量歷史大頂 2 2 二手房或?qū)㈤_始擠壓新房二手房或?qū)㈤_始擠壓新房 4 4 低波動(dòng)率因子邏輯低波動(dòng)率因子邏輯 5 5 三類房企有望殺出重圍三類房企有望殺出。

19、服務(wù)租售服務(wù) 房地產(chǎn)行業(yè):新時(shí)代,多維度,重新認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)行業(yè):新時(shí)代,多維度,重新認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè) 資料來源:中信證券研究部繪制 注:圖片來自中信集團(tuán) 股票報(bào)告網(wǎng) 3 空間的開發(fā)空間的開發(fā)常態(tài)調(diào)控之下的理性回歸長路常態(tài)調(diào)控之下的理性回歸。

20、經(jīng)濟(jì)開年受制情況下行業(yè)調(diào)控或有望穩(wěn)中現(xiàn)寬.各省市積 極采取多項(xiàng)對(duì)策,疫情或?qū)⒅鸩降玫娇刂撇⒕徑?目前來看本次疫情或主要影 響房地產(chǎn) 2 月表現(xiàn),疫情影響最嚴(yán)重五省銷售額占比 30,但龍頭房企普遍 2 月銷售額占比僅為 5,同時(shí)借鑒 03 年。

21、計(jì)費(fèi)說明.8 3.4.5 短信模板說明.8 4 三網(wǎng)群發(fā)短信推廣方案.9 4.1 產(chǎn)品介紹.9 4.2 場(chǎng)景案例.9 4.3 平臺(tái)展示.10 4.4 功能說明.10 4.4.1 通道狀態(tài)說明.10 4.4.2 到達(dá)率狀態(tài)說明.10 4.4。

22、實(shí)現(xiàn)高效售房 賣盤指南帶來的不僅是傳播的變革,更是營銷渠道的顛覆 賣盤指南移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)售房一站式解決方案 我們?yōu)榇硕鴣?公司簡介 part 公司簡介 上海壹寶電子商務(wù)有限公司主要投資人均為房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的成 功企業(yè)家.同時(shí)的我們的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在。

23、哪些稅 1.2 什么是納稅籌劃 1.3 納稅籌劃是偷漏稅嗎 1.4 房地產(chǎn)企業(yè)納稅有何特點(diǎn) 1.5 房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃的基本方法和技巧是什么 1.6 我們?cè)诩{稅籌劃中能做什么 第二章 房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃的基礎(chǔ)納稅測(cè)算 2.1 什么是房地產(chǎn)企。

24、公司的集團(tuán)企業(yè). 15年來,精準(zhǔn)分眾堅(jiān)守專業(yè)誠信價(jià)值創(chuàng)新的經(jīng)營理念,與6000客戶攜手共 創(chuàng)輝煌業(yè)績,服務(wù)的地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)包含華潤萬科保利中海中信萬達(dá)等87家,成 就行業(yè)第一品牌. 2011年,精準(zhǔn)分眾網(wǎng)絡(luò)成立,專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案,為。

25、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競(jìng)爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。

26、有的不確定性和限制條件的影響,并基于許多假設(shè).本文件中包 含的事實(shí)信息是從多個(gè)來源獲得,共同作者認(rèn)為這些來源在發(fā)布之日是可靠和準(zhǔn)確的. 共同作者其成員公司相關(guān)實(shí)體雇員或代理人均不因任何人依賴本通訊而直接或間接引起的任何損失或損害承擔(dān)任何責(zé)任。

27、投資收 益,且所有投資人對(duì)物業(yè)的收益權(quán)不存在優(yōu)先劣后差異. REITs 的本質(zhì)是讓中小投資人參與分享大宗房地產(chǎn)投資收 益,且所有投資人對(duì)物業(yè)的收益權(quán)不存在優(yōu)先劣后差異. REITs 兼具地產(chǎn)和金融的特性,是有別于股票,債券和現(xiàn)金 的第四個(gè)大。

28、 . 10 3.4 數(shù)據(jù)庫技術(shù) . 11 4 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) . 12 地圖模塊 . 12 功能描述 . 12 功能流程圖 . 12 功能詳細(xì)設(shè)計(jì) . 13 綜合統(tǒng)計(jì)分析模塊 . 18 4.2.1 市場(chǎng)綜合查詢 . 18 項(xiàng)目詳細(xì)分析 . 2。

29、er ending Expo from all angles of view while remaining indoors Expand channels to spread and communicate 月亮船 世博2010沙特館 M。

30、高水平的項(xiàng)目小組 5. 注重實(shí)效注重實(shí)效 4. 專業(yè)化服務(wù)專業(yè)化服務(wù) 理論診斷定制模型工具場(chǎng)景數(shù)據(jù)落地實(shí)效九合一管理咨詢方案締造者 3 根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的丌同管理需要,提供有針對(duì)性的適用的 整體的戒者局部的咨詢服務(wù) 服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)領(lǐng)域 目標(biāo)與價(jià)。

31、等. 轉(zhuǎn)讓及銷售階段: 銷售不動(dòng)產(chǎn)的營業(yè)稅 城市維護(hù)建設(shè)稅 教育費(fèi)附加 地方教育附加 預(yù)征及清算土地增值稅企業(yè)所得稅產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)印花稅等. 房產(chǎn)持有階段:租賃業(yè)營業(yè)稅城市維護(hù)建設(shè)稅教育費(fèi)附加地方教育附加自持物 業(yè)的房產(chǎn)稅及城鎮(zhèn)土地使用稅等。

32、互聯(lián)都是移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)市場(chǎng),隨著網(wǎng)市場(chǎng),隨著4G4G網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快 速發(fā)展,越來越多的用戶將通過手機(jī)獲取資訊.速發(fā)展,越來越多的用戶將通過手機(jī)獲取資訊. 據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,微信微。

33、 . 8 3應(yīng)用平臺(tái) . 8 四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案四房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案 . 11 1問題分析 . 11 2應(yīng)用解決方案 . 12 3應(yīng)用價(jià)值 . 26 五房地產(chǎn)行業(yè)集中財(cái)務(wù)管理解決方案五房地產(chǎn)行業(yè)集中財(cái)務(wù)管理解決方案 . 2。

34、府和企事業(yè)單位,得到客戶的普遍贊譽(yù). 2003年開始研發(fā)協(xié)同辦公系統(tǒng) 在全國65個(gè)城市建立了分支機(jī)構(gòu)合作伙伴系 統(tǒng)集成商電信運(yùn)營商系統(tǒng)平臺(tái)供 應(yīng) 商軟件代理商管理咨詢機(jī) 構(gòu)明華與眾多合作伙伴一起建立了強(qiáng)大的合作體系,能為客戶提供全面的信息化。

35、單位和人員多, 因此房地產(chǎn)業(yè)是公認(rèn)的上下產(chǎn)業(yè)鏈長, 數(shù)據(jù)量大, 投資周期長,不確定性和風(fēng)險(xiǎn)程度高的行業(yè).一行業(yè)概況一行業(yè)概況1 行業(yè)背景及信息化情況房地產(chǎn)業(yè)務(wù)涉及到房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的所有環(huán)節(jié):市場(chǎng)研究產(chǎn)品定位土地獲得規(guī)劃及設(shè)計(jì)融資建筑市場(chǎng)營銷。

36、創(chuàng)新.伴隨網(wǎng)絡(luò)帝國的崛起移動(dòng)技術(shù)的融合發(fā)展以及創(chuàng)新的民主化進(jìn)程,知識(shí)社會(huì)環(huán)境下的智慧城市是繼數(shù)字城市之后信息化城市發(fā)展的高級(jí)形態(tài).數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)世界軟件定義世界,自動(dòng)化正在接管世界,建設(shè)智慧城市將是下一波浪潮和拉動(dòng) IT 世界的重要載體.大數(shù)據(jù)一。

37、度建立長期激勵(lì)機(jī)制,將員工尤其是高層管理人員的切身利益和公司的長遠(yuǎn)發(fā) 展聯(lián)系起來公平性固定收入的確定依據(jù)所擔(dān)任崗位的重要性所需技能和專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 而定收入的分配以企業(yè)經(jīng)營績 效和個(gè)人崗位工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo) 向,與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)掛鉤參照其他同類公司對(duì)。

38、秋關(guān)碩房飛飛鞠磊劉見釗舒誠麥剛強(qiáng).三工作方案三工作方案在活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,為落實(shí)好各項(xiàng)具體工作,設(shè)四個(gè)工作小組,各組分工如下:一比武會(huì)場(chǎng)布置組一比武會(huì)場(chǎng)布置組組長:譚琳組員:職教科全體人員工作內(nèi)容:1.做好比武現(xiàn)場(chǎng)待考點(diǎn)等地點(diǎn)的布置工。

39、發(fā)優(yōu)勢(shì) 行業(yè)研究:長沙為何會(huì)成為全國學(xué)習(xí)的范本 企業(yè)研究:華南房企對(duì)外擴(kuò)張的終極選擇: 占領(lǐng)長三角 企業(yè)研究:從萬科 A 看頭部房企的成長與擔(dān)當(dāng) 企業(yè)研究:重裝上陣,重新出發(fā), 且看綠城如何探底回升 研究員研究員 所屬行業(yè)所屬行業(yè) 房地產(chǎn)房。

40、超過10. 正因?yàn)楦?jìng)爭企業(yè)眾多,消費(fèi)者選擇的余地越來越大,各家房地產(chǎn)公司都使出渾身解數(shù)千方百計(jì)推銷自己的產(chǎn)品.企業(yè)的競(jìng)爭側(cè)重于對(duì)客戶資源的爭奪,面對(duì)新的形勢(shì),房地產(chǎn)商必須緊緊圍繞客戶需求,把握客戶特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)口開發(fā). 未來房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭是對(duì)。

41、催化新格局 202202133.華安地產(chǎn)百強(qiáng)銷售榜單點(diǎn)評(píng):集中供地疊加疫情影響, 高基數(shù)下供需走弱 20220207主要觀點(diǎn):主要觀點(diǎn): 元宇宙進(jìn)入合規(guī)有序發(fā)展階段,引領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)元宇宙進(jìn)入合規(guī)有序發(fā)展階段,引領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景變革消費(fèi)場(chǎng)景變。

42、0008 Email: TableProfit 基本狀況基本狀況 上市公司數(shù) 126 行業(yè)總市值億元 17310.6 自由流通市值億元 7897.69 TableQuotePic 行業(yè)行業(yè) 市場(chǎng)走勢(shì)對(duì)比市場(chǎng)走勢(shì)對(duì)比 TableReport 。

43、的增長 年度盤點(diǎn): 2020 住宅成交結(jié)構(gòu)性特征明顯, 高能級(jí)城市具備先發(fā)優(yōu)勢(shì) 行業(yè)研究:長沙為何會(huì)成為全國學(xué)習(xí)的范本 企業(yè)研究:華南房企對(duì)外擴(kuò)張的終極選擇: 占領(lǐng)長三角 企業(yè)研究:從萬科 A 看頭部房企的成長與擔(dān)當(dāng) 企業(yè)研究:重裝上陣,重。

44、各方對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)避之不及,但是一味的回避并能獲得解決問題的有效路徑,客觀認(rèn)知房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè),并充分利用其優(yōu)勢(shì)去引導(dǎo)行業(yè)和企業(yè)服務(wù)于雙化問題的緩解意義更大,而且大概率是個(gè)穩(wěn)賺不賠的買賣. 相關(guān)研究:相關(guān)研究: 2021 年 5 月地產(chǎn)月。

45、 33. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be 。

46、 39. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be 。

47、 基本狀況基本狀況 上市公司數(shù) 128 行業(yè)總市值億元 17,173.35 行業(yè)流通市值億元 7,863.95 TableQuotePic 行業(yè)行業(yè) 市場(chǎng)走勢(shì)對(duì)比市場(chǎng)走勢(shì)對(duì)比 TableReport 相關(guān)報(bào)告相關(guān)報(bào)告 20211007 預(yù)期。