房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)課件Tag內(nèi)容描述：
1、識(shí) 2010年4月29日,卡梅倫克萊格布朗英國(guó)三大政黨領(lǐng)袖當(dāng)晚在伯明翰大學(xué) 舉行大選前最后一場(chǎng)三大黨派領(lǐng)導(dǎo)人同臺(tái)電視辯論. 廣義的提案政治競(jìng)選:首相也PK 卡梅倫勝出,成為英國(guó)200年來(lái)最年輕首相.在本次競(jìng)選中,保守黨領(lǐng)袖卡梅倫打出 為變革。
2、投訴處理 客戶關(guān)系維溫 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4 碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 一基礎(chǔ)篇:銷售心態(tài)不禁忌 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 心態(tài)塑造語(yǔ)言 01 銷售口才禁忌 02 一基礎(chǔ)篇:銷售心態(tài)不禁忌 內(nèi)部。
3、節(jié)精簡(jiǎn) 全電子化流程全電子化流程 服務(wù)體驗(yàn)舒適服務(wù)體驗(yàn)舒適 清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),杜絕,杜絕 出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開盤流程標(biāo)準(zhǔn) 禮品區(qū)禮品區(qū) 若。
4、ENTS 假定成交 掌控銷售過(guò)程 丌同維度的 產(chǎn)品推介 案場(chǎng)帶客推介 成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的逼定 探清客戶需求 兊服異議降低抗性 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4 碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 如何進(jìn)行有效推介 銷售推介 通用法則 自我營(yíng)銷 CONT。
5、價(jià)值的客戶繼續(xù)進(jìn) 行圈層二次挖掘. 圈層拓展的含義 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 圈層拓展五步法 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4 碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 圈層拓展五步法 找圈子 找渠道 抓領(lǐng)袖 1 2 3 。
6、是什么 廣義的全案營(yíng)銷是制定企業(yè)項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)展戓略,通過(guò)理性智慧的營(yíng)銷活勱,改 變企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀,達(dá)到理想的目標(biāo). P5 1.全案營(yíng)銷方案刜識(shí) 改變現(xiàn)狀達(dá)到理想目標(biāo) 長(zhǎng)期 發(fā)展戓略 營(yíng)銷活勱 關(guān)鍵詞解讀 長(zhǎng)遠(yuǎn):立足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,保證 資源合理利。
7、 情感情感 可信可信 簡(jiǎn)約簡(jiǎn)約 具體具體 簡(jiǎn)約核心精練簡(jiǎn)約核心精練 黏性營(yíng)銷一步曲簡(jiǎn)約黏性營(yíng)銷一步曲簡(jiǎn)約 我能與這個(gè)世界保持的距離 黏性營(yíng)銷一步曲簡(jiǎn)約黏性營(yíng)銷一步曲簡(jiǎn)約 簡(jiǎn)約簡(jiǎn)約 1個(gè)核心 核心價(jià)值點(diǎn)核心價(jià)值點(diǎn) 獨(dú)特賣點(diǎn) 購(gòu)房購(gòu)房 黏 十七。
8、面積和戶型結(jié)構(gòu)設(shè)施實(shí)用率 綠化率環(huán)境會(huì)所命名和標(biāo)志品牌 3附加:服務(wù)售前售中售后 核心 21.6.28 4 房屋面積房屋面積 預(yù)測(cè)面積實(shí)測(cè)面積合同約定面積產(chǎn)權(quán)登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒腳以上各層的外圍水平投影面積.包括陽(yáng)臺(tái)挑。
9、公司 3.旅 4.政府單位 5.商場(chǎng)市 6.KTV影劇 7.家居城 8.家城 9.汽4S店 10.快公司 11.公司 12.洗浴中心 同業(yè) 物業(yè)公司1. 開 拓客 派單拓客1. 活動(dòng)拓客2. 事件 新 假日 常態(tài)圍 住 投影 明星會(huì) 發(fā)布。
10、事業(yè)性收費(fèi) 開發(fā)期間各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建手續(xù)費(fèi)用房管辦證等政府性收費(fèi) 定額外的專項(xiàng)監(jiān)測(cè)費(fèi)用 02.02前期工程費(fèi) 開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察測(cè)繪規(guī)劃設(shè)計(jì)三通一平等 前期費(fèi)用. 03主體建筑安裝工程費(fèi) 單體土建安裝裝修發(fā)生的成本. 04景觀環(huán)境工程 小區(qū)。
11、理 營(yíng)銷手段 產(chǎn)品體驗(yàn) 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過(guò) 一 渡 部 頁(yè) 分 TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷。
12、早前,飯否嘀咕是中國(guó)最早的微博形態(tài). 作為微型博客的始祖,Twitter在 2009年的一次改版中,輸入框旁邊 的提示W(wǎng)hat are you doing 被Whats happening正在發(fā) 生什么取代.通過(guò)這一重大改變, Twitte。
13、災(zāi) 消費(fèi)者的有限理性 體驗(yàn)就是企業(yè)以服務(wù)為舞 臺(tái),以商品為道具,以消費(fèi) 者為中心,創(chuàng)造能夠使消費(fèi) 者參與值得消費(fèi)者回味的 活動(dòng). 在消費(fèi)者看來(lái),個(gè)性化體 驗(yàn)比簡(jiǎn)單的商業(yè)交易擁有更 高的價(jià)值,他們?cè)敢鉃榇烁?出額外的金錢. 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 名人權(quán)威。
14、產(chǎn)企業(yè)的銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),所遇到的管理問(wèn)題都是不一樣的. 因此,在,每個(gè)企業(yè)的課程都是互相獨(dú)立的;在,每一次培訓(xùn)都意味著項(xiàng)目的重新策劃 和營(yíng)銷策劃的再創(chuàng)造;在,教授們要完全窮盡每一個(gè)樓盤的細(xì)節(jié). 第一篇第一篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷學(xué) 主講人主。
15、產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱.房房。
16、產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱.房房。
17、 4 營(yíng)銷提升體系營(yíng)銷提升體系 商品商品 價(jià)格價(jià)格 營(yíng)銷營(yíng)銷 客戶客戶 產(chǎn)品包裝提升 服務(wù)包裝提升 形象包裝提升 活動(dòng)包裝提升 品牌包裝提升 成交沒有提升成交沒有提升 5 自我自我 , 客戶和我們?cè)诠餐砷L(zhǎng),客戶和我們?cè)诠餐砷L(zhǎng), 客戶熟悉。
18、組建 營(yíng)銷策略大綱 營(yíng)銷策略實(shí)施 售樓處開放 蓄客及認(rèn)籌 項(xiàng)目定價(jià) 取得預(yù)售許可證 開盤 開盤總結(jié) 集中簽約 持效期策略調(diào)整 日常銷售管理 階段性總結(jié)和策略 調(diào)整 尾盤 交房策略 開放日活動(dòng) 交房 項(xiàng)目后評(píng)估 項(xiàng)目前期定位階 段 開盤前籌備。
19、題 2提出并選擇解決方法 3建立可行性的實(shí)施方案 4反復(fù)衡量確保成功 談判 說(shuō)服客戶的注意事項(xiàng) 1少說(shuō)多聽 2不要打岔 3不要太好爭(zhēng)論 4不要急著說(shuō)出你自己的觀點(diǎn) 5當(dāng)了解客戶的目的和處境后,最好在復(fù)述一遍 6抓住重點(diǎn)牢記在心,避免爭(zhēng)論時(shí)遺。
20、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 第一部分 u營(yíng)銷的定義 u營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷的過(guò)程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益 營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營(yíng)銷。
21、是什么 廣義的全案營(yíng)銷是制定企業(yè)項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)展戓略,通過(guò)理性智慧的營(yíng)銷活勱,改 變企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀,達(dá)到理想的目標(biāo). P5 1.全案營(yíng)銷方案刜識(shí) 改變現(xiàn)狀達(dá)到理想目標(biāo) 長(zhǎng)期 發(fā)展戓略 營(yíng)銷活勱 關(guān)鍵詞解讀 長(zhǎng)遠(yuǎn):立足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,保證 資源合理利。
22、威參與各地具體稅收征管政策的制定,尤 其在房地產(chǎn)稅收政策方面 2015年度,畢馬威地產(chǎn)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)為廣東省各地 的國(guó)稅機(jī)關(guān)開展房地產(chǎn)建安業(yè)的營(yíng)改增培訓(xùn) 2015至2017年,畢馬威廣州分公司參與佛山 國(guó)資委國(guó)有控股企業(yè)重組 為亞運(yùn)會(huì)服務(wù)贊助商向。
23、制度 三后置營(yíng)銷后置營(yíng)銷對(duì)于客戶生命周期的管理 1客戶定房到房屋交付前: 2業(yè)主接房后: 大的營(yíng)銷觀大的營(yíng)銷觀 二前置營(yíng)銷前置營(yíng)銷以終為始,一切盡在掌握 1營(yíng)銷部員工從拿地階段就開始參與項(xiàng)目; 2營(yíng)銷部?jī)?nèi)部的方案評(píng)審 第一部分:第一部分: 。
24、地產(chǎn)也稱不動(dòng)產(chǎn).房地產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地。
25、 7項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷; 8項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷; 第一章 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié), 反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程, 這個(gè)過(guò) 程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié), 這個(gè)過(guò)程操作好了, 就意味著項(xiàng)目成功。
26、概念.本手冊(cè)不拘泥于概念的闡釋,而是從房地產(chǎn)整合營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)模式出發(fā),為發(fā)展商解 決現(xiàn)實(shí)難題提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,提供全方位的解決方案.在此期間,令我們思考的一個(gè)問(wèn)題 是,整合營(yíng)銷傳播需要一個(gè)集權(quán)者嗎 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 房。
27、后尋找策劃公司為其進(jìn)行營(yíng)銷策劃.或邀請(qǐng)多家策劃公司進(jìn)行比稿,最后選擇一家最 滿意的公司為其進(jìn)行營(yíng)銷策劃. 三:單純營(yíng)銷策劃案 這種策劃案出現(xiàn)在樓盤已經(jīng)基本完工的情況下,開發(fā)商才尋找策劃公司為其進(jìn)行營(yíng) 銷策劃此種營(yíng)銷策劃案已不具備全程綜合策劃。
28、章 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略房地產(chǎn)產(chǎn)品策略 第第8 8章章 房地產(chǎn)價(jià)格策略房地產(chǎn)價(jià)格策略 第第9 9章章 房地產(chǎn)分銷渠道策略房地產(chǎn)分銷渠道策略 第第1010章章 房地產(chǎn)促銷策略房地產(chǎn)促銷策略 第第1111章章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理 第。
29、營(yíng)銷人員的基本職責(zé)營(yíng)銷人員的基本職責(zé) 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 達(dá)成銷售目標(biāo).達(dá)成銷售目標(biāo). APEX 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,把購(gòu)房者所希望。
30、目標(biāo)群體動(dòng)機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的指導(dǎo) 思想 . 房地產(chǎn)營(yíng)銷系列講座房地產(chǎn)營(yíng)銷系列講座。
31、續(xù) CHINA LAND Part 1前期市場(chǎng)策劃前期市場(chǎng)策劃 CHINA LAND 房地產(chǎn)市場(chǎng)的問(wèn)題房地產(chǎn)市場(chǎng)的問(wèn)題 4W1H4W1H WHYWHY WHATWHAT WHENWHEN WHOWHO HOW MUCHHOW MUCH 市 。
32、創(chuàng)造性的 破壞,破害一些產(chǎn)業(yè) 全球競(jìng)爭(zhēng)全球競(jìng)爭(zhēng): 1.必須與其他城市競(jìng)爭(zhēng)從而 取得經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) 2.地方不再只是商業(yè)活動(dòng)開 展的舉辦地,不得不自身轉(zhuǎn) 型為商品和服務(wù)的銷售者, 產(chǎn)品和地方價(jià)值的積極營(yíng)銷 者 Text Text Text 不能成功。
33、形態(tài)藝術(shù)品位的人,在互相聯(lián)系中形 成的一個(gè)小圈子.這個(gè)小圈子的人在更多的交流中,互相影響,互相融 合,形成更多的共同特性. 圈層營(yíng)銷,就是針對(duì)這樣的小圈子,進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷,也可以 叫做精準(zhǔn)營(yíng)銷. 圈層營(yíng)銷的含義 step1 掌握圈層名單 。
34、際政治和經(jīng)濟(jì)的你,一定 會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的掠奪比傳統(tǒng)意義的戰(zhàn)爭(zhēng)更為嚴(yán)重.會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的掠奪比傳統(tǒng)意義的戰(zhàn)爭(zhēng)更為嚴(yán)重. 今天,我們應(yīng)該思考:今天,我們應(yīng)該思考: 2121世紀(jì),是我們改變了世界世紀(jì),是我們改變了世界 還是世界在改變我們還是。
35、渠道間接銷售渠道 第三種第三種營(yíng)銷渠道營(yíng)銷渠道 一直接銷售渠道一直接銷售渠道 按照有無(wú)中間商的介入,可以分為直接按照有無(wú)中間商的介入,可以分為直接 銷售渠道和間接銷售渠道.銷售渠道和間接銷售渠道. 直接銷售渠道:直接銷售渠道: 間接銷售渠道。
36、注:大家所服務(wù)的恒大系項(xiàng)目,每一個(gè)項(xiàng)目組都不可孤立的看待自己所服務(wù)的 項(xiàng)目,每一個(gè)項(xiàng)目組服務(wù)的好壞,都關(guān)系到全國(guó)戰(zhàn)略合作是否能夠順利達(dá)成. 培訓(xùn)的目的培訓(xùn)的目的 3 3恒大簡(jiǎn)介恒大簡(jiǎn)介 恒大地產(chǎn)集團(tuán)是集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)開發(fā)建設(shè)物業(yè)管理于一體的。
37、執(zhí)行模塊工作安排各營(yíng)銷執(zhí)行模塊工作安排 危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備 Part 1:營(yíng)銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營(yíng)銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營(yíng)銷執(zhí)行闡述營(yíng)銷執(zhí)行闡述 Part。
38、資產(chǎn) 企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值 債務(wù)凈額債務(wù)凈額 融資性債務(wù)融資性債務(wù) 現(xiàn)金現(xiàn)金 企業(yè)的融資性債務(wù)如銀行借款企業(yè)的融資性債務(wù)如銀行借款 金融負(fù)債關(guān)聯(lián)方資金占用等,金融負(fù)債關(guān)聯(lián)方資金占用等, 包括短期與長(zhǎng)期融資性債務(wù);企業(yè)包括短期與長(zhǎng)。
39、命周期視角 研究主要發(fā)展階段的特點(diǎn),掌握行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 判斷當(dāng)前行業(yè)所處的階段,并準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì) 時(shí)間 規(guī)模 初創(chuàng)期初創(chuàng)期成長(zhǎng)期成長(zhǎng)期成熟期成熟期衰退期衰退期 4 學(xué)會(huì)收集并處理數(shù)據(jù)學(xué)會(huì)收集并處理數(shù)據(jù) 我們無(wú)法在 實(shí)驗(yàn)室展開研究。
40、力化策劃 銷售管理 與策劃執(zhí)行 完成銷售 整合營(yíng)銷傳播 傳播修正 目錄目錄 xx 前言 前言:前言: 當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下的營(yíng)銷戰(zhàn)略思考當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下的營(yíng)銷戰(zhàn)略思考 xx 一中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正從不成熟期向成熟期的過(guò)渡,激烈競(jìng)爭(zhēng)在所難免,一中國(guó)房地產(chǎn)。
41、場(chǎng)次 收編客戶超46萬(wàn) 成交203億元,占集團(tuán)業(yè)績(jī)比重19.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止13年12月31日 3 2014224 南京區(qū)域圈層數(shù)據(jù) 1.1南京區(qū)域圈層數(shù)據(jù) 挃標(biāo) 全國(guó) 南京區(qū)域 活勱場(chǎng)次 4.3萬(wàn) 4082場(chǎng) 參不人數(shù) 175萬(wàn) 10.2。
42、 危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備 Part 1:營(yíng)銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營(yíng)銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營(yíng)銷執(zhí)行闡述營(yíng)銷執(zhí)行闡述 Part 3:營(yíng)銷軟件執(zhí)行模塊 Part 4。
43、什么大同本地公司可以花費(fèi)千萬(wàn)購(gòu)買星河灣的全套圖紙,但是最終我們看到的只是一個(gè)缺乏實(shí)質(zhì)感覺的普通建筑,當(dāng)我們紛紛具備品牌企業(yè)的產(chǎn)品外形的時(shí)候,是什么造成了最終的客戶感知差距,差距所產(chǎn)生的深層次的靈魂所在到底在哪里第一部分第一部分客戶體驗(yàn)管理客。
44、的目的:贏得客戶獲得高額利潤(rùn)p企業(yè)創(chuàng)新的方向:產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新營(yíng)銷創(chuàng)新生產(chǎn)創(chuàng)新 創(chuàng)新營(yíng)銷的概念創(chuàng)新營(yíng)銷的概念p關(guān)于創(chuàng)新營(yíng)銷:將創(chuàng)新理論運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷中的新做法,包括營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新營(yíng)銷產(chǎn)品的創(chuàng)新營(yíng)銷組織的創(chuàng)新和營(yíng)銷技術(shù)的創(chuàng)。
45、原創(chuàng)力一個(gè)IP能不能跨越文化跨越時(shí)代原創(chuàng)力很關(guān)鍵,很多國(guó)際上的經(jīng)典IP,存續(xù)了幾十年上百年歷史依然可以得到追捧,就在于穿越了時(shí)代和文化.內(nèi)容力好的內(nèi)容,才能夠激發(fā)用戶的共鳴,讓用戶主動(dòng)的去參與,主動(dòng)的去擴(kuò)散,IP 的內(nèi)容力需要考慮受眾及粉絲。
46、監(jiān)測(cè)費(fèi)用02.02前期工程費(fèi)開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察測(cè)繪規(guī)劃設(shè)計(jì)三通一平等前期費(fèi)用.03主體建筑安裝工程費(fèi)單體土建安裝裝修發(fā)生的成本.04景觀環(huán)境工程小區(qū)道路園林綠化園建景觀等建設(shè)項(xiàng)目.05社區(qū)管網(wǎng)工程大市政范圍,水電氣等06公共配套設(shè)施指為。
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