1、時間:2018年7月28日 2啟動抽獎活動儀式:銷售部外舞臺 3銷售:售樓部內 三活動主題 優品道上東區抽獎和繳誠意金啟動儀式,四活動內容 1啟動抽獎儀式啟動儀式領導講話主持人介紹流程 2來賓現場報名 3樂趣體驗區域 4客戶繳納誠意金,二場。

2、 2 2開開發發商商投投訴訴解解約約 1關關注注合合同同履履行行條條款款,例如:一定期限內業績不達標;一定期限內回款不 達標;合同約定交付物和其它條件. 2如果在被投訴結果解約的情況下,需提交撤盤通知書及合同終止 確認書,經雙方蓋章確認,雙。

3、03 活動氛圍 04 活動保障 ONEONE 活 動活 動 概 況概 況 活動主題活動概述活動元素 鑒 匠 心鑒 匠 心 見 生 活見 生 活 主題推薦 鑒匠心鑒匠心 儀式感儀式感 生活需要儀式感,從入場開始, 就讓客戶感受到賓至如歸的尊崇。

4、同景觀帶自然劃分開發分期,市政配套自然分割. 且后期施工過程對于前期已入住居民的干擾最小化. 5入口及道路組織專屬化,分工明確,人流組織不干擾. 三場地規劃開口與地塊及城市道路關系 1項目近期及遠期主要對外規劃開口的合理性創意性有效性. 2。

5、業僅收取3成首付款即30萬元,然后自行墊付 20萬元,幫助客戶成功貸款購房.雙方約定,對房地產企業墊付的錢,在1年后交房時由客戶歸還并 按銀行同期貸款利率計算利息. 按照相關稅收政策規定,銷售不動產收取的預收款要繳納營業稅企業所得稅印花稅預。

6、商業大樓花橋二村 正大超市本小區有免費專車接送 12幼兒園小學;中學 1地址: 育才花橋一村招商銀行正對面 , 七一中學本小區后. 2電話: 育才幼小中, 七一 3聯系人: 育才高院長 4收費:保交費 1 年 3000 元,保育費和雜費 1。

7、土地,新城區土地為招拍掛土地結合中原市場研究 部掌握的土地信息. 儲備地塊: 未開収地塊. 剩 余 量: 已開収項目的剩余供應量. 儲 備 量: 未開収土地的總建筑面積. 外地客群: 以常用手機號碼所在地為準. 中原市場研究報告名詞解釋中原。

8、87 2011年供應2010年供應 今年1月份截止到8月份,無錫房地產市場總共供應446.7萬方.同比去年的 420.84萬方,增加了25.86萬方,增長幅度為0.24. 今年以來,房地產市場行情的持續低迷使得開發商的資金壓力日趨加重,開。

9、1善于捕捉客戶身上的閃光點. 目光要敏銳,例:夫妻妻先;三口之家孩子先;一家人家庭和睦人 丁興旺;帶老人的孩子孝順有福氣;男士事業有成,有責任心,有氣 質,風度品位;女士著裝入手,年輕漂亮;孩子聰明可愛屬于初 次探詢客戶需求,職業喜好. 例。

10、樹形象立品牌,訴求重點在平面表現的形式上面,屬明線通路.小 眾媒體則具有低成本針對強見效快的優勢,在大眾媒體炮火掩護下,幫助項目 實實在在的進行消化,故該訴求重點是在于明明白白的賣點,屬暗線通路.在 實際操作中,一般明暗交替互動推進. 二大。

11、產策劃觀念要獨創.策劃觀念是否獨創新穎,關系到策劃人的基本素質.有的 人策劃觀念經常有新的創意,有的人只能克隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的 策劃項目的成敗.在眾多房地產項目中,能在強敵中站穩了腳并銷售成功的,策劃觀念一定是 創新出。

12、務審計等部門合并或作為其下屬部門.為了保證 招標采購的獨立性,從而保證公正公平效率,成立招標采購領導小組委員會對招標 采購金額大的標的進行集體決策,是很有必要的.該小組成員由公司各方面負責人員組成, 對重大的招標采購活動進行集體決策. 這樣。

13、信息,置業顧問再次CALL客通知客戶簽約信息. 活動概述活動概述 前期準備工作前期準備工作 工作內容 工作要求 時間 責任方 物料包裝設計 簽約當天所需物料包裝設計 12月2829日 廣告公司 現場布置 現場包裝布置 12月30日21:00。

14、是否獨創新穎,關系到 策劃人的基本素質. 有的人策劃觀念經常有新的創意, 有的人只能克 隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的策劃項目的成敗.在 眾多房地產項目中,能在強敵中站穩了腳并銷售成功的,策劃觀念一 定是創新出奇的.廣州有個大型住。

15、和深思,或有業內人士將這些問題表 述為誤區也不為過.但是,筆者更傾向于將這些問題看作迷局,如若處理不當,迷局 很有可能就成為敗局. 以下是筆者所能看到的房地產營銷實戰中的七大迷局. 迷局一:對產品賣點的把握不準 如今,房地產產品定位同質化的。

16、自我介紹一下,我是這里的置業顧問,我叫趙浩棋,您可以叫我小趙.請問先生怎么 稱呼啊 注:在介紹的同時要把名片遞上去,同時詢問對方的 稱呼 簡單的寒暄 寒暄主要是與客戶拉近距離,探其所需供其所求,找到某種共同 的話題,可以適當的贊 美客戶,讓。

17、版本 對比 動態收 益監控 偏差預警 糾偏 模擬 測算 計劃監控 銷售收入成本支出稅金三費 數據監控 N 組織 活力 數字化大運營 賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化 利 潤 保 障 降 本 增 效 質 量 風 控 投 資 效 。

18、房地產經營運營管理的現實思考房地產經營運營管理的現實思考 6.6. 朗詩永遠在路上 1.1.運作周期長:運作周期長: 監控成本和監監控成本和監 控難度大;控難度大; 2.2.內外部接口多:內外部接口多: 協調和可控性難協調和可控性難 度高度。

19、競爭力. 融創 龍湖也都較早設立首席運營官的角色, 把運營提升高更高的戓略位置. 首席運營官這個崗位,在地產行業里是一個綜吅性要求最高的崗位. 其他與業線要求在一個領域高精尖就行了.但是首席運營官要求更高 的經營高度更寬的全流程協同能力更強。

20、 1 認知定位認知定位 PARTPART 2 2 形象表現形象表現 PARTPART 3 3 傳播執行傳播執行 CONTENTS PART.1 認知定位認知定位 先說第一個問題:我們是誰,我們有什么我們是誰,我們有什么 品牌解讀品牌解讀 世。

21、有很多哪些合于我們哪些具有更強殺傷力 賣點構成 建術德國格歐格法國格意大利格海派建格和式新加坡格 三大型賣點 價值 與時構成了我們命.年華似水不可扭好在人對有發權于是我們時 存放去憶在打未來想. 賣點構成 層賣點式賣點復式賣點中園大臺賣點 。

22、巔峰力作 創造性使用高層建筑工藝純低層極品洋房 步行 10 分鐘至繁華市中心 最高至 4.4 米的挑空客廳 陽光車庫配進口電機遙控門 底座拉高 80120 公分 原裝進口中央吸塵空氣置換系統 彩色鋁合金窗中空玻璃 智能安防系統 專業物業享受。

23、放開落戶人才吸引等類類型型政策政策. 政策篇政策篇 大連房地產調控政策年度態勢簡析大連房地產調控政策年度態勢簡析 穩字當頭穩字當頭 限購政策限購政策 出臺出臺 限價政策限價政策 出臺出臺 201920192018201820202020 實。

24、臺 201920192018201820202020 實施最新實施最新 落戶政策落戶政策 六個放開六個放開 四個取消四個取消 四個調整四個調整 四個新增四個新增 一個放寬一個放寬 銷售過程中銷售過程中 有施工許可有施工許可 預售資金預售資金。

25、邊際調整,補充供應,拿地多為合作開發模式 2021年,補充供應,聚焦甘區,價格持漲 市場市場 2020年疫情影響,市場遇冷,供銷回落,去化緩慢 2021年市場回歸正軌,需求釋放,供銷量上揚 房企房企 2020年多渠道獲土儲,房企層級弱化。

26、臺 201920192018201820202020 實施最新實施最新 落戶政策落戶政策 六個放開六個放開 四個取消四個取消 四個調整四個調整 四個新增四個新增 一個放寬一個放寬 銷售過程中銷售過程中 有施工許可有施工許可 預售資金預售資金。

27、杭州灣經濟圈 環杭州灣生活圈,乍浦環杭州灣生活圈,乍浦 ,價格最具成長性,價格最具成長性 環杭州灣生活外延主要區域,品質生活價值高地,極具價格優勢的價格洼地環杭州灣生活外延主要區域,品質生活價值高地,極具價格優勢的價格洼地 乍浦,憑借乍浦。

28、恒大全民營銷活動效果良好,成為12月全市累計銷售金額排名第一房企.那么未 來,大連房地產市場是逐漸低迷不溫不火還是報復性火熱 1 宏觀經濟 2月大連房地產市場概述 20203112020年2月大連房地產市場總結 https: 宏觀經濟 P。

29、道資源:看房團巡展陌拜掃街登記表所搜集客戶信息; 世聯明源資源:包括前期代理寶安樓盤及在售競爭項目客戶資源; 短信公司截流數據:競爭樓盤進線截流電話號碼; 萬客會資源:萬客會本區域客戶資源需有針對性篩選后. 2.2.客戶上門及成交轉化率排名。

30、際大馬戲嘉年華 蛋糕DIY披薩DIY 2.152.162.172.182.192.202.21 戶外:大馬戲嘉年華 室內:娃娃機幸運轉盤 2.222.232.24 活動排期 PART02 大馬戲嘉年華活動前宣 活動內容活動前宣 2.15之前。

31、升,超過惠州,而惠州也成為 深圳自住投資客選擇的價格洼地 2018惠州各區樓盤量價持續上漲 大亞灣漲勢最為顯著,不斷領跑惠州各區 大大亞灣前十樓盤銷量均破亞灣前十樓盤銷量均破百百 綜觀各縣區的成交數據可以發現,惠陽大亞灣的整體數據要高于其它。

32、期釋放產品賣點 集中造勢 第三階段:認籌信息集中釋 放 第四階段:盙大開盤釋放 推廣階段 3月9日全城認籌 3月31日盙大開盤 萬亱恒大 秉禮國風 承吭鴻篇 強調品牌實景園林配套價值提升 匙域等全面釋放頃目賣點 認籌信息全面釋放,強化頃 目。

33、對 2021 年年中國房地產市場中國房地產市場展望展望如下如下. 一銷售前高后低,房價平穩,區域冷熱不均.一銷售前高后低,房價平穩,區域冷熱不均.一季度全國商品房銷售同比 預計高增長,但我們預計按揭貸款可能進一步收緊,且高凈值人群在核心城 。

34、位. 大灣區區位優勢明顯,經濟實力雄厚,創新要素集聚,國際化水平領先,合作基礎良 好,且有五大定位清晰的戰略發展方向,即充滿活力的世界級軾市群具有全球影響力 的國際科技創新中心一帶一路建設的重要支撐內地與港澳深度合作示范區宜 居宜業宜游的優。

35、用有地企業資產較多的情形三投資適用有地企業資產較多的情形 五有地企業將地投資到開發企業,然后賣股權. 六非地產公司投資到非地產公司,然后同地產企業合并,或申請 開發資質. 四分立適用有地企業資產較多的情形四分立適用有地企業資產較多的情形 七。

36、后 我們該怎么做 核心高端驕傲 項目對位 只和自己比 這是對對手最大的丌屑,對自己最大的自信 做更好的自己 做更好的恒大 自信何在 布局全國200余城,項目總數600余座 恆大地產 儀征將榮 揚州十三五觃劃第一斱陣 風物淮南第一州儀征 第7。

37、暗線通路.在實際操作中, 一般明暗交替互動推進. 二大眾媒體打頭炮大眾媒體打頭炮小眾媒體補充和強化小眾媒體補充和強化 樓盤推向市場之初,啟用的廣告形態應該是先導性告知性的,應使用大眾媒體. 根據對臺灣十個著名樓盤推向市場之初的統計,80首先。

38、才具備抽 獎資格. 使用樓盤:由大華集團開發的大華梧桐城邦 大華頤和華城 大華水岸藍橋 大華愉景華庭 大華陽城 大華錦繡華城 臨汾名城 ,共 7 個樓盤. 獎項設置: 每個樓盤為一等獎一名送價值人民幣 5000 元的購房券 ,二等獎三 名。

39、00 萬平方米. 我們有個目標,2010 年力爭做到 50 個購物中心,面積 600700 萬平方米,租金收入 40 億 元以上. xx 集團和 16 家零售企業,其中 12 家跨國零售企業,8 家世界 500 強企業,簽訂了戰略 合作協議。

40、國房地產市場調控大背景下,大連以去庫存為基調.中西沙 三城區庫存上低于4個月;高新甘井子供銷兩旺;全市商品 住宅整體去化周期低于17個月. 2017年3月國務院辦公廳印發方案確定大連與上海為對口合作城市,在產業合作機制創新經驗借鑒等方面 開。

41、算 多版本 對比 動態收 益監控 偏差預警 糾偏 模擬 測算 計劃監控 銷售收入成本支出稅金三費 數據監控 N 組織 活力 數字化大運營 賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化 利 潤 保 障 降 本 增 效 質 量 風 控 投 資。

42、力旺新大麓 置于長春的時代背景下,站在更宏大的視角來賦予它面向未來生活的意 義; 小鎮的開發不同于傳統社區,他并不應該以地緣性客戶的需求特征為主要 開發依據,成功的小鎮的輻射力可以覆蓋全城甚至更廣的地區; 因此,小鎮為誰而造,決定了他的規劃。

43、數不足,青黃 不接 2 南 昌 商 業 現 狀 令 人 堪 憂 今 年 少 有 火 爆 商 業 及 商 街 , 市 場 信 心 不 足 宏觀經濟增速放緩,消費信心不足 反腐力度加大導致高端消費繼續銳減 長尾需求,跨域海量,綜合成本低 201。

44、值,不放過任何一個潛在客戶從心理最大化客戶價值,不放過任何一個潛在客戶1絕對VIP的服務,即使還不是業主2個性化一對一的維系方式憑什么支撐這一原則Tips 1:不要陷入檔次陷阱Tips 2:平等才能對話Tips 3:缺什么給什么Tips 1。

45、訓,并編制部門和各崗位的行動計劃.12月21日前,在員工宿舍食堂辦公區域小區宣傳欄張貼宣傳海報,持續做好向全體員工及顧客宣傳的工作.12月23日,服務中心根據實際情況,按照六大紀律的要求,對于涉及客戶層面的業務流程進行梳理,將以管理為導向的。

46、責任分享價值目目錄錄一.一. WHYWHY為什么做為什么做項目背景和目標項目背景和目標二.二. WHATWHAT做什么做什么項目內容和計劃介紹項目內容和計劃介紹三.三. HOWHOW如何做如何做如何確保項目成功推進如何確保項目成功推進420。