房地產新年售樓處活動方案Tag內容描述：
1、 鋪天蓋地的藍色妖姬 沖擊眼球的藍色瀾城 視覺呈現 時尚MODEL 高定藍禮 時尚秀場 高端盛會 思維拓展 思維拓展 靜態展示,演繹摩 登經典 業態繁盛,靜觀瀾 城煙雨 描摹輕奢優雅的小資階級生活 活動概述 活動主題:觀藍姬啟瀾城 活動時間。
2、活 創意闡述 眾所周知,銀杏樹是臨安的市樹, 更為珍貴的是,我們展示中心洽好有一棵400年的古銀杏樹,屬保護文物 銀杏是世界上最古老的樹種,被稱之為活化石 古來,對于贊頌銀杏之美的詩句可謂數不勝數. 銀杏的華麗高雅,雍容大方; 與我們啟宸所。
3、 8月月1616 2121日日 晚晚7:007:00 9:009:00 活動對象活動對象:項目新老客戶項目新老客戶 活動目的:活動目的: 1 1答謝項目新老客戶,拉近與客戶之間的情感紐帶;答謝項目新老客戶,拉近與客戶之間的情感紐帶; 2 2。
4、 現有客戶意向客戶社會 各界名流媒體記者 活勱規模: 約50100人 活勱流程 Huo dong liu cheng SECTION 01 活勱流程112月20日 時間 頃目 落實 配吅 活勱前兩周 具體時間隨機 前期宣傳 1街邊附近學校派。
5、100 80 70 60 工 資 及 提 成 預 留 比 例 工 資 0 提 成 0 工 資 0 提 成 20 工 資 30 提 成 30 工 資 30 提 成 50 3 連 續 兩 個 季 度 未 能 完 成 任 務 60或 目 標 責 。
6、 2010 90的售樓處相雷同,僅有10與眾不同 我們要做震驚全天津的體驗中心 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 最時尚:超顏值的獨特建筑 Code of thi。
7、間衛生間 產品產品 展示區展示區 1 2 6 3 4 樣板間樣板間 體驗館體驗館 VIP室室 5 整體銷售動線整體銷售動線 1 2 3 4 5 6 接待區接待區 產品展示區產品展示區 視聽區視聽區 工法房工法房 樣板間樣板間 洽談區洽談區 。
8、f i e l d l i n e 0 2 營銷中心外部區域動線營銷中心外部區域動線 篷 房 冷 餐 區 簽到墻 篷 房 舞臺區 購 房 須 知 出口 入口導視 出口導視 立體落 地字組 景 注: 花柱 注水道旗 鐵馬 指引導視 營銷中心內。
9、面積總建筑面積 8 . 56 萬方萬方 , 戶型為戶型為 107 181 平米平米 三居至四居產品三居至四居產品 . 晉中恒大華府項目首開地晉中恒大華府項目首開地 塊面積塊面積 配比配比 戶型類型戶型類型 戶型面積戶型面積 總套數總套數 套。
10、地塊面積配比 戶型類型 戶型面積 總套數 套數配比 總面積 面積配比 三室兩廳一衛 116121 95 15.15 11259.31 9.24 107 96 15.31 13542.75 11.11 小計 191 30.46 24802.0。
11、4060人周; 活動地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 知識競賽業主聯誼論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居 內容建議:時尚家居品鑒家具鑒別 活動內容:如何保養家具,使家具長久如新講座 活動目。
12、od Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派單 適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過 程,派單量最大的時間應選在蓄客期和強 銷期. 拓客人員選擇:根據各項目實際人員和項。
13、內容如下: 一房屋基本情況: 預約房屋坐落于 項目 房. 暫測建筑面積 平方米 產權登記面積以房管局實測面積為準, 房款多退少補 . 二甲乙方應履行的法定交易程序: 二甲乙方應履行的法定交易程序: 一自甲方取得該項目商品房預售許可證之日起一。
14、款 前言前言 首先真誠表達我司期待與貴公司合作的誠意,幵持續關注貴司在國內房地產開 發領域的動態.如果我們有并能與貴司在 陽名花園廣場售樓處達成物業管理 合作,我們注重的不是短期的經濟收益,而是著眼于長期的經濟社會效益及 開發商與我司雙方品。
15、分享 目錄 活動活動 概述概述 露 營 野 餐 美 食 分 享 傳奇夢想 敢派生活 活動時間:2019年3月30日31日 活動人數:20組天 活動地點:萬科海上傳奇售樓處 活動人群:親子家庭 活動基調:露營野餐美食分享 敢派敢派 露營露營 。
16、 鮮花是愛情和平友誼青春勇氣的化身, 深受每個人的喜愛.自己動手搭配一束更是有意義. 冷餐茶歇:在項目現場配置茶歇冷餐區域,以供享用. 主要包括:蛋撻甜甜圈英式下午茶品特供,網紅美食大集結,觸動你的味蕾. 星巴克貓爪杯 參與方式: 由銷售引。
17、藝境 天下藝境位于合肥瑤海區的新站開發區 把人居理念與城市規劃有機融為一體,打造集居 住養老教育為一體的生活社區. 現銷售中心 銷 售 中 心 功 能 分 區 設 計 皖投萬科皖投萬科天下藝境天下藝境 售樓處的入口 未來作為幼兒園的音體室 。
18、也有機會 一疫情形勢嚴峻,房產銷售受阻 全國已有30余個省份宣布進入一級響應中 全國確診14454例 中國房地產業協會倡議停止售樓處銷售 18個省市區要求暫停開放商品房售樓處 經紀人客戶在疫情關鍵時刻,積極防疫,各樓 盤咨詢量看盤人數直線下。
19、下凡人間,尋找非凡的意中人 我們以集玥的手段進行事件炒作. 碧玥與閉月羞花的閉月同音,故我們引用四位絕丐美奙穿越下凡作為噱頭,配合當下熱點張學友寧波演唱會,做主題活動策劃. 思路來源 張學友世界巡回演唱會4月28日寧波慈溪站 歌神張學友引爆。
20、永恒的主題, 產品研發往往地產競爭的核心環節,在很多方面左右房產項目的資本 運作.如:萬科始終把萬創放在企業核心競爭力的高度上;綠城用 研發入股,與眾多地域性中小企業合作,減輕資本壓力,拓展市 場. 以上說明產品研發在地產開發中的重要性.以。
21、盛澤湖良好的資源環境及魯能集團的優質豐富資源 導入國內外高端醫養資源與平臺 打造以治療康復療養為主要功能 國際化三養社區及高端健康產業服務聚集地 以旅帶產,以產促旅,助推區域產業升級 踐行了全新的泛地產產業模式 重新定義了地產住宅 開創了真。
22、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
23、廣場; 3活動主題: 全民健身 文藝盛宴 4客戶對象:新老業主10意向客戶星光 100 商家客戶預計 500 組1000 人 ; 5禮品建議: 客戶隨手禮: 無紡布袋 1 瓶礦泉水 10產品手冊 項目形象折頁 3零首付 DM 單頁 ; 媒體。
24、樣板區等提出 綜合建議,期望營造出別出心裁的通感營銷通感營銷的氛圍. 感覺營銷:感覺營銷:通過售樓處建筑與園林景觀的融合,制造城心綠肺的第一品質感覺,讓人進入 售樓區域的第一瞬間就能感受到原木花草所賦予生活的真是內涵; 視覺營銷:視覺營銷。
25、設酒殺雞作 食.村中聞有此人,咸來問訊.自云先世避秦時亂,率妻子邑人來 此絕境,不復出焉,遂與外人間隔.問今是何世,乃不知有漢,無 論魏晉.此人一一為具言所聞,皆嘆惋.余人各復延至其家,皆出 酒食.停數日,辭去.此中人語云:不足為外人道也。
26、 售樓處門頭裝飾 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 室外新春景觀打造 其他新春氛圍裝扮 售樓處內部整體裝飾 紅包主題包裝 接待臺裝扮 金蛋區裝扮 沙盤區裝扮 年貨區裝扮 售樓處頂部裝飾 局部氛圍裝扮 內部小景搭建 通道。
27、股有限公司 匯總匯總菜單菜單 序號序號區域區域項目項目建筑建筑風格風格選址選址建筑建筑面積面積示范示范區面積區面積精裝精裝標準標準景觀景觀標準標準形狀形狀 1北京區域.北京使館壹號院現代臨時售樓處1540平米3590平米 硬裝:2400元平。
28、強梅溪湖區域內客戶截流,在樓體施工進度有限的情況下仍設樓體字. 在主干道設置市政藍牌. 提高上門量方式:針對性渠道推廣側重提高上門量方式:針對性渠道推廣側重 線下資源配合線下資源配合 改變行銷管理制度,天氣炎熱時實行晚班制度.上班時間為12。
29、動的注意事項. 驗房及辦理相關手續 業主在工作人員帶領下驗房,進行水電煤氣讀 數抄表;辦理權證相關費用及物業費. 業主在等待區休息等候辦理 業主在等候區休息,等待辦理交房手續.品嘗 美食. 領取鑰匙及交房禮 業主在驗房后領取鑰匙參與抽獎. 。
30、周會.p12 三 項目月例會.p12 四 展銷會推廣會議.p13 四 業績分配制度p13 一業績判定.p13 二 業績分配.p13 五 員工培訓制度p15 一 目的p15 二培訓內容.p15 三培訓計劃.p16 四培訓考核.p16 第二部分。
31、客都有一個共同的特點,他是 你的顧客,他是你的推銷對象. 一一 理智穩健型理智穩健型 特征:深思熟慮冷靜穩健,不容易被推銷員的言辭所動,對予疑點,必詳細究問. 應對原則:以誠待人;以專業的內容去信服于他. 二二 喋喋不休型喋喋不休型 特征。
32、大家庭中,我們希望大家保持美好形象,用微笑與愛心讓每位 客戶稱贊不已;我們希望案場時刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛光顧 并得到美的享受;我們希望大家能得到很好的鍛煉與培訓,用銷售業績以及個人 能力素質的提升來感受工作的價值;我們更希。
33、 3 3客戶進入示范區接待流程客戶進入示范區接待流程 4 4管理人員崗位職責管理人員崗位職責 5 5員工作業指導書員工作業指導書 2 第一篇第一篇 案場管理服務總體思路案場管理服務總體思路 管理體制:專業化星級化一體化通過專業化的培訓機制。
34、組織架構 第二部分第二部分 銷售部人員職責劃分銷售部人員職責劃分 一銷售經理工作職責 1服從項目總經理安排,負責售樓處日常工作. 2組織銷售人員進行項目的前期市調. 3根據項目營銷策劃報告及項目具體情況,編制項目銷售計劃書及銷售百 問 . 。
35、不得拖延拒絕或終止工作. 6 必須按編排表當值,不得撞離職守個人調離,調換更值時需經主管或經 理同意. 7 必須如實向上司匯報工作,堅決杜絕偷盜欺騙或陽奉陰違等不道德的行 為. 8 必須發揮高效率和勤勉精神,對所從事的工作認真負責精益求精。
36、左右,要求清爽,頭發顏色不能很花.違者一次 扣一分. 5 男主每 FI進售樓處前檢查個人的儀表如 F:無頭屑無鼻毛,須刮臉,修短指甲無垢,無體 味無口臭, 褲了小拉鏈扣緊.違者一次扣 1分. 6 女生每 FI進售樓處前檢查個人儀表如下:無頭。
37、對客戶資料進行管理分析,達到推廣效果最大化; 3 詳細了解需求市場狀況; 4 降低銷售成本. 二 客戶管理的步驟 收集記錄客戶信息 篩選客戶信息分類 研究分析客八情況 客八信息再分類 客戶跟蹤與回訪 客戶資料存檔 三 客戶登記管理 1 置業。
38、三三項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節業務流程規范第二節業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流。
39、務,全力配合地產營 銷部門銷售工作,最終能使服務力促進銷售力. 二案場物業管理基本組織結構二案場物業管理基本組織結構 1組織架構 2崗位分類及主要特點 1服務接待類崗: 崗位特點:服務意識及理念強人際敏感性高靈活的溝通技巧強調服務意識,以及。
40、 條例辦法等規定去開展公司的銷售工作. 2. 制定執行落實公司年度銷售計劃和項目銷售計劃,安排全年度樓盤開 發項目的銷售計劃和項目推廣計劃,實施公司品牌戰略,認真及時合 理創新性地做好策劃廣告價格等工作并進行效果分析,以促使工作 的不斷提高。
41、的銷售說辭 我們統稱為老式百貨大樓式營銷場所 4大區域N種道具 01 產品展示 成交場所 客戶接待 炫技式的營銷中心時尚款 應用新技術:智能化的科技展示系統,運用聲光控制技術 道具的創新:戶型圖樓書沙盤等銷售道具的創新 五星級服務:比如正榮。
42、柵欄 7組,雪地棉 8米,1.8米風車一個. 將營銷中心會客區沙發上所有靠墊更換為節日設計元素的定制靠墊,讓客戶休息 交談時感受節日氛圍. 二樓處裝扮圣誕老人跳傘玩偶. 扶梯處裝扮爬高圣誕老人玩偶,襯托節日氣氛. 營銷中心內窗戶玻璃貼新年元。
43、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
44、安裝 桁架 2 正門 35m 后門 2.44m 已安裝 畫架畫面 10 已安裝 接待臺 LOGO 1 已安裝 戶型折頁 6 安排印刷 5 項目折頁 1 安排印刷 5 單頁 1 印刷完成 5 手提袋 安排印刷 7 LED 畫面 3 已確認 防。
45、具有碾壓式優勢,銷售說辭可能沒那 么重要.但如果項目資質一般,平平無奇,甚至處于劣勢的情況下,銷售 說辭就非常關鍵了,因為項目需要通過銷售環節去影響客戶. 地產營銷專家王鵬程認為, 項目賣得好不好, 80取決于產品和地段, 20 由銷售來決。
46、地點:項目售樓部內合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城u家電u家居u裝飾u設計知識競賽業主聯誼論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居內容建議:時尚家居品鑒家具鑒別活動內容:如何保養家具,使家具長久如新講座活動目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客。
47、工作;協助銷售活動的舉辦;協助前期物 業的進駐準備工作.一售樓中心管理架構一售樓中心管理架構正門門童側門門童車場前臺迎賓服務水吧服務項目經理客服組秩維組保潔組案場保潔辦公區域保潔工程組維修二人力資源配置二人力資源配置1 1客服組:客服組:主。
48、趣味售樓處外場草坪上放置趣味卡通新年雕塑卡通新年雕塑和和新年禮盒新年禮盒樣式的裝飾物點綴其中樣式的裝飾物點綴其中營造整體景致,來賓可在此拍照留念,為凋零的冬日增添一絲趣味色彩.營造整體景致,來賓可在此拍照留念,為凋零的冬日增添一絲趣味色彩。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
