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房地產(chǎn)新員工培訓(xùn)方案ppt模板

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房地產(chǎn)新員工培訓(xùn)方案ppt模板Tag內(nèi)容描述:

1、 房地產(chǎn)有三種存在形式: 1單純的土地; 2單純的建筑物; 3土地與建筑物結(jié)合的房產(chǎn); 房地產(chǎn)市場的分類 根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā),銷售與消費(fèi)過程特點(diǎn),可以將 房地產(chǎn)市場分為: 一級市場土地市場; 二級市場增量房市場; 三級市場存量房市場; 土地及。

2、先后順序,這就是我們流程,只是我們 沒有用流程這個(gè)詞匯來表達(dá)而已. 第一節(jié) 什么是流程 我們總結(jié)為: 流程概念運(yùn)用亍企業(yè),就變成了一本本標(biāo)準(zhǔn)化的操作手冊, 它能夠使企業(yè)成為企業(yè)界的能人,對企業(yè)能辦事 辦好事,對客戶會(huì)來事,企業(yè)活得比別家企業(yè)。

3、架構(gòu) 集團(tuán)管理層 萬科的產(chǎn)品 萬科的服務(wù) 職員手冊導(dǎo)讀 口號基本理念 愿景 核心價(jià)值觀 公司概況 公司名稱及地址變遷 公司業(yè)務(wù)發(fā)展的階段 房地產(chǎn)開發(fā)流程中長期戰(zhàn)略 信息透明與信息安全 信息透明和信息安全 公司的信息安全制度 常見的信息安全問。

4、司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史政策企業(yè)文化,提供討論的平臺 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會(huì)到。

5、 姓名籍貫暫住址即將就職的部門 2010年06月 XX項(xiàng)目組 4 公司簡介 XX公司前身是XX公司,創(chuàng)建于創(chuàng)建于1998 年,年,是中國清洗協(xié)會(huì)會(huì)員單位,也是XX 創(chuàng)辦的第一家專業(yè)清洗公司.具有獨(dú)立 法人資格由自然人共同出資注冊叁佰 萬元。

6、簡簡介介 4品牌企業(yè)品牌企業(yè) 1A級資持; 2重慶晨報(bào)排名前十位; 現(xiàn)公司有著遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo):現(xiàn)公司有著遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo): 先做好重慶市場先做好重慶市場幅射西南幅射西南影響全國影響全國 Your site here 一公司一公司簡簡介介 5能。

7、的發(fā)展史:二手房行業(yè)的發(fā)展史: 1最早組織起于唐代;最早組織起于唐代; 26080年代年代 無;無; 390年代開始興起年代開始興起 4大陸地產(chǎn)大陸地產(chǎn)1987年國際地產(chǎn)年國際地產(chǎn) 臺灣:信文地產(chǎn);臺灣:信文地產(chǎn); 美國:美國:21世紀(jì);世。

8、地市場,發(fā)展商從國家手中取得 的土地,稱之為一級市場. 2二級市場:發(fā)展商在所取得土地上蓋起的房子,第一次出售 出租,稱之為二級市場. 3 三級市場:賣給個(gè)人后的再次轉(zhuǎn)賣出租及抵押. 2生地,只是一塊土地,未達(dá)到可蓋房的要求水電煤都 沒有 。

9、識. 禮儀儀表要求:著裝得體,干凈整潔;公司有統(tǒng)一制服時(shí)應(yīng)著制服; 儀容端莊,精神飽滿,坐姿端莊. 專業(yè)知識要求 1了解公司的歷史和項(xiàng)目的特點(diǎn); 2了解當(dāng)城市規(guī)劃地理交通通信人口分布等; 了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發(fā)展。

10、際關(guān)企業(yè)內(nèi)人際關(guān) 系的技巧系的技巧 模塊模塊6 有效溝通的技巧有效溝通的技巧 模塊模塊7 時(shí)間管理的技巧時(shí)間管理的技巧 模塊模塊8 會(huì)議的技巧會(huì)議的技巧 模 塊模 塊 9 商 務(wù) 演 講 技 巧商 務(wù) 演 講 技 巧 l 禮儀篇禮儀篇 模塊。

11、度四:薪酬福利制度 五:績效考核制度五:績效考核制度 員工守則基本準(zhǔn)則 遵守職業(yè)操守,遵守職位職責(zé),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度遵守職業(yè)操守,遵守職位職責(zé),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 具有敬業(yè)精神,工作盡心盡力盡職.具有敬業(yè)精神,工作盡心盡力盡職. 具有。

12、與信息安全房地產(chǎn)開發(fā)流程信息透明與信息安全 團(tuán)隊(duì)游戲團(tuán)隊(duì)游戲 職業(yè)禮儀職業(yè)禮儀 有效溝通有效溝通 職員職務(wù)行為準(zhǔn)則職員職務(wù)行為準(zhǔn)則 時(shí)間管理技能時(shí)間管理技能 2021225 3 培訓(xùn)與開發(fā) 企業(yè)層次企業(yè)層次 企業(yè)文化企業(yè)文化 XXX發(fā)展史發(fā)。

13、須出示以下證明性文件: 1身份證件; 2最高學(xué)歷證書與學(xué)位證書; 3資格證書或職稱證書; 4市級以上醫(yī)院出具的近期體檢報(bào)告; 5與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件. 2資料變更:當(dāng)以下個(gè)人資料包括但不限于有更改或變動(dòng)時(shí),請于一個(gè)月 內(nèi)向所在單位。

14、公司龍湖是個(gè)什么樣的公司 成長空間和發(fā)展機(jī)會(huì)成長空間和發(fā)展機(jī)會(huì) 未來發(fā)展戰(zhàn)略未來發(fā)展戰(zhàn)略 制度制度 問題與回答問題與回答 5 龍湖是個(gè)什么樣的公司龍湖是個(gè)什么樣的公司 龍湖簡介龍湖簡介 龍湖地產(chǎn)于龍湖地產(chǎn)于19951995年年6 6月成立于。

15、所在部門組織 工作表單:新員工入職培訓(xùn)表 公司成立 公司文化 公司架構(gòu) 發(fā)展方向及策略 管理風(fēng)格 績效考核 培訓(xùn)體系 人事行政制度 工作流程 部門制度 崗位說明 技術(shù)指導(dǎo) 日常工作示范 溝通對公司的看法 溝通對工作的看法 確定培訓(xùn)需求 確定。

16、3. 混凝土混凝土:水水泥石子沙子攪拌在一起的混合物. 4. 柱柱:是獨(dú)立支撐結(jié)構(gòu)的豎向構(gòu)件,它在房屋中頂住梁和板這兩種構(gòu)件傳 來的荷載. 5. 板板:是直接承擔(dān)其上面的平面荷載的平面構(gòu)件,它支撐在梁上或直接支 撐在柱上,再把所有荷載傳給梁。

17、的土地市場,發(fā)展商從國家手中取得 的土地,稱之為一級市場. 2二級市場:發(fā)展商在所取得土地上蓋起的房子,第一次出 售出租,稱之為二級市場. 3 三級市場:賣給個(gè)人后的再次轉(zhuǎn)賣出租及抵押. 2生地,只是一塊土地,未達(dá)到可蓋房的要求水電煤都 沒。

18、市場指被國家壟斷的土地市場,發(fā)展商從國家手中取得的 土地,稱之為一級市場. 2 二級市場:發(fā)展商在所取得土地上蓋起房子,第一次出售出 租,稱之為二級市場. 3 三級市場:賣給個(gè)人后的再次轉(zhuǎn)賣出租及抵押. 2.生地,只是一塊土地,未達(dá)到可蓋方。

19、公司在新員工培訓(xùn)的操作上沒有清楚的界限.即 總部的新員工培訓(xùn)應(yīng)該哪些人參加,分公司的新員工培訓(xùn)應(yīng)哪些人 參加,課程如何設(shè)置等都不清楚.以今年 4 月份即將舉辦的一期新 員工培訓(xùn)為例,置業(yè)公司沒有參加過新員工培訓(xùn)的已經(jīng)達(dá) 20 多人, 如果把。

20、06 版版 本本 號號 A A 新員工培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 206206 版版 本。

21、 路車場 維護(hù)與支持組織維護(hù)與支持組織 體系體系交警 萬達(dá)集團(tuán)信息化建設(shè)體系 安全安全 舒適舒適 高性能高性能 美觀美觀 通暢通暢 并行并行 高速高速 運(yùn)行秩序運(yùn)行秩序 法律法律 監(jiān)督與糾正監(jiān)督與糾正 技能技能 穩(wěn)定穩(wěn)定 績效績效 守法守法。

22、體 組合店組合店 單體店單體店 2002年年 2004年年 萬達(dá)新起點(diǎn)入職訓(xùn)練營 5 Hot Tip 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品 單體店模式單體店模式 產(chǎn)品特征產(chǎn)品特征:位于城市商業(yè)核心,占地面積約2萬平 方米,總建筑面積約6萬平方米,單棟建筑。

23、工程的原理對企業(yè)在 生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算調(diào)節(jié) 和監(jiān)督的過程,同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖 掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程 .科學(xué)地組織實(shí)施成本控制,可以促進(jìn)企業(yè)改善 經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,全面提高企業(yè)素質(zhì), 使。

24、00萬,GDP1000億,社零總額300億以上的城市; 半徑3km周邊現(xiàn)狀常住人口30萬以上; 選址在城市成熟的繁華市中心地區(qū);對于城市副中心新中心項(xiàng)目須非 常謹(jǐn)慎; 人多成熟是必要條件.房價(jià)購買力等,不是主要條件 萬達(dá)新起點(diǎn)入職訓(xùn)練營 4。

25、當(dāng)權(quán)等. 房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)的區(qū)別 房地產(chǎn)業(yè)是指從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理及維修裝飾服務(wù)等多種 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具有高附加值的綜合性 產(chǎn)業(yè),它與建筑業(yè)既有聯(lián)系,又有區(qū) 別.建筑業(yè)從事勘察 設(shè)計(jì)施工安裝維修等生產(chǎn)過程,它的生 產(chǎn) 結(jié)果是建筑物或構(gòu)筑物.房。

26、合體. 土地所有權(quán)分類:國有集體所有 土地使用權(quán)取得方式: 出讓招標(biāo)拍賣協(xié)議 劃撥. 土地使用年限: 住宅70年 ,工業(yè)教育衛(wèi)生50年 商業(yè)娛樂旅游40年,加油站20年 房地產(chǎn)業(yè):從事房地產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)性企業(yè)的總稱. 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容。

27、證之 后,部門根據(jù)其工作表現(xiàn)確定工作崗位, 簽署勞勱合同,成為公司的正式員工. 實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間請事假累 計(jì)超過20天,進(jìn)入集團(tuán)的日 期則從正式取得畢業(yè)證后丏 重新返回工作崗位起計(jì)算. Attention: PPT內(nèi)容僅作講解需要,具體細(xì)則。

28、熱愛的你所熱愛的 你所擅長的你所擅長的 5 先了解概念先了解概念文化文化 文化是任何特定人類群體,世代相傳的本質(zhì) 特征包括行為模式信仰群體組織藝 術(shù)等的總和. 什么是文化什么是文化 什么是企業(yè)文化什么是企業(yè)文化 企業(yè)文化是指企業(yè)成員的共同價(jià)。

29、發(fā)與經(jīng)營管理模式專業(yè)名詞講解 PXHR002A0 2h C 新員工職業(yè)化特訓(xùn) 如何保持積極心態(tài)規(guī)范工作有效溝通時(shí)間管理 職業(yè)禮儀 PXHR003A0 4h 技能 D 如何度過試用期 如何開展工作與上司溝通與同事相處贏得良好的 人際關(guān)系 PX。

30、程 涉及的門類劃分 一一塊地是怎樣變成建筑物的一一塊地是怎樣變成建筑物的 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 1 1從房地產(chǎn)到建筑物從房地產(chǎn)到建筑物 指土地建筑物和固著在土地建筑物 上不可分離的部分以及他們所附帶的各 種權(quán)益.是由物質(zhì)實(shí)體物質(zhì)實(shí)體和。

31、得到的多每個(gè)人失去的總比得到的多 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 聰明人一生只做一件事聰明人一生只做一件事 擇擇 業(yè)業(yè) 觀觀 你所熱愛的你所熱愛的 你所擅長的你所擅長的 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 先了解概念先了解概。

32、見不賢自省.見賢思齊,見不賢自省. 目目 錄錄 著裝禮儀著裝禮儀 儀容儀態(tài)儀容儀態(tài) 商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀 用餐禮儀用餐禮儀 溝通禮儀溝通禮儀 QA 目目 錄錄 著裝禮儀著裝禮儀 儀容儀態(tài)儀容儀態(tài) 商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀 用餐禮儀用餐禮儀 溝通禮儀溝通。

33、工程結(jié)算管理工程結(jié)算管理 一成本管理一成本管理 1.成本管理的思想成本管理的思想 成本檢驗(yàn)管理水平成本檢驗(yàn)管理水平 目標(biāo)制定目標(biāo)制定 目標(biāo)控制目標(biāo)控制 企業(yè)管理理念中的成本理念:成本檢驗(yàn)管理水平 成本是項(xiàng)目經(jīng)營思想的量化結(jié)果,通過執(zhí)行實(shí)現(xiàn)。

34、 維護(hù)與支持組織維護(hù)與支持組織 體系體系交警 萬達(dá)集團(tuán)信息化建設(shè)體系 安全安全 舒適舒適 高性能高性能 美觀美觀 通暢通暢 并行并行 高速高速 運(yùn)行秩序運(yùn)行秩序 法律法律 監(jiān)督與糾正監(jiān)督與糾正 技能技能 穩(wěn)定穩(wěn)定 績效績效 守法守法 使用者。

35、工程結(jié)算管理工程結(jié)算管理 一成本管理一成本管理 1.成本管理的思想成本管理的思想 成本檢驗(yàn)管理水平成本檢驗(yàn)管理水平 目標(biāo)制定目標(biāo)制定 目標(biāo)控制目標(biāo)控制 企業(yè)管理理念中的成本理念:成本檢驗(yàn)管理水平 成本是項(xiàng)目經(jīng)營思想的量化結(jié)果,通過執(zhí)行實(shí)現(xiàn)。

36、安防火防盜防投毒防爆收銀存包 退換貨贈(zèng)品人員含供應(yīng)商促銷員管理企 劃與美工保潔市調(diào)售后服務(wù)送貨團(tuán)購 總務(wù)及行政等工作. 營運(yùn)規(guī)范OPERATION STANDARD 營運(yùn)管理部門對門店的各項(xiàng)營運(yùn)作業(yè)做一個(gè)統(tǒng)一的規(guī) 范的作業(yè)流程與作業(yè)細(xì)節(jié),稱。

37、 衰落期:87年至89年 復(fù)活期:89至90年 成熟期:90年后 業(yè)態(tài)變化: 超市新員工入職培訓(xùn) 零售業(yè)的發(fā)展概況 I.超級市場 II.購物中心 III.商業(yè)大廈 IV.大賣場 超市新員工入職培訓(xùn) 零售業(yè)的發(fā)展概況 零售商業(yè)的其他形式 10。

38、敬人者,人恒敬之. 見賢思齊,見不賢自省.見賢思齊,見不賢自省. 目目 錄錄 著裝禮儀著裝禮儀 儀容儀態(tài)儀容儀態(tài) 商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀 用餐禮儀用餐禮儀 溝通禮儀溝通禮儀 QA 目目 錄錄 著裝禮儀著裝禮儀 儀容儀態(tài)儀容儀態(tài) 商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀。

39、活中更多笑臉.身邊的生活幫手:解決人們在身邊遇到的生活難題.xx 的企業(yè)文化企業(yè)使命:通過互聯(lián)網(wǎng)讓人們生活更簡單企業(yè)愿景:人人信賴的生活服務(wù)平臺品牌定位:xx,讓生活更簡單核心價(jià)值觀:用戶第一 誠信正直 學(xué)習(xí)成長 主動(dòng)協(xié)作 簡單高效xx 的。

40、時(shí)間 課時(shí) 地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)器材 考核方法第一天上午 10:0011:001 小時(shí)公司會(huì)議室1培訓(xùn)紀(jì)律要求 2公司簡介 3組織架構(gòu) 4企業(yè)文化;5未來展望樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良。

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    新員工培訓(xùn)之員工手冊新員工培訓(xùn)之員工手冊目錄目錄第八章第八章員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理第一章第一章入職指引入職指引第二章第二章職場紀(jì)律職場紀(jì)律第三章第三章員工日常管理員工日常管理第四章第四章員工異動(dòng)管理員工異動(dòng)管理第五

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    表表7777新員工培訓(xùn)記錄新員工培訓(xùn)記錄培訓(xùn)編號,培訓(xùn)部門,培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間自至培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起止時(shí)間課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起止時(shí)間參加人員,共人,名單如下,單位職務(wù)

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龍湖房地產(chǎn)公司新員工入職培訓(xùn)方案資料大全(60頁).ppt 文檔

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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人新員工入職培訓(xùn)課件-基礎(chǔ)知識.ppt 文檔

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房地產(chǎn)公司集團(tuán)新員工培訓(xùn)體系建設(shè)方案(8頁).doc 文檔

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房地產(chǎn)公司中介新員工培訓(xùn)手冊資料(25頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)房地產(chǎn)中介新員工培訓(xùn)手冊中介新員工培訓(xùn)手冊一一第一章房地產(chǎn)基本知識介紹從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現(xiàn)在客戶或同行面前的是整個(gè)物業(yè)和本公司的形象,所以你要以一個(gè)房地產(chǎn)高素質(zhì)專業(yè)人員來要求自己,特別對一個(gè)新

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房地產(chǎn)公司新員工建筑學(xué)常識培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工培訓(xùn)(28頁).pdf 文檔

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    萬科地產(chǎn)的新員工培訓(xùn)目錄萬科公司新員工培訓(xùn)NEO萬科公司新員工培訓(xùn)NEO的評價(jià)新員工文件夾NEO優(yōu)秀案例,培訓(xùn)層次培訓(xùn)模塊具體內(nèi)容企業(yè)層次企業(yè)概況企業(yè)文化萬科發(fā)展史中長期戰(zhàn)略房地產(chǎn)開發(fā)流程信息透明與信息安全團(tuán)隊(duì)層

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房地產(chǎn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)成績評核表(1頁).doc 文檔

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    表79新員工培訓(xùn)成績評核表姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門一新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解整度如何優(yōu)可差二對新進(jìn)人員專門知識包括樓盤知識售樓技巧評核優(yōu)可差三新進(jìn)人員對各項(xiàng)規(guī)章制度了解情況優(yōu)可

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房地產(chǎn)公司新員工培訓(xùn)教材(25頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)新人培訓(xùn)教材房地產(chǎn)新人培訓(xùn)教材第一張第一張房地產(chǎn)基本知識介紹房地產(chǎn)基本知識介紹從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現(xiàn)在客戶或同行面前的是整個(gè)物業(yè)和公司的形象,所以你要以一個(gè)房地產(chǎn)高素質(zhì)專業(yè)人員來要求自己,特別對一

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 82KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)集團(tuán)新員工培訓(xùn)系列課程之成本管理.ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)新員工培訓(xùn)系列課程之成本管理.ppt

    新員工培訓(xùn)系列課程之,新員工培訓(xùn)系列課程之,集團(tuán)成本管理集團(tuán)成本管理集團(tuán)成本控制部集團(tuán)成本控制部新起點(diǎn)入職訓(xùn)練營成本控制的定義成本控制的定義1,企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在

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房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(新員工必備)(41頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司新員工信息化應(yīng)用培訓(xùn)課件-72P.ppt 文檔

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    12021816重視信息價(jià)值重視信息價(jià)值全面提升管理全面提升管理萬達(dá)集團(tuán)新員工信息化應(yīng)用培訓(xùn)22021816培訓(xùn)綱要信息化建設(shè)成果概要通用辦公系統(tǒng)培訓(xùn)OART,郵箱視訊系統(tǒng)培訓(xùn)32021816第一章第一章信息化建

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房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人新員工入職培訓(xùn)課件(16頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工人事制度培訓(xùn)(37頁).ppt 文檔
超市新員工營運(yùn)術(shù)語培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市新員工營運(yùn)術(shù)語培訓(xùn)課件.ppt

    營運(yùn)術(shù)語terminology營運(yùn)管理OPERATIONMANAGEMENT是指零售商透過一些硬指標(biāo)及軟指標(biāo)對其門店的各項(xiàng)作業(yè),起到培訓(xùn)督導(dǎo)考核獎(jiǎng)懲培訓(xùn)督導(dǎo)考核獎(jiǎng)懲的一系列經(jīng)營管理活動(dòng),營運(yùn)管理的范圍涵蓋整個(gè)門店的運(yùn)營活動(dòng),包括

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地產(chǎn)集團(tuán)成本管理與招標(biāo)采購新員工培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)成本管理與招標(biāo)采購新員工培訓(xùn)方案.ppt

    新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)成本管理與招標(biāo)采購培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容一成本管理一成本管理二招標(biāo)采購管理二招標(biāo)采購管理三指導(dǎo)檢查管理三指導(dǎo)檢查管理四總結(jié)四總結(jié)1,成本管理的思想成本管理的思想2,成本管理的三個(gè)階段成本管理的三個(gè)階段

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房地產(chǎn)項(xiàng)目新員工入職培訓(xùn)課程表(1頁).doc 文檔

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    表表4545新員工入職培訓(xùn)課程表新員工入職培訓(xùn)課程表課程內(nèi)容員工崗前培訓(xùn)中心介紹規(guī)章制度職業(yè)道德禮儀ISO9002基礎(chǔ)知識與應(yīng)用地產(chǎn)基礎(chǔ)知識地產(chǎn)金融地產(chǎn)評估經(jīng)紀(jì)市場業(yè)務(wù)操作地產(chǎn)法律法規(guī)房屋戶型設(shè)計(jì)

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 20KB     頁數(shù): 2

二手房新員工房地產(chǎn)知識培訓(xùn)課件(18頁).ppt 文檔

    二手房新員工房地產(chǎn)知識培訓(xùn)課件(18頁).ppt

    二手房新員工培訓(xùn)課程二手房新員工培訓(xùn)課程第一課房地產(chǎn)概念特征房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)的含義房地產(chǎn)具體是指土地建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益,又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,兩者具有整體性和不可分割性

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 137.50KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)中介公司新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊(19頁).docx 文檔
房地產(chǎn)咨詢公司新員工入職培訓(xùn)課件-企業(yè)文化(43頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司新員工入職培訓(xùn)課件-企業(yè)文化(43頁).ppt

    世世聯(lián)聯(lián)地地産産世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)企企業(yè)業(yè)文文化化世聯(lián)新員工入職培訓(xùn)系列課程世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2擇擇業(yè)業(yè)觀觀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産3大部分人都努力追求自己沒有的,大部分

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房地產(chǎn)集團(tuán)新員工培訓(xùn)系列課程營銷簡介(114頁).ppt 文檔
超市新員工入職培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    超市新員工入職培訓(xùn)課件.ppt

    超市新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)課了解零售業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向員工手冊第一課90分鐘超市新員工入職培訓(xùn)一個(gè)人是正確的,他的世界也是正確的,牧師與兒子故事,超市新員工入職培訓(xùn)什么是零售能提供給消費(fèi)者直接購買商品的一種銷售

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 334.50KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工培訓(xùn)制度(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工培訓(xùn)制度(4頁).doc

    編號,編號,BTBTRLRL206206版版本本號號AA新員工培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1144新員工培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)制度受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生效日期

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 99KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目拓客十二式新員工入職培訓(xùn)課件.pptx 文檔
房地產(chǎn)公司新員工入職須知新人培訓(xùn)課件(33頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司新員工入職須知新人培訓(xùn)課件(33頁).pptx

    1新員工入職須知新員工入職須知人力資源部目錄員工聘用1職業(yè)發(fā)展25福利政策3員工關(guān)系管理43實(shí)習(xí)期和試用期到底有什么區(qū)別4一員工聘用實(shí)習(xí)期實(shí)習(xí)期試用期在讀高校學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議勞務(wù)關(guān)系部分待遇原則上

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 3.02MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)公司新員工入職培訓(xùn)文案資料(17頁).doc 文檔

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    新員工入職培訓(xùn)資料新員工入職培訓(xùn)資料之專業(yè)知識篇之專業(yè)知識篇一一基本術(shù)語基本術(shù)語1,土地使用權(quán)出讓土地使用權(quán)出讓,是指國家將國有土地使用權(quán)在一定年限內(nèi)出讓給土地使用者,由土地使用者向國家支付土地使用權(quán)出讓金的行為,2,土地使

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地產(chǎn)項(xiàng)目新員工禮儀培訓(xùn)方案-54P.ppt 文檔

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    新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)禮儀篇禮儀篇什么是禮儀什么是禮儀穿西服打領(lǐng)帶,吃西餐遞名片從某種意義上講,禮儀應(yīng)該是一種從某種意義上講,禮儀應(yīng)該是一種處事理念和行為規(guī)范,處事理念和行為規(guī)范,今天和大家溝通的主要是對禮儀的要求,今

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房地產(chǎn)營銷策劃公司新員工入職培訓(xùn)方案手冊(27頁).doc 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)總部新員工信息化應(yīng)用培訓(xùn)(72頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人新員工職業(yè)化教材培訓(xùn)課件(104頁).ppt 文檔
安誠房地產(chǎn)公司新員工入職培訓(xùn)管理流程方案(2頁).doc 文檔

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    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 31KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理公司新員工入職培訓(xùn)方案資料.ppt 文檔

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    物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)2010年06月,項(xiàng)目組2培訓(xùn)目錄培訓(xùn)目錄自我介紹及成員介紹自我介紹及成員介紹公司簡介公司簡介公司暫行條例公司暫行條例P

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房地產(chǎn)集團(tuán)新員工培訓(xùn)系列課程之商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展工作要點(diǎn).ppt 文檔
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房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工培訓(xùn)計(jì)劃表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工培訓(xùn)計(jì)劃表(2頁).doc

    新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號受訓(xùn)人員姓名輔導(dǎo)員姓名學(xué)歷培訓(xùn)時(shí)間部門專長職稱項(xiàng)次培訓(xùn)期間培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門培訓(xùn)員培訓(xùn)日程及內(nèi)容123456經(jīng)理審核擬定

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房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工培訓(xùn)成績評核表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工培訓(xùn)成績評核表(2頁).doc

    新員工培訓(xùn)成績評核表填表日期,年月日編號姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門一新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何二對新進(jìn)人員專門知識包括技術(shù)語文評核三新進(jìn)人員對各項(xiàng)規(guī)章制度了解情況四新進(jìn)人員提出改善意見評核以實(shí)例說明五分

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酒店新員工入職培訓(xùn)方案(66頁).doc 文檔

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    公司新員工入職培訓(xùn)方案為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力,競爭能力,特制定本方案,一目的,本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企

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連鎖超市新員工培訓(xùn)方案(8頁).doc 文檔

    連鎖超市新員工培訓(xùn)方案(8頁).doc

    公司新員工培訓(xùn)方案新員工培訓(xùn)方案人力資源部人力資源部目錄一新員工培訓(xùn)目的二新員工培訓(xùn)程序三新員工培訓(xùn)內(nèi)容四新員工培訓(xùn)反饋與考核五新員工培訓(xùn)教材六新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格新員工崗位培訓(xùn)表

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 76.07KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)公司物業(yè)中介新員工入職培訓(xùn)手冊(63頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司物業(yè)中介新員工入職培訓(xùn)手冊(63頁).pdf

    物業(yè)中介新員工培訓(xùn)手冊一物業(yè)中介新員工培訓(xùn)手冊一第一章房地產(chǎn)基本知識介紹從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現(xiàn)在客戶或同行面前的是整個(gè)物業(yè)和本公司的形象,所以你要以一個(gè)房地產(chǎn)高素質(zhì)專業(yè)人員來要求自己,特別對一個(gè)新進(jìn)

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地產(chǎn)成本管理與招標(biāo)采購新員工培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)成本管理與招標(biāo)采購新員工培訓(xùn)課件.ppt

    新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)成本管理與招標(biāo)采購培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容一成本管理一成本管理二招標(biāo)采購管理二招標(biāo)采購管理三指導(dǎo)檢查管理三指導(dǎo)檢查管理四總結(jié)四總結(jié)1,成本管理的思想成本管理的思想2,成本管理的三個(gè)階段成本管理的三個(gè)階段

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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)記錄(1頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目新員工培訓(xùn)記錄(1頁).doc

    表表7777新員工培訓(xùn)記錄新員工培訓(xùn)記錄培訓(xùn)編號,培訓(xùn)部門,培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間自至培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起止時(shí)間課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起止時(shí)間參加人員,共人,名單如下,單位職務(wù)

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