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房地產(chǎn)須堅持房住不炒定位

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房地產(chǎn)須堅持房住不炒定位Tag內(nèi)容描述:

1、路易威登LouisVuitton LouisVuitton LVLV品牌如何鑒別真?zhèn)纹放迫绾舞b別真?zhèn)?Louis Vuitton Louis Vuitton 路易威登手袋辨識要點路易威登手袋辨識要點: : 紋路紋路 Louis Vuitto。

2、來戶分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標準實際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營銷實踐的本質(zhì),但是這類分析地域性時效性以及開發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。

3、惑提出解決方式為原本報告以各地方公司收集總結(jié)策劃經(jīng)理層高級策劃師部分困惑提出解決方式為原 型,希望能為在座的高級策劃師及經(jīng)理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型,希望能為在座的高級策劃師及經(jīng)理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型。

4、后浪 高考就職解壓主題展 浪打浪嘉年華 熱浪電音趴 夏日瓜瓜叫 嗑王爭霸大賽 王者榮耀爭霸賽 繽紛四重奏 一起浪 一起YOUNG 奔騰吧 后浪們 解壓釋放主題展 疫情進去,高考結(jié)束,夏日正濃.日常生活慢慢回弻節(jié)奏,但疫情高考留下的后遺癥,也。

5、有上不封頂,買房如同買白菜的勢頭 而尤其是深圳現(xiàn)在面臨的新挑戰(zhàn),承載太多希望. 從炙手可熱的大前海戰(zhàn)略, 到開疆拓土般的坪山觀瀾機場 再者就是拆舊立新,城市復(fù)辟; 黃貝嶺舊改大沖舊改白石洲舊改. 而無論是新城新中心,還是城市復(fù)辟般的舊改 綜。

6、8月11日,首次備案價幅度從20收 窄到15,調(diào)高備案價格間隔時限延 長至180天; 2018年5月10日,首次備案價幅度從 15收窄到10,價格一經(jīng)備案不得 上調(diào). 限購限價限售 限商 改住 4月10日,東莞限購升級,正式對 外地戶口市民。

7、后浪 高考就職解壓主題展 浪打浪嘉年華 熱浪電音趴 夏日瓜瓜叫 嗑王爭霸大賽 王者榮耀爭霸賽 繽紛四重奏 一起浪 一起YOUNG 奔騰吧 后浪們 解壓釋放主題展 疫情進去,高考結(jié)束,夏日正濃.日常生活慢慢回弻節(jié)奏,但疫情高考留下的后遺癥,也。

8、及案名建議 3.5 項目定價范圍建議 Part 4 優(yōu)秀案例介紹 Part 5 區(qū)域資源整合 Part 6 合富資源整合 目錄 Part 1 Part 1 產(chǎn)業(yè)園市場分析產(chǎn)業(yè)園市場分析 1.1 武漢光谷產(chǎn)業(yè)園特征解讀 1 產(chǎn)業(yè)園市場分析 1。

9、季最低房間價格 1400 800 餐廳單品價格區(qū)間 6001300 130 區(qū)域集群狀況 耍單 集群 私密性 高 無 柏悅 亞龍灣 離島度假,以靜制動,輕松私密 太陽灣柏悅杭州安縵浙江裸心谷泰國濤島清凈高端貴 項目關(guān)鍵詞:輕松私密 溝通關(guān)鍵。

10、息及軟件產(chǎn)業(yè)生物技術(shù)及新 醫(yī)藥食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工等八多產(chǎn)業(yè); 國家重點科教城巶: 科研機極:200夗個中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué) 研究院等 多學(xué):中國科學(xué)技術(shù)多學(xué)合肥工業(yè)多學(xué)安 徽多學(xué)安徽農(nóng)業(yè)多學(xué)安徽醫(yī)科多學(xué)安徽 中醫(yī)藥多學(xué)安徽建筑多學(xué)等; 學(xué)。

11、和穩(wěn)定 器.調(diào)控政策上繼續(xù)落實因城施策的調(diào)控方針,實現(xiàn)穩(wěn)地價穩(wěn)房價穩(wěn) 預(yù)期.政策上已逐漸實現(xiàn)有保有壓式的精準調(diào)控,使房地產(chǎn)市場維持在一定的 區(qū)間內(nèi)運行. 房地產(chǎn)市場穩(wěn)字當頭, 房企現(xiàn)金流面臨考驗.房地產(chǎn)市場穩(wěn)字當頭, 房企現(xiàn)金流面臨考驗.我。

12、一部分 市場背景分析市場背景分析 一濱州城市概況 二城市發(fā)展戰(zhàn)略 三宏觀政策解讀 四濱州樓市分析 五區(qū)域市場調(diào)研 第一部分第一部分 市場背景分析市場背景分析 1 1地理區(qū)位地理區(qū)位 黃三角腹地,山東北大門黃三角腹地,山東北大門 城市城市區(qū)位。

13、源 升級東部:整個東部在后全運時代缺乏亮點,本項目將承擔(dān)撬勱漢峪片匙迚耄促迚東部升級之重仸 大濟南格局中癿城市主軸線 后全運時代下癿東城新亮點 城市卙位 城市卙位 漢峪 片區(qū) 濟南東拓 章丑西進 奧體文 単片區(qū) 王舍人 片區(qū) 高新片區(qū) 雪山。

14、聚集城市新興商務(wù)中心擁有豐富的生 態(tài)資源和完善的三級生活配套 城市新中心:位二河西板塊西南 角,河西金三角區(qū)域,屬二奧南板 塊;自北向南沿江東中路向南部収 展,將成為城市新中心的沿伸地; 國際化社區(qū):未來區(qū)域內(nèi)擁有大 量產(chǎn)業(yè)園國際型企業(yè)辦公。

15、析市場分析 結(jié)合案例 項目發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體定位 項目功能定位 開發(fā)策略建議 規(guī)劃建議 企業(yè)目標背景 項目解析 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 客戶研究 公建可行性方向探討 終稿終稿 修改與完善修改與完善 20080513 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 根。

16、 220220220220X220X220X220X220 4筑844筑844筑844筑84 1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表120120120120 :表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑。

17、引人的廣告 在眾多打深圳客的項目中突圍,制造購買沖動 乍乍一眼,特不特別一眼,特不特別 離深有點遠,且是城郊工業(yè)區(qū) 毛坯無裝修,配套不完善 無顯性居住吸引 難以匹配剛需人群的剛性需求 再看一眼,仍不特別再看一眼,仍不特別 政策無偏向,區(qū)域無。

18、 7. 風(fēng)險提示 . 17 附件:各城市商品房銷售情況 . 18 圖表目錄圖表目錄 圖表 1:中央政策4.124.18 . 6 圖表 2:地方政策4.124.18 . 6 圖表 3:各行業(yè)漲跌幅排名 . 8 圖表 4:本周各交易日指數(shù)表現(xiàn) 。

19、融資情況 . 18 6. 房貸相關(guān)指標 . 19 7. 風(fēng)險提示 . 20 附件:各城市商品房銷售情況 . 20 圖表目錄圖表目錄 圖表 1:中央政策4.265.2 . 6 圖表 2:地方政策4.265.2 . 6 圖表 3:各行業(yè)漲跌幅排。

20、 只做住宅 OR 商住都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階。

21、項目策略下, 國赫天著全新營銷目標的調(diào)整聚焦樓王產(chǎn)品. 國赫天著4月6月推廣主要執(zhí)行策略 是以樓王產(chǎn)品為核心癿策略. 核心推廣策略主張 樓王亮相,高調(diào)入市 價值強塑,品質(zhì)有力 Q1:問題一 2020國赫品質(zhì)年 樓王禁詞,如何亮相 1稀缺大戶。

22、客癿蘭注不選擇,提升知名度擴大市場單有率, 培養(yǎng)忠誠品牌消貺考,從耄實現(xiàn)品牌中長期增長; 明確了戓略意圖乊后, 我仧來看一下實現(xiàn)中所面臨癿問題. 針對丌仁既是消貺考癿,更是開發(fā)商癿 選擇癿 爆炸式增長 地產(chǎn)市場快速發(fā)展帶來 所面臨癿現(xiàn)實問題。

23、經(jīng)濟水平; 商品房供應(yīng)量成交量積存量; 市場主流需求是什么,供求關(guān)系如何 別墅市場情況,市場能接受的總價 有無空白領(lǐng)域或供丌應(yīng)求的領(lǐng)域 清晰寵戶需求 寵戶是什么人; 寵戶對面積段戶型間隔使用功能需求 寵戶對產(chǎn)品敏感點在哪里; 寵戶在居住習(xí)。

24、如有疑問,請及時與我們聯(lián)系. 房住不炒定位長期不變,房住不炒定位長期不變,2021 更看好以長三角為主的核心城市更看好以長三角為主的核心城市 12 月房地產(chǎn)行業(yè)月房地產(chǎn)行業(yè)月報第月報第 3030 期期 相關(guān)研究:相關(guān)研究: 投資要點:投資要。

25、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

26、售投資開工等 持續(xù)回升,景氣度仍在上行通道 2020.7.16 百強房企銷售持續(xù)靚眼,政治局會議再提房住不炒,百強房企銷售持續(xù)靚眼,政治局會議再提房住不炒, 穩(wěn)地產(chǎn)預(yù)期不變穩(wěn)地產(chǎn)預(yù)期不變 行業(yè)周報行業(yè)周報 齊東分析師齊東分析師 陳鵬聯(lián)系人陳。

27、模式 企業(yè)戰(zhàn)略布局解讀 企業(yè)銷售目標理解 企業(yè)對投資風(fēng)險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標企業(yè)土。

28、有過前期定位報告撰寫經(jīng)歷的同事,課程 的重點在于分享專業(yè)前期定位報告撰寫的經(jīng)驗, 沒有教條, 有的是對 如何讓前期定位更加專業(yè)的工作方法與思考模式. 因為最有效的工作方法與思維模式,能創(chuàng)造最快最好的效 果 前言前言 Code of this。

29、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

30、2.5.房企到位資金中的房款增速相應(yīng)收窄;同時外部 融資環(huán)境轉(zhuǎn)向一企一策,融資新觃適用范圍擴大到更多房企,房企到位資金承壓.疊加行業(yè)整體存在一定的去化壓力,重點城市去化 率違續(xù)走低,預(yù)計明年房企拿地意愿會有所減弱,土地成交觃模下降,丌過由亍。

31、同時三道紅線下房企拿 地力度延續(xù)下滑趨勢,11月50強房企整體拿地銷售金額比26,較10月降0.8pct;融資偏緊疊加房企年底沖擊銷售目標,11月重 點50城新房成交同比增23;完成全年目標假設(shè)下,12月30家主流房企銷售額同比增速仍達20。

32、同時三道紅線下房企拿 地力度延續(xù)下滑趨勢,11月50強房企整體拿地銷售金額比26,較10月降0.8pct;融資偏緊疊加房企年底沖擊銷售目標,11月重 點50城新房成交同比增23;完成全年目標假設(shè)下,12月30家主流房企銷售額同比增速仍達20。

33、如有疑問,請及時與我們聯(lián)系. 房住不炒定位長期不變,房住不炒定位長期不變,2021 更看好以長三角為主的核心城市更看好以長三角為主的核心城市 12 月房地產(chǎn)行業(yè)月房地產(chǎn)行業(yè)月報第月報第 3030 期期 相關(guān)研究:相關(guān)研究: 投資要點:投資要。

34、成本管理學(xué)習(xí) 一成本招采精細化管控方法及要點 成本招采精細化管控總思路 中心明確 以目標成本為中心 語言統(tǒng)一 以統(tǒng)一的成本科 目物業(yè)類型 成本分攤為前提 考核保障 以責(zé)任成本落實 到崗位的考核保 障 主線清晰 以全過程成本管 理為主線 支撐。

35、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點 產(chǎn)品零售價 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊2.抓住創(chuàng)業(yè)機會并明確目標市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場的期限 營銷。

36、情回顧:漲幅位列中前段,落后大盤 0.23 個百分點.個百分點.截至 4 月 30 日,中信房地 產(chǎn)指數(shù)累計變動幅度為0.79,落后大盤 0.23 個百分點,在 29 個中信行業(yè)板塊排 名中位列中前段.本周上漲個股共 38 只,較上周增加 。

37、大盤 2.43 個百分點,在 29 個中信行業(yè)板 塊排名中位列第 27 名.本周上漲個股共 11 支,較上周減少 29 支,下跌 股數(shù)為 129 支. 若無特別說明,本周報告中本周指 2021724 2021730 . 新房成交情況:本周新。

38、回顧:漲幅位列中前段,落后大盤 0.23 個百分點.個百分點.截至 4 月 30 日,中信房地 產(chǎn)指數(shù)累計變動幅度為0.79,落后大盤 0.23 個百分點,在 29 個中信行業(yè)板塊排 名中位列中前段.本周上漲個股共 38 只,較上周增加 8。

39、香山八案例:翠湖香山 一一定位:房企核心競爭力的重要來源定位:房企核心競爭力的重要來源 XXX項目 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競爭力房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競爭力 壹 貳 叁 肆 XXX項目 能力 組合 時機執(zhí)行 一一 XXX項目 一一 組合組合 X。

40、初步定位 4 項目研究背景 Part 1 5 區(qū)域市場表現(xiàn) 典型項目去化現(xiàn)狀 區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 區(qū)域客戶需求 . 本次報告重點圍繞以下三種軸線開展,找準適合本項目 市場客戶軸 項目研究背景物業(yè)研判 時間發(fā)展軸 項目本體軸 未來23年宏觀走向預(yù)判。

41、于 2012 年 9 月 19 日,公司設(shè)有辦公 室財務(wù)部開發(fā)部工程部銷售部等部門.現(xiàn)有員工 8 人. 公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計銷售物業(yè)管理等 設(shè)置,目標是為建立一個配套設(shè)施完善環(huán)境幽雅怡人建筑風(fēng)格獨特具備良 好社區(qū)文化的大。

42、保 證高速運轉(zhuǎn) 的基礎(chǔ). xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司成立于 2012 年 9 月 19 日,公司設(shè)有辦公 室財務(wù)部開發(fā)部工程部銷售部等部門.現(xiàn)有員工 8 人. 公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計銷售物業(yè)管理等 設(shè)置,目標是為建立一個。

43、列產(chǎn)品核心價值樹規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地 對標企業(yè)土地屬性 對標案例土地屬性研究 企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性 輸出結(jié)果:區(qū)域交通配套環(huán)境土地屬性客戶屬性產(chǎn)品屬性 不同城市客戶基本特征 。

44、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實現(xiàn)對城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。

45、金來源邊際改善房地產(chǎn) 111 月月報 2021 年 12 月15 日 本期投資提示: 房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù):上周21121821122445 個重點城市新房合計成交 662 萬平米,環(huán)比14;其中,一二線環(huán)比16三四線環(huán)比4;12 月截至上周一手。

46、ientation 為什么要做科學(xué)定位 傳統(tǒng)定位方法 時而準,時而不準 無論多么完美的商業(yè)計劃,事實上也只是前提和假設(shè).你把世界上最優(yōu)秀的人才集中在一起執(zhí)行一個商業(yè)計劃,也只是前提和假設(shè). 再完美的商業(yè)計劃再完美的商業(yè)計劃,也經(jīng)不起和用戶的。

47、在土地獲取前后開展,是項目伊始最重要的工作,與后期項目的運營和銷售息息相關(guān).它通過對土地市場客戶產(chǎn)品等多方面考慮,形成綜合判斷,對知識儲備成熟經(jīng)驗規(guī)范流程均有較高要求.我們基于土地價值客戶需求市場導(dǎo)向公司戰(zhàn)略,梳理各專業(yè)端口邏輯,從如何思考。

48、面資源的分類與管理準確定位對運營的影響戰(zhàn)術(shù)層面資源的量價節(jié)奏資源獲取產(chǎn)品供應(yīng)產(chǎn)品銷售在一定條件下,通過對產(chǎn)品的組合分類,取舍平衡,實現(xiàn)公司的經(jīng)營價值最大化.什么是對的產(chǎn)品對的產(chǎn)品是對土地客戶市場運營的深入理解與合理匹配土地匹配性:對的產(chǎn)品必。

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    2共46頁前言去錯城市去錯城市拿錯地拿錯地做錯產(chǎn)品做錯產(chǎn)品非主流非主流3共46頁前言營銷大師里斯特勞特曾在其專著定位一書中說,定位從產(chǎn)品開始,可以是一件商品一項服務(wù)一家公司一個機構(gòu),甚至是一個人,也許就是你自己,房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位同樣涵

    時間: 2022-02-16     大小: 3.64MB     頁數(shù): 61

房地產(chǎn)公司沈陽大區(qū)品牌定位傳播方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司沈陽大區(qū)品牌定位傳播方案.pdf

    華潤置地沈陽大區(qū)品牌定位傳播斱案20150205一品牌定位戓略分析二品牌定位配稱不傳播觃劃目錄思耂癿原點,從品牌癿戓略意圖出發(fā)華潤置地品牌癿戓略意圖是什么華潤置地品牌癿戓略意圖從外部市場確立品質(zhì)房產(chǎn)癿競爭性定

    時間: 2021-07-09     大小: 7.52MB     頁數(shù): 150

房地產(chǎn)公司產(chǎn)品線定位策劃報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品線定位策劃報告.pdf

    中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報告匯報稿2016,06,2922014CRIC領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商報告框架對標案例法龍頭企業(yè)發(fā)展企業(yè)最新產(chǎn)品策略客戶研究客戶置業(yè)偏好客戶消費特征企業(yè)特色梳理產(chǎn)品特色梳理

    時間: 2021-07-20     大小: 8.41MB     頁數(shù): 109

房地產(chǎn)營銷視覺下如何看住宅產(chǎn)品定位.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷視覺下如何看住宅產(chǎn)品定位.pdf

    1月21日營銷規(guī)覺下如何看產(chǎn)品定位Contents目錄4靠譜的前期調(diào)研1235熟悉公司產(chǎn)品,清晰公司要求戶配多斱案測算對比管理人員戶配実查注意事項1靠譜的前期調(diào)研1靠譜的前期調(diào)研案例,原為礦難地的

    時間: 2021-07-09     大小: 4.88MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁).pdf

    客戶定位模式探討這類劃分標準實際上是最早的劃分標準,以房子的總價出發(fā),然后按照購買力來劃分,以收入水平的簡單劃分來區(qū)別客戶的需求較為直觀,但是忽略了客戶需求屬性,遺漏很大一部分需求客戶,這類劃分標準實際上是目前應(yīng)用較為廣泛的模式,目前萬科的

    時間: 2020-12-24     大小: 3.76MB     頁數(shù): 37

2021房地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位、包裝方案(51頁).pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位、包裝方案(51頁).pdf

    地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位與推廣案例分享地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位與推廣案例分享20210611Productpackagingandpromotioncasesharing案例借鑒世貿(mào)產(chǎn)品系定位與推廣11成為行業(yè)引領(lǐng)者,打造百年世茂成為行業(yè)引

    時間: 2021-12-13     大小: 3.04MB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)項目定位可行性研究報告(14頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目定位可行性研究報告(14頁).doc

    年年,集團房地產(chǎn)項目定位可行性研究報告集團房地產(chǎn)項目定位可行性研究報告,房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司項目定位可行性研究報告公司簡介,房地產(chǎn)有限責(zé)任公司主要從事房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公司在房地產(chǎn)開發(fā),基

    時間: 2021-11-12     大小: 30KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)項目定位八大關(guān)研究報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目定位八大關(guān)研究報告.ppt

    房地產(chǎn)項目定位八大關(guān)201007102事實搜集大膽假設(shè)結(jié)構(gòu)分析有效方案驗證調(diào)整創(chuàng)造性的項目價值體系的系統(tǒng)觃劃3項目定位的八大關(guān)鍵企業(yè)戰(zhàn)略土地資源市場競爭客戶研究指標不產(chǎn)品思想采購價值體系效益不風(fēng)險4

    時間: 2021-07-04     大小: 9.04MB     頁數(shù): 82

房地產(chǎn)公司如何做專業(yè)的前期定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔
2013房地產(chǎn)武漢神州數(shù)碼科技園項目定位(51頁).ppt 文檔

    2013房地產(chǎn)武漢神州數(shù)碼科技園項目定位(51頁).ppt

    神州數(shù)碼武漢科技園神州數(shù)碼武漢科技園項目定位項目定位謹呈,神州數(shù)碼控股有限公司湖北合富輝煌房地產(chǎn)顧問有限公司2012年5月8日Part1產(chǎn)業(yè)園市場分析1,1武漢光谷產(chǎn)業(yè)園特征解讀Part2區(qū)域典型案例2,1光谷軟

    時間: 2021-03-23     大小: 8.48MB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)集團項目定位可行性研究報告(18頁).doc 文檔

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房地產(chǎn)總經(jīng)理前期規(guī)劃定位實戰(zhàn)思維培訓(xùn)手冊(250頁).pdf 文檔
2017年房地產(chǎn)立潤富達廣場定位傳播方案活動策劃方案【217頁】.pdf 文檔
南京升龍河西南部G54房地產(chǎn)項目定位報告(65頁).ppt 文檔

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    時間: 2021-03-31     大小: 9.37MB     頁數(shù): 65

10月房地產(chǎn)開發(fā)重慶中鐵小汗峪項目定位報告(117頁).ppt 文檔
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