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房地產(chǎn)蓄客到多少再開盤

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房地產(chǎn)蓄客到多少再開盤Tag內(nèi)容描述:

1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營銷過程,派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄客期和強(qiáng)銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。

2、的話題永遠(yuǎn)能引起全國人民的共鳴 持續(xù)的高溫預(yù)警,引發(fā)了大家對夏天的各種調(diào)侃 甚至可以在各大短視頻上看到有人在馬路上煎雞蛋 可想而知,一場關(guān)于夏天的營銷活動 勢必也能引起大家的話題討論與參與 那說到夏天,能夠讓人為之心動的除了西瓜空調(diào) 另一消。

3、的目的: 蓄客的目的蓄客的目的 蓄客的方法:蓄客的方法: 蓄客是一門技術(shù)活,既需要策略層面考慮,還需執(zhí)行層面精細(xì)化鋪排各項(xiàng)工作, 使得蓄客有條不紊地進(jìn)行,最終水到渠成,達(dá)到開盤熱銷的目的. 策略層面的蓄客思考策略層面的蓄客思考 前期籌備充足。

4、規(guī)定的資質(zhì)等級條件,本市核定的資 質(zhì)一級房地產(chǎn)企業(yè) 31 家;二級企業(yè) 43 家;三級企業(yè) 32 家;四級企業(yè) 2 家;其 它 1460 家企業(yè)的資質(zhì)待定. 按企業(yè)性質(zhì)分 按企業(yè)性質(zhì)分類,全民所有制及集體所有制企業(yè) 277 家,有限責(zé)任公 。

5、色 C C綠綠色色 性性格格類類型型:紅紅色色結(jié)結(jié)果果導(dǎo)導(dǎo)向向型型;藍(lán)藍(lán)色色關(guān)關(guān)系系導(dǎo)導(dǎo)向向型型;綠綠色色理理智智型型 抗抗性性解解決決方方法法客客戶戶追追蹤蹤情情況況 意意向向 樓樓層層 意意向向 房房號號 意意向向 單單價(jià)價(jià) 意意向向 。

6、 限時(shí)優(yōu)惠:限時(shí)優(yōu)惠:萬科美的等房企在疫情期內(nèi)推出線上購房優(yōu)惠,如新春88折,特惠5萬等; 限時(shí)房源:限時(shí)房源:碧桂園華潤推出新品房源; 限時(shí)價(jià)格:限時(shí)價(jià)格:萬科推出線上1元預(yù)定10000元購房津貼. 02 重點(diǎn)降低置業(yè)門檻:做低首付,集中。

7、作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大規(guī)模的蓄客;實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大規(guī)模的蓄客; 引爆媒體熱點(diǎn),增加新聞曝光率,使活動信引爆媒體熱點(diǎn),增加新聞曝光率,使活動信 息在受眾客戶中傳播.息在受眾客戶中傳播. 活動目的 3 H O N G X I N G 天潤之夏 沁人心脾 TI。

8、七部分:銷售物料 第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場包裝第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場包裝 第九部分:定價(jià)推貨策略第九部分:定價(jià)推貨策略 附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃 第十部分:第十部分: 全球盛大開盤活動全球盛大開盤活動 。

9、短爆策略短爆策略 如何蓄客,達(dá)到短爆如何蓄客,達(dá)到短爆 階段性行銷策略階段性行銷策略蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入 時(shí)間:2014年7月5日10月31日 階段目標(biāo):有效蓄客達(dá)1200組 營銷相關(guān)工程節(jié)點(diǎn):月中旬現(xiàn)場售樓處及樣板展示區(qū)公開 階段。

10、0pct11.1pct,增速較 15 月分別2.9pct0.6pct2.3pct0.3pct.一方面,銀保監(jiān)會 對違規(guī)資金流入房地產(chǎn)市場的監(jiān)管升級,交易所市場和銀行間市 場暫緩部分房企的融資計(jì)劃,郭樹清警示高杠桿過度融資等問 題,房企融資渠。

11、帶來的. 城鎮(zhèn)化率提升帶來的需求城鎮(zhèn)化率提升帶來的需求 人均住房面積提升帶來的需求人均住房面積提升帶來的需求 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) Highlights 預(yù)計(jì)我國城鎮(zhèn)化率將在2030年達(dá)到75;總?cè)丝趯⒃?029年達(dá)到頂峰,為14.39億人. 。

12、資金占房企到位 資金比例等各項(xiàng)渠道占比情況均為根據(jù) wind統(tǒng)計(jì)局中國人民銀行官網(wǎng)等數(shù)據(jù)平臺數(shù) 據(jù)支持匯總計(jì)算并測算的結(jié)果. 內(nèi)部融資內(nèi)修造血之力 :內(nèi)部融資內(nèi)修造血之力 :1 1房企內(nèi)部融資包括自有資金14.19 定金及預(yù)收款 32.95。

13、活之術(shù)美之形動之人靈之技活之術(shù)美之形動之人 廣義的理解廣義的理解形而上與形之外的探索尋道明勢形而上與形之外的探索尋道明勢 與優(yōu)術(shù)的接合與優(yōu)術(shù)的接合 定義:定義:從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目 標(biāo)。

14、引客戶; 渠道全面鋪開,直效劣力客戶到訪; 市場全面鋪開,走出項(xiàng)目,走進(jìn)房山海淀,宣傳項(xiàng)目信息. 渠道拓展 營銷策略 營銷計(jì)劃表 分類 7月 8月 總計(jì) 來電數(shù)組 240 1020 1260 來訪數(shù)組 40 170 210 認(rèn)購數(shù)套 0 2。

15、東京,天王洲 貨艙工業(yè)廢料堆場 日本著名的濱海休閑生活區(qū) 悉尼,達(dá)令港 碼頭倉庫 悉尼最繽紛的旅游和購物中心, 也是舉行重大會議和慶典的場所 均為舊城改造項(xiàng)目, 均為城市中心地段的濱 水建筑,首先具備了先天的區(qū)位優(yōu)勢,改造項(xiàng)目 一旦成功,依。

16、 從目標(biāo)到計(jì)劃運(yùn)營 計(jì)劃的跟蹤與考核 4 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 中國的企業(yè)講得最多的就是執(zhí)行力不夠,中國的企業(yè)講得最多的就是執(zhí)行力不夠,戰(zhàn)略是清晰的,就是執(zhí) 行力不夠 戰(zhàn)略是清晰的,就是執(zhí) 行力不夠,執(zhí)行力不夠是指的什么,執(zhí)行力。

17、9.19 9.25 9.26 9.30 10.1 10.9 10.10 10.16 10.17 10.23 10.24 10.31 11.1 11.6 11.7 11.13 11.14 11.20 11.21 11.27 11.28 11。

18、許可程序 一般共分六個(gè)階段:1選址定點(diǎn);2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè) 計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào)建圖審查;5施 工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立。

19、1.5 個(gè)月以內(nèi),即暫定 5 月中開始蓄客. 1004 新政后,未取得預(yù)售證項(xiàng)目不允許提前認(rèn)籌,同時(shí)項(xiàng)目體量及節(jié)點(diǎn)與新天鵝堡項(xiàng)目相符,因此 無論是從時(shí)間任務(wù)重還是蓄客壓力方面形式均比往年更為嚴(yán)峻. 二市場案例分析二市場案例分析例舉市場上 1。

20、的推廣渠道 190套認(rèn)購380個(gè)籌量1900組如何實(shí)現(xiàn) 1月31日 除夕 5月1日 1011 啟勱認(rèn)籌 6月21日 官湖郡二期首 批1011 盛大開盤 樣板間開放 5月17日 2月15日 頃目銷售正 式推廣啟勱 3月30日 營銷中 心開放 。

21、必須積累約 1200 組來訪. 樓棟 戶型 所推數(shù)量套 12 HA 52 HB 52 13 HB 58 HC 56 HD 56 125.5 4 合計(jì) 278 8 月月 18 日,日, 項(xiàng)目 二次開盤前,蓄 客開始 9 月月 6 日,日, 中。

22、截止到 7 月 20 日開盤前,需要來訪亍 1280 組客戶,具體認(rèn)籌量分解如下: 日期 認(rèn)籌目標(biāo)組 6 月 14 日 80 6 月 15 日 50 6 月 16 日6 月 22 日7 天 60 6 月 23 日6 月 29 日7 天 6。

23、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會入會條件入會方式與會員分類,請瀏覽入會方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進(jìn)一步明確萬客會的基本運(yùn)作規(guī)則,歡迎閱讀萬 客會章程 . 在成為萬客會會員后,您將享有優(yōu)先獲知萬科項(xiàng)目信息精選商家消費(fèi)優(yōu) 惠等。

24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

25、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

26、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當(dāng)?shù)貞艨诮?年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴(kuò)大至11個(gè)。

27、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

28、論是房地產(chǎn)信托房地產(chǎn)信托余余 額額占信托占信托余額余額的比例的比例 15.4 , 還是涉房間接融資占社融, 還是涉房間接融資占社融存量存量的比例的比例 19.7 ,或者涉房貸款占總貸款的比例涉房貸款占總貸款的比例31.7 ,均創(chuàng)出了歷史,均。

29、019620199201912 房地產(chǎn)海通綜指 資料來源:海通證券研究所 相關(guān)研究相關(guān)研究 TableReportInfo 新房二手房成交降幅收窄 2020.03.14 房地產(chǎn)行業(yè)土地?cái)?shù)據(jù) 3 月月報(bào): 第三梯 隊(duì)房企土地投資強(qiáng)度環(huán)比上升 。

30、選準(zhǔn)錨點(diǎn),然后確定價(jià)值. 會員價(jià)值 當(dāng)內(nèi)容所產(chǎn)生的線索最后被監(jiān)控 到簽單后,那么這個(gè)成單金額 本身將直接成為這篇內(nèi)容的產(chǎn)出. 簽單價(jià)值 市場部輸出MQL 后,銷售部會跟 進(jìn)并確認(rèn)其中覺得不錯(cuò)的,這就 是SQL,SQL 的計(jì)算方式SQL 的成。

31、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

32、案例例分分析析例舉市場上1004新政后客方式2 2 1 1市市場場景景2016年1004新政出臺后對于深圳房地產(chǎn)市場售為了嚴(yán)格其中未 取得售情況下止新政后深圳各大客期均停止或其他形式客戶 . 2 2市市場場案案例例 萬灣匯 方式已取得售2月。

33、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取。

34、活之術(shù)美之形動之人靈之技活之術(shù)美之形動之人 廣義的理解廣義的理解形而上與形之外的探索尋道明勢形而上與形之外的探索尋道明勢 與優(yōu)術(shù)的接合與優(yōu)術(shù)的接合 定義:定義:從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目從變化紛紜中尋找方向與規(guī)律,以清晰的目 標(biāo)。

35、分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工 作中的實(shí)際應(yīng)用方法:作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 Good Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下。

36、資金占房企到位 資金比例等各項(xiàng)渠道占比情況均為根據(jù) wind統(tǒng)計(jì)局中國人民銀行官網(wǎng)等數(shù)據(jù)平臺數(shù) 據(jù)支持匯總計(jì)算并測算的結(jié)果. 內(nèi)部融資內(nèi)修造血之力 :內(nèi)部融資內(nèi)修造血之力 :1 1房企內(nèi)部融資包括自有資金14.19 定金及預(yù)收款 32.95。

37、 在全球溫室氣體排放量中占據(jù)相當(dāng)份額的房地產(chǎn)都是資源消 耗的大戶.因此我們更有理由相信,從房地產(chǎn)端開啟的 變革,是企業(yè)更負(fù)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要立足點(diǎn). 0102030405 主頁 概述中國: 自上而下的推動 在可持續(xù)發(fā)展行動中, 中國企。

38、接滲透客戶直接滲透客戶 客戶資源客戶資源 Call客邀約 客戶活動 客戶會 老帶新 維系客戶維系客戶 挖掘客戶挖掘客戶 拓展客戶拓展客戶 陌拜 5 客戶摸排的目的 客戶摸排的六大原則 一般流程 多輪客戶排查 怎么摸排誠意度怎么摸排誠意度 6。

39、紫云府:華潤紫云府:主推 76m90m112m,持銷期周成交 10 套左右,5050 萬住萬住 7676 三三房房;2 2三環(huán)外競品:三環(huán)外競品:萬科金色城市:萬科金色城市:主推 79118 ,上周進(jìn)入持銷期周成交 25 套,精裝精裝 66。

40、勢勢與與劣劣勢勢機(jī)機(jī)會會與與威威脅脅小小結(jié);結(jié);總總體體發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略n項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位價(jià)價(jià)格格區(qū)區(qū)間間預(yù)預(yù)測測項(xiàng)項(xiàng)目目整整體體定定位位營營銷銷策策劃劃代代銷銷策策略略及及營營銷銷準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作提。

41、劃Content of the planningContent of the planning輔助方案輔助方案Auxiliary solutionAuxiliary solutionPart 04Part 04打卡點(diǎn)位打卡點(diǎn)位Clock i。

42、關(guān)鍵 土地整理獲取土地整理獲取定位決策定位決策產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)建項(xiàng)目報(bào)建施工建設(shè)施工建設(shè)物業(yè)管理物業(yè)管理資源獲取資源獲取資源加工資源加工資源流通資源流通與管理與管理 中期中期 實(shí)施期實(shí)施期 :由項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃到項(xiàng)由項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃到項(xiàng)目竣工。

43、gramming感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制傳播銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償PART ONE01感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作。

44、s we believe the positives are mostly priced in. For AREIT, we estimate the acquisitions it announced recently are alrea。

45、場,推進(jìn)保障性住房建設(shè),支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求,因城施策促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展. 評論評論 房住不炒總基調(diào)未變,但不代表后續(xù)要對地產(chǎn)悲觀.房住不炒總基調(diào)未變,但不代表后續(xù)要對地產(chǎn)悲觀.2018 年以來的中央經(jīng)濟(jì)工。

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    HONG,ING,TIANRUN,提升項(xiàng)目品牌的知名度及口碑,通過舉辦活動向市場發(fā)出聲音,讓太原市民到售樓處參加活動的同時(shí)獲知項(xiàng)目信息,樹立品牌定位及形象,奠定項(xiàng)目檔次,加強(qiáng)項(xiàng)目炒作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大規(guī)模的蓄客,引爆媒體熱點(diǎn),增加新聞曝光率,使活

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2021深圳華僑城香山美墅果嶺房地產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)籌蓄客方案.pdf 文檔
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    蓄客方案思路蓄客方法概述客戶梳理方法CONTENTSCONTENTS,房地產(chǎn)項(xiàng)目的開盤不同于商場,酒店的簡單開業(yè),開業(yè)只是為了聚集人氣,而開盤則是把長時(shí)間來聚集的人氣集中釋放,這個(gè)長時(shí)間聚集人氣的過程叫做,蓄客,用零售的價(jià)格做批發(fā)的生意,追

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 2.86MB     頁數(shù): 46

思源房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司天津和記黃埔都會軒蓄客執(zhí)行報(bào)告(43頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程之取得土地證到開盤培訓(xùn)課件(24頁).ppt 文檔

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    一規(guī)劃流程中涉及公公司司n33選選擇擇策策劃劃公公司司應(yīng)應(yīng)注注意意什什么么宏宏觀觀背背景景經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)社社會會政政策策n市市場場調(diào)調(diào)研研房房地地產(chǎn)產(chǎn)宏宏觀觀市市場場分分析,析,市市場場及及典典型型同同類類或或參參考考項(xiàng)項(xiàng)目目分分析,析,本本項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-12-03     大小: 48.54KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)公司開盤前儲客與客戶摸排技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    1開盤前儲客與客戶摸排技巧開盤前儲客與客戶摸排技巧2第一部分客戶怎么來第二部分怎么摸排誠意度第三部分認(rèn)籌及促銷方法三大問題3客戶怎么來客戶怎么來4客戶上門客戶上門種類種類客戶怎么來客戶怎么來線上推廣線上推廣線

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    長嘉匯傳播策略再思考重慶及時(shí)溝通2011,2政策,前提,回顧項(xiàng)目定位SloganLogo及表現(xiàn)形象體系建立項(xiàng)目價(jià)值輸出一期產(chǎn)品推廣總結(jié)本次提案要點(diǎn)回顧應(yīng)以立體而全面的點(diǎn)線面的角度來解構(gòu)彈子石項(xiàng)目,避免以管窺豹或者

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤萬客會的組織、實(shí)施和執(zhí)行章程、入會、積分(22頁).doc 文檔
房地產(chǎn)策劃從想法到策略培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    用心做事知行合一1房地產(chǎn)策劃房地產(chǎn)策劃從想法到策略從想法到策略用心做事知行合一2明確概念策劃到底是什么建立體系策劃難在哪里分享方法策劃靠什么促動成長策劃人怎樣長大本次課程的目標(biāo)用心做事知行合一一策劃到底是什么一策劃到

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房地產(chǎn)策劃-從“想法”到策略(76頁).ppt 文檔

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家居裝修裝飾公司北京有多少房地產(chǎn)公司培訓(xùn)課件(1頁).doc 文檔

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    北京有多少房地產(chǎn)公司北京有多少房地產(chǎn)公司這兩年,開發(fā)商的信譽(yù)和實(shí)力成了越來越多的購房人在安家置業(yè)時(shí)考慮的重要因素,到目前為止,北京有幾家房地產(chǎn)公司有資質(zhì)的房地產(chǎn)公司有幾家國營房地產(chǎn)公司占多少民營房地產(chǎn)公司有幾家從1980年北京

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房地產(chǎn)公司從客戶到產(chǎn)品培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)拓客十二式.ppt 文檔

    房地產(chǎn)拓客十二式.ppt

    房地產(chǎn)拓客十二式客戶,瘋搶,售樓處,拓客招式,拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低,成效高的優(yōu)勢備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法,拓展綜述

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房地產(chǎn)公司從客戶到產(chǎn)品研究方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)咨詢公司盤客表.xlsx 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目日日盤盤客客統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表序序號號銷銷售售代代表表客客戶戶分分級級客客戶戶基基本本信信息息客客戶戶需需求求AA類類BB類類CC類類DD類類姓姓名名性性格格電電話話首首訪訪時(shí)時(shí)間間來來訪訪次次數(shù)數(shù)購購

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房地產(chǎn)企業(yè)如何從經(jīng)營產(chǎn)品到運(yùn)營用戶方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)拿地到交付全流程及要點(diǎn).ppt 文檔

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    地產(chǎn)開發(fā)全流程及要點(diǎn),3房房地產(chǎn)開發(fā)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),以盈利為目的投資開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,從立項(xiàng)規(guī)劃土地出讓或轉(zhuǎn)讓拆遷建設(shè)到銷售等一系列經(jīng)營行為,再加上物業(yè)管理,房地產(chǎn)開發(fā)的生命周期房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)經(jīng)營

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房地產(chǎn)項(xiàng)目從開始到竣工完整開發(fā)流程(5頁).docx 文檔

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    一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分第一部分,房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對待建項(xiàng)

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx 文檔

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    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開工

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房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開

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房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf 文檔

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    太原碧桂園渠道拓客目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)的建立與管理04渠道成功的四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)

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房地產(chǎn)拓客十二式培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt 文檔

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