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房地產(chǎn)蓄客會(huì)員卡方案

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房地產(chǎn)蓄客會(huì)員卡方案Tag內(nèi)容描述:

1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷過(guò)程,派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄客期和強(qiáng)銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。

2、的話題永遠(yuǎn)能引起全國(guó)人民的共鳴 持續(xù)的高溫預(yù)警,引發(fā)了大家對(duì)夏天的各種調(diào)侃 甚至可以在各大短視頻上看到有人在馬路上煎雞蛋 可想而知,一場(chǎng)關(guān)于夏天的營(yíng)銷活動(dòng) 勢(shì)必也能引起大家的話題討論與參與 那說(shuō)到夏天,能夠讓人為之心動(dòng)的除了西瓜空調(diào) 另一消。

3、的目的: 蓄客的目的蓄客的目的 蓄客的方法:蓄客的方法: 蓄客是一門技術(shù)活,既需要策略層面考慮,還需執(zhí)行層面精細(xì)化鋪排各項(xiàng)工作, 使得蓄客有條不紊地進(jìn)行,最終水到渠成,達(dá)到開(kāi)盤熱銷的目的. 策略層面的蓄客思考策略層面的蓄客思考 前期籌備充足。

4、會(huì)會(huì)員守則約束. 1 會(huì)籍 ;請(qǐng)i.itgreal.com級(jí)別的精致俱樂(lè)部會(huì)員卡.惠及服務(wù). 申請(qǐng)入會(huì)的人士必須年滿18周歲,提供真實(shí)準(zhǔn)確的個(gè)人資料,完整填寫申請(qǐng)表格,并經(jīng)本會(huì)的批準(zhǔn)與確認(rèn);本會(huì)有絕對(duì)酌情權(quán)批準(zhǔn)或拒絕會(huì)員的會(huì)籍申請(qǐng)要求而無(wú)須。

5、在項(xiàng)目組內(nèi)流動(dòng). 贊美卡贊美鉆由項(xiàng)目經(jīng)理向分公司銷售管理部領(lǐng)取,贊美鉆一次領(lǐng) 2 枚,遺失或 損壞后可補(bǔ)領(lǐng). 贊美卡贊美鉆都應(yīng)當(dāng)在月度或季度的項(xiàng)目組例會(huì)上公開(kāi)贈(zèng)與發(fā)放,以增強(qiáng)銷售代 表的榮譽(yù)感. 2 贊美卡如何使用 每個(gè)月,每位銷售代表要在。

6、后更新 3. 撥打客服電話注冊(cè)流程: 3.1 客戶撥打客服電話,進(jìn)行會(huì)員注冊(cè); 3.2 客戶提供手機(jī)號(hào)碼姓名;客服在系統(tǒng)中進(jìn)行錄入; 3.3 客戶獲取驗(yàn)證碼后報(bào)讀給客服,驗(yàn)證通過(guò); 3.4 客服系統(tǒng)查詢客戶需注冊(cè)手機(jī)號(hào)是否已為會(huì)員, 3.4。

7、 限時(shí)優(yōu)惠:限時(shí)優(yōu)惠:萬(wàn)科美的等房企在疫情期內(nèi)推出線上購(gòu)房?jī)?yōu)惠,如新春88折,特惠5萬(wàn)等; 限時(shí)房源:限時(shí)房源:碧桂園華潤(rùn)推出新品房源; 限時(shí)價(jià)格:限時(shí)價(jià)格:萬(wàn)科推出線上1元預(yù)定10000元購(gòu)房津貼. 02 重點(diǎn)降低置業(yè)門檻:做低首付,集中。

8、作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大規(guī)模的蓄客;實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大規(guī)模的蓄客; 引爆媒體熱點(diǎn),增加新聞曝光率,使活動(dòng)信引爆媒體熱點(diǎn),增加新聞曝光率,使活動(dòng)信 息在受眾客戶中傳播.息在受眾客戶中傳播. 活動(dòng)目的 3 H O N G X I N G 天潤(rùn)之夏 沁人心脾 TI。

9、作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大規(guī)模的蓄客;實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大規(guī)模的蓄客; 引爆媒體熱點(diǎn),增加新聞曝光率,使活動(dòng)信引爆媒體熱點(diǎn),增加新聞曝光率,使活動(dòng)信 息在受眾客戶中傳播.息在受眾客戶中傳播. 活動(dòng)目的 3 H O N G X I N G 天潤(rùn)之夏 沁人心脾 TI。

10、七部分:銷售物料 第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝 第九部分:定價(jià)推貨策略第九部分:定價(jià)推貨策略 附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃 第十部分:第十部分: 全球盛大開(kāi)盤活動(dòng)全球盛大開(kāi)盤活動(dòng) 。

11、短爆策略短爆策略 如何蓄客,達(dá)到短爆如何蓄客,達(dá)到短爆 階段性行銷策略階段性行銷策略蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入 時(shí)間:2014年7月5日10月31日 階段目標(biāo):有效蓄客達(dá)1200組 營(yíng)銷相關(guān)工程節(jié)點(diǎn):月中旬現(xiàn)場(chǎng)售樓處及樣板展示區(qū)公開(kāi) 階段。

12、議 8 17 放棄權(quán)力 8 18 遵照之法律 8 19 文字 8 會(huì)所使用規(guī)則 9 健身房使用須知規(guī)則 14 女子舞蹈健身房使用須知規(guī)則 16 幼兒托管室使用須知規(guī)則 18 1 名詞解釋名詞解釋 1.1 下列辭句在此會(huì)員手冊(cè)中的含義: 會(huì)所。

13、引客戶; 渠道全面鋪開(kāi),直效劣力客戶到訪; 市場(chǎng)全面鋪開(kāi),走出項(xiàng)目,走進(jìn)房山海淀,宣傳項(xiàng)目信息. 渠道拓展 營(yíng)銷策略 營(yíng)銷計(jì)劃表 分類 7月 8月 總計(jì) 來(lái)電數(shù)組 240 1020 1260 來(lái)訪數(shù)組 40 170 210 認(rèn)購(gòu)數(shù)套 0 2。

14、微信的結(jié)合: 泛會(huì)員管理體系:通過(guò)微信植入虛擬會(huì)員卡,快速建立微信用 戶不企業(yè)關(guān)系,打造企業(yè)新的用戶管理系統(tǒng) 溝通不服務(wù)平臺(tái):依托微信富媒體溝通渠道,搭建企業(yè)客服不 營(yíng)銷平臺(tái),提高企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷水平 生活化電子商務(wù)平臺(tái):通過(guò)支付工具不線下閉。

15、9.19 9.25 9.26 9.30 10.1 10.9 10.10 10.16 10.17 10.23 10.24 10.31 11.1 11.6 11.7 11.13 11.14 11.20 11.21 11.27 11.28 11。

16、1.5 個(gè)月以內(nèi),即暫定 5 月中開(kāi)始蓄客. 1004 新政后,未取得預(yù)售證項(xiàng)目不允許提前認(rèn)籌,同時(shí)項(xiàng)目體量及節(jié)點(diǎn)與新天鵝堡項(xiàng)目相符,因此 無(wú)論是從時(shí)間任務(wù)重還是蓄客壓力方面形式均比往年更為嚴(yán)峻. 二市場(chǎng)案例分析二市場(chǎng)案例分析例舉市場(chǎng)上 1。

17、的推廣渠道 190套認(rèn)購(gòu)380個(gè)籌量1900組如何實(shí)現(xiàn) 1月31日 除夕 5月1日 1011 啟勱認(rèn)籌 6月21日 官湖郡二期首 批1011 盛大開(kāi)盤 樣板間開(kāi)放 5月17日 2月15日 頃目銷售正 式推廣啟勱 3月30日 營(yíng)銷中 心開(kāi)放 。

18、必須積累約 1200 組來(lái)訪. 樓棟 戶型 所推數(shù)量套 12 HA 52 HB 52 13 HB 58 HC 56 HD 56 125.5 4 合計(jì) 278 8 月月 18 日,日, 項(xiàng)目 二次開(kāi)盤前,蓄 客開(kāi)始 9 月月 6 日,日, 中。

19、截止到 7 月 20 日開(kāi)盤前,需要來(lái)訪亍 1280 組客戶,具體認(rèn)籌量分解如下: 日期 認(rèn)籌目標(biāo)組 6 月 14 日 80 6 月 15 日 50 6 月 16 日6 月 22 日7 天 60 6 月 23 日6 月 29 日7 天 6。

20、罰款,罰款單由策劃經(jīng)理填寫,設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字生效,隱瞞丌填寫的,罰款 全部由策劃經(jīng)理承擔(dān); 文案定稿 設(shè)計(jì)初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項(xiàng) 目 接單設(shè)計(jì)師 物料類型 規(guī)格尺寸 東陌映像。

21、CLUB 監(jiān) 護(hù) 人: 萬(wàn)科地產(chǎn) 出 生 地: 深圳 出生日期: 1998年8月18日 性 格: 熱情好客親和誠(chéng)信有禮 信 仰: 分享無(wú)限生活 家庭成員: 分布于北京上海武漢天津大連等全國(guó)16個(gè)城市 最愛(ài)聽(tīng)的音樂(lè):會(huì)員們的心曲 最喜歡的運(yùn)動(dòng)。

22、來(lái)訪量不足 來(lái)訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場(chǎng)管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問(wèn)題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大興CDD嘉悅廣場(chǎng) 1.總規(guī)劃18萬(wàn)平米 2。

23、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當(dāng)?shù)貞艨诮?年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴(kuò)大至11個(gè)。

24、經(jīng)丌能吸引客戶來(lái)詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開(kāi)盤前通過(guò)大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開(kāi)盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

25、注 日常工作 每周工作,精確到天 每月工作,精確到每月幾號(hào)之前,可以用 桌面管理系統(tǒng)做提醒 每日三省吾身,自我總結(jié),自我提升 項(xiàng)目目前有什么風(fēng)險(xiǎn)有無(wú)預(yù)案 項(xiàng)目對(duì)接人與區(qū)域有無(wú)及時(shí)匯報(bào)溝通 有無(wú)幫項(xiàng)目解決的重點(diǎn)事項(xiàng) 管理動(dòng)作 信息獲取 標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)。

26、示范區(qū)開(kāi)放二次開(kāi)盤 品牌盒子展廳收客可選 開(kāi)盤 蓄客造勢(shì)期 示范區(qū)體驗(yàn)案場(chǎng)服務(wù) 品牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開(kāi)盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰(shuí) 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。

27、經(jīng)丌能吸引客戶來(lái)詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開(kāi)盤前通過(guò)大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開(kāi)盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

28、2月 3月 4月 5月 6月 7月 品牌發(fā)布會(huì) 悠悅置家卡 蓋章優(yōu)惠3000元 口徑 輸出 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)啟勱認(rèn)籌 存10000抵500元平 浙江保利置業(yè) 品牌戰(zhàn)略發(fā)布 會(huì) 宣告2期煥新 面市 實(shí)景示范區(qū)開(kāi) 放 二輪洗客勱作, 享悠悅置家蓋 章。

29、道資源:看房團(tuán)巡展陌拜掃街登記表所搜集客戶信息; 世聯(lián)明源資源:包括前期代理寶安樓盤及在售競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目客戶資源; 短信公司截流數(shù)據(jù):競(jìng)爭(zhēng)樓盤進(jìn)線截流電話號(hào)碼; 萬(wàn)客會(huì)資源:萬(wàn)客會(huì)本區(qū)域客戶資源需有針對(duì)性篩選后. 2.2.客戶上門及成交轉(zhuǎn)化率排名。

30、高有仙則名,水不在深有龍則靈 五云山實(shí)景圖 松鼠山雞野兔等二十多種稀有原生動(dòng)物安家五云山 偶爾你會(huì)發(fā)現(xiàn)探露出頭的松鼠會(huì)調(diào)皮地跳上近處的灌木向你揮 手渾身斑斕多彩的雉雞,也會(huì)成為你步途山間的山友 一方生靈 步途山間的山友 遠(yuǎn)親不如近鄰,遠(yuǎn)離城。

31、少兒組織 招商童子軍 招商會(huì)但昭義鋼琴藝術(shù)中心 , 組建了全國(guó)首家社區(qū)青年組織招商會(huì)青年動(dòng)力營(yíng)以及開(kāi)設(shè)了社區(qū)老年大學(xué)等特色會(huì) 員組織,在全國(guó)范圍都頗具影響力.其中青年動(dòng)力營(yíng)專為城市主場(chǎng)年輕業(yè)主打造. 在當(dāng)天的入會(huì)儀式上,招商會(huì)對(duì) 9 大服務(wù)。

32、案例例分分析析例舉市場(chǎng)上1004新政后客方式2 2 1 1市市場(chǎng)場(chǎng)景景2016年1004新政出臺(tái)后對(duì)于深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)售為了嚴(yán)格其中未 取得售情況下止新政后深圳各大客期均停止或其他形式客戶 . 2 2市市場(chǎng)場(chǎng)案案例例 萬(wàn)灣匯 方式已取得售2月。

33、引客戶來(lái)訪,派單成為最直接有效到達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開(kāi)盤前通過(guò)大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火 爆開(kāi)盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取。

34、IP管理制度管理制度11.01版版 目 錄 一一VIP會(huì)員實(shí)施的目的會(huì)員實(shí)施的目的意義意義 二二VIP會(huì)員實(shí)施支持條件會(huì)員實(shí)施支持條件 三三VIP會(huì)員內(nèi)容會(huì)員內(nèi)容 四店鋪四店鋪VIP管理管理 五五VIP卡推廣卡推廣 六六VIP會(huì)員管理會(huì)員管。

35、牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開(kāi)盤沖刺期 示范區(qū)開(kāi)放 目標(biāo)客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰(shuí) 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

36、的認(rèn)知度及知名度,通過(guò)后期VIP會(huì)員 的各項(xiàng)增值服務(wù)提高商場(chǎng)的美譽(yù)度,以 達(dá)到品牌和銷售的雙贏目的. . VIP推廣時(shí)間推廣時(shí)間 2011年 XX月 XX日 至2011年 XX月XX日 . VIP推廣主要對(duì)象推廣主要對(duì)象 中高收入人群 機(jī)關(guān)。

37、貨專廳憑任意金額電腦小票, 持本人身份證即可辦理. 3特殊情況可直接辦理會(huì)員卡,如新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)優(yōu)惠等. 此卡在各縣市超市區(qū)煙酒專廳區(qū)百貨專廳含永樂(lè)風(fēng)尚一卡通用. 二金卡的辦理二金卡的辦理 1普卡會(huì)員一年內(nèi)積分累計(jì)達(dá)到 10000 分,系統(tǒng)自。

38、表格并且得到本會(huì)的確認(rèn),您即成為 本會(huì)會(huì)員,同時(shí)被視為同意本會(huì)會(huì)員守則約束. 1 會(huì)籍會(huì)籍 申請(qǐng)入會(huì)的人士必須年滿 18 周歲,提供真實(shí)準(zhǔn)確的個(gè)人資料,完整填寫申請(qǐng)表格, 并經(jīng)本會(huì)的批準(zhǔn)與確認(rèn); 本會(huì)有絕對(duì)酌情權(quán)批準(zhǔn)或拒絕會(huì)員的會(huì)籍申請(qǐng)要求。

39、以上架構(gòu)為示意圖,根據(jù)不同區(qū)域項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模不一樣,拓客人數(shù)相對(duì)不同; 各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況適當(dāng)聘請(qǐng)兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長(zhǎng):必須有 3 年以上的拓客經(jīng)驗(yàn)或長(zhǎng)期獲得銷冠稱號(hào)的老員工 崗位經(jīng)驗(yàn)。

40、通市民入會(huì)后皆可參加. 積分結(jié)束 兌付了獎(jiǎng)品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎(jiǎng),也可以選擇暫丌兌獎(jiǎng)繼續(xù)累計(jì). 讓全城人行動(dòng)起來(lái)參與萬(wàn)科銷售 積分獎(jiǎng)勵(lì) 業(yè)主會(huì)員按等級(jí)積分標(biāo)準(zhǔn)獲得獎(jiǎng)勵(lì): 配合各個(gè)節(jié)點(diǎn),禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。

41、2 Part 03Part 03 Part 05Part 05 Part 06Part 06 基本信息基本信息 Event basicsEvent basics 亮點(diǎn)呈現(xiàn)亮點(diǎn)呈現(xiàn) Bright spots appearBright spot。

42、紫云府:華潤(rùn)紫云府:主推 76m90m112m,持銷期周成交 10 套左右,5050 萬(wàn)住萬(wàn)住 7676 三三房房;2 2三環(huán)外競(jìng)品:三環(huán)外競(jìng)品:萬(wàn)科金色城市:萬(wàn)科金色城市:主推 79118 ,上周進(jìn)入持銷期周成交 25 套,精裝精裝 66。

43、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營(yíng)銷,促成銷售環(huán)環(huán)相扣的全新拓客 實(shí)現(xiàn)外拓和案場(chǎng)營(yíng)銷的高度統(tǒng)一,分區(qū)域全面覆蓋,高效率發(fā)單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發(fā)單直銷路演案場(chǎng)活動(dòng)配合銷售需求,鎖定區(qū)域。

44、站式服務(wù)體驗(yàn)如:停車優(yōu)享積分換禮禮品包裝活動(dòng)特權(quán)生活服務(wù)體檢服務(wù)積分抵現(xiàn)等權(quán)益.入會(huì)要求創(chuàng)意谷會(huì)員分為個(gè)人會(huì)員和企業(yè)會(huì)員會(huì)員辦理無(wú)門檻更免費(fèi)便捷任何用戶僅需兩步即可注冊(cè)成為會(huì)員.會(huì)員積分本地商場(chǎng)多采用消費(fèi)獲取積分形式并針對(duì)會(huì)員積分額度定期組。

45、劃Content of the planningContent of the planning輔助方案輔助方案Auxiliary solutionAuxiliary solutionPart 04Part 04打卡點(diǎn)位打卡點(diǎn)位Clock i。

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    服裝店會(huì)員卡實(shí)施及推廣策劃方案.ppt

    營(yíng)銷中心策劃部827西域明辰直營(yíng)店西域明辰直營(yíng)店VIP管理制度管理制度11,01版版編編號(hào),號(hào),Y,YMCHMCH001001AA起起草草,審審核核,審審批,批,密密級(jí),公開(kāi)級(jí),公開(kāi)責(zé)任部門責(zé)任部門,體系

    時(shí)間: 2021-08-24     大小: 589KB     頁(yè)數(shù): 27

騰訊微生活會(huì)員卡商家合作方案.ppt 文檔

    騰訊微生活會(huì)員卡商家合作方案.ppt

    微生活會(huì)員卡商家合作方案微生活,微信是一個(gè)生活方式年,億用戶億,又一個(gè)里程碑,期待微信走向世界年月日,馬化騰,微信,中國(guó)智能手機(jī)覆蓋率超過(guò)以上在世界上多個(gè)國(guó)家,下載排

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 4.82MB     頁(yè)數(shù): 28

商業(yè)連鎖百貨地產(chǎn)集團(tuán)客服會(huì)員卡使用手冊(cè)(10頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目前蓄客方案(52頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前蓄客方案(52頁(yè)).pptx

    官湖郡二期開(kāi)盤前蓄客斱案首批272套房源80銷售率,即銷售190套房源,首批任務(wù)根據(jù)武漢常規(guī)轉(zhuǎn)化率,來(lái)訪客戶轉(zhuǎn)化為誠(chéng)意客戶比例為1,5,誠(chéng)意客戶轉(zhuǎn)為認(rèn)購(gòu)客戶比例為1,2,由此可推導(dǎo),首批開(kāi)盤當(dāng)天190套的銷售任務(wù),意味著為開(kāi)盤

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 3.55MB     頁(yè)數(shù): 52

房地產(chǎn)項(xiàng)目前認(rèn)籌蓄客方案(18頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前認(rèn)籌蓄客方案(18頁(yè)).doc

    官湖郡二期開(kāi)盤前認(rèn)籌蓄客方案一認(rèn)籌前營(yíng)銷推廣目標(biāo)開(kāi)盤目標(biāo),本次開(kāi)盤,共套房源,按照去化完成即開(kāi)盤當(dāng)天需要去化套房源,籌量,按照解籌率來(lái)計(jì)算,需要完成認(rèn)籌約組,目前

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 4.16MB     頁(yè)數(shù): 18

金隅瓏熙匯房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開(kāi)盤前蓄客方案.pptx 文檔

    金隅瓏熙匯房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開(kāi)盤前蓄客方案.pptx

    瓏熙匯開(kāi)盤前蓄客方案2018年5月17日經(jīng)營(yíng)部政策市場(chǎng)分析蓄客策略及策略執(zhí)行一二四客群分析目錄本體分析三宏觀政策整體看來(lái),成都樓市調(diào)控政策丌斷升級(jí),在保障剛需前提下,住房門檻逐步提高,投機(jī)住宅被進(jìn)一步遏制,18年

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 13.44MB     頁(yè)數(shù): 53

清能清江錦城_房地產(chǎn)項(xiàng)目散貨認(rèn)籌蓄客方案.doc 文檔

    清能清江錦城_房地產(chǎn)項(xiàng)目散貨認(rèn)籌蓄客方案.doc

    地塊地塊號(hào)樓認(rèn)籌蓄客方案號(hào)樓認(rèn)籌蓄客方案市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景重點(diǎn)競(jìng)品,重點(diǎn)競(jìng)品,佳兆業(yè)金域天下,佳兆業(yè)金域天下,主推,預(yù)計(jì)月中下旬有加推,目前持銷期周成交套,主打起價(jià)主打起價(jià)

    時(shí)間: 2021-11-18     大小: 2.69MB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期蓄客及推廣策劃方案(20頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前期蓄客及推廣策劃方案(20頁(yè)).ppt

    華強(qiáng)城項(xiàng)目開(kāi)盤前期蓄客及推廣方案二O一四年六月?tīng)I(yíng)營(yíng)銷銷策策略略在客戶認(rèn)知度與認(rèn)同度達(dá)到了適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在客戶認(rèn)知度與認(rèn)同度達(dá)到了適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),本案必須短期內(nèi)引爆市場(chǎng),迅速打開(kāi)知名本案必須短期內(nèi)引爆市場(chǎng),迅速打開(kāi)知名度,并達(dá)到快速

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 1.50MB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)項(xiàng)目二次前蓄客認(rèn)籌方案(22頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目二次前蓄客認(rèn)籌方案(22頁(yè)).doc

    二次開(kāi)盤前蓄客認(rèn)籌方案一開(kāi)盤前營(yíng)銷推廣目標(biāo)項(xiàng)目二次開(kāi)盤前重要節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目計(jì)劃10,25二次開(kāi)盤,推出1213樓,共計(jì)278套,二次開(kāi)盤當(dāng)天目標(biāo)是完成70去化,即190套,根據(jù)項(xiàng)目前期轉(zhuǎn)化率情況分析,來(lái)訪客戶轉(zhuǎn)化為認(rèn)

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 7.82MB     頁(yè)數(shù): 21

2014年北京長(zhǎng)海御墅房地產(chǎn)項(xiàng)目蓄客期執(zhí)行方案(39頁(yè)).pptx 文檔

    2014年北京長(zhǎng)海御墅房地產(chǎn)項(xiàng)目蓄客期執(zhí)行方案(39頁(yè)).pptx

    長(zhǎng)海御墅蓄客期營(yíng)銷方案新景祥長(zhǎng)海御墅項(xiàng)目組蓄客期拓客策略2蓄客期營(yíng)銷策略14營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)估蓄客期活勱策略3蓄客期推廣策略5報(bào)告框架8月18日開(kāi)盤前完成對(duì)項(xiàng)目的整改,現(xiàn)場(chǎng)以體驗(yàn)營(yíng)銷為主,階段性釋放主題暖場(chǎng)活勱,制造

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 9.89MB     頁(yè)數(shù): 39

恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目蓄客計(jì)劃開(kāi)盤執(zhí)行方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目蓄客方案的撰寫及客戶梳理(46頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目蓄客方案的撰寫及客戶梳理(46頁(yè)).pptx

    蓄客方案思路蓄客方法概述客戶梳理方法CONTENTSCONTENTS,房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)盤不同于商場(chǎng),酒店的簡(jiǎn)單開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)只是為了聚集人氣,而開(kāi)盤則是把長(zhǎng)時(shí)間來(lái)聚集的人氣集中釋放,這個(gè)長(zhǎng)時(shí)間聚集人氣的過(guò)程叫做,蓄客,用零售的價(jià)格做批發(fā)的生意,追

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 2.86MB     頁(yè)數(shù): 46

2020房地產(chǎn)夏天主題蓄客活動(dòng)思路-36P.pptx 文檔

    2020房地產(chǎn)夏天主題蓄客活動(dòng)思路-36P.pptx

    HONG,ING,TIANRUN,提升項(xiàng)目品牌的知名度及口碑,通過(guò)舉辦活動(dòng)向市場(chǎng)發(fā)出聲音,讓太原市民到售樓處參加活動(dòng)的同時(shí)獲知項(xiàng)目信息,樹(shù)立品牌定位及形象,奠定項(xiàng)目檔次,加強(qiáng)項(xiàng)目炒作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大規(guī)模的蓄客,引爆媒體熱點(diǎn),增加新聞曝光率,使活

    時(shí)間: 2020-10-14     大小: 45.94MB     頁(yè)數(shù): 38

2021深圳華僑城香山美墅果嶺房地產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)籌蓄客方案.pdf 文檔

    2021深圳華僑城香山美墅果嶺房地產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)籌蓄客方案.pdf

    華僑城香山美墅果嶺項(xiàng)目組華華僑僑城城山山墅墅果果嶺嶺方方案案建建概概況況11山墅果嶺4棟層成共526套產(chǎn)品為1642053141房,3梯3戶新天堡于今年6月開(kāi)暫定本于新天堡開(kāi)后一個(gè)月后開(kāi)即7月取得售為開(kāi)點(diǎn)按往年判斷客時(shí)大在11

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 167.31KB     頁(yè)數(shù): 3

印江南地產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)籌蓄客方案.ppt 文檔

    印江南地產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)籌蓄客方案.ppt

    印江南二期認(rèn)籌蓄客方案思考方向思考方向印江南一期三開(kāi)三捷,熱銷18億,二期煥新面市,為確保項(xiàng)目二期開(kāi)盤熱銷,為持續(xù)項(xiàng)目熱銷口碑,通過(guò)浙江置業(yè)品牌發(fā)布會(huì)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)等大型活勱啟勱悠悅置家蓋章計(jì)劃,通過(guò)蓋章啟勱洗客勱作并通

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 703KB     頁(yè)數(shù): 15

·萬(wàn)客會(huì)房地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)員手冊(cè)(6頁(yè)).doc 文檔

    ·萬(wàn)客會(huì)房地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)員手冊(cè)(6頁(yè)).doc

    1,5萬(wàn)客會(huì)1,5,1萬(wàn)客會(huì)概況1998年8月15日,萬(wàn)客會(huì)招募會(huì)員廣告于深圳特區(qū)報(bào)刊出,規(guī)定只需年滿18周歲,無(wú)論性別國(guó)籍,在有效填寫一張包含姓名性別年齡工作單位教育程度等內(nèi)容的個(gè)人資料表格后即可入會(huì),目前,在深圳上海北京武漢

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 258KB     頁(yè)數(shù): 6

思源房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司天津和記黃埔都會(huì)軒蓄客執(zhí)行報(bào)告(43頁(yè)).ppt 文檔
2020房地產(chǎn)公司全國(guó)線上蓄客銷售推薦促銷方案(秒殺、全民拼團(tuán)、首次拍)(15頁(yè)).pptx 文檔
2017房地產(chǎn)深圳華僑城綜合性旅游項(xiàng)目香山美墅果嶺認(rèn)籌蓄客方案建議(3頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)咨詢公司贊美卡應(yīng)用方案(2頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司贊美卡應(yīng)用方案(2頁(yè)).docx

    世聯(lián)銷售團(tuán)隊(duì)贊美卡應(yīng)用方案1贊美卡與贊美鉆樣板2贊美卡贊美鉆使用機(jī)制,1卡鉆如何發(fā)放首次發(fā)放,由項(xiàng)目經(jīng)理給每個(gè)銷售代表發(fā)放完整的一套贊美卡,共5張,之后每個(gè)月,每個(gè)月贈(zèng)送贊美卡后由項(xiàng)目經(jīng)理給銷售代表補(bǔ)足贊美卡,保證每

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 603.60KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司會(huì)員手冊(cè)(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司會(huì)員手冊(cè)(4頁(yè)).doc

    會(huì)會(huì)會(huì)員手冊(cè)會(huì)員手冊(cè)一一組織名稱組織名稱本會(huì)為AA公司以下簡(jiǎn)稱AA公司組織的AA公司客戶俱樂(lè)部,簡(jiǎn)稱會(huì),二二宗旨宗旨通過(guò)客戶俱樂(lè)部,建立AA公司與會(huì)員社會(huì)各界一個(gè)信息溝通聯(lián)系的平臺(tái),三三會(huì)員守則會(huì)員守則本守則

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 38.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf

    太原碧桂園渠道拓客目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)的建立與管理04渠道成功的四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 3.63MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)高效拓客二十種方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)高效拓客二十種方案.pdf

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 2.41MB     頁(yè)數(shù): 91

房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 4.58MB     頁(yè)數(shù): 109

房地產(chǎn)公司新會(huì)員入會(huì)儀式活動(dòng)營(yíng)銷方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司新會(huì)員入會(huì)儀式活動(dòng)營(yíng)銷方案.doc

    城市主場(chǎng)城市主場(chǎng)新會(huì)員入會(huì)儀式新會(huì)員入會(huì)儀式類型,活動(dòng)營(yíng)銷類型,活動(dòng)營(yíng)銷目的,提升人氣及品牌目的,提升人氣及品牌目標(biāo)客戶群,招商會(huì)新會(huì)員業(yè)主目標(biāo)客戶群,招商會(huì)新會(huì)員業(yè)主6月18日,招商地產(chǎn)在城市主場(chǎng)舉辦招商會(huì)新會(huì)員入會(huì)儀式

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)售樓中心客戶檔案卡.docx 文檔

    房地產(chǎn)售樓中心客戶檔案卡.docx

    陽(yáng)明花園廣場(chǎng)房號(hào),號(hào)客戶簽收信息卡客戶簽收信息卡客戶姓名付款方式一次性分期貸款簽約付款類簽約付款類資料名稱份數(shù)客戶簽收簽收日期經(jīng)辦人預(yù)售合同貸款合同辦理產(chǎn)證類辦理產(chǎn)證類資料名稱客戶簽收簽收日期經(jīng)辦

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.20KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)員手冊(cè)(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)員手冊(cè)(4頁(yè)).doc

    會(huì)會(huì)會(huì)員手冊(cè)會(huì)員手冊(cè)一一組織名稱組織名稱本會(huì)為AA公司以下簡(jiǎn)稱AA公司組織的AA公司客戶俱樂(lè)部,簡(jiǎn)稱會(huì),二二宗旨宗旨通過(guò)客戶俱樂(lè)部,建立AA公司與會(huì)員社會(huì)各界一個(gè)信息溝通聯(lián)系的平臺(tái),三三會(huì)員守則會(huì)員守則本守則對(duì)

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 38.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)居住小區(qū)會(huì)所會(huì)員手冊(cè)(19頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)居住小區(qū)會(huì)所會(huì)員手冊(cè)(19頁(yè)).doc

    會(huì)所會(huì)員手冊(cè)會(huì)所會(huì)員手冊(cè)目目錄錄內(nèi)容頁(yè)數(shù)1名詞解釋22會(huì)所服務(wù)對(duì)象及服務(wù)方式23入會(huì)申請(qǐng)手續(xù)34會(huì)員申請(qǐng)登記手續(xù)35會(huì)籍類別36會(huì)費(fèi)及其他費(fèi)用47繳付帳項(xiàng)方法48會(huì)員證59轉(zhuǎn)讓會(huì)

    時(shí)間: 2021-03-22     大小: 73.50KB     頁(yè)數(shù): 19

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf

    碧桂園拓客2,0工作指引營(yíng)銷中心市場(chǎng)部P2P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發(fā)掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)客戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 2.16MB     頁(yè)數(shù): 42

房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計(jì)劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計(jì)劃方案.ppt

    萬(wàn)科圍城拓客計(jì)劃1拓城全民銷售,推薦積分2攻城萬(wàn)科走迚千家萬(wàn)戶3圈城不高端消費(fèi)場(chǎng)互換資源這將是一次由萬(wàn)科業(yè)主萬(wàn)客會(huì)會(huì)員零距離客戶資源乃至全民參與的圍城大行動(dòng)4出城萬(wàn)科下連江羅源八縣1拓城全民銷售推薦有禮積分

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 7.15MB     頁(yè)數(shù): 47

房地產(chǎn)項(xiàng)目直銷拓客方案(21頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目直銷拓客方案(21頁(yè)).pptx

    廣泛聚客外拓直銷深度拓客增加到訪山西,文化傳媒有限責(zé)任公司1思路拓客的廣泛深入直銷改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)直銷模式,把發(fā)單直銷路演案場(chǎng)活動(dòng)相結(jié)合,鎖定區(qū)域,覆蓋群體,深挖客戶,構(gòu)建1113的拓客聚客平臺(tái),實(shí)現(xiàn)直銷拓客和案場(chǎng)活動(dòng)的深度統(tǒng)一,達(dá)到

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 449KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)拓客十二式.ppt 文檔

    房地產(chǎn)拓客十二式.ppt

    房地產(chǎn)拓客十二式客戶,瘋搶,售樓處,拓客招式,拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低,成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法,拓展綜述

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 635KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)悅享山居卡路演方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)悅享山居卡路演方案.pdf

    五云十年一方田園WuYuntenyearsapastoral五云山實(shí)景圖五云山,萬(wàn)畝山林匯集天地靈氣,空氣濕度常年保持55左右,擁有約1000多萬(wàn)棵原生樹(shù)木,300余種珍稀植被,自然的生態(tài),成就自然的理想狀態(tài),一方藍(lán)天

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 5.22MB     頁(yè)數(shù): 33

房地產(chǎn)銷售二十種高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售二十種高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 7.31MB     頁(yè)數(shù): 109

房地產(chǎn)銷售call客5大策略方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售call客5大策略方案.doc

    項(xiàng)目項(xiàng)目客客大策略大策略在目前風(fēng)聲鶴唳的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下,如何獲得更多的客源如何增強(qiáng)和客源的粘性,以提高房產(chǎn)銷售的成功率本文重磅分享,快樂(lè)客技巧,你值得擁有一一客資源獲

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 44.50KB     頁(yè)數(shù): 8

2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx 文檔

    2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx

    P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交寵戶分析2種子寵戶梳理収掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)寵戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)寵戶3,落位產(chǎn)品溢價(jià)1,區(qū)位價(jià)值放大

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2021地產(chǎn)項(xiàng)目金秋游園會(huì)暖場(chǎng)蓄客(元?dú)馍罟?jié)主題)活動(dòng)策劃方案(54頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)浙滬區(qū)域運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)工作卡.pdf 文檔

    房地產(chǎn)浙滬區(qū)域運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)工作卡.pdf

    填寫說(shuō)明基本數(shù)據(jù)經(jīng)常匯報(bào)的數(shù)據(jù),各種形式匯總及匯報(bào)的數(shù)據(jù)基本資料從拿地到開(kāi)盤需要準(zhǔn)備的資料,可以建文件夾做模板清單關(guān)鍵會(huì)議拿地當(dāng)天啟動(dòng)會(huì)全期會(huì)開(kāi)盤后評(píng)估月度運(yùn)營(yíng)匯報(bào)會(huì)從拿地到開(kāi)盤需要運(yùn)營(yíng)組織準(zhǔn)備的關(guān)鍵會(huì)議關(guān)鍵人員項(xiàng)目總各

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房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf

    碧桂園拓客2,0客戶組織管理方案目錄一拓客人員架構(gòu)組織及管理制定1,1人員架構(gòu)1,2任職條件要求1,3崗位條件要求二拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制2,1渠道摸查2,2客戶肖像2,3制作拓客地圖2,4拓客任務(wù)設(shè)定及獎(jiǎng)罰機(jī)制三

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)員注冊(cè)流程(7頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)員注冊(cè)流程(7頁(yè)).pdf

    一目的,為了規(guī)范會(huì)員注冊(cè)流程,以下提供各渠道注冊(cè)規(guī)范,二使用范圍,華潤(rùn)通APP線下華潤(rùn)通特約商戶門店客服,三流程說(shuō)明,1,華潤(rùn)通App會(huì)員注冊(cè)流程,華潤(rùn)通用戶輸入手機(jī)號(hào)碼,獲取6位隨機(jī)驗(yàn)證碼,點(diǎn)擊下一步,注冊(cè)成功,手機(jī)號(hào)碼只

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤會(huì)員手冊(cè)工作單(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤會(huì)員手冊(cè)工作單(2頁(yè)).doc

    品牌中心設(shè)計(jì)工作單編號(hào),2015052202說(shuō)明,1,設(shè)計(jì)初稿時(shí)間根據(jù)月度計(jì)劃和不甲方溝通情況由策劃確定,是設(shè)計(jì)部必須完成的時(shí)間目標(biāo),2,如果策劃下單經(jīng)常性時(shí)間緊張,導(dǎo)致設(shè)計(jì)部工作被動(dòng)作品質(zhì)量無(wú)法保證的,設(shè)計(jì)部經(jīng)理可以向品

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