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房地產蓄客期活動方案

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房地產蓄客期活動方案Tag內容描述:

1、榮不同,回歸本真,享受快樂時光反而成為了人們休閑,這里時光正好,微風不燥,景美人和果香花紅,是釋放壓力的第一選擇,暑假樂翻天 精彩享不停,連續五個周末,每周舉行不同主題精彩紛呈的活動,吃,喝,玩,樂,購,集合各國美食.近在咫尺,就能嘗到各國。

2、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最大的時間應選在蓄客期和強銷期. 拓客人員選擇:根據各項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。

3、的話題永遠能引起全國人民的共鳴 持續的高溫預警,引發了大家對夏天的各種調侃 甚至可以在各大短視頻上看到有人在馬路上煎雞蛋 可想而知,一場關于夏天的營銷活動 勢必也能引起大家的話題討論與參與 那說到夏天,能夠讓人為之心動的除了西瓜空調 另一消。

4、生死 的邊緣. 據克而瑞統計,2020年1月,TOP100房企單 月實現操盤銷售金額5097.05億元,整體業績規 模同比去年1月,降低近12. 所以各個開發商也都紛紛轉戰抖音快手等 短視頻平臺.不僅如此,項目的直播大戰也在房 天下抖音平臺。

5、土地出讓計 劃推遲無數工地開工延后眾多項目推遲開盤 時間全國百余城市關閉售樓處長期賴以生存 的經營模式受到巨大沖擊,不少房企走到了生死 的邊緣. 據克而瑞統計,2020年1月,TOP100房企單 月實現操盤銷售金額5097.05億元,整體業。

6、的目的: 蓄客的目的蓄客的目的 蓄客的方法:蓄客的方法: 蓄客是一門技術活,既需要策略層面考慮,還需執行層面精細化鋪排各項工作, 使得蓄客有條不紊地進行,最終水到渠成,達到開盤熱銷的目的. 策略層面的蓄客思考策略層面的蓄客思考 前期籌備充足。

7、色 C C綠綠色色 性性格格類類型型:紅紅色色結結果果導導向向型型;藍藍色色關關系系導導向向型型;綠綠色色理理智智型型 抗抗性性解解決決方方法法客客戶戶追追蹤蹤情情況況 意意向向 樓樓層層 意意向向 房房號號 意意向向 單單價價 意意向向 。

8、 限時優惠:限時優惠:萬科美的等房企在疫情期內推出線上購房優惠,如新春88折,特惠5萬等; 限時房源:限時房源:碧桂園華潤推出新品房源; 限時價格:限時價格:萬科推出線上1元預定10000元購房津貼. 02 重點降低置業門檻:做低首付,集中。

9、作,實現項目大規模的蓄客;實現項目大規模的蓄客; 引爆媒體熱點,增加新聞曝光率,使活動信引爆媒體熱點,增加新聞曝光率,使活動信 息在受眾客戶中傳播.息在受眾客戶中傳播. 活動目的 3 H O N G X I N G 天潤之夏 沁人心脾 TI。

10、作,實現項目大規模的蓄客;實現項目大規模的蓄客; 引爆媒體熱點,增加新聞曝光率,使活動信引爆媒體熱點,增加新聞曝光率,使活動信 息在受眾客戶中傳播.息在受眾客戶中傳播. 活動目的 3 H O N G X I N G 天潤之夏 沁人心脾 TI。

11、七部分:銷售物料 第八部分:永久售樓部及現場包裝第八部分:永久售樓部及現場包裝 第九部分:定價推貨策略第九部分:定價推貨策略 附:工作計劃培訓計劃媒體計劃附:工作計劃培訓計劃媒體計劃 第十部分:第十部分: 全球盛大開盤活動全球盛大開盤活動 。

12、短爆策略短爆策略 如何蓄客,達到短爆如何蓄客,達到短爆 階段性行銷策略階段性行銷策略蓄水期產品導入蓄水期產品導入 時間:2014年7月5日10月31日 階段目標:有效蓄客達1200組 營銷相關工程節點:月中旬現場售樓處及樣板展示區公開 階段。

13、是決定他們購買的原因,在長 沙這個存量太大的市場,成交客戶基本上在40 歲左右,年輕客戶投資意向本身不是很高. 目前推廣核心問題目前推廣核心問題吸引更多關注目光吸引更多關注目光 用一招鮮的方式,能有效吸引到年輕客戶的關注; 只有增加了市場曝。

14、大石橋,展示興隆大盤通過系列活動,深化興隆重新定義大石橋,展示興隆大盤 實力,完成品牌落地,為首次開盤成功奠定堅定基礎.實力,完成品牌落地,為首次開盤成功奠定堅定基礎. 活動目的:活動目的: 活動鋪排活動鋪排 7.10 7.25 8.24 。

15、引客戶; 渠道全面鋪開,直效劣力客戶到訪; 市場全面鋪開,走出項目,走進房山海淀,宣傳項目信息. 渠道拓展 營銷策略 營銷計劃表 分類 7月 8月 總計 來電數組 240 1020 1260 來訪數組 40 170 210 認購數套 0 2。

16、 力,什么樣的活動能夠體現項目調性,與項目匹配,實現傳播價值,達到有效的品 牌傳播和銷售促進.本專題將著重討論項目啟動期的活動營銷. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。

17、9.19 9.25 9.26 9.30 10.1 10.9 10.10 10.16 10.17 10.23 10.24 10.31 11.1 11.6 11.7 11.13 11.14 11.20 11.21 11.27 11.28 11。

18、1.5 個月以內,即暫定 5 月中開始蓄客. 1004 新政后,未取得預售證項目不允許提前認籌,同時項目體量及節點與新天鵝堡項目相符,因此 無論是從時間任務重還是蓄客壓力方面形式均比往年更為嚴峻. 二市場案例分析二市場案例分析例舉市場上 1。

19、的推廣渠道 190套認購380個籌量1900組如何實現 1月31日 除夕 5月1日 1011 啟勱認籌 6月21日 官湖郡二期首 批1011 盛大開盤 樣板間開放 5月17日 2月15日 頃目銷售正 式推廣啟勱 3月30日 營銷中 心開放 。

20、必須積累約 1200 組來訪. 樓棟 戶型 所推數量套 12 HA 52 HB 52 13 HB 58 HC 56 HD 56 125.5 4 合計 278 8 月月 18 日,日, 項目 二次開盤前,蓄 客開始 9 月月 6 日,日, 中。

21、截止到 7 月 20 日開盤前,需要來訪亍 1280 組客戶,具體認籌量分解如下: 日期 認籌目標組 6 月 14 日 80 6 月 15 日 50 6 月 16 日6 月 22 日7 天 60 6 月 23 日6 月 29 日7 天 6。

22、來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2015年 如何成為地產界的黑馬 碧桂園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2。

23、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區 天店新區成都直管區房產需當地戶口戒1年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區天店新區成 都直管區的限販區域擴大至11個。

24、質量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2014年 如何成為地產界癿黑馬 碧栻園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大關CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2.開盤時間:201。

25、經丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

26、 3 3131 20112011 20122012 第一階段蓄客期及相關活動開始 第一階段蓄客期及活動截止日 100100天天 4 蓄客期推貨量蓄客期推貨量 E1 127 E2 88 E3 134 E1 127 E2 88 E3 127 C。

27、示范區開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區體驗案場服務 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續銷售期 目標客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。

28、經丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

29、2月 3月 4月 5月 6月 7月 品牌發布會 悠悅置家卡 蓋章優惠3000元 口徑 輸出 產品說明會啟勱認籌 存10000抵500元平 浙江保利置業 品牌戰略發布 會 宣告2期煥新 面市 實景示范區開 放 二輪洗客勱作, 享悠悅置家蓋 章。

30、道資源:看房團巡展陌拜掃街登記表所搜集客戶信息; 世聯明源資源:包括前期代理寶安樓盤及在售競爭項目客戶資源; 短信公司截流數據:競爭樓盤進線截流電話號碼; 萬客會資源:萬客會本區域客戶資源需有針對性篩選后. 2.2.客戶上門及成交轉化率排名。

31、 E3 E3 E4 E1 E1 E2 E3 E3 D1 D2 D2 D3 D3 sohosoho 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 本批次即將推出二期一批次本批次即將推出二期一批次4 4 號樓,面積區間號樓,面積區間8080 。

32、據克而瑞統計,2020年1月,TOP100房企單 月實現操盤銷售金額5097.05億元,整體業績規 模同比去年1月,降低近12. 所以各個開發商也都紛紛轉戰抖音快手等 短視頻平臺.不僅如此,項目的直播大戰也在房 天下抖音平臺上拉大帷幕,你方。

33、銷售目標:銷售目標:完成樂客城對住宅產品的價值背書,使本案住 宅產品成為區域內品質社區首選,完成相應銷售目標. 我們的推廣目的 如何在一個月的時間內,將樂客二字叫響整個青島市, 達成一個全城認知的目標 我們的推廣抗性 廣告推廣部分的提報我們。

34、案例例分分析析例舉市場上1004新政后客方式2 2 1 1市市場場景景2016年1004新政出臺后對于深圳房地產市場售為了嚴格其中未 取得售情況下止新政后深圳各大客期均停止或其他形式客戶 . 2 2市市場場案案例例 萬灣匯 方式已取得售2月。

35、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領取。

36、 平臺共享平臺共享 2016年全新升級 房策大講堂 快速城市化的背景,房地產行業持續火熱 房地產行業一直以來是高薪行業 趁著年輕趕緊給自己的職業生涯找到清晰的道路 有經驗的房地產人才奇貨可居 白銀時代,互聯網浪潮下房地產行業亟待模式轉型 聯。

37、證內容有適用范圍和有效期限的,應當明確表示. 第二十五條 招商等有投資回報預期的商品或者服務廣告,應當對可能存在的 風險以及風險責任承擔有合理提示或者警示,并不得含有下列內容: 一對未來效果收益或者與其相關的情況作出保證性承諾,明示或者暗示。

38、 3 3131 20112011 20122012 第一階段蓄客期及相關活動開始 第一階段蓄客期及活動截止日 100100天天 4 蓄客期推貨量蓄客期推貨量 E1 127 E2 88 E3 134 E1 127 E2 88 E3 127 C。

39、牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區開放 目標客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

40、以上架構為示意圖,根據不同區域項目數量規模不一樣,拓客人數相對不同; 各項目可根據自身情況適當聘請兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的拓客經驗或長期獲得銷冠稱號的老員工 崗位經驗。

41、通市民入會后皆可參加. 積分結束 兌付了獎品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎,也可以選擇暫丌兌獎繼續累計. 讓全城人行動起來參與萬科銷售 積分獎勵 業主會員按等級積分標準獲得獎勵: 配合各個節點,禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。

42、外場布置:異型的空飄外場布置:異型的空飄 注水刀旗注水刀旗 異型的空飄與刀旗吸引來賓目光,增強項目的 識別標志. 外場布置效果圖外場布置效果圖 可愛的小丑站立在入口處,吸引著小朋友的目光, 手中不斷變化的氣球,給小朋友帶去快樂.小狗小 貓帽。

43、2 Part 03Part 03 Part 05Part 05 Part 06Part 06 基本信息基本信息 Event basicsEvent basics 亮點呈現亮點呈現 Bright spots appearBright spot。

44、紫云府:華潤紫云府:主推 76m90m112m,持銷期周成交 10 套左右,5050 萬住萬住 7676 三三房房;2 2三環外競品:三環外競品:萬科金色城市:萬科金色城市:主推 79118 ,上周進入持銷期周成交 25 套,精裝精裝 66。

45、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營銷,促成銷售環環相扣的全新拓客 實現外拓和案場營銷的高度統一,分區域全面覆蓋,高效率發單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發單直銷路演案場活動配合銷售需求,鎖定區域。

46、劃Content of the planningContent of the planning輔助方案輔助方案Auxiliary solutionAuxiliary solutionPart 04Part 04打卡點位打卡點位Clock i。

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    碧桂園拓客2,0工作指引營銷中心市場部P2P2主席指示最好的產品最貴的價格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發掘3業主維系1,增強客戶現場體驗2,精準目標客

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房地產公司“圍城”拓客計劃方案.ppt 文檔

    房地產公司“圍城”拓客計劃方案.ppt

    萬科圍城拓客計劃1拓城全民銷售,推薦積分2攻城萬科走迚千家萬戶3圈城不高端消費場互換資源這將是一次由萬科業主萬客會會員零距離客戶資源乃至全民參與的圍城大行動4出城萬科下連江羅源八縣1拓城全民銷售推薦有禮積分

    時間: 2021-09-22     大小: 7.15MB     頁數: 47

房地產項目直銷拓客方案(21頁).pptx 文檔

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    廣泛聚客外拓直銷深度拓客增加到訪山西,文化傳媒有限責任公司1思路拓客的廣泛深入直銷改變傳統房地產直銷模式,把發單直銷路演案場活動相結合,鎖定區域,覆蓋群體,深挖客戶,構建1113的拓客聚客平臺,實現直銷拓客和案場活動的深度統一,達到

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房地產銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
房地產拓客十二式.ppt 文檔

    房地產拓客十二式.ppt

    房地產拓客十二式客戶,瘋搶,售樓處,拓客招式,拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低,成效高的優勢備受眾多項目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項目拓客工作中的實際應用方法,拓展綜述

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房地產銷售二十種高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產銷售二十種高效拓客方案.ppt

    二十種經典方法讓你學會高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經典拓客方法4經典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質要求派單的關鍵流程高效拓客4派單拓客房地產直銷是一種推廣聚客手段

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房地產銷售call客5大策略方案.doc 文檔

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    項目項目客客大策略大策略在目前風聲鶴唳的市場態勢下,如何獲得更多的客源如何增強和客源的粘性,以提高房產銷售的成功率本文重磅分享,快樂客技巧,你值得擁有一一客資源獲

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2021房地產最新拓客工作指引方案.pptx 文檔

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    P2主席指示最好的產品最貴的價格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交寵戶分析2種子寵戶梳理収掘3業主維系1,增強寵戶現場體驗2,精準目標寵戶3,落位產品溢價1,區位價值放大

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房地產公司拓客客戶組織管理方案.pdf 文檔

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    碧桂園拓客2,0客戶組織管理方案目錄一拓客人員架構組織及管理制定1,1人員架構1,2任職條件要求1,3崗位條件要求二拓客目標制定和考核機制2,1渠道摸查2,2客戶肖像2,3制作拓客地圖2,4拓客任務設定及獎罰機制三

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2017年房地產綠地極客公寓網紅整合推廣案活動策劃方案(63頁).ppt 文檔
房地產咨詢公司盤客表.xlsx 文檔

    房地產咨詢公司盤客表.xlsx

    項項目目日日盤盤客客統統計計表表序序號號銷銷售售代代表表客客戶戶分分級級客客戶戶基基本本信信息息客客戶戶需需求求AA類類BB類類CC類類DD類類姓姓名名性性格格電電話話首首訪訪時時間間來來訪訪次次數數購購

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2021房地產最新拓客3.0工作指引方案.pptx 文檔
青島GVL樂客城房地產項目推廣執行方案.ppt 文檔

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    樂客城推廣執行方案,本方案以首次開盤前的月中旬月中旬為一個階段做重點細化,開盤后期的推廣將依市場實際變化及銷售反饋而定,本案暫不涉及,根據上一次的溝通結果,就項目

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