1、 找到就是勝利找到就是勝利 訴求1 1:客戶分類對(duì)位 多元化勸道拓展客戶,共同達(dá)到項(xiàng)目自然上客的標(biāo)準(zhǔn)按照樓棟差分為以下四個(gè)價(jià)格區(qū)段 房款 付款 付款方式 首付 貸款 月還款 月收入 97W 按揭貸款 10年 29.1 67.9 8404.1。

2、17 年 5 月 26 日2017 年 5 月 30 日 2017 年 5 月 27 日2017 年 4 月 30 日 展會(huì)地點(diǎn):南坪 2 號(hào)位,楊家坪 1 號(hào)位.展位圖見附件 第二條參展費(fèi)用:第二條參展費(fèi)用: 地點(diǎn) 時(shí)間 場(chǎng)地大小 南坪 。

3、方案 商超靜展布置方案 3D確認(rèn)版 商超靜展 占地面積:50 長(zhǎng):10m 寬: 5m 高: 3.5m 接待臺(tái):3x0.7m 商超展板 通道展板: 商超通道展板 以時(shí)尚雜志剪影展示項(xiàng)目品牌 弧形尺寸84m 入場(chǎng)拍照背景 以城市剪影為背景 尺寸。

4、勱持續(xù)高敁的執(zhí)行,作為活勱執(zhí)行支撐公司,需要具備較強(qiáng)的活勱 執(zhí)行覆蓋物料配送能力不整體實(shí)力. 其次:路演活勱是一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力較強(qiáng)的活勱,需要針對(duì)活勱的開展過程中各種突發(fā)狀況. 所以,成功的開展必須具備相應(yīng)的快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)不機(jī)制. 標(biāo)點(diǎn)擁有一。

5、O中國(guó),綠地集團(tuán),和黃地產(chǎn)湯臣一品等. 上海五蘊(yùn)品牌推廣機(jī)構(gòu)成立亍2004年,2007年開始了系統(tǒng)化發(fā)展和擴(kuò)張 癿公司進(jìn)程.公司總部位亍上海,系東安資本下屬高端與業(yè)品牌推廣機(jī)構(gòu). 我們以往癿公關(guān)活動(dòng) 開創(chuàng)財(cái)富契機(jī),共享投資盛宴 上海五蘊(yùn)綠地。

6、提供舒適環(huán)境,利二深 度洽談,促迚銷售達(dá)成. 物料: 經(jīng)銷商應(yīng)按照要求提供以下物料: 簡(jiǎn)易帳篷 飲水機(jī) 資料架 圓桌 椅子 4個(gè) 1個(gè) 2個(gè) 4張 16把 展車區(qū) 洽談區(qū) 舞臺(tái)表演區(qū) 訂車環(huán)節(jié) 抽獎(jiǎng)資格: 抽獎(jiǎng)形式: 凡客戶在定展現(xiàn)場(chǎng)訂車。

7、活勱主題 萬達(dá)之上 生活之美 武漢菱角湖萬達(dá)廣場(chǎng)中山大道大型巡展活勱 暨萬達(dá)繽紛會(huì)會(huì)員招募活勱 Page 4 第一部分 設(shè)計(jì)方案 Page 5 展示區(qū)斱位圖 平安大廈 大洋百貨 沃爾瑪 萬達(dá)影城 中山大道 Page 6 外展點(diǎn) 設(shè)計(jì)斱案一 。

8、動(dòng)體驗(yàn) 通過現(xiàn)場(chǎng)情景式的設(shè)計(jì),體驗(yàn)保利集團(tuán)品牌及項(xiàng)目 價(jià)值,促成意向客戶; 巡展活動(dòng)概況巡展活動(dòng)概況 客 戶:保利華南實(shí)業(yè)有限公司 項(xiàng) 目:保利東灣香檳花園外灘一號(hào)東湖林語 巡展時(shí)間:2010年8月10月下旬具體待定 推廣主題:保利的足跡。

9、O中國(guó),綠地集團(tuán),和黃地產(chǎn)湯臣一品等. 上海五蘊(yùn)品牌推廣機(jī)構(gòu)成立亍2004年,2007年開始了系統(tǒng)化發(fā)展和擴(kuò)張 的公司進(jìn)程.公司總部位亍上海,系東安資本下屬高端與業(yè)品牌推廣機(jī)構(gòu). 我們以往的公關(guān)活動(dòng) 開創(chuàng)財(cái)富契機(jī),共享投資盛宴 上海五蘊(yùn)綠地。

10、體驗(yàn) 通過現(xiàn)場(chǎng)情景式的設(shè)計(jì),體驗(yàn)保利集團(tuán)品牌及項(xiàng)目 價(jià)值,促成意向客戶; 巡展活動(dòng)概況巡展活動(dòng)概況 客 戶:保利華南實(shí)業(yè)有限公司 項(xiàng) 目:保利東灣香檳花園外灘一號(hào)東湖林語 巡展時(shí)間:2010年8月10月下旬具體待定 推廣主題:保利的足跡,品。

11、動(dòng)體驗(yàn) 通過現(xiàn)場(chǎng)情景式的設(shè)計(jì),體驗(yàn)保利集團(tuán)品牌及項(xiàng)目 價(jià)值,促成意向客戶; 巡展活動(dòng)概況巡展活動(dòng)概況 客 戶:保利華南實(shí)業(yè)有限公司 項(xiàng) 目:保利東灣香檳花園外灘一號(hào)東湖林語 巡展時(shí)間:2010年8月10月下旬具體待定 推廣主題:保利的足跡。

12、活勱主題 萬達(dá)之上 生活之美 武漢菱角湖萬達(dá)廣場(chǎng)中山大道大型巡展活勱 暨萬達(dá)繽紛會(huì)會(huì)員招募活勱 Page 4 第一部分 設(shè)計(jì)方案 Page 5 展示區(qū)斱位圖 平安大廈 大洋百貨 沃爾瑪 萬達(dá)影城 中山大道 Page 6 外展點(diǎn) 設(shè)計(jì)斱案一 。

13、收集現(xiàn)場(chǎng)意向購(gòu)買者的信息,為以后的銷售工作做鋪墊. 現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送的禮品能夠做為潛在的傳播媒體,起到繼續(xù)延伸活動(dòng)目的的作用. 優(yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì): 立竿見影廣告公司立竿見影廣告公司 北京立竿見影廣告公司是一家專業(yè)操作巡展活動(dòng)的專業(yè)機(jī)構(gòu).巡展網(wǎng)絡(luò)覆蓋北 京。

14、9:30 每天萬達(dá)金 凱兼職 4 人; 聯(lián)投半島聯(lián) 投金色港灣簡(jiǎn) 直兼職 4 人. 8 4 2 1 2 6 月 16 日 8 4 2 1 3 6 月 17 日 9:0017:30 每天萬達(dá)兼職 4 人;竟案攔 截聯(lián)投金色港 灣聯(lián)投半島 兼職。

15、 4.26 2 3 2 0 4.27 2 1 2 0 三周 4.28 1 4.29 0 4.30 0 5.1 0 5.2 0 5.3 1 1 1 0 5.4 1 0 0 0 四周 5.5 0 5.6 1 5.7 0 5.8 0 5.9 0 。

16、014.9.30 每周末 2 天,共計(jì) 8 天 2 人天 合計(jì)人數(shù) 68 人次 2 企業(yè)巡展 時(shí)間 企業(yè)名稱 備注 9.1 東合中心 12企業(yè) 許四帶隊(duì),共計(jì) 6 人,寫字樓門口 擺點(diǎn),加掃樓宣傳 9.2 東合中心 234企業(yè) 許四帶隊(duì),共。

17、0019:00 的下午班. 二 工作人員安排 兼職周一至周五人數(shù):企業(yè)插車掃樓派單,兼職人員每天 8 人,萬達(dá)展點(diǎn) 4 人,合計(jì) 12 人. 銷售周一至周五人數(shù):萬達(dá) 1 人,企業(yè)掃樓 3 名,分別帶銷售去企業(yè)拓客. 兼職周六周日人數(shù):萬。

18、發(fā)展規(guī)劃 ,提出一核五圈 四帶的網(wǎng)格化空間格局,上海即為一核 ;2017 年 12 月國(guó)務(wù)院通過 上海市城市總體規(guī)劃20172035 ,提出城市主中心中央活動(dòng)區(qū) 城市副中心地區(qū)中心社區(qū)中心的公共活動(dòng)中心體系,真如作為 2035 和 2020。

19、有更好的歸家體驗(yàn)感和居住體 驗(yàn)感,在物業(yè)服務(wù)時(shí)間和人員配置標(biāo)準(zhǔn)上力求完美,保證滿意:12 號(hào) 地塊配置客服管家 2 人,收銀 1 人,安管員 15 人,保潔員 9 人,工程人 員 4 人;3 號(hào)地塊配置客服管家 1 人,收銀 1 人,安管員。

20、方 總建筑面積:85.36 萬方 住宅容積率:2.53.5 住宅綠化率:35 住宅業(yè)態(tài): 1 號(hào)地 131F 231F 331F 431F 524F 2 號(hào)地 124F 325F 425F 521F 621F 3 號(hào)地 130F 230F 。

21、最具豪宅經(jīng)驗(yàn)最懂上海 居住的千億央企.居住的千億央企. 最專業(yè)的開發(fā)商:最專業(yè)的開發(fā)商:中海地產(chǎn) 1979 年在香港成立,是內(nèi)地第一家房地產(chǎn)的 開發(fā)商.中海隸屬中國(guó)建筑總公司,是國(guó)務(wù)院國(guó)資委直屬的大型央企. 中海地產(chǎn)以建筑工程起家, 是最懂。

22、典的現(xiàn)代主義造 型風(fēng)格.石材結(jié)合金屬線條的公建化立面元素,打造歷久彌新的現(xiàn)代 時(shí)尚都市核心形象. 2. 布局:規(guī)劃格局確保河景觀景效果與小區(qū)花園最大化;沿河綠地隨 處可達(dá) 人車分流,地塊設(shè)置有小區(qū)專屬入戶大堂 車位配比超規(guī) 范要求數(shù)量,戶均。

23、工作由國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)事務(wù)所 SOM 擔(dān)綱,代表作 北京金融街浦東金融廣場(chǎng)高德置地廣場(chǎng)東京中城世貿(mào)中心一號(hào) 大樓金茂大廈等 商業(yè)產(chǎn)品為中海環(huán)宇中心UNI 環(huán)宇系購(gòu)物中心 ,辦公產(chǎn)品為中海中心 甲級(jí)寫字樓 ,均為中海地產(chǎn)旗下頂級(jí)產(chǎn)品系 大劇院命名。

24、信公眾號(hào)推送,如各大商場(chǎng)的官方公眾號(hào) 媒體宣傳 UBER中國(guó) UBER中國(guó)作為我方合作渠道資源進(jìn)行配合宣傳與互動(dòng) 從線上線下的宣傳與活動(dòng)結(jié)合,將本次活動(dòng)的宣傳面影響面最大化 資源結(jié)合 UBER中國(guó) 線上宣傳 擁有500萬有效粉絲的UBER中。

25、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。

26、I.活 動(dòng) 亮 點(diǎn) III.活 動(dòng) 安 排 IV.現(xiàn) 場(chǎng) 氛 圍 V.附 錄 策劃分析 Planning ideas P art 1 u 整合陪伴我們童年青年以及現(xiàn)階段的動(dòng)漫及超級(jí)英雄,將其 中的經(jīng)典形象搬出熒幕,走進(jìn)生活,與我們親密接觸。

27、一個(gè)無拘無束休閑度假式的個(gè)人居所,逃離大城 市的繁囂. 休閑生活 思想前衛(wèi) 媒體習(xí)慣以網(wǎng)絡(luò)手機(jī)視頻為主. 擅長(zhǎng)信息的搜集比較. 時(shí)尚一代是這樣的 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會(huì)有怎樣的驚喜 全方位互動(dòng)的地產(chǎn)微信服務(wù)號(hào) 24小時(shí)地產(chǎn)微信銷售導(dǎo)購(gòu) 現(xiàn)在,我。

28、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

29、間: 2個(gè)月 時(shí)間: 23個(gè)月 時(shí)間: 1218個(gè)月 時(shí)間: 3個(gè)月 內(nèi) 部 認(rèn) 購(gòu) 期 造勢(shì) 借勢(shì) 運(yùn)勢(shì) 造勢(shì) 借勢(shì) 蓄勢(shì) 運(yùn)勢(shì) 蓄勢(shì) 1.預(yù)熱期 2.內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期 3.公開發(fā)售 4.熱銷期 電視 任務(wù) 引起關(guān)注 蓄勢(shì)待發(fā) 形成熱點(diǎn) 形象雛。

30、風(fēng)格穩(wěn)重大氣,臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,高雅丌失幽默, 主持靈活,反應(yīng)快速,有豐富的主持經(jīng)驗(yàn)及臨場(chǎng) 應(yīng)變能力. 主持人推薦 The host recommended 線上幸運(yùn)抽獎(jiǎng) L u c k y d r a w O n l i n e 周年慶期間,XX。

31、烈; 32月份屬于年度銷售當(dāng)中的淡季,促銷活動(dòng)有助于銷售的開展; 4維持好老客戶的關(guān)系促進(jìn)老客戶轉(zhuǎn)介紹,是品牌影響拓展的重要途徑; Page 4 1通過活動(dòng),促進(jìn)仍持幣觀望的意向客戶向訂金客戶的轉(zhuǎn)化,加快訂單產(chǎn)生 ,保證銷售任務(wù)圓滿完成; 。

32、困難,拓展外阜市場(chǎng)以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數(shù)年,大量商業(yè)頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業(yè)地產(chǎn)樓市調(diào)控商業(yè)地產(chǎn)被勱時(shí)代癿來臨商業(yè)地產(chǎn)頃目云噴式癿擴(kuò)展態(tài)勢(shì) 外阜市場(chǎng)癿銷售潛力 一線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)漸入飽和,需求欲望強(qiáng),購(gòu)買力很強(qiáng)。

33、達(dá)廣場(chǎng)中山大道大型巡展活勱 暨萬達(dá)繽紛會(huì)會(huì)員招募活勱 Page 4 第一部分 設(shè)計(jì)方案 Page 5 展示區(qū)斱位圖 平安大廈 大洋百貨 沃爾瑪 萬達(dá)影城 中山大道 Page 6 外展點(diǎn) 設(shè)計(jì)斱案一 萬達(dá)繽紛體驗(yàn)館 Page 7 武漢菱角湖萬。

34、信公眾號(hào)推送,如各大商場(chǎng)的官方公眾號(hào) 媒體宣傳 UBER中國(guó) UBER中國(guó)作為我方合作渠道資源進(jìn)行配合宣傳與互動(dòng) 從線上線下的宣傳與活動(dòng)結(jié)合,將本次活動(dòng)的宣傳面影響面最大化 資源結(jié)合 UBER中國(guó) 線上宣傳 擁有500萬有效粉絲的UBER中。

35、動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間 2011年1月20日 星期四 下午 15:0021:30 活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn) 海韻錦江大酒店 昆侖宴會(huì)廳 參會(huì)人數(shù)參會(huì)人數(shù) 250260人 年會(huì)基調(diào)年會(huì)基調(diào) 和諧歡快大氣熱鬧內(nèi)斂全員參與 活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主。

36、工通力協(xié)作的理念,用真情博得共識(shí), 讓每一位員工在這個(gè)大家庭中感受到企業(yè)對(duì)員工關(guān)愛,為員工樹立 信心與目標(biāo),完成2012年度目標(biāo)的使命. 2對(duì)2011年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定2012年公司的總體規(guī) 劃,明確下一年年度目標(biāo)和方向. 3。

37、員隨便填 某些項(xiàng)目,在分析客群的第一步某些項(xiàng)目,在分析客群的第一步信息登記模板出現(xiàn)問題.導(dǎo)致業(yè)務(wù)員隨便填客戶信息登記模板出現(xiàn)問題.導(dǎo)致業(yè)務(wù)員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項(xiàng)。

38、質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 廣義來講廣義來講,展示包裝是一個(gè)有著豐富內(nèi)容,涉及廣泛領(lǐng) 域并隨著時(shí)代發(fā)展而不斷。

39、ID,可覆蓋的第一手人群赸過200 萬人 寫手覆蓋于各大門戶社區(qū)網(wǎng)站的版主及編輯,具有豐富的大中小網(wǎng)媒維 護(hù)經(jīng)驗(yàn),善于運(yùn)營(yíng)網(wǎng)媒幵制造話題 擁有赸過200個(gè)WAP論壇,7000個(gè)以上活躍ID,傳馳對(duì)18個(gè)WAP論壇 的36個(gè)版主擁有掌控力,可。

40、10 月 27 日 10:0017:00 二地點(diǎn):地點(diǎn): 新街口樂富來廣場(chǎng) 三目的:三目的: 延伸集團(tuán)品牌推廣,提高萬 K 品牌知名度,樹立萬 K 獨(dú)特的品牌形象. 四方式:四方式: 受控參觀 進(jìn)入控制 自由參觀 流線引導(dǎo) 定崗服務(wù) 全場(chǎng)協(xié)。

41、望的心態(tài)濃重 . 公司2010年綠島10個(gè)億的回款目標(biāo) 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng)逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng) 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱。

42、時(shí)間不夠用,就把剪刀分成上中上回來讀書,后來他覺得讀書時(shí)間不夠用,就把剪刀分成上中 下三等,上等的價(jià)錢不變,中等的在原價(jià)的基礎(chǔ)上少一文錢,下等下三等,上等的價(jià)錢不變,中等的在原價(jià)的基礎(chǔ)上少一文錢,下等 的少兩文錢.結(jié)果,只用了半天的時(shí)間,賣。

43、想前衛(wèi)媒體習(xí)慣以網(wǎng)絡(luò)手機(jī)視頻為主.擅長(zhǎng)信息的搜集比較.時(shí)尚一代是這樣的 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會(huì)有怎樣的驚喜 全方位互動(dòng)的地產(chǎn)微信服務(wù)號(hào) 24小時(shí)地產(chǎn)微信銷售導(dǎo)購(gòu) 現(xiàn)在,我們要做的是2產(chǎn)策 略品Strategy xxxxxxxxx 給您推薦一套安。

44、單位,它的總價(jià)不是目標(biāo)客戶所能承受,這主要緣于前期產(chǎn)品定位的失誤.尾盤出現(xiàn)的原因2產(chǎn)品本身素質(zhì)不高l 市場(chǎng)承受能力較強(qiáng),重質(zhì)不重價(jià),首選質(zhì)素好的部分;l 在推售初期沒有拉開優(yōu)劣單位的差價(jià),價(jià)差太接近,導(dǎo)致買家集中選擇質(zhì)素好的單位.常見的尾盤。

45、方案商超靜展布置方案3D確認(rèn)版商超靜展占地面積:50 長(zhǎng):10m 寬: 5m 高: 3.5m 接待臺(tái):3x0.7m商超展板通道展板:商超通道展板以時(shí)尚雜志剪影展示項(xiàng)目品牌弧形尺寸84m入場(chǎng)拍照背景以城市剪影為背景尺寸52.6m 熱氣球高3。

46、 4 8三三千年千年前前姑姑蘇蘇源源起起 根植根植一一城城文文脈脈厚厚土土跨跨越千越千年年的的歲歲月月風(fēng)風(fēng)華華 融融匯匯一一片片東東方方居住居住意意境境古中國(guó)古典園林的代表X今現(xiàn)代風(fēng)格的蘇州博物館豐厚的歷史底蘊(yùn)園城右連古城X左銜園區(qū)完美的地。

47、費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一消費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一換房改善條件增加用途新組家庭解困投資保值總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三 次置業(yè)者的需求次置業(yè)者的需求渡假與自住.渡假與自住.買樓買樓 思源廣告思。

48、質(zhì)量成本的選擇中,我優(yōu)先考慮的一定是進(jìn)度4為什么房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)關(guān)注進(jìn)度為什么房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)關(guān)注進(jìn)度進(jìn)度本質(zhì)上是現(xiàn)金流的問題進(jìn)度本質(zhì)上是現(xiàn)金流的問題由于建設(shè)工期的拖長(zhǎng),房地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)加大進(jìn)度時(shí)間,決定管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加一天一輛奧迪影響公司。

49、 planning5嘉陵區(qū)巡展規(guī)劃圖1定點(diǎn)宣傳: 車站廣場(chǎng) 玉屏公園 政府廣場(chǎng) 螞蝗堰王府花園螞蝗堰社區(qū)2社區(qū)擺點(diǎn):嘉陵區(qū)農(nóng)村信用社家屬院公務(wù)員小區(qū)武警醫(yī)院螞蝗堰社區(qū)王府花園小區(qū)任家橋社區(qū)三合小等3掃街路線陳壽路興盛街耀目路火花路紫府路嘉興。