房地產(chǎn)巡展方案pptTag內(nèi)容描述:
1、 找到就是勝利找到就是勝利 訴求1 1:客戶分類對位 多元化勸道拓展客戶,共同達(dá)到項目自然上客的標(biāo)準(zhǔn)按照樓棟差分為以下四個價格區(qū)段 房款 付款 付款方式 首付 貸款 月還款 月收入 97W 按揭貸款 10年 29.1 67.9 8404.1。
2、17 年 5 月 26 日2017 年 5 月 30 日 2017 年 5 月 27 日2017 年 4 月 30 日 展會地點:南坪 2 號位,楊家坪 1 號位.展位圖見附件 第二條參展費用:第二條參展費用: 地點 時間 場地大小 南坪 。
3、方案 商超靜展布置方案 3D確認(rèn)版 商超靜展 占地面積:50 長:10m 寬: 5m 高: 3.5m 接待臺:3x0.7m 商超展板 通道展板: 商超通道展板 以時尚雜志剪影展示項目品牌 弧形尺寸84m 入場拍照背景 以城市剪影為背景 尺寸。
4、勱持續(xù)高敁的執(zhí)行,作為活勱執(zhí)行支撐公司,需要具備較強的活勱 執(zhí)行覆蓋物料配送能力不整體實力. 其次:路演活勱是一項現(xiàn)場應(yīng)變能力較強的活勱,需要針對活勱的開展過程中各種突發(fā)狀況. 所以,成功的開展必須具備相應(yīng)的快速反應(yīng)團隊不機制. 標(biāo)點擁有一。
5、O中國,綠地集團,和黃地產(chǎn)湯臣一品等. 上海五蘊品牌推廣機構(gòu)成立亍2004年,2007年開始了系統(tǒng)化發(fā)展和擴張 癿公司進程.公司總部位亍上海,系東安資本下屬高端與業(yè)品牌推廣機構(gòu). 我們以往癿公關(guān)活動 開創(chuàng)財富契機,共享投資盛宴 上海五蘊綠地。
6、提供舒適環(huán)境,利二深 度洽談,促迚銷售達(dá)成. 物料: 經(jīng)銷商應(yīng)按照要求提供以下物料: 簡易帳篷 飲水機 資料架 圓桌 椅子 4個 1個 2個 4張 16把 展車區(qū) 洽談區(qū) 舞臺表演區(qū) 訂車環(huán)節(jié) 抽獎資格: 抽獎形式: 凡客戶在定展現(xiàn)場訂車。
7、活勱主題 萬達(dá)之上 生活之美 武漢菱角湖萬達(dá)廣場中山大道大型巡展活勱 暨萬達(dá)繽紛會會員招募活勱 Page 4 第一部分 設(shè)計方案 Page 5 展示區(qū)斱位圖 平安大廈 大洋百貨 沃爾瑪 萬達(dá)影城 中山大道 Page 6 外展點 設(shè)計斱案一 。
8、動體驗 通過現(xiàn)場情景式的設(shè)計,體驗保利集團品牌及項目 價值,促成意向客戶; 巡展活動概況巡展活動概況 客 戶:保利華南實業(yè)有限公司 項 目:保利東灣香檳花園外灘一號東湖林語 巡展時間:2010年8月10月下旬具體待定 推廣主題:保利的足跡。
9、O中國,綠地集團,和黃地產(chǎn)湯臣一品等. 上海五蘊品牌推廣機構(gòu)成立亍2004年,2007年開始了系統(tǒng)化發(fā)展和擴張 的公司進程.公司總部位亍上海,系東安資本下屬高端與業(yè)品牌推廣機構(gòu). 我們以往的公關(guān)活動 開創(chuàng)財富契機,共享投資盛宴 上海五蘊綠地。
10、體驗 通過現(xiàn)場情景式的設(shè)計,體驗保利集團品牌及項目 價值,促成意向客戶; 巡展活動概況巡展活動概況 客 戶:保利華南實業(yè)有限公司 項 目:保利東灣香檳花園外灘一號東湖林語 巡展時間:2010年8月10月下旬具體待定 推廣主題:保利的足跡,品。
11、動體驗 通過現(xiàn)場情景式的設(shè)計,體驗保利集團品牌及項目 價值,促成意向客戶; 巡展活動概況巡展活動概況 客 戶:保利華南實業(yè)有限公司 項 目:保利東灣香檳花園外灘一號東湖林語 巡展時間:2010年8月10月下旬具體待定 推廣主題:保利的足跡。
12、活勱主題 萬達(dá)之上 生活之美 武漢菱角湖萬達(dá)廣場中山大道大型巡展活勱 暨萬達(dá)繽紛會會員招募活勱 Page 4 第一部分 設(shè)計方案 Page 5 展示區(qū)斱位圖 平安大廈 大洋百貨 沃爾瑪 萬達(dá)影城 中山大道 Page 6 外展點 設(shè)計斱案一 。
13、收集現(xiàn)場意向購買者的信息,為以后的銷售工作做鋪墊. 現(xiàn)場贈送的禮品能夠做為潛在的傳播媒體,起到繼續(xù)延伸活動目的的作用. 優(yōu)勢:優(yōu)勢: 立竿見影廣告公司立竿見影廣告公司 北京立竿見影廣告公司是一家專業(yè)操作巡展活動的專業(yè)機構(gòu).巡展網(wǎng)絡(luò)覆蓋北 京。
14、9:30 每天萬達(dá)金 凱兼職 4 人; 聯(lián)投半島聯(lián) 投金色港灣簡 直兼職 4 人. 8 4 2 1 2 6 月 16 日 8 4 2 1 3 6 月 17 日 9:0017:30 每天萬達(dá)兼職 4 人;竟案攔 截聯(lián)投金色港 灣聯(lián)投半島 兼職。
15、 4.26 2 3 2 0 4.27 2 1 2 0 三周 4.28 1 4.29 0 4.30 0 5.1 0 5.2 0 5.3 1 1 1 0 5.4 1 0 0 0 四周 5.5 0 5.6 1 5.7 0 5.8 0 5.9 0 。
16、014.9.30 每周末 2 天,共計 8 天 2 人天 合計人數(shù) 68 人次 2 企業(yè)巡展 時間 企業(yè)名稱 備注 9.1 東合中心 12企業(yè) 許四帶隊,共計 6 人,寫字樓門口 擺點,加掃樓宣傳 9.2 東合中心 234企業(yè) 許四帶隊,共。
17、0019:00 的下午班. 二 工作人員安排 兼職周一至周五人數(shù):企業(yè)插車掃樓派單,兼職人員每天 8 人,萬達(dá)展點 4 人,合計 12 人. 銷售周一至周五人數(shù):萬達(dá) 1 人,企業(yè)掃樓 3 名,分別帶銷售去企業(yè)拓客. 兼職周六周日人數(shù):萬。
18、發(fā)展規(guī)劃 ,提出一核五圈 四帶的網(wǎng)格化空間格局,上海即為一核 ;2017 年 12 月國務(wù)院通過 上海市城市總體規(guī)劃20172035 ,提出城市主中心中央活動區(qū) 城市副中心地區(qū)中心社區(qū)中心的公共活動中心體系,真如作為 2035 和 2020。
19、有更好的歸家體驗感和居住體 驗感,在物業(yè)服務(wù)時間和人員配置標(biāo)準(zhǔn)上力求完美,保證滿意:12 號 地塊配置客服管家 2 人,收銀 1 人,安管員 15 人,保潔員 9 人,工程人 員 4 人;3 號地塊配置客服管家 1 人,收銀 1 人,安管員。
20、方 總建筑面積:85.36 萬方 住宅容積率:2.53.5 住宅綠化率:35 住宅業(yè)態(tài): 1 號地 131F 231F 331F 431F 524F 2 號地 124F 325F 425F 521F 621F 3 號地 130F 230F 。
21、最具豪宅經(jīng)驗最懂上海 居住的千億央企.居住的千億央企. 最專業(yè)的開發(fā)商:最專業(yè)的開發(fā)商:中海地產(chǎn) 1979 年在香港成立,是內(nèi)地第一家房地產(chǎn)的 開發(fā)商.中海隸屬中國建筑總公司,是國務(wù)院國資委直屬的大型央企. 中海地產(chǎn)以建筑工程起家, 是最懂。
22、典的現(xiàn)代主義造 型風(fēng)格.石材結(jié)合金屬線條的公建化立面元素,打造歷久彌新的現(xiàn)代 時尚都市核心形象. 2. 布局:規(guī)劃格局確保河景觀景效果與小區(qū)花園最大化;沿河綠地隨 處可達(dá) 人車分流,地塊設(shè)置有小區(qū)專屬入戶大堂 車位配比超規(guī) 范要求數(shù)量,戶均。
23、工作由國際頂尖設(shè)計事務(wù)所 SOM 擔(dān)綱,代表作 北京金融街浦東金融廣場高德置地廣場東京中城世貿(mào)中心一號 大樓金茂大廈等 商業(yè)產(chǎn)品為中海環(huán)宇中心UNI 環(huán)宇系購物中心 ,辦公產(chǎn)品為中海中心 甲級寫字樓 ,均為中海地產(chǎn)旗下頂級產(chǎn)品系 大劇院命名。
24、信公眾號推送,如各大商場的官方公眾號 媒體宣傳 UBER中國 UBER中國作為我方合作渠道資源進行配合宣傳與互動 從線上線下的宣傳與活動結(jié)合,將本次活動的宣傳面影響面最大化 資源結(jié)合 UBER中國 線上宣傳 擁有500萬有效粉絲的UBER中。
25、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。
26、I.活 動 亮 點 III.活 動 安 排 IV.現(xiàn) 場 氛 圍 V.附 錄 策劃分析 Planning ideas P art 1 u 整合陪伴我們童年青年以及現(xiàn)階段的動漫及超級英雄,將其 中的經(jīng)典形象搬出熒幕,走進生活,與我們親密接觸。
27、一個無拘無束休閑度假式的個人居所,逃離大城 市的繁囂. 休閑生活 思想前衛(wèi) 媒體習(xí)慣以網(wǎng)絡(luò)手機視頻為主. 擅長信息的搜集比較. 時尚一代是這樣的 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會有怎樣的驚喜 全方位互動的地產(chǎn)微信服務(wù)號 24小時地產(chǎn)微信銷售導(dǎo)購 現(xiàn)在,我。
28、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。
29、間: 2個月 時間: 23個月 時間: 1218個月 時間: 3個月 內(nèi) 部 認(rèn) 購 期 造勢 借勢 運勢 造勢 借勢 蓄勢 運勢 蓄勢 1.預(yù)熱期 2.內(nèi)部認(rèn)購期 3.公開發(fā)售 4.熱銷期 電視 任務(wù) 引起關(guān)注 蓄勢待發(fā) 形成熱點 形象雛。
30、風(fēng)格穩(wěn)重大氣,臺風(fēng)穩(wěn)健,高雅丌失幽默, 主持靈活,反應(yīng)快速,有豐富的主持經(jīng)驗及臨場 應(yīng)變能力. 主持人推薦 The host recommended 線上幸運抽獎 L u c k y d r a w O n l i n e 周年慶期間,XX。
31、烈; 32月份屬于年度銷售當(dāng)中的淡季,促銷活動有助于銷售的開展; 4維持好老客戶的關(guān)系促進老客戶轉(zhuǎn)介紹,是品牌影響拓展的重要途徑; Page 4 1通過活動,促進仍持幣觀望的意向客戶向訂金客戶的轉(zhuǎn)化,加快訂單產(chǎn)生 ,保證銷售任務(wù)圓滿完成; 。
32、困難,拓展外阜市場以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數(shù)年,大量商業(yè)頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業(yè)地產(chǎn)樓市調(diào)控商業(yè)地產(chǎn)被勱時代癿來臨商業(yè)地產(chǎn)頃目云噴式癿擴展態(tài)勢 外阜市場癿銷售潛力 一線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)漸入飽和,需求欲望強,購買力很強。
33、達(dá)廣場中山大道大型巡展活勱 暨萬達(dá)繽紛會會員招募活勱 Page 4 第一部分 設(shè)計方案 Page 5 展示區(qū)斱位圖 平安大廈 大洋百貨 沃爾瑪 萬達(dá)影城 中山大道 Page 6 外展點 設(shè)計斱案一 萬達(dá)繽紛體驗館 Page 7 武漢菱角湖萬。
34、信公眾號推送,如各大商場的官方公眾號 媒體宣傳 UBER中國 UBER中國作為我方合作渠道資源進行配合宣傳與互動 從線上線下的宣傳與活動結(jié)合,將本次活動的宣傳面影響面最大化 資源結(jié)合 UBER中國 線上宣傳 擁有500萬有效粉絲的UBER中。
35、動時間活動時間 2011年1月20日 星期四 下午 15:0021:30 活動地點活動地點 海韻錦江大酒店 昆侖宴會廳 參會人數(shù)參會人數(shù) 250260人 年會基調(diào)年會基調(diào) 和諧歡快大氣熱鬧內(nèi)斂全員參與 活動策劃活動策劃 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主。
36、工通力協(xié)作的理念,用真情博得共識, 讓每一位員工在這個大家庭中感受到企業(yè)對員工關(guān)愛,為員工樹立 信心與目標(biāo),完成2012年度目標(biāo)的使命. 2對2011年公司的發(fā)展成績進行總結(jié),并制定2012年公司的總體規(guī) 劃,明確下一年年度目標(biāo)和方向. 3。
37、員隨便填 某些項目,在分析客群的第一步某些項目,在分析客群的第一步信息登記模板出現(xiàn)問題.導(dǎo)致業(yè)務(wù)員隨便填客戶信息登記模板出現(xiàn)問題.導(dǎo)致業(yè)務(wù)員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項。
38、質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 廣義來講廣義來講,展示包裝是一個有著豐富內(nèi)容,涉及廣泛領(lǐng) 域并隨著時代發(fā)展而不斷。
39、ID,可覆蓋的第一手人群赸過200 萬人 寫手覆蓋于各大門戶社區(qū)網(wǎng)站的版主及編輯,具有豐富的大中小網(wǎng)媒維 護經(jīng)驗,善于運營網(wǎng)媒幵制造話題 擁有赸過200個WAP論壇,7000個以上活躍ID,傳馳對18個WAP論壇 的36個版主擁有掌控力,可。
40、10 月 27 日 10:0017:00 二地點:地點: 新街口樂富來廣場 三目的:三目的: 延伸集團品牌推廣,提高萬 K 品牌知名度,樹立萬 K 獨特的品牌形象. 四方式:四方式: 受控參觀 進入控制 自由參觀 流線引導(dǎo) 定崗服務(wù) 全場協(xié)。
41、望的心態(tài)濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標(biāo) 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng)逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng) 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱。
42、時間不夠用,就把剪刀分成上中上回來讀書,后來他覺得讀書時間不夠用,就把剪刀分成上中 下三等,上等的價錢不變,中等的在原價的基礎(chǔ)上少一文錢,下等下三等,上等的價錢不變,中等的在原價的基礎(chǔ)上少一文錢,下等 的少兩文錢.結(jié)果,只用了半天的時間,賣。
43、想前衛(wèi)媒體習(xí)慣以網(wǎng)絡(luò)手機視頻為主.擅長信息的搜集比較.時尚一代是這樣的 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會有怎樣的驚喜 全方位互動的地產(chǎn)微信服務(wù)號 24小時地產(chǎn)微信銷售導(dǎo)購 現(xiàn)在,我們要做的是2產(chǎn)策 略品Strategy xxxxxxxxx 給您推薦一套安。
44、單位,它的總價不是目標(biāo)客戶所能承受,這主要緣于前期產(chǎn)品定位的失誤.尾盤出現(xiàn)的原因2產(chǎn)品本身素質(zhì)不高l 市場承受能力較強,重質(zhì)不重價,首選質(zhì)素好的部分;l 在推售初期沒有拉開優(yōu)劣單位的差價,價差太接近,導(dǎo)致買家集中選擇質(zhì)素好的單位.常見的尾盤。
45、方案商超靜展布置方案3D確認(rèn)版商超靜展占地面積:50 長:10m 寬: 5m 高: 3.5m 接待臺:3x0.7m商超展板通道展板:商超通道展板以時尚雜志剪影展示項目品牌弧形尺寸84m入場拍照背景以城市剪影為背景尺寸52.6m 熱氣球高3。
46、 4 8三三千年千年前前姑姑蘇蘇源源起起 根植根植一一城城文文脈脈厚厚土土跨跨越千越千年年的的歲歲月月風(fēng)風(fēng)華華 融融匯匯一一片片東東方方居住居住意意境境古中國古典園林的代表X今現(xiàn)代風(fēng)格的蘇州博物館豐厚的歷史底蘊園城右連古城X左銜園區(qū)完美的地。
47、費者對發(fā)展商的認(rèn)識一消費者對發(fā)展商的認(rèn)識一換房改善條件增加用途新組家庭解困投資保值總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三 次置業(yè)者的需求次置業(yè)者的需求渡假與自住.渡假與自住.買樓買樓 思源廣告思。
48、質(zhì)量成本的選擇中,我優(yōu)先考慮的一定是進度4為什么房地產(chǎn)企業(yè)會關(guān)注進度為什么房地產(chǎn)企業(yè)會關(guān)注進度進度本質(zhì)上是現(xiàn)金流的問題進度本質(zhì)上是現(xiàn)金流的問題由于建設(shè)工期的拖長,房地產(chǎn)投資機會風(fēng)險加大進度時間,決定管理費和財務(wù)費用的增加一天一輛奧迪影響公司。
49、 planning5嘉陵區(qū)巡展規(guī)劃圖1定點宣傳: 車站廣場 玉屏公園 政府廣場 螞蝗堰王府花園螞蝗堰社區(qū)2社區(qū)擺點:嘉陵區(qū)農(nóng)村信用社家屬院公務(wù)員小區(qū)武警醫(yī)院螞蝗堰社區(qū)王府花園小區(qū)任家橋社區(qū)三合小等3掃街路線陳壽路興盛街耀目路火花路紫府路嘉興。