1、約定.附件供參考4.2 質保責任的移交4.2.1工程竣工驗收結束后,工程管理部組織各施工單位甲供材料供應商公司客服部召開工作交接會,并提供工程竣工驗收移交單,并附各家施工單位維修人員及供應商名單.4.2.2工程結算備案完成一周后,成本管理部。

2、 現(xiàn)場代表現(xiàn)場代表: 負責人:負責人: 年 月 日 工程部意見:工程部意見: 經(jīng)辦人:經(jīng)辦人: 負責人:負責人: 年 月 日 成本部成本部意見:意見: 經(jīng)辦人:經(jīng)辦人: 負責人:負責人: 年 月 日 財務部財務部意見:意見: 經(jīng)辦人:經(jīng)辦。

3、計及其顧問監(jiān)理造價咨 詢前期不含報批報建費用等工程開發(fā)類單項和集中招標采購包括甲指乙供業(yè)務,一級開發(fā) 涉及的上述種類業(yè)務可參照執(zhí)行. 2.2.2.2. 不適用于營銷運營資金運作行政管理財務稅費等等非工程開發(fā)類業(yè)務. 3.3. 管理管理規(guī)程規(guī)。

4、編號 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 請依據(jù)上表維修費用明細扣除相應承包商的工程保證金. 附:維修單份,編號:至 項目工程部 年 月 日 注:需保存好與承包商每次的書面接洽記錄作為扣款依據(jù). 。

5、的在于增強分供商資金運作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則.七當需要用未結清尾款作為新項目的履約保證金時, 首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉預算部審核,預算部根據(jù)該隊伍的原工程費用審核情況。

1、約定.附件供參考4.2 質保責任的移交4.2.1工程竣工驗收結束后,工程管理部組織各施工單位甲供材料供應商公司客服部召開工作交接會,并提供工程竣工驗收移交單,并附各家施工單位維修人員及供應商名單.4.2.2工程結算備案完成一周后,成本管理部。

2、 現(xiàn)場代表現(xiàn)場代表: 負責人:負責人: 年 月 日 工程部意見:工程部意見: 經(jīng)辦人:經(jīng)辦人: 負責人:負責人: 年 月 日 成本部成本部意見:意見: 經(jīng)辦人:經(jīng)辦人: 負責人:負責人: 年 月 日 財務部財務部意見:意見: 經(jīng)辦人:經(jīng)辦。

3、計及其顧問監(jiān)理造價咨 詢前期不含報批報建費用等工程開發(fā)類單項和集中招標采購包括甲指乙供業(yè)務,一級開發(fā) 涉及的上述種類業(yè)務可參照執(zhí)行. 2.2.2.2. 不適用于營銷運營資金運作行政管理財務稅費等等非工程開發(fā)類業(yè)務. 3.3. 管理管理規(guī)程規(guī)。

4、編號 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 請依據(jù)上表維修費用明細扣除相應承包商的工程保證金. 附:維修單份,編號:至 項目工程部 年 月 日 注:需保存好與承包商每次的書面接洽記錄作為扣款依據(jù). 。

5、的在于增強分供商資金運作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則.七當需要用未結清尾款作為新項目的履約保證金時, 首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉預算部審核,預算部根據(jù)該隊伍的原工程費用審核情況。