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房地產(chǎn)養(yǎng)老的心理分析

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房地產(chǎn)養(yǎng)老的心理分析Tag內(nèi)容描述:

1、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運作模式呾運營成本應(yīng)精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認識入市風險幵。

2、積極參與 4 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長 為你的小組起一個響亮的名字為你的小組起一個響亮的名字為你的小組起一個響亮的名字為你的小組起一個響亮的名字 為你的小。

3、懂得察言觀色,善加 分辨.比如:有一次我和公司一位行銷小姐去拜訪一位客戶,看到客戶客廳里 擺著仿古家私, 便立刻拍馬屁,這家具多么精致昂貴,多么有藝術(shù)情調(diào)等.但女主人還沒 聽完便打斷她的話,破口大罵說:她最討厭這些破玩意兒,為了這些仿古家私。

4、扉,熱情投入敞開心扉,熱情投入 積極參與積極參與 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長為你的小組找一位家長 為你的小組起一個響亮的名字為你的小組起一個響亮的名字為你的小。

5、而常常是: 無形需求沒有得到滿足無形需求沒有得到滿足 你的介紹方式成交的方式你的介紹方式成交的方式 ,成交瞬間的感,成交瞬間的感 覺等等覺等等 老手經(jīng)常用一種套路對應(yīng)所有的客戶老手經(jīng)常用一種套路對應(yīng)所有的客戶 高手和老手最大的區(qū)別在于高手成。

6、同的對應(yīng)距離.根據(jù)與顧客的熟悉程度,與顧客保持不同的對應(yīng)距離. 距離控制可以消除顧客的防范心理,放松是個不錯的做距離控制可以消除顧客的防范心理,放松是個不錯的做 法法 3 引導策略 人與人在溝通時,由于用詞不當,可能導致對方恐懼.各類詞匯人。

7、型客戶感情沖動型客戶 優(yōu)柔寡斷型客戶優(yōu)柔寡斷型客戶 盛氣凌人型客戶盛氣凌人型客戶 求神問卜型客戶求神問卜型客戶 神經(jīng)敏感型客戶神經(jīng)敏感型客戶 借故拖延型客戶借故拖延型客戶 理智穩(wěn)健型客戶心理活動特征 考慮問題冷靜穩(wěn)健,不容易被你說服;考慮問。

8、法 3.游說顧客,所買房屋所在的地段的房屋升值潛力非常大游說顧客,所買房屋所在的地段的房屋升值潛力非常大 通過各種手段制造熱銷景象,也可促進銷售通過各種手段制造熱銷景象,也可促進銷售 引導策略 顧客做出購買決策的那一剎那,通常是非理性的.在。

9、 NabpaIb2jwcGHqdtueYZPX.ZeAUQR.BbOPIJopB0S4 ,3CDEj5nF.63,GZPXDEyxDEIHbj DE4,w012I5XzAF BCjRFo,YDEFOXO017ersPI 89, 563,sz。

10、了 按揭款多了按揭款多了國外游便宜國外游便宜某某失業(yè)了某某失業(yè)了米也漲了米也漲了 為什么要了解宏觀經(jīng)濟形勢為什么要了解宏觀經(jīng)濟形勢 房地產(chǎn)是靠政策吃飯的行業(yè)房地產(chǎn)是靠政策吃飯的行業(yè) 而政策又與宏觀經(jīng)濟形勢有關(guān)而政策又與宏觀經(jīng)濟形勢有關(guān) 可以。

11、城市輻射周邊城市群. 用 10 年左右時間完成全國基本布局 2007 年進入上海,基本完成長三角區(qū)域中心城市布局. 2008 年進入天津,完成環(huán)渤海區(qū)中心城市布局. 2010 年2011 年從中心城市向板塊內(nèi)其它重要城市滲透. 區(qū)域聚焦,城。

12、的開發(fā)商已初具實力,品牌品質(zhì)的概念開始深入人心, 其項目得到認可,減少銷售人員傭金就減了;但這僅限于大項目,在沒有整合之前的小項 目仍得采取有刺激性的傭金制度.三是市場已步入規(guī)范化品牌化,開發(fā)已成為壟斷,各具 特色,即使有銷售人員,也應(yīng)該是。

13、 業(yè) . 公 司 成 立 于1 9 9 2 年7 月1 8 日 , 1 9 9 7 年3 月 改 制 為 多 元 投 資 的 企 業(yè) 集 團 , 并 以 其 為 核 心 企 業(yè) 組 成 上 海 綠 地 集 團 . 綠 地 集 團 堅 持 綠。

14、數(shù)據(jù)的分作電子表格完成許多復雜的數(shù)據(jù)運算,進行數(shù)據(jù)的分 析和預測并且具有強大的制作圖表的功能.它的界面更析和預測并且具有強大的制作圖表的功能.它的界面更 加直觀操作更加簡單使用更加方便,對用戶來說學加直觀操作更加簡單使用更加方便,對用戶來說。

15、一般心理過程 客戶群體心理分類及應(yīng)用 影響客戶購房心理的重要因素 銷售過程的階段心理與銷售模式 7 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 天下只有一條路可以讓他人接受你的推 銷,那就是你要想想別人的需要,除此之外沒有 其他的路. 卡耐基 8 世聯(lián)版。

16、猶豫不決型客戶 特點特點:情緒不穩(wěn)定,忽冷忽熱,沒有主見, 反思維,只想壞的,不想好的 應(yīng)對應(yīng)對策略:策略: 這個項目很適合你,你立即做,現(xiàn)在不做 將來會后悔等強烈暗示性話語,由你為她做決 定.如果客戶是兩個人會談,如果那個帶來的 人很有主。

17、9901990 19801980 19701970 19601960 19501950 19401940 19301930 19201920 19101910 19001900 住房擁有比率比率住房擁有比率比率 Michigan 19001。

18、的情況下, 回歸自我,從自身需求出發(fā) 以理性的數(shù)據(jù)思維,將問題掰細了剖析 或許可以創(chuàng)造無限可能 知道了這么多,卻依然覺得過不好 備注:M1包括通貨與活期存款, 主要用于滿足日常支付消費的交易余額; 主要受到消費收入的影響,采用社會零售消費額。

19、和悅會為服務(wù)核心,重點建設(shè)突破. 和美友德醫(yī) 保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金 1.2 養(yǎng)老服務(wù)核心品牌 小微長照雙品牌發(fā)展,三位一體,覆蓋全齡老人服務(wù)需求 精神 娛樂活 動 價值 社區(qū)文 化領(lǐng)袖 健康 健康管 理 康復理 療 生活 五助 養(yǎng)老巡 視 醫(yī)養(yǎng)。

20、產(chǎn) 查 看 20客戶的表現(xiàn) 21客戶感興趣的表現(xiàn) 22征詢客戶意見 23重新尋找重點 24結(jié)束銷售 25解決客戶的疑慮 26促使客戶下決定 客戶的分類 客戶分類客戶分類 群體: 1游客;2小商鋪;3寫字樓;4居民樓;5機關(guān); 年齡層次: 1。

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    總綱11客戶的分類2客戶心理分析3考察客戶技巧4客戶的來源5咨詢電話6關(guān)鍵的問題7準備練習8接聽咨詢電話9建立友善的關(guān)系10解釋購房程序與費用11了解客戶需求12劃分客戶的優(yōu)先次序的因素總綱213了解客戶

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