房地產(chǎn)養(yǎng)老開發(fā)客服管理Tag內(nèi)容描述：
1、保險(xiǎn)金,對(duì)該被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)責(zé)任終止. 二核定標(biāo)準(zhǔn)參保職員條件:崗位工資超過社會(huì)保險(xiǎn)地養(yǎng)老保險(xiǎn)上限的本年度在冊(cè)職員.核定時(shí)間:以年度為單位,每年下半年度核定一次.購買份額的計(jì)算公式: 計(jì)算公式條件假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)值計(jì)算公式購買份數(shù)nIF:單位繳納保險(xiǎn)。
2、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營成本應(yīng)精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認(rèn)識(shí)入市風(fēng)險(xiǎn)幵。
3、完成率 . 非工程質(zhì)量類投訴共 宗,特別重大投訴 宗. 本月投訴匯總分析表內(nèi)容總計(jì)工程質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計(jì)銷售管理客戶服務(wù)物業(yè)服務(wù)其它本月新投訴上周遺留投訴完成情況完成百分比1工程質(zhì)量投訴戶均問題數(shù)周期11.1319問題戶數(shù)周期問題戶數(shù)2工程質(zhì)量投。
4、所占百分比完成情況完成百分比上月新投訴所占百分比完成情況完成百分比二 重大熱點(diǎn)及重要投訴簡析四客戶投訴數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表:1 規(guī)劃設(shè)計(jì)類報(bào)事報(bào)事類型件數(shù)項(xiàng)目報(bào)事原因和內(nèi)容簡介處理結(jié)果總體規(guī)劃及公共設(shè)施規(guī)劃布局xx項(xiàng)目:1xx項(xiàng)目:2已完成:未完成。
5、務(wù)客戶服務(wù) 物業(yè)服務(wù)物業(yè)服務(wù) 其它其它 本月新投訴 上周遺留投訴 完成情況 完成百分比 1 1工程質(zhì)量投訴工程質(zhì)量投訴戶均問題戶均問題數(shù)數(shù) 項(xiàng)目項(xiàng)目名稱名稱 總戶數(shù)總戶數(shù) 準(zhǔn)業(yè)主準(zhǔn)業(yè)主 磨合期磨合期 穩(wěn)定期穩(wěn)定期 老業(yè)主老業(yè)主 合計(jì) 0 0。
6、銷售管理銷售管理 客戶服務(wù)客戶服務(wù) 物業(yè)服務(wù)物業(yè)服務(wù) 其它其它 本月新投訴 上周遺留投訴 完成情況 完成百分比 1 1工程質(zhì)量投訴工程質(zhì)量投訴戶均問題戶均問題數(shù)數(shù) 項(xiàng)目項(xiàng)目名稱名稱 總戶數(shù)總戶數(shù) 準(zhǔn)業(yè)主準(zhǔn)業(yè)主 磨合期磨合期 穩(wěn)定期穩(wěn)定期 老。
7、工作進(jìn)程詳見附件一 ,嚴(yán)格依照本合同約定和甲方要求執(zhí) 行. 二二 工作周期工作周期 自本合同簽訂之日起至乙方在本合同項(xiàng)下的全部義務(wù)均履行完畢時(shí)止,即本 合同簽訂日至 年 月 日該活動(dòng)完畢清場后止. 三三 費(fèi)用及支付方式費(fèi)用及支付方式 1. 。
8、孔留設(shè)位置規(guī)范 電話線有線電視穿線鐵絲 面板 分戶門框鎖門鏡把手 門體安裝門隙發(fā)泡 塑鋼窗尺寸排水口壓條 滑道密封膠鎖扣 走廊扶手地面聲控?zé)粝?防箱電話箱有線箱窗室 外雨蓬樓梯踏步 煤制氣 備注:1驗(yàn)房時(shí)將驗(yàn)房時(shí)間房號(hào)驗(yàn)房人員填寫完整. 2。
9、用的審核及保修金的返還. f安排新項(xiàng)目驗(yàn)收交接,組織產(chǎn)品交付. g對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)績效考核; 4.任職資格要求 年齡區(qū)間 3060 性別 不限 學(xué)歷 本科以上 專業(yè)要求 房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)專業(yè)管理專業(yè)工程管理專業(yè) 經(jīng)驗(yàn)要求 符合專業(yè)要求可適。
10、客服管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT KFKF 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 客服管理體系客服管理體系 修改次第修改次第 。
11、在賣場陳列上隨同商品一起銷售在賣場陳列上隨同商品一起銷售. 2委托贈(zèng)送:因商品外包裝偏大或商品因商品外包裝偏大或商品贈(zèng)品價(jià)值較高贈(zèng)品價(jià)值較高,贈(zèng)品贈(zèng)品 不適合捆綁贈(zèng)送不適合捆綁贈(zèng)送,則供應(yīng)商委托門店通則供應(yīng)商委托門店通過服務(wù)中過服務(wù)中 心心。
12、戶活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施的管理工作. 3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 3.1 客戶活動(dòng):集團(tuán)為促進(jìn)項(xiàng)目銷售招商工作,提升項(xiàng)目和公司的品牌形象,由復(fù)地會(huì)負(fù)責(zé)開展的對(duì)項(xiàng) 目外部顧客業(yè)主潛在業(yè)主供應(yīng)商等開展的一系列公關(guān)活動(dòng). 3.2大型活動(dòng)方案是指:活動(dòng)人數(shù)。
13、 業(yè) . 公 司 成 立 于1 9 9 2 年7 月1 8 日 , 1 9 9 7 年3 月 改 制 為 多 元 投 資 的 企 業(yè) 集 團(tuán) , 并 以 其 為 核 心 企 業(yè) 組 成 上 海 綠 地 集 團(tuán) . 綠 地 集 團(tuán) 堅(jiān) 持 綠。
14、三節(jié) 銀行按揭辦理流程12 第四節(jié) 合同備案及預(yù)告登記流程14 第五節(jié) 合同作廢流程16 第六節(jié) 交房手續(xù)辦理流程18 第七節(jié) 產(chǎn)權(quán)證辦理流程20 第第四四章章 客服部數(shù)據(jù)資料管理客服部數(shù)據(jù)資料管理22 第一節(jié) 數(shù)據(jù)臺(tái)賬管理22 第二節(jié) 部。
15、 7 第七條 項(xiàng)目市場部客戶信息檔案移交管理 . 7 第八條 客戶信息檔案接收流程 . 8 第九條 客戶信息檔案接收原則 . 9 第十條 客戶入住檔案資料管理 . 10 第十一條 客戶入住檔案資料接收流程 . 10 第十二條 客戶產(chǎn)權(quán)檔案資。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
