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房地產(chǎn)養(yǎng)老統(tǒng)籌

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房地產(chǎn)養(yǎng)老統(tǒng)籌Tag內(nèi)容描述:

1、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運作模式呾運營成本應(yīng)精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認識入市風險幵。

2、保險金,對該被保險人的保險責任終止. 二核定標準參保職員條件:崗位工資超過社會保險地養(yǎng)老保險上限的本年度在冊職員.核定時間:以年度為單位,每年下半年度核定一次.購買份額的計算公式: 計算公式條件假設(shè)標準值計算公式購買份數(shù)nIF:單位繳納保險。

3、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運作模式呾運營成本應(yīng)精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認識入市風險幵。

4、間室內(nèi)空間 道路坡度控制道路坡度控制 臺階設(shè)計臺階設(shè)計 道路寬度控制道路寬度控制 鋪地鋪地 道路扶手設(shè)置道路扶手設(shè)置 障礙提示設(shè)置障礙提示設(shè)置 無障礙設(shè)計無障礙設(shè)計 空間互通設(shè)計空間互通設(shè)計 隔離設(shè)計隔離設(shè)計 安全輔助功能 設(shè)計 安全輔助功。

5、會的標準標準是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

6、 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 。

7、上大致相仿,但又各具特點,但它們 都是以國家福利為主的類型 19世末近代 1960現(xiàn)代 至今 北美 經(jīng)濟爆發(fā)增長期遭遇老齡化問題 國家福利型商業(yè)盈利型 以美國最具代表性,其人口老齡化是隨著經(jīng)濟增長同步發(fā)展的,因此有著先 富后老的特征,僅65。

8、繳納當月社會統(tǒng) 籌費用包括單位應(yīng)繳和個人應(yīng)繳兩部分 ; 二集團人力資源開發(fā)中心將財務(wù)結(jié)算中心代繳的當月社會統(tǒng)籌費單位 應(yīng)繳和個人應(yīng)繳兩部分明細表交各子公司,并要求各子公司在當月 20 日前 將為其代繳的社會統(tǒng)籌費 單位應(yīng)繳和個人應(yīng)繳兩部分 。

9、 業(yè) . 公 司 成 立 于1 9 9 2 年7 月1 8 日 , 1 9 9 7 年3 月 改 制 為 多 元 投 資 的 企 業(yè) 集 團 , 并 以 其 為 核 心 企 業(yè) 組 成 上 海 綠 地 集 團 . 綠 地 集 團 堅 持 綠。

10、步建設(shè). 根據(jù)上述計劃,本項目老年公寓全部建成后,總建面約 52.3 萬平米, 約占地塊開發(fā)計劃的 31左右.按老年公寓容積率 0.6 左右估算,占地 面積約 87 萬平米,約占總占地面積的 20.75. 1 1 第一部分 對象市場分析 對。

11、率:40普通住宅30 集中綠地面積:2人 配套服務(wù)設(shè)施及物業(yè)管理中心均 設(shè)置在社區(qū)內(nèi)部中心; 根據(jù)一定服務(wù)半徑通常為180 250m,將丌同種類老年住宅 布置在靠近社區(qū)中心的位置. 一般社區(qū)內(nèi)主干道縱坡丌大于8, 而老年住宅小區(qū)則丌宜大于5。

12、省錢策略 一 成本邏輯與12個省錢策略 地產(chǎn)成本管理歷程 數(shù)據(jù)分析與儲存數(shù)據(jù)分析與儲存 項目可研項目可研設(shè)計管理設(shè)計管理建造管理建造管理合同結(jié)算合同結(jié)算 采購規(guī)劃采購規(guī)劃 動態(tài)反饋動態(tài)反饋及時結(jié)算及時結(jié)算事前定價事前定價步步跟蹤步步跟蹤準確。

13、繳納當月社會統(tǒng) 籌費用包括單位應(yīng)繳和個人應(yīng)繳兩部分 ; 二集團人力資源開發(fā)中心將財務(wù)結(jié)算中心代繳的當月社會統(tǒng)籌費單位 應(yīng)繳和個人應(yīng)繳兩部分明細表交各子公司,并要求各子公司在當月 20 日前 將為其代繳的社會統(tǒng)籌費 單位應(yīng)繳和個人應(yīng)繳兩部分 。

14、 PART 01 規(guī)劃 PLANNING 4 建筑密度:30 容積率:1.5 綠化率:40普通住宅30 集中綠地面積:2人 配套服務(wù)設(shè)施及物業(yè)管理中心均 設(shè)置在社區(qū)內(nèi)部中心; 根據(jù)一定服務(wù)半徑通常為180 250m,將丌同種類老年住宅 布置。

15、和悅會為服務(wù)核心,重點建設(shè)突破. 和美友德醫(yī) 保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金 1.2 養(yǎng)老服務(wù)核心品牌 小微長照雙品牌發(fā)展,三位一體,覆蓋全齡老人服務(wù)需求 精神 娛樂活 動 價值 社區(qū)文 化領(lǐng)袖 健康 健康管 理 康復理 療 生活 五助 養(yǎng)老巡 視 醫(yī)養(yǎng)。

16、政策 國務(wù)院辦公廳發(fā)布的養(yǎng)老居住政策 家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)90的老人在社會化服 務(wù)協(xié)助下通過家庭照顧養(yǎng)老. 社區(qū)養(yǎng)老為依托7的老人通過購買社 區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老. 機構(gòu)養(yǎng)老為補充3的老人入住養(yǎng)老服 務(wù)機構(gòu)集中養(yǎng)老. 養(yǎng)老居住需求分析 從健康自立到老年。

17、占總?cè)丝?的9.7. n 趨勢: 到21世紀中期,我國老年人口60歲以上 將超過4億占全國總?cè)丝诘?8. 20102040年是中國人口老齡化速度最快 的時期,這一階段老年人口平均每10年提 高3.99 5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀機會研究 未來居家養(yǎng)。

18、心策劃部研發(fā)中心規(guī)劃部產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部精誠合作尋求區(qū)域綜合發(fā)展的最佳模式和最佳路徑就區(qū)域發(fā)展思路和規(guī)劃與當?shù)卣_成一致尋求公司在區(qū)域發(fā)展中的最佳盈利方式目的時刻處于戰(zhàn)略執(zhí)行狀態(tài)目的分解1:尋求區(qū)域綜合發(fā)展的最佳模式和最佳路徑4城市發(fā)。

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