1、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

2、第一章 工程施工辦事指南發包人授權發包人代表對工程施工全過程進行管理,承包人在發包人項目部辦理相關工程事務,原則上按此辦事指南辦理,若有特殊緊急事件應參照本辦事指南實行,以快速處理為目的.一文件資料辦事指南適用各種技術計劃報告等文件資料的報。

3、對需列明配合內容的可在配合部門的后面增加,如項目財務部配合內容. 4本市有未列明的項目,請合適的地方增加,并在備注里注明建議增加部門. 5此表請盡快補充完善. 序序號號報報批批報報建建階階段段 經經辦辦部部門門 備注主主責責部部門門配配合。

4、2. 適用范圍適用范圍 本規定適用于集團及分公司的所有異地工作人員. 3.3. 名詞解釋名詞解釋 異地工作異地工作:指由于工作需要,由業務部門提出申請,經公司批準,離開原工作地點到 其他城市的公司業務部門所在地工作. 外派人員:外派人員: 。

5、 鼓勵員工自行尋找房源并租房,各地行政部可提供協助; 3.2. 當地無行政部門的,員工以自行尋找房源可借助有資質信譽的房屋中 介公司為主; 3.3. 住房所在小區安全物業環境較好; 3.4. 住房距離公司辦公地點較近為宜; 3.5. 宿舍。

6、責任主體應圍繞項目目標相互支持 與配合,共同推進確保目標達成. 三嚴肅性原則:計劃一經審批確認,必須嚴格執行,不得隨意調整. 四實事求是原則:達成結果的反饋,必須真實有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規定適用于商業系統各公司. 第四條。

7、則:在計劃編制與執行過程中,各責任主體應圍繞項目目標相互 支持與配合,共同推進確保目標達成. 三嚴肅性原則:計劃一經審批確認,必須嚴格執行,不得隨意調整. 四實事求是原則:達成結果的反饋,必須真實有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規定。

8、步建設. 根據上述計劃,本項目老年公寓全部建成后,總建面約 52.3 萬平米, 約占地塊開發計劃的 31左右.按老年公寓容積率 0.6 左右估算,占地 面積約 87 萬平米,約占總占地面積的 20.75. 1 1 第一部分 對象市場分析 對。

9、發 . 13 一房地產開發經營 . 13 二基本情況指標 . 14 三房地產投資完成情況 . 15 四資金來源 . 16 五土地購置和開發情況 . 18 六房屋面積及價值指標 . 19 七商品房屋銷售與出租情況 . 19 八開發經營情況 。

10、對需列明配合內容的可在配合部門的后面增加,如項目財務部配合內容. 4本市有未列明的項目,請合適的地方增加,并在備注里注明建議增加部門. 5此表請盡快補充完善. 序序號號報報批批報報建建階階段段 經經辦辦部部門門 備注主主責責部部門門配配合。

11、調整與執行 匯報活動,以團結各部門和相關責任人,統一思想,提高工作效率. 1.31.3 企業管理中心將根據本管理規定,對各地區公司的計劃管理情況進行考核. 二二 計劃管理體系計劃管理體系 集團進度計劃管理采用分級管理的模式,即集團關注節點計。

12、尋找房源并租房,各地行政部可提供協助; 3.2. 當地無行政部門的,員工以自行尋找房源可借助有資質信譽的房屋中 介公司為主; 3.3. 住房所在小區安全物業環境較好; 3.4. 住房距離公司辦公地點較近為宜; 3.5. 宿舍具體地址在個區域。

13、用范圍適用范圍 本規定適用于集團及分公司的所有異地工作人員. 3.3. 名詞解釋名詞解釋 異地工作異地工作:指由于工作需要,由業務部門提出申請,經公司批準,離開原工作地點到 其他城市的公司業務部門所在地工作. 4.4. 異地異地工作人員資格。

14、條 嚴禁員工向對方索取錢款或消費. 第五條 公司員工的收受行為,不得以損害公司利益為前提. 第六條 違反本規定,不報瞞報或損害公司利益的,由公司予以記過直至開除 的處分,觸犯國家法律法規的,交國家有關部門處理. 第七條 公司總經理為本規定的。

15、人員出國進修協議書 個人進修資助規定 . 12.6 附:萬科企業股份有限公司職員脫產進修資助協議書 雙向交流管理規定 . 12.7 后備干部培養辦法 . 12.8 第一負責人赴任培訓規定 . 12.9 培訓積分管理辦法 . 12.10 培訓。

16、政策 國務院辦公廳發布的養老居住政策 家庭養老為基礎90的老人在社會化服 務協助下通過家庭照顧養老. 社區養老為依托7的老人通過購買社 區照顧服務養老. 機構養老為補充3的老人入住養老服 務機構集中養老. 養老居住需求分析 從健康自立到老年。

17、節第五節 區域公司營銷費用月度立項申報區域公司營銷費用月度立項申報 . 6 第六節第六節 區域公司營銷費用使用及管理規定區域公司營銷費用使用及管理規定 . 8 第七節第七節 集團營銷費用使用及管理規定集團營銷費用使用及管理規定 . 14 第。

18、7.日常租賃管理 . 5 3.8.物業管理 . 6 3.9.運營管理 . 6 4.市場研究及專題研究 . 6 4.1.市場研究 . 6 4.2.專題研究 . 7 5.交流平臺 . 7 5.1.商務平臺 . 7 5.2.商業地產工作研討會 。

19、用范圍三適用范圍適用于全集團所有在建項目并以一個交房組團為檢查單元.四四 術語術語1 1進場料設備管理進場料設備管理:對進入施工現場的材料設備構配件半成品等按相關標準規定要求進行檢驗及復驗,以判斷產品是否達到設計及相關規范和合同要求.2 2。