1、資料輸入公司人才儲備庫,以后若有機會,我們將給予優先考慮.同時感謝你參加了萬科的認知能力測評,您的測評成績為:XX100分制順祝愉快 萬科企業股份有限公司 人力資源部年 月 日。

2、招聘面試評估表高層電話面試初面 8 8級級人人員員 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 HR高級經理集團人力資源部總監專業條線負責人 環環節節時時長長約30分鐘約60分鐘 工工具具 題題本本高層。

3、遠高于當地社會收入水平,選擇房地產經紀行業,就選擇了 高收入 我們實行國內本行業最杰出企業的管理理念與系統運作,致力于打造發展最 穩定最具有人性化最能發揮人才潛力的深具可持續成長性的一流房地產 經紀公司 在這里,我們將主要培養您的溝通能力管。

4、部門參與 部門部門 流程中承擔職責流程中承擔職責 人力資源部 1 制定公司年度招聘計劃,審核項目公司的年度招聘計劃; 2 審核用人部門的職位空缺申報表 ; 3 負責公司崗位招聘過程的組織實施; 4 負責辦理招聘崗位的入職手續. 用人部門 1。

5、要要求求相相關關部部門門人人力力資資源源部部事事業業部部總總經經理理公公司司分分管管副副總總 11天 22天 63天 72天 81天 下下達達年年度度 招招聘聘目目標標 提提交交部部門門人人員員需需求求計計劃劃 確確定定招招聘聘對對象象工工。

6、等. 2招聘渠道可選擇:人才網獵聘人才市場內部推薦等其他途徑. 3本表上報日期:每月26日. 制制表表人人:審審核核:審審批批: 。

7、人數數 擬擬錄錄 用用數數 面面試試 人人數數 擬擬錄錄 用用數數 面面試試 人人數數 擬擬錄錄 用用數數 面面試試 人人數數 擬擬錄錄 用用數數 面面試試 人人數數 擬擬錄錄 用用數數 累累計計 面面試試人人數數 累累計計 擬擬錄錄用用數。

8、二 編制先行 按照審批通過的組織架構編制上的崗位名稱崗位層級和數量來招聘. 三 公開公平公正 招聘錄用過程保持相對獨立性,任何人不得干涉招聘過程.招聘信息公開發布同 等對待所有候選人錄用結果公正可信. 第五條第五條 招聘組織招聘組織 C 級。

9、都有責任對本手冊的內容進行完善補充每年校園招聘,校園項目負責人都有責任對本手冊的內容進行完善補充 和修訂,促使知識經驗不斷積累,幫助后來者居上.和修訂,促使知識經驗不斷積累,幫助后來者居上. 手冊使用說明手冊使用說明 2同時,本手冊對萬科目。

10、xx01109.HK xx 水泥01313.HK xx 燃氣01193.HK xx 微電子00597.HK .2010 年 xx 集團營業額 2,184 億 港元, 利潤總額 298 億港元, 總資產 5,859 億港元. 其中, xx 萬。

11、目的,堅持公開公平公正合 法的原則,任人唯賢. 3.23.2 指導思想指導思想 3.2.1 提倡利用多種渠道進行招聘,鼓勵內部晉升內部選聘; 3.2.2 中層管理人員副經理級以上以內部晉升內部選拔為主,原則上不考慮對外招聘,特殊情 況經董事。

12、 4.1.1. 提出年度集團總部人員編制計劃; 4.1.2. 制訂集團總部年度人員招聘計劃; 4.1.3. 審核用人部門的人員需求計劃; 4.1.4. 負責招聘全過程的組織實施; 4.1.5. 組織對應聘人員進行面試,提出評估意見; 4.1。

13、標準.因此在招聘中應當首先對應 征者是否具有誠實信用自律合作的精神進行考察判斷,此項不合格者不可錄用. 3.23.2 親屬回避原則親屬回避原則 為避免宗親觀念的負面影響,萬科不贊成有親屬關系的人在一個單位工作.因此在招 聘工作中,不錄用已有。

14、充 和修訂,促使知識經驗不斷積累,幫助后來者居上. 手冊目錄 1背景知識 2校園招聘流程 萬科 建筑無限生活 新動力對萬科的價值 文化傳承:對公司企業文化傳承起到很大作用 品牌建設:新動力招聘是萬科雇主品牌建設的重要構成部分 組織忠誠:對組。

15、標 . 6 二從萬科自身的人才觀提取招聘專員的勝任力指標 . 6 四崗位層面勝任力指標提取 . 7 一萬科招聘專員職位說明書 . 7 二招聘專員績效考核 . 10 三總結 . 12 五基于行為事件訪談法勝任力指標提取 . 12 一定義 . 。

16、在團內只 會冠以城市名如北京公司 慶公司 成公司 . 公司本理辦法中提到公司是指湖團內招公司可是3.4 團公司也可是某地區公司. 用圍4 團公司及各地區公司. 招聘分類5 按招標體劃分5.1 校園招根據團戰略及人力源儲備略對全國1 校中性。

17、崗位聘任標準定招聘人員類型條件;第四條有效渠道及分析原則: 即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析, 以取得有效的招聘成果;第五條責任分解原則: 在審核應聘人的過程中, 行政人事部門與用人部門根據各自優勢在審核的內容上進行明確分工,使審核結。

18、1 個月填寫招聘需求申請表控股 .在各用人單位實習的人員,不占人員編制,全部在實習單位發放實習工資.年末人力資源規劃確定以后,各級用人單位可在此基礎上制訂年度人力資源需求計劃,制訂時間由控股公司人力資源部統一安排.原則上大學生的需求計劃可以。