房地產業財務核算管理制度Tag內容描述：
1、務工作進行業務指導和監督管理,投資公司所屬企業必須設置財務職能部門,行政上接受所在公司領導,業務上接受投資公司計財部指導和監督,第四條投資公司所屬企業的財務人員必須認真執行會計法,企業會計制度,企業財務會計報告條例及國家制定的其他財經法規。
2、2條條部門職責部門職責1,開發成本二至九項由成本管理部負責核算,歸集及分攤,2,土地成本,開發費用,營銷費用,管理費用,財務費用,以及稅金的歸集與分攤由財務管理部負責,第第33條條成本核算指導成本核算指導1,成本核算的基本程序1,根據成本核。
3、本,費用管理,財務收支及債權,債務管理,籌資,投資管理,財務分析,第三條財務管理的基本程序是,根據公司經營,生產情況,進行財務預測,為財務決策提供依據,依據公司財務目標,編制財務預算,通過會計核算和財務監察,進行過程控制,根據財務結果,進行。
4、年年月月日日上海市長寧區虹橋路號古北國際財富中心,層繁榮城市創造價值,保密承諾保密承諾本文檔屬于內部資料,未經許可,任何人不得翻印和外傳,本文檔屬于內部資料,未經許可,任何人不得翻印和外傳,上海市長寧區虹橋路號古北國際財富中心,層繁榮城市創。
5、行日常管理和目標考核,1,2公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成1,2,1各項目年度開發進度說明1,2,2各項目銷售進度目標,銷售資金回籠目標1,2,3各項目成本投入時間及金額1,2,4公司年度工資,獎金,福利,行政費用,專項費用,廣告費用。
6、工程物資的管理工程物資的管理第3條工程物資的采購,1,根據工程計劃和預算,編制總體采購計劃,報企業領導審核后執行,2,每月初,有關部門根據年度計劃,上月工程物資的實際消耗情況,工程進度變化情況及合理的需要量制訂月度采購計劃,嚴禁無計劃盲目采。
7、置業有限公司會計核算制度,1第一章總則6第二章中國會計準則下的主要會計政策6第三章美國公認會計準則下的主要會計政策7第四章會計科目的設置12第五章會計憑證和賬簿12第六章資產14第七章負債21第八章所有者權益22第九章收入23第十章成本費用。
8、存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表,處理,協調與工商,稅務,金融等部門間的關系,依法納稅2,負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則,財經法規,按照會計制度進行會計核算,編制年度,季度,月份會計報表,按照會計制度規定設置會計核算科。
9、合集團業務具體需要,制定本制度,第三條第三條本制度適用于集團總部及所屬子公司,集團控股的股份公司,遵照本制度制定其財務制度,報集團財務結算中心備案,第二章第二章組織架構組織架構第四條第四條集團核算采用統一核算和下屬分公司二級核算相結合的辦法。
10、工,22,考核對象及考核內容,23,考核內容解釋,34,考核方法,64,1對集團財務職能部門及部門負責人的考核,64,2對集團財務職能部門員工的考核,64,3對項目公司財務部及負責人的考核,74,4對項目公司財務部員工的考核,85,考核等級。
11、程聯合審圖制度,第四節施工組織設計施工方案審批管理制度,第二章第二章工程進度管理工程進度管理,第一節工程進度管理與搶工管理制度,第三章第三章工程質量管理工程質量管理,第一節房地產工藝工法檢查與考核管理制度,第二節樣板工程管理制度,樣板打造展。
12、控股子公司和納入合并會計報表范圍內的其他主體統稱,子公司,公司持有股權或類似權益但未達到控制條件的其他公司或主體統稱,參股公司,第三條本制度是公司財務管理工作的基本制度,在公司范圍內統一執行,各參股公司參照執行,公司的財務管理部門和各子公司。
13、合資公司和參股公司,三,負責部門,上海置業有限公司總裁室二,內部稽核的時間安排每月深入控股下屬有關項目公司,每季度到合資,參股公司掌握情況,進行稽核工作,三,稽核內容,一,銷售收入的真實性,包括合同性的收入和經營性現金收入,二,銷售成本的真。
14、遵照企業會計制度及企業會計準則執行,第三條第三條本制度適用于公司本部及下屬獨立核算及非獨立核算的子公司,分公司的財務管理工作,同時也是控股,參股子公司財務管理工作的參考依據,各子公司為獨立核算的法人單位,應根據相關法規和制度,參照本制度自行。
15、司財務部管理,向集團公司負責,財務人員的人事關系,工資,福利待遇等均直屬集團公司,子,分公司或獨立項目部對財務人員進行使用管理,三,基本工作要求第五條本公司會計年度土建自3月1日起至次年2月28日止,北京分公司會計年度自1月1日起至12月3。
16、調配資金,發揮資金的最大效能,根據相關法律法規,結合集團實際情況特制定本制度,1,2財務收支預算管理包括房地產項目總收入及總投資測算管理,年度收支預算管理及月度收支預算管理,房地產項目總收入及總投資測算管理執行單位為集團所屬的各房地產項目。
17、業會計制度及企業會計準則執行,第三條第三條本制度適用于公司本部及下屬獨立核算及非獨立核算的子公司,分公司的財務管理工作,同時也是控股,參股子公司財務管理工作的參考依據,各子公司為獨立核算的法人單位,應根據相關法規和制度,參照本制度自行制訂具。
18、合集團業務具體需要,制定本制度,第三條第三條本制度適用于集團總部及所屬子公司,集團控股的股份公司,遵照本制度制定其財務制度,報集團財務結算中心備案,第二章第二章組織架構組織架構第四條第四條集團核算采用統一核算和下屬分公司二級核算相結合的辦法。
19、中國,置業有限公司會計核算制度,1第一章總則6第二章中國會計準則下的主要會計政策6第三章美國公認會計準則下的主要會計政策7第四章會計科目的設置12第五章會計憑證和賬簿12第六章資產14第七章負債21第八章所有者權益22第九章收入23第十章成。
20、的財務管理作,規范集團公司的財務為,維護股東的權益,根據國家相關法律法規及公司章程的規定,結合集團公司實際情況,制定本財務管理制度,第條本制度是集團公司財務管理作的基本制度,在集團控股公司范圍內統執,各參股公司參照執,集團公司的財務管理部門。
21、章財務人員報告制度,7第六章工資薪酬管理,8第七章罰則,8成本控制過程中的財務管理制度,9第一章總則,9第二章管理范圍及要求,9第三章管理流程,14第四章罰則,16費用管理制度,18第一章總則,18第二章費用審批的一般原則,19第三章費用報。
22、管理,財務收支及債權,債務管理,籌資,投資管理,財務分析,第三條財務管理的基本程序是,根據公司經營,生產情況,進行財務預測,為財務決策提供依據,依據公司財務目標,編制財務預算,通過會計核算和財務監察,進行過程控制,根據財務結果,進行財務分析。
23、和有關的補充規定,結合企業的具體情況,制定本企業的會計制度,第二章會計核算原則三,本企業的會計核算工作應當符合中華人民共和國有關法律,法規和本制度的規定,四,企業的會計核算應當劃分會計期間,月,季,年,五,企業的會計核算工作應當以實際發生的。
24、報告,1第十四章財務分析,1第十五章稅務管理,1第十六章電算化管理,1第十七章財務檔案管理,1第十八章會計工作交接,1第十九章附則,1第一章總則為加強,業有限公司,以下簡稱,公司,的會計和財務管理工作,根據公司法,中華人民共和國會計法,中外。
25、戰略目標及預算的要求,第三條第三條通過編制全面預算,使集團公司各級管理層必須認真考慮完成經營目標所需的方法與途徑,并對市場可能出現的變化做好準備,促進各類資源的有效配置,提高資源利用效率,第四條第四條全面預算是各級管理層進行事前,事中,事后。
26、產品開發的物化成本外,還有較高的籌資成本和資金使用成本,隨著國家政策的調整以及市場物價的提高,這些成本呈上升之勢,因此,對各項支出的統籌安排,分別輕重緩急,嚴格控制,注意節約,防止浪費,既是會計人員的責任,也是的財務管理的重大課題,二二,搞。
27、計科目的編號,以便于編制會計憑證,登記帳簿,查閱帳目,實行會計電算化,各企業不得隨意打亂重編,在某些會計科目之間留有空號,供增設會計科目之用,企業在填制憑證登記帳簿時應填制會計科目的名稱或同時填列會計科目的名稱和編號,不應只填列科技科目編號。
28、國有關法律,法規和本制度的規定,四,企業的會計核算應當劃分會計期間,月,季,年,五,企業的會計核算工作應當以實際發生的經濟業務為依據,做到記錄準確,內容完整,方法正確,手續齊備,符合時限,六,本企業根據權責發生制的原則記帳,凡是本期已經實現。
29、合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發成本及費用,及時,準確,完整地提供成本核算資料,并及時發現成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本規范實施過程中發生的問題及時向總部財務管理部反饋,4,方法和過程控制方法和過程控制4。
30、中國,置業有限公司會計核算制度,1第一章總則6第二章中國會計準則下的主要會計政策6第三章美國公認會計準則下的主要會計政策7第四章會計科目的設置12第五章會計憑證和賬簿12第六章資產14第七章負債21第八章所有者權益22第九章收入23第十章成。
31、管理機構在財務管理方面的職責與權力依照國家有關的法律,法規,規章,制度和本公司的章程規定執行,2,3建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映,分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律,2,4積極為經營管理服務,促。
32、體,控股子公司和納入合并會計報表范圍內的其他主體統稱,子公司,公司持有股權或類似權益但未達到控制條件的其他公司或主體統稱,參股公司,第三條本制度是公司財務管理工作的基本制度,在公司范圍內統一執行,各參股公司參照執行,公司的財務管理部門和各子。
33、括,資金計劃,資金動態執行情況表,以及公司內部規定需要報送的各種管理報表,報告,第二條第二條財務會計報表的編制原則與要求財務會計報表的編制原則與要求一,會計報表必須按照國家相關會計制度和準則編制,二,財務管理部門所提供會計信息的及時,客觀。
34、2,管理職責管理職責公司財務部門的職能是,2,1認真貫徹執行國家有關的財務管理制度,2,2公司的股東會,董事會,監事會,經營管理機構在財務管理方面的職責與權力依照國家有關的法律,法規,規章,制度和本公司的章程規定執行,2,3建立健全財務管理。
35、企業崗位評價因素定義與分級表,22表二L集團房地產企業崗位歸級標準表,28附件二房地產行業職工平均工資地區調整系數,2002年,30附件三L集團房地產企業項目評分表,31附件四L集團房地產企業員工晉升評定管理辦法,32附件五L集團房地產企業。
36、20表二魯能集團房地產企業崗位歸級標準表,26附件二房地產行業職工平均工資地區調整系數,27附件三魯能集團房地產企業項目評分表,28附件四魯能集團房地產企業單項獎勵管理辦法,29附件五魯能集團房地產企業基本工資表,39附件六魯能集團房地產企。
37、備案,3,與客戶簽訂購房合同,填寫合同日報表,4,通知客戶交款,5,開具收據或發票,6,錄入銷售臺賬更新銷售資源,7,與財務部對接收款事宜,8,與財務部進行收款票據的交接,9,編制銷售資金回籠計劃,10,與財務按揭專員對接,備齊全部的按揭資。
38、理,成本,費用管理,財務收支及債權,債務管理,籌資,投資管理,財務分析,第三條財務管理的基本程序是,根據公司經營,生產情況,進行財務預測,為財務決策提供依據,依據公司財務目標,編制財務預算,通過會計核算和財務監察,進行過程控制,根據財務結果。
39、計報表應當按當期匯率折算為人民幣反映,會計記賬采用借貸記賬法,會計核算基礎采用權責發生制,第四條,會計核算應當以實際發生的經濟業務為依據,如實反映財務狀況和經營成果,會計核算應當按照規定的會計處理方法進行,會計指標應當口徑一致,相互可比,第。
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