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房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會議制度

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房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會議制度Tag內(nèi)容描述:

1、層住宅一級物業(yè)服務 3 2. 多層住宅二級物業(yè)服務 7 3. 多層住宅三級物業(yè)服務 11 4. 多層住宅四級物業(yè)服務 15 三普通高層住宅包干制:三普通高層住宅包干制: 1. 普通高層住宅一級物業(yè)服務 19 2. 普通高層住宅二級物業(yè)服務 。

2、嚴格執(zhí)行.2各所屬企業(yè)總經(jīng)理辦公會及經(jīng)營會會議紀要須報投資公司管理部備案.四本制度由投資公司管理部負責解釋.五本制度自通過之日起施行. 。

3、 各部門近期工作匯報及相關(guān)訴求溝通;2 事業(yè)部項目負責人總結(jié),并下達工作要求.前期市政部:1. ;2. ;3. ;4. ;5. ;設計部:1. 關(guān)于施工圖紙;2. 關(guān)于園林方案;3. 關(guān)于;工程部:1. 關(guān)于春節(jié)復工情況,2. 因,故需設計。

4、 日監(jiān)理例會上此議題被首次提出,且該議題是 2007 年 11 月 08 日會議上新提出的第 3 項議題.未被解決的議題將在每次見了例會上被討論,且其序號保持不 變. 議題序號 會 議 內(nèi) 容 責任人 單位 完成時間 完成狀態(tài) 一進度計劃完。

5、 來人來人 新客戶新客戶 老客戶老客戶 XX 晚報 XX 日報 XX 晨報 XX 導報 戶外廣告 朋友介紹 業(yè)主 組數(shù) 備注;各備注;各現(xiàn)場現(xiàn)場根據(jù)媒體使用狀況,對上表進行調(diào)整根據(jù)媒體使用狀況,對上表進行調(diào)整. 3 紀律執(zhí)紀律執(zhí)行行情況:情。

6、報人人 地區(qū)公司總經(jīng)理 會議紀要會議紀要 地區(qū)公司項目負責人或其指定人員 參會人員參會人員 區(qū)域營銷設計成本核算招標等各專業(yè)各層級負責人 集團企業(yè)管理中心 地區(qū)公司董事長及項目團隊 富力地產(chǎn)集團區(qū)域評審會會議指引 2 3 會前會前 準備準備。

7、中心 匯報人 地區(qū)公司總經(jīng)理 決策人 集團董事長 會議紀要 地區(qū)公司總經(jīng)理指定 參會人員 決策委員會領(lǐng)導 區(qū)域各專業(yè)線分管領(lǐng)導 地區(qū)公司董事長及項目團隊主要負責人 會前準備資料會前準備資料 1 項目運營目標責任書初稿 2 項目啟動會成果文件。

8、業(yè) 管理房地產(chǎn)金融房地產(chǎn)估價房地產(chǎn)咨詢 房地產(chǎn)開發(fā)與建筑公司不動產(chǎn)管理投資分析 和資產(chǎn)管理和土地使用規(guī)劃.弗洛伊德,查爾斯 F 美馬庫斯 T 艾倫美,2005:711 房地產(chǎn)業(yè)包括土地的開發(fā),房屋的建筑維修 管理,土地使用權(quán)的有償劃撥轉(zhuǎn)讓。

9、的經(jīng)濟,愿各位細心學習其中內(nèi)容,在工作中融匯貫通,并 在此基礎(chǔ)上進一步提高,創(chuàng)出自我獨到的銷售風格. 電話篇電話篇 第一章第一章 電話的功效電話的功效 一個高明的房產(chǎn)銷售員他的客戶總是比其它同事來得多,往往他的客戶在第一 次與他見面之前就對。

10、零售商咨詢服務 機構(gòu)以及建筑工程設施設備廠商等行業(yè)領(lǐng)導級會員機構(gòu)以及建筑工程設施設備廠商等行業(yè)領(lǐng)導級會員700 700 余家.余家. 同時同時MALL CHINAMALL CHINA與與1010余個國家和地區(qū)的購物中心及商業(yè)房地產(chǎn)余個國家和。

11、因素,實 際增長 5.7,增速同比放緩 1.2 個百分點. 二數(shù)據(jù)分析二數(shù)據(jù)分析 一房地產(chǎn)開發(fā)投資一房地產(chǎn)開發(fā)投資 1完成開發(fā)投資 廣東房地產(chǎn)完成開發(fā)投資 2932.34 億元,同比增長 16.8,增幅同比回落 20 個百分點, 比全國平均。

12、性度假型公寓市場最近幾年發(fā)展比較迅速.投資性度假型公寓不同于普通投資性居住型物業(yè),迅速發(fā)展原因在于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展及人們 支付能力的增強以及旅游度假業(yè)的興旺等.但是投資性度假型公寓在迅速發(fā)展的同時也暴露了不少問題,比較關(guān)鍵的就是產(chǎn)權(quán)分散定。

13、布吉廣州等重點相關(guān)商業(yè)形態(tài) 進行調(diào)查研究,形成本報告. 本報告主體部分由基礎(chǔ)調(diào)研消費調(diào)研關(guān)聯(lián)調(diào)研專項調(diào)研以及定位思路說明等幾 大塊構(gòu)成.數(shù)據(jù)詳實而有的放矢. 目目 錄錄 前言2 目錄3 第一部分 基礎(chǔ)調(diào)研46 第二部分 消費調(diào)研711 第三。

14、債權(quán)投資收益?zhèn)鶛?quán)投資收益廣告費廣告費. 定報定報X203X203表表: :增加增加廣告費廣告費應交應交 增值稅增值稅. 利息支出利息支出 凈額凈額 利息支出利息支出 利息收利息收 入入 報送要求報送要求 年報年報X103X103表表:200。

15、聯(lián)想美的格力 平安保險深圳南京天津 中國人壽北京青島中山 萬科地產(chǎn)深圳北京上海沈陽天津 南京銀城地產(chǎn) 西安紫薇地產(chǎn) 上海上實城市投資發(fā)展公司 康達信總經(jīng)理康達信總經(jīng)理 江躍宗江躍宗 3 房地產(chǎn)業(yè)務流程管理房地產(chǎn)業(yè)務流程管理 一流程概念流程要。

16、東門以及布吉廣州等重點相關(guān)商業(yè)形態(tài)進行調(diào) 查研究,形成本報告. 本報告主體部分由基礎(chǔ)調(diào)研消費調(diào)研關(guān)聯(lián)調(diào)研專項調(diào)研以及定位思路說明等幾大 塊構(gòu)成.數(shù)據(jù)詳實而有的放矢. 目目 錄錄 前言2 目錄3 第一部分 基礎(chǔ)調(diào)研46 第二部分 消費調(diào)研71。

17、室 4.1.1 負責會議室的調(diào)度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面所有會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責例會分工涉及的會議和專題會議議題匯總會議記錄會議紀要擬。

18、發(fā)展新契機 . 33 1.7 新希望服務總經(jīng)理陳靜:服務進化品牌煥新啟新章 . 41 1.8 東原物業(yè)總經(jīng)理衡清達:固本培元,全周期服務助力市場化轉(zhuǎn)型 . 45 1.9 主題論壇:規(guī)模增長迎新變,品牌煥新啟新章 . 49 1.10 主題論壇。

19、中在 2 月底后 雖然全國已逐漸進入返程復工密集階段,但受疫情影響絕大多數(shù)返鄉(xiāng)人員依舊滯留在戶 籍地.通過農(nóng)民工返崗客運量和全國高速公路日均車流量可以粗略估算知,當前全國返崗復工 率在 30以下. 2 月 15 日,交通運輸部在應對新型冠狀。

20、中在 2 月底后 雖然全國已逐漸進入返程復工密集階段,但受疫情影響絕大多數(shù)返鄉(xiāng)人員依舊滯留在戶 籍地.通過農(nóng)民工返崗客運量和全國高速公路日均車流量可以粗略估算知,當前全國返崗復工 率在 30以下. 2 月 15 日,交通運輸部在應對新型冠狀。

21、 1 1 純傭金制純傭金制 純傭金制指的是按銷售額毛利利潤購一定比例進行提成,作為銷售報 酬,此外銷售人員沒有任何固定工資,收入是完全變動式的.純傭金制的銷售報 酬制度在美國有 20的企業(yè)采用,國內(nèi)的企業(yè)運用得也較多.計算公式如下: 個人收。

22、 亞洲房地產(chǎn)投資信托基金REITs研究報告 65 在美國,基礎(chǔ)設施REITs的表現(xiàn)好于整體權(quán)益型REITs市場,20162019 年年化收益率高出所有權(quán)益型REITs約12.5,是唯一每年綜合收益率均為 正值的資產(chǎn)類別.2020年受新冠疫。

23、 綠都地產(chǎn) 景瑞控股大發(fā)地產(chǎn)復星集團協(xié)信集團紅星置業(yè)大名城大華集 團中建東孚仁恒置地上坤集團上海愛家三湘地產(chǎn)三迪地產(chǎn) 中原集團錦藝置業(yè)保集控股集團港龍中國上海城建置業(yè)華晟集 團嘉華地產(chǎn)東渡國際頂峰集團長城國富上海祥瑞置業(yè)寶華集 團 同策等優(yōu)。

24、程聯(lián)合審圖制度ZNDCGCZD003 . 6 第四節(jié) 施工組織設計施工方案審批管理制度ZNDCGCZD004 . 7 第二章第二章 工程進度管理工程進度管理 . 8 第一節(jié) 工程進度管理與搶工管理制度ZNDCGCZD005 . 8 第三章第。

25、步線上直播,來自房地產(chǎn)和金融機構(gòu)的代表參與了會議交流,同時,高峰期有近 2 萬人同 步觀看線上直播. 會議議程主要分為兩部分:一中指觀點,一中指觀點,中指研究院市場研究總監(jiān)曹晶晶分享疫情 影響下,2 月樓市變化特征及趨勢預判.中指企業(yè)研究總。

26、二次業(yè)更換原有住房 C二次業(yè)投 D其他明 . 4您擇置碧桂園物業(yè)的原因有哪些可多 A然條件優(yōu)環(huán)境極佳 B劃布局合理戶型新 C價格實惠性價比 D區(qū)套完善業(yè)主生活方便 E五星物業(yè)理服務 F桂園品牌影響力 G其他注明 . 5您平常獲取本地房產(chǎn)訊的。

27、 3 主題演講二:資本市場對房地產(chǎn)業(yè)的判斷以及 2019 年投資策略 . 6 主題演講三:傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的八大里程碑 . 9 主題演講四:2019 中國產(chǎn)城及特色小鎮(zhèn)年度發(fā)展策略 . 13 主題論壇:新周期下的房企經(jīng)營升維 . 16。

28、1 負責會議室的調(diào)度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面所有會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責例會分工涉及的會議和專題會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 5.5。

29、室的調(diào)度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 5.5. 工作要求工作要求 5.1 。

30、會議制度. 第四條第四條 集團管理中心負責涉及全集團性會議的協(xié)調(diào)組織工作. 第五條第五條 會議組織者應在會議舉行前 13 天 另有規(guī)定除外 發(fā)出書面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話通知,通知內(nèi)容包括:參會者名單會議 時間會議地點會議議題與。

31、中信證券研究部繪制 注:圖片來自中信集團 oPuMxOoRmRvNtPnPnPuMnN8O9RaQoMqQpNoPeRrRnQeRsQqN8OrQmMxNqQoOvPmNoQ 3 空間的開發(fā)空間的開發(fā)常態(tài)調(diào)控之下的理性回歸長路常態(tài)調(diào)控之下的。

32、愜意棲息. 麓,意思是生長在山腳的林木.本意為指明鹿生活在何種地方,是在 有樹林的山腳下.山腳有水有草,適合生存,遇敵害則上山躲進樹林, 是最理想的棲息之地. 天 然 氧 吧 兩大園區(qū)加持,出則自然相伴 華陀山公園源遠流長,得能湖公園郁郁蒼。

33、企業(yè)崗位評價因素定義與分級表 . 22 表二 L 集團房地產(chǎn)企業(yè)崗位歸級標準表. 28 附件二 房地產(chǎn)行業(yè)職工平均工資地區(qū)調(diào)整系數(shù) 2002 年 . 30 附件三 L 集團房地產(chǎn)企業(yè)項目評分表. 31 附件四 L 集團房地產(chǎn)企業(yè)員工晉升評定。

34、 . 20 表二 魯能集團房地產(chǎn)企業(yè)崗位歸級標準表 . 26 附件二 房地產(chǎn)行業(yè)職工平均工資地區(qū)調(diào)整系數(shù) . 27 附件三 魯能集團房地產(chǎn)企業(yè)項目評分表 . 28 附件四 魯能集團房地產(chǎn)企業(yè)單項獎勵管理辦法 . 29 附件五 魯能集團房地產(chǎn)。

35、房地產(chǎn)行業(yè):新時代,多維度,重新認識房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)行業(yè):新時代,多維度,重新認識房地產(chǎn)業(yè) 資料來源:中信證券研究部繪制 注:圖片來自中信集團 nZkYtMtMaQdN9PmOqQpNnMeRmMqNeRmOrO8OoOrOwMmNnOuOs。

36、年全國房地產(chǎn)企業(yè)收入近2萬億元就是明證.供不應求是未來幾十年中國房地產(chǎn)市場的主導趨勢.這也是xx選擇房地產(chǎn)業(yè),為廣大市民服務,實現(xiàn)企業(yè)價值社會化的目的所在. 一一xx房地產(chǎn)發(fā)展的機會房地產(chǎn)發(fā)展的機會w持續(xù)的小康社會建設;w加速的城鎮(zhèn)化進程 。

37、鐵一般的法則,沒有哪個廠商愿意看到自己的產(chǎn)品,在茫茫的市場里因為視覺效果上缺乏特色而被石沉大海.我們所堅持的原則就是:保持原創(chuàng)和特色,盡可能做到產(chǎn)品特色最大化3專業(yè)的手機客戶端應用研發(fā)團隊多年的手機客戶端應用開發(fā)經(jīng)驗,保證產(chǎn)品線上運營.4優(yōu)。

38、銷售對象面向本市戶口居民.板樓與塔樓孰優(yōu)孰劣的爭論,使得細化的概念獲得廣泛認知度.板塔之爭論是京城地產(chǎn)圈總動員式的口水戰(zhàn), 板樓的優(yōu)勢形象在消費者心中占據(jù)上風.公寓的建筑形式不再單一,過去幾乎全以塔樓形式出現(xiàn),近年板樓形式的公寓項目漸多。

39、一節(jié)第一節(jié) 概念名詞解釋概念名詞解釋 土地的開發(fā)與經(jīng)營 企業(yè)將有償獲得的毛地,經(jīng)過拆遷安置,三通一平或七通一平后,形成熟地,直接對外有償轉(zhuǎn)讓出租給其他單位使用,這一過程稱為房地產(chǎn)的一次開發(fā).所謂三通一平是指:水通電通路通,場地平整;所謂七通。

40、流程 九流程的監(jiān)控 十流程管理的關(guān)鍵成功因素 目錄目錄3幾個問題幾個問題ISO9000與流程管理的關(guān)系是什么組織應該建立多少個流程是合適的如何識別房地產(chǎn)的關(guān)鍵流程如何識別流程的關(guān)鍵控制點什么是卓越的流程如何建立卓越的流程管理體系 4 ISO。

41、定位三公司房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和十一五期計劃目標四公司房地產(chǎn)業(yè)投資基本原則五投融資計劃及管理第五部分主要保證措施一深化管理體制改革,適應形勢發(fā)展需要二加強人力資源開發(fā),滿足企業(yè)發(fā)展需要三建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,強化企業(yè)內(nèi)部管理四強化全面預算管理。

42、開立賬戶集中集中開立開立多層多層架構(gòu)架構(gòu)工行的系統(tǒng)支持工行的系統(tǒng)支持多層賬戶架構(gòu),多層賬戶架構(gòu),貴公司可以根據(jù)貴公司可以根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)設置與內(nèi)部機構(gòu)設置與管理的需要選擇管理的需要選擇設立多層賬戶架設立多層賬戶架構(gòu)構(gòu)貴公司作為房貴公司作為房地產(chǎn)。

43、房地產(chǎn)行業(yè):新時代,多維度,重新認識房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)行業(yè):新時代,多維度,重新認識房地產(chǎn)業(yè) 資料來源:中信證券研究部繪制 注:圖片來自中信集團 vUkZlXiY9YqUrQoPaQdNbRoMpPpNpOlOpPtOkPmOmRaQpOtOM。

44、亮 宏觀分析師 執(zhí)業(yè)編號:S1500521040002 聯(lián)系電話:01083326858 郵 箱: 肖張羽 宏觀研究助理 聯(lián)系電話:86 15502128053 郵 箱: 信達證券股份有限公司 CINDA SECURITIES CO,LTD。

45、房地產(chǎn)行業(yè):新時代,多維度,重新認識房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)行業(yè):新時代,多維度,重新認識房地產(chǎn)業(yè) 資料來源:中信證券研究部繪制 注:圖片來自中信集團 mRnRnPwOuM6MbPbRtRrRpNpOjMrRqNkPsQqNbRrQqPwMpMqMN。

46、務內(nèi)容 2.1. 專項綠色建筑技術(shù)服務 2.1.1. 專項綠色建筑技術(shù)服務服務模式 2.1.2. 專項綠色建筑技術(shù)服務服務內(nèi)容 1 綠色建筑認證 2生態(tài)城市規(guī)劃設計 3 海綿城市顧問 4健康建筑設計 5建筑調(diào)適 6智慧建筑運維 7可持續(xù)機電。

47、簽定委托協(xié)議的, 未經(jīng)VIP 開發(fā)跟進同事同意,其他同事無權(quán)跟進.5 公司公客可以人人跟進,但遵循第一人認跟原則.第一人認跟后其他人不得跟進,除非第一人認跟人超過兩天無跟進特殊除外 .如因員工為爭搶客戶而發(fā)生客戶投訴,被投訴人作記過處理,并。

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    目錄第一部分公司房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與回顧第二部分房地產(chǎn)業(yè)投資風險分析一政策風險分析二利率風險分析三購買力風險分析四財務風險分析五經(jīng)營風險分析六社會風險分析七自然風險分析第三部分公司房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部環(huán)境及內(nèi)部條件分析一外部環(huán)境分析二內(nèi)部條件分析

    時間: 2022-02-11     大小: 131.47KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)業(yè)務流程管理(153頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)業(yè)務流程管理(153頁).ppt

    房地產(chǎn)業(yè)務流程管理江躍宗江躍宗2講師介紹講師介紹TEL,13902905650教育,工學碩士經(jīng)驗,11年管理咨詢經(jīng)驗資格,注冊高級審核員注冊驗證審核員注冊培訓講師項目,流程管理績效管理質(zhì)量體系咨詢與培訓的典型客戶

    時間: 2021-04-13     大小: 4.92MB     頁數(shù): 153

房地產(chǎn)業(yè)務團隊銷售提成方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)業(yè)務團隊銷售提成方案.doc

    業(yè)務團隊銷售提成方案業(yè)務團隊銷售提成方案九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法,分別為,1純傭金制純傭金制2純薪金制純薪金制3基本制基本制4瓜分制瓜分制5浮動定額制浮動定額制6同期比制同期比制7落后處罰制落后處罰制8

    時間: 2021-07-17     大小: 26.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)代理咨詢公司培訓課件之房地產(chǎn)業(yè)(43頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)代理咨詢公司培訓課件之房地產(chǎn)業(yè)(43頁).ppt

    房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)What進行土地功能分區(qū)和房地產(chǎn)開發(fā)用自己的賬戶,不動產(chǎn)出租人,通過合同或收費方式經(jīng)營的租賃買賣管理評估房地產(chǎn)的代理人經(jīng)紀人和管理者,全部經(jīng)濟活動產(chǎn)業(yè)分類的國際法中,1986年房地產(chǎn)業(yè)及其行業(yè)結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)業(yè)的定

    時間: 2021-01-26     大小: 774.50KB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)業(yè)務流程管理手冊(153頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)業(yè)務流程管理手冊(153頁).ppt

    房地產(chǎn)業(yè)務流程管理2房地產(chǎn)業(yè)務流程管理房地產(chǎn)業(yè)務流程管理一流程概念流程要素業(yè)務流程管理模型什么是流程二流程的分類流程有哪些類別三流程識別描述房地產(chǎn)開發(fā)有哪些流程四流程的診斷評價績效衡量我們的流程表現(xiàn)如何五房地產(chǎn)業(yè)務流程的特點我們的流

    時間: 2021-12-01     大小: 4.79MB     頁數(shù): 152

房地產(chǎn)業(yè)手機客戶端解決方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)業(yè)手機客戶端解決方案.ppt

    房地產(chǎn)業(yè)手機客戶端解決方案目錄1公司簡介2合作流程3手機客戶端前景4房地產(chǎn)業(yè)面臨的問題5手機客戶端解決方案6行業(yè)應用優(yōu)勢公司簡介1公司簡介石家莊仕騰科技開發(fā)有限責任公司成立于2006年8月,目前擁有職工200多人,具備完整的研發(fā)設計維護銷

    時間: 2021-11-30     大小: 2.77MB     頁數(shù): 24

2020年2月房地產(chǎn)市場形勢及企業(yè)研究成果分享會會議紀要.pdf 文檔
房地產(chǎn)業(yè)復合型人才必備手冊211頁.doc 文檔

    房地產(chǎn)業(yè)復合型人才必備手冊211頁.doc

    房地產(chǎn)項目類型基礎(chǔ)概念房地產(chǎn)項目類型基礎(chǔ)概念傳統(tǒng)的項目類型這種劃分的標準綜合了建筑形式與經(jīng)濟意義的考慮因素,別墅代表著總面積大總價昂貴,獨立的建筑空間與獨有的建筑外形,公寓公寓的特征是單價高品質(zhì)化配套服務,市區(qū)中心位置內(nèi)外裝修講究,普通住宅

    時間: 2021-11-30     大小: 1.47MB     頁數(shù): 211

2021房地產(chǎn)業(yè)主需求調(diào)查表模版.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)業(yè)主需求調(diào)查表模版.pdf

    1共2碧桂園會業(yè)主求調(diào)查表歡您成為桂園業(yè)主為了幫助我們更準地了您生活求以便提供更心區(qū)套服務我們想借用你3分時卷查,我們將合每一位業(yè)主意和建,1您的家庭構(gòu)成是A單己住B單父母一住C已婚無子女D已婚有子女E三代同堂F

    時間: 2021-08-15     大小: 110.99KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)業(yè)稅務稽查業(yè)務培訓課件(127頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)業(yè)稅務稽查業(yè)務培訓課件(127頁).ppt

    房地產(chǎn)業(yè)稅務稽查業(yè)務培訓房地產(chǎn)業(yè)稅務稽查業(yè)務培訓房地產(chǎn)業(yè)稅務稽查業(yè)務流程房地產(chǎn)業(yè)稅務稽查業(yè)務流程主講人王友炎第一章第一章房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識第一節(jié)概念名詞解釋第二節(jié)經(jīng)營的特點第三節(jié)基本流程第四節(jié)行政審批管理第五

    時間: 2021-12-01     大小: 396.04KB     頁數(shù): 125

2021房地產(chǎn)業(yè)主答謝晚宴活動策劃方案(城市新生·麓園心跳主題).pptx 文檔
房地產(chǎn)集團會議管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團會議管理制度.doc

    會議管理制度會議管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為使建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團的會議管理規(guī)范化有序化,以提高會議質(zhì)量和決策效率,特制定本制度,第二條第二條集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經(jīng)理聯(lián)席會議

    時間: 2021-09-23     大小: 17KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)企業(yè)會議管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)會議管理制度.doc

    會議管理制度會議管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的增強決策科學性,提高集團運營效率,2,2

    時間: 2021-09-23     大小: 49.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司會議制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司會議制度.doc

    59會議制度會議制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人601,1,目的目的增強決策科學性,提高集團運營效率,2,2

    時間: 2021-05-08     大小: 33KB     頁數(shù): 3

銀行房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金管理服務方案(32頁).ppt 文檔

    銀行房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金管理服務方案(32頁).ppt

    234多銀行資金管理平臺多銀行資金管理平臺567就近就近開戶開戶貴公司可以就近貴公司可以就近選擇選擇,銀行網(wǎng)點銀行網(wǎng)點作為開戶網(wǎng)點,作為開戶網(wǎng)點,也可以告之也可以告之ICBCICBC貴公司分支機構(gòu)貴公司分支機構(gòu)的地址由的地址由ICB

    時間: 2022-03-14     大小: 779.04KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)業(yè)各崗位財務工作流程(53頁).doc 文檔
房地產(chǎn)業(yè)各崗位財務工作流程(53頁).doc 文檔
房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析報告(27頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析報告(27頁).ppt

    一一,房房地地持續(xù)的小康社會建設住房是居民的基本生活需求,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的提高,城鎮(zhèn)住房的增量需求和改善需求雙旺盛,為房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了強大的動力,小康不小康,關(guān)鍵看住房,世界房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗表明,當人均GDP達到10

    時間: 2021-11-29     大小: 1.71MB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)業(yè)務員新人培訓教材(26頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)業(yè)務員新人培訓教材(26頁).doc

    引引言言本培訓教程主要內(nèi)容具體闡述了房地產(chǎn)銷售業(yè)務處理各個環(huán)節(jié)的技巧和規(guī)范,指導每個業(yè)務員成為房產(chǎn)銷售的專業(yè)頂尖人才,往往一個新進業(yè)務員要成為能得心應手運用各種專業(yè)技巧,通曉客戶心理的行業(yè)高手,需要摸索很長的時間,這樣一來每一個人

    時間: 2021-02-25     大小: 62KB     頁數(shù): 27

北京中購聯(lián)商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)商鋪手冊(9頁).ppt 文檔

    北京中購聯(lián)商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)商鋪手冊(9頁).ppt

    中購聯(lián)商鋪手冊中購聯(lián)商鋪手冊中購聯(lián)介紹中購聯(lián)介紹中購聯(lián)中購聯(lián)中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心MALLCHINAMALLCHINA創(chuàng)立于創(chuàng)立于20022002年,是中國商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)成立最早的非營利性行業(yè)組織和專業(yè)

    時間: 2021-03-23     大小: 403.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)業(yè)新銀座商業(yè)調(diào)研整合報告(78頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)業(yè)新銀座商業(yè)調(diào)研整合報告(78頁).doc

    前前言言精準的市場定位是一個商業(yè)項目成功的起點,這幾乎是一個不言而喻的公理,精準的市場定位來自于深入獨到的調(diào)查研究,這也是專業(yè)組織必須遵循的法則,之于新銀座的定位工作,我們苛求建立在深入獨到的市場調(diào)研工作基礎(chǔ)上,來不得半點臆

    時間: 2021-05-01     大小: 3.58MB     頁數(shù): 78

20xx年廣東房地產(chǎn)業(yè)報告(13頁).doc 文檔

    20xx年廣東房地產(chǎn)業(yè)報告(13頁).doc

    12008年年度度廣東房地產(chǎn)市場分析報告廣東房地產(chǎn)市場分析報告一社會經(jīng)濟環(huán)境一社會經(jīng)濟環(huán)境2008年廣東經(jīng)濟增速放緩,完成國內(nèi)生產(chǎn)總值35696億元,同比增長10,1,增幅同比回落4,4個百分點,完成全社會固定資產(chǎn)投

    時間: 2021-03-26     大小: 1.15MB     頁數(shù): 13

CONDO共管公寓房地產(chǎn)業(yè)務模式探討報告(17頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司營銷策劃部項目周例會會議紀要(3頁).doc 文檔
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