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房地產(chǎn)業(yè)主滿意度活動主題

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房地產(chǎn)業(yè)主滿意度活動主題Tag內(nèi)容描述:

1、享抄,屈原之名人盡皆知,追懷華夏民族的高潔情懷,端午節(jié)傳統(tǒng)意義,端午節(jié)延續(xù)到今天,時(shí)代已賦予它新的定義. 端午3天小長假,更多的是親朋團(tuán)聚的時(shí)刻,雖不似團(tuán)年的熱鬧,但也深深的承載著家人對遠(yuǎn)游子女的想念,在外青年對家的思念. 吃粽子傳統(tǒng)還依然。

2、 季度項(xiàng)目滿意度指標(biāo)著眼點(diǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)246810極差較差合格良好優(yōu)秀1部門間工作效率工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,務(wù)實(shí)高效,及時(shí)完成部門間的工作2部門對公司目標(biāo)理解對公司發(fā)展目標(biāo)理解清晰準(zhǔn)確,從公司整體利益出發(fā)處理部門之間事務(wù),顧全大局,認(rèn)同公司文。

3、銷銷售售人人員員接接待待服服 務(wù)務(wù)態(tài)態(tài)度度的的評評價(jià)價(jià) 對對銷銷售售人人員員專專業(yè)業(yè)度度 責(zé)責(zé)任任度度的的評評價(jià)價(jià) 對對銷銷售售流流程程合合理理性性銷銷售售 信信息息提提供供銷銷售售承承諾諾履履行行 的的看看法法 對對接接待待服服務(wù)務(wù)環(huán)環(huán)境。

4、443.67 3.793.5834.5 4.674.04 4.244.32 4.24 4 3.9365.554.543.532.5集 總 人 品 財(cái) 城 星 青 租 班 北團(tuán) 辦 事 質(zhì) 務(wù) 花 園 青 售 車 京整 部 部 部 家 中 事。

5、范圍適用于公司各項(xiàng)目的客戶滿意度調(diào)查監(jiān)控及改進(jìn)工作.12三 定義12344.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.12333.1 客戶滿意度:是指客戶對其要求。

6、采購計(jì)劃和 周計(jì)劃開始執(zhí)行. 2 審批流程,付款及 結(jié)算手續(xù)復(fù)雜 指令下發(fā)不及時(shí) ,變更簽證慢, 手續(xù)復(fù)雜是流程的問 題,無法就廣州公司 單獨(dú)改變,但操作的 時(shí)間長是要控制的. 變更簽證的時(shí)間按照變更 簽證單的時(shí)間,要16個(gè)工作 日,由總辦。

7、XX品牌形象和品牌情感依賴.27 主要滿意度指標(biāo)得分.33 業(yè)主體驗(yàn)流程滿意度具體分析.39 銷售服務(wù).41 收樓.45 小區(qū)配套 .50 小區(qū)環(huán)境和規(guī)劃52 房屋設(shè)計(jì)56 房屋質(zhì)量60 維修服務(wù)65 物業(yè)管理70 投訴處理74 佳族會80。

8、級資質(zhì),并通過質(zhì)量環(huán)境職 業(yè)健康安全管理三標(biāo)一體認(rèn)證. 目前中鐵置業(yè)初步建立了覆蓋環(huán)渤海長三角珠三角中心經(jīng)濟(jì)區(qū)域以及全國各中心 城市的全國性戰(zhàn)略布局.自2008年起,歷年房地產(chǎn)年投資額和銷售收入均突破100億 元人民幣. 中鐵置業(yè)為更好的了。

9、129 龍山新新小鎮(zhèn).213 新城國際.255 四項(xiàng)目被訪業(yè)主背景資料.321 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 研究所包括地產(chǎn)項(xiàng)目 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON T。

10、14 主要結(jié)論.19 研究發(fā)現(xiàn).37 萬泉新新家園.38 亞運(yùn)新新家園.129 龍山新新小鎮(zhèn).213 新城國際.255 四項(xiàng)目被訪業(yè)主背景資料.321 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 3 研究所包括地產(chǎn)項(xiàng)。

11、住宅業(yè)主和商鋪業(yè)主對華業(yè)公司的評價(jià)相對較高,商鋪業(yè)主 的滿意度評價(jià)提高較快的滿意度評價(jià)提高較快 五華業(yè)公司在服務(wù)質(zhì)量上提升的速度放緩五華業(yè)公司在服務(wù)質(zhì)量上提升的速度放緩 六六業(yè)主基本認(rèn)可華業(yè)公司的服務(wù)水平與收費(fèi)的性價(jià)比業(yè)主基本認(rèn)可華業(yè)公司的。

12、大夫屈原而展開,傳播至華夏各地,民俗文化共享抄,屈 原乊名人盡皆知,追懷華夏民族的高潔情懷. 端午節(jié)傳統(tǒng)意義 端午節(jié)延續(xù)到今天,時(shí)代已賦予它新的定義. 端午3天小長假,更多的是親朋團(tuán)聚的時(shí)刻,雖 不似團(tuán)年的熱鬧,但也深深的承載著家人對遠(yuǎn)游 。

13、與服務(wù)行業(yè)有差距 . 開盤前入住以及日常接 待視覺和聽覺專業(yè)培訓(xùn)的 規(guī)范化 . 點(diǎn)擊點(diǎn)擊 我們的現(xiàn)狀我們的現(xiàn)狀 建議改進(jìn)建議改進(jìn) 一些細(xì)節(jié)一些細(xì)節(jié) 硬件硬件 不能及時(shí)的解決 現(xiàn)有問題. 賣場硬件日常維護(hù)的及時(shí) 性,第一時(shí)間改進(jìn)的速度 ,現(xiàn)。

14、 成交的物業(yè)地址: 通訊地址: 郵編: 二.總體評價(jià) 1. 對住友不動產(chǎn)租售代理服務(wù)的整體服務(wù)是否滿意 非常滿意 比較滿意 一般 不太滿意 很不滿意 2. 您對地產(chǎn)租售代理業(yè)務(wù)流程中,比較滿意的環(huán)節(jié)是,一般的環(huán)節(jié)是,不滿意的環(huán) 節(jié)是.請注明。

15、37 萬泉新新家園.38 亞運(yùn)新新家園.129 龍山新新小鎮(zhèn).213 新城國際.255 四項(xiàng)目被訪業(yè)主背景資料.321 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 研究所包括地產(chǎn)項(xiàng)目 THE GALLUP ORGAN。

16、 物業(yè)公司物業(yè)公司審核審核 審批審批 發(fā)送相關(guān)部門公 司領(lǐng)導(dǎo) 組織改進(jìn)效果驗(yàn)證,或委 外考核,形成考核報(bào)告 編制年度客戶滿意度 調(diào)查計(jì)劃及預(yù)算 Y 制定客戶滿意度 調(diào)查方案 N 組織實(shí)施意度調(diào) 查方案 Y 編制提交客戶 滿意度調(diào)查報(bào)告 分析。

17、高我們自身的服務(wù)水平,我 們特別安排了此次調(diào)查,請您抽出寶貴的時(shí)間認(rèn)真填寫下面的客戶調(diào)查表,我們將對您的回答完全保們特別安排了此次調(diào)查,請您抽出寶貴的時(shí)間認(rèn)真填寫下面的客戶調(diào)查表,我們將對您的回答完全保 密,再次感謝您對我們的支持密,再次感。

18、司的 房產(chǎn)或所提供服務(wù)的滿意度調(diào)查,以衡量公司房產(chǎn)或所提供服務(wù)的質(zhì)量. 客戶忠誠度是指同時(shí)滿足對產(chǎn)品和服務(wù)總體上滿意 有再次購買的傾 向及愿意推薦三個(gè)條件的業(yè)主所占的比例,衡量客戶對公司品牌的歸屬 程度. 4 4職責(zé)職責(zé)及及要點(diǎn)程序要點(diǎn)程序。

19、 聯(lián)系電聯(lián)系電話:話: 電子郵件:電子郵件: 合 作 流 程 滿意程度分值 7 6 5 4 3 2 1 非常滿意 滿意 比較滿意 一般 有點(diǎn)不滿意 不滿意 非常不滿意 不滿意部分 流程清晰程度 責(zé)任明確程度 流程實(shí)用程度 其它 改進(jìn)建議 。

20、海當(dāng)?shù)鼐幼?1 年以上單選 01是的 02不是 5請問您的婚姻狀況是單選 01已婚 02未婚 6請問您的家庭結(jié)構(gòu)屬于下面哪一項(xiàng)單選 01單身獨(dú)住 05三代之家 02夫妻兩人,還沒有小孩 06隔代四口之家如父母和兒 子兒媳 03 夫妻兩人, 。

21、條理深度 時(shí)間安排合理程度 三您對培訓(xùn)講師的評價(jià)三您對培訓(xùn)講師的評價(jià) 請打分,請打分,1 1 分最低,分最低,5 5 分最高分最高 1 2 3 4 5 專業(yè)水平高且課程準(zhǔn)備充分 良好的表達(dá)能力講解清晰 善于安排課堂活動,促進(jìn)互動 時(shí)間把握及。

22、宅物業(yè):住宅物業(yè): 天景 30 威登 25 萬景 25 荔景 25 城花 28 福景 26 桂苑 30 俊園 30 彩園 30 金色 120 溫馨 30 花城 196 藍(lán)灣 119 東海岸 75 17英里 10 萬科城 100 桃源村 19。

23、汽美 73 其它 未注明 57 員工滿意度員工滿意度 4.054 3.5 4 3.67 3.79 4.04 4.2 4.54.67 4 3.88 4.33 4 3 3.58 4.32 4.24 43.93 2 2.5 3 3.5 4 4.5。

24、 與服務(wù)行業(yè)有差距 . 開盤前入住以及日常接 待視覺和聽覺專業(yè)培訓(xùn)的 規(guī)范化 . 點(diǎn)擊點(diǎn)擊 我們的現(xiàn)狀我們的現(xiàn)狀 建議改進(jìn)建議改進(jìn) 一些細(xì)節(jié)一些細(xì)節(jié) 硬件硬件 不能及時(shí)的解決現(xiàn) 有問題. 賣場硬件日常維護(hù)的及時(shí) 性,第一時(shí)間改進(jìn)的速度, 現(xiàn)。

25、未注明 57 員工滿意度員工滿意度 4.054 3.5 4 3.67 3.79 4.04 4.2 4.54.67 4 3.88 4.33 4 3 3.58 4.32 4.24 43.93 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 集 團(tuán) 整 。

26、建議開放題 3.智能系統(tǒng)10智能系統(tǒng)應(yīng)用智能閘機(jī)電子收費(fèi)等如不滿意,希望增設(shè)哪些系統(tǒng)開放題 4.樓宇內(nèi)部配套10樓宇內(nèi)部配套完整性如不滿意,希望增加哪些配套設(shè)施開放題 1寫字樓外圍干凈程度 2大堂整潔程度 3電梯乘坐的舒適感是否悶熱等 4公。

27、滿意度的 12 個(gè)策略. 客戶接觸案場的五大環(huán)節(jié)客戶接觸案場的五大環(huán)節(jié) 1觸點(diǎn)分解觸點(diǎn)分解 從客戶第一次進(jìn)入銷售案場,客戶的觸點(diǎn)由環(huán)境物管服務(wù),案場服務(wù),情景體驗(yàn),后續(xù)服務(wù)環(huán)境物管服務(wù),案場服務(wù),情景體驗(yàn),后續(xù)服務(wù)五個(gè)環(huán) 節(jié)組成. 2案場服。

28、化文化,建立持續(xù)倒逼運(yùn)營管理能力提建立持續(xù)倒逼運(yùn)營管理能力提 升的管理機(jī)制升的管理機(jī)制.務(wù)必持續(xù)努力.務(wù)必持續(xù)努力 二充分理解二充分理解客戶滿意度調(diào)研客戶滿意度調(diào)研的方法的方法 規(guī)則規(guī)則 1. 仔細(xì)閱讀大集團(tuán)客服中心發(fā)文的2020滿意度調(diào)研。

29、 活妙趣.一場別致有趣的游園會,拉近了業(yè)主與XX的關(guān)系. 活動概述 PART ONE 氛圍包裝 PART THREE 周邊物料 PART FIVE 活動流程 PART FOUR 活動前宣 PART TWO 目 錄 活動概述 活動主題:悅圓中。

30、范圍 適用于公司各項(xiàng)目的客戶滿意度調(diào)查監(jiān)控及改進(jìn)工作. 三三 定義定義 3.13.1 客戶滿意度:客戶滿意度:是指客戶對其要求已被滿足程度的感受,通過對購買公司的房產(chǎn)或所提供服務(wù)的滿 意度調(diào)查,以衡量公司房產(chǎn)或所提供服務(wù)的質(zhì)量. 四四 職責(zé)。

31、熱烈多滋多彩的夏天, 獨(dú)屬于濱與城的符號. CONTENTSCONTENTS CONTENTSCONTENTS 活動總述 TWOTWOActivity overview 創(chuàng)意思路 ONEONECreative ideas 氛圍布置 FOUR。

32、進(jìn)工作. 三三 定義定義 3.13.1 客戶滿意度:客戶滿意度:是指客戶對其要求已被滿足程度的感受,通過對購買公司的房產(chǎn)或所提供服務(wù)的滿 意度調(diào)查,以衡量公司房產(chǎn)或所提供服務(wù)的質(zhì)量. 四四 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 物業(yè)公司物業(yè)公司 4.1。

33、物業(yè)管理 銷售管理 客戶服務(wù) 三三 客戶意見及建議分類及原因分析客戶意見及建議分類及原因分析 四四 對不滿意項(xiàng)和客戶意見的處理意見和改進(jìn)方案建議對不滿意項(xiàng)和客戶意見的處理意見和改進(jìn)方案建議 五五 整改的責(zé)任部門和時(shí)間要求整改的責(zé)任部門和時(shí)間。

34、滿意度的 12 個(gè)策略. 客戶接觸案場的五大環(huán)節(jié)客戶接觸案場的五大環(huán)節(jié) 1觸點(diǎn)分解觸點(diǎn)分解 從客戶第一次進(jìn)入銷售案場,客戶的觸點(diǎn)由環(huán)境物管服務(wù),案場服務(wù),情景體驗(yàn),后續(xù)服務(wù)環(huán)境物管服務(wù),案場服務(wù),情景體驗(yàn),后續(xù)服務(wù)五個(gè)環(huán) 節(jié)組成. 2案場服。

35、39 銷售服務(wù).41 收樓.45 小區(qū)配套 .50 小區(qū)環(huán)境和規(guī)劃52 房屋設(shè)計(jì)56 房屋質(zhì)量60 維修服務(wù)65 物業(yè)管理70 投訴處理74 佳族會80 其他.82 THE GALLUP ORGANIZATION 3 為了更好地管理客戶需。

36、級密級簽發(fā)日期簽發(fā)日期 開始 完成 對客戶的配合表示感 謝,送客出門 客戶填寫問卷 收回問卷并檢查填寫內(nèi) 容是否有遺漏 上交問卷 向客戶說明客戶服務(wù)滿 意度調(diào)查的目的和用途 空白客戶服務(wù)滿 意度調(diào)查問卷 發(fā)放客戶服務(wù)滿意度調(diào) 查問卷 客戶 。

37、服務(wù)五個(gè) 環(huán)成. 2案場服務(wù)的成功標(biāo)志 1環(huán)境感受利按導(dǎo)到到售中心到對環(huán)境感受服 2物服務(wù)感受到一時(shí)開撐傘好微檔服務(wù) 物環(huán)境整潔瓶吧臺 3售服務(wù)態(tài)度上熱情儀上標(biāo)準(zhǔn)化介上專業(yè)流上化 4情景體性比有情景有體有標(biāo)注 5場后后服務(wù)一次三個(gè)信不少到不。

38、愜意棲息. 麓,意思是生長在山腳的林木.本意為指明鹿生活在何種地方,是在 有樹林的山腳下.山腳有水有草,適合生存,遇敵害則上山躲進(jìn)樹林, 是最理想的棲息之地. 天 然 氧 吧 兩大園區(qū)加持,出則自然相伴 華陀山公園源遠(yuǎn)流長,得能湖公園郁郁蒼。

39、核心思想 全方位執(zhí)行,多角度監(jiān)控,由細(xì)節(jié)入手,全面提升客戶滿意度工作重要性 開發(fā)商品牌服務(wù)的體現(xiàn) 思源經(jīng)紀(jì)專業(yè)度的體現(xiàn) 順應(yīng)房地產(chǎn)大市場變化的需要工作目標(biāo) 了解顧客的想法,發(fā)現(xiàn)顧客的潛在要求,最大限度表現(xiàn)出對客戶的關(guān)懷,提高客戶滿意度,逐步。

40、SCONTENTSCONTENTSCONTENTS活動總述TWOTWOActivity overview創(chuàng)意思路ONEONECreative ideas氛圍布置FOURFOURThe Atmosphere 前宣事件THREETHREEPub。

41、第五章房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略一尋找客戶二現(xiàn)場接待客戶三談判四客戶追蹤五簽約六售后服務(wù)第六章 房地產(chǎn)銷售技巧一分析客戶類型及對策;二逼定的技巧;三說服客戶的技巧;四如何塑造成功的銷售員;五如何處理客戶異議;六房地產(chǎn)銷售常見問題及解決方法。

42、碧桂園桂園東東海岸位居北海岸位居北緯緯 19 海南博鰲灣海南博鰲灣區(qū)區(qū) ,項(xiàng)項(xiàng) 目目 占占 地地 約約 1500 畝畝 , 已已 交交 付付 約約 2100 戶戶 .2015 年年 碧碧桂 園 進(jìn) 駐 博 鰲 和 住 聯(lián) 集 團(tuán) 共 同桂 。

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    類別一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)權(quán)重備注1大堂走廊動線設(shè)計(jì),出入方便2大堂空間舒適感空間尺度裝飾及景觀等3電梯運(yùn)行效率4電梯運(yùn)行質(zhì)量5空調(diào)系統(tǒng)質(zhì)量是否悶熱,冷熱不均等6幕墻質(zhì)量7室內(nèi)空間高度8辦公區(qū)利用率關(guān)于樓宇內(nèi)部硬件設(shè)施的其

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    客戶滿意度調(diào)查方案客戶滿意度調(diào)查方案一客戶調(diào)查的組織機(jī)構(gòu)明確組織的部門參與和配合的部門相關(guān)人員及各自的職責(zé)二明確調(diào)查的方式公司組織外委如外委則明確合同或協(xié)議的簽訂人員及要求三調(diào)查前客戶資料的收集整理四調(diào)查表設(shè)計(jì)的內(nèi)容和

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 12KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司銷售端口滿意度提升計(jì)劃(13頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售端口滿意度提升計(jì)劃(13頁).ppt

    萬科北京公司銷售端口10年滿意度提升計(jì)劃一滿意度工作現(xiàn)狀與改進(jìn)對比一滿意度工作現(xiàn)狀與改進(jìn)對比滿意度工作現(xiàn)狀與改進(jìn)對比我們的現(xiàn)狀我們的現(xiàn)狀建議改進(jìn)建議改進(jìn)一些細(xì)節(jié)一些細(xì)節(jié)流程流程模糊的傳達(dá),缺乏監(jiān)督與跟蹤,不統(tǒng)一,不細(xì)化

    時(shí)間: 2021-06-25     大小: 154KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶滿意度調(diào)查管理流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶滿意度調(diào)查管理流程.doc

    客戶滿意度調(diào)查管理流程客戶滿意度調(diào)查管理流程審核版審核版編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂人修訂人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人客戶滿意度調(diào)查管理流程客戶滿意度調(diào)查管理流程

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 280KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶滿意度調(diào)查問卷.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶滿意度調(diào)查問卷.doc

    客戶滿意度調(diào)查問卷客戶滿意度調(diào)查問卷問卷編號尊敬的客戶,尊敬的客戶,您好感謝您長期以來對國英置業(yè)的支持,有機(jī)會為您和您的家人服務(wù),我們深表榮幸,追求客您好感謝您長期以來對國英置業(yè)的支持,有機(jī)會為您和您的家人服務(wù),我們深表榮幸,追求客

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 56.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司客戶滿意度工作手冊(39頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司客戶滿意度工作手冊(39頁).ppt

    在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶取得成功思源經(jīng)紀(jì)客戶滿意度工作手冊238目錄一客戶滿意度工作宗旨二客戶滿意度工作組織結(jié)構(gòu)及監(jiān)控體系三客戶滿意度工作的核心體系四客戶滿意度工作重要節(jié)點(diǎn)維護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)動作五客戶滿意度工作投訴處

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 5.82MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集(百問、滿意度)(27頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集(百問、滿意度)(27頁).pdf

    1房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集終極第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)一房地產(chǎn)的概念二房地產(chǎn)的特征三房地產(chǎn)的類型四房地產(chǎn)專業(yè)名詞五房地產(chǎn)面積的測算第二章房地產(chǎn)市場調(diào)研一房地產(chǎn)市場調(diào)研的含義二房地產(chǎn)市場調(diào)研的重要性三市場調(diào)研的內(nèi)容四市場調(diào)研的方法第三章銷售人員的禮

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 487.72KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)公司客戶滿意度調(diào)查作業(yè)指引(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶滿意度調(diào)查作業(yè)指引(5頁).doc

    客戶滿意度調(diào)查作業(yè)指引客戶滿意度調(diào)查作業(yè)指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的調(diào)查和了解客戶對公司房地產(chǎn)開發(fā)銷售及售后服務(wù)過程中的工作質(zhì)量工程實(shí)體質(zhì)量的各項(xiàng)意見和評價(jià),通過調(diào)查

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 431.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司客戶滿意度調(diào)查流程(1頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司客戶滿意度調(diào)查流程(1頁).pdf

    部門名稱部門名稱項(xiàng)目部項(xiàng)目部流程名稱流程名稱購房客戶滿意度調(diào)查流程購房客戶滿意度調(diào)查流程流程編號流程編號業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程08流程摘要流程摘要第第1頁共頁共1頁頁S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 26.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工滿意度調(diào)查(27頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司員工滿意度調(diào)查(27頁).doc

    員工滿意度調(diào)查人事培訓(xùn)部員工滿意度調(diào)查樣本數(shù)分布,按照項(xiàng)目部門分布員工滿意度調(diào)查樣本數(shù)分布,按照專業(yè)崗位分布員工滿意度整體滿意度,各項(xiàng)目部門對公司整體滿意度橫向比較

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 2.70MB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶滿意度調(diào)查問卷臺賬.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶滿意度調(diào)查問卷臺賬.xls

    附件6,客戶滿意度調(diào)查問卷臺賬序序號號公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱當(dāng)當(dāng)月月來來訪訪組組數(shù)數(shù)當(dāng)當(dāng)月月成成交交組組數(shù)數(shù)房房號號客客戶戶姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話詢詢問問時(shí)時(shí)間間詢詢問問人人置置業(yè)業(yè)顧顧問問綜綜合合建建議議或

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 28.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)投資公司-部門間滿意度測評表【1頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)投資公司-部門間滿意度測評表【1頁】.doc

    部門間滿意度測評表測評部門,部被測評部門,部時(shí)間,年季度項(xiàng)目滿意度指標(biāo)著眼點(diǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)246810極差較差合格良好優(yōu)秀1部門間工作效率工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,務(wù)實(shí)高效,及時(shí)完成部門間的工作2部門對公司目標(biāo)理解對公司發(fā)展目標(biāo)理解清晰

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 23KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司客戶滿意度調(diào)查分析報(bào)告(提綱)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶滿意度調(diào)查分析報(bào)告(提綱)(1頁).doc

    客戶滿意度調(diào)查分析報(bào)告客戶滿意度調(diào)查分析報(bào)告一一客戶滿意度調(diào)查結(jié)果分類統(tǒng)計(jì)情況,客戶滿意度調(diào)查結(jié)果分類統(tǒng)計(jì)情況,調(diào)查問卷發(fā)放數(shù)量回收數(shù)量,根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,各項(xiàng)的滿意度平均為,建筑質(zhì)量,小區(qū)環(huán)境,社區(qū)配套,戶型設(shè)計(jì),周邊環(huán)

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 12KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司的員工滿意度調(diào)查報(bào)告(22頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司的員工滿意度調(diào)查報(bào)告(22頁).ppt

    20022002年員工滿意度調(diào)查年員工滿意度調(diào)查員工滿意度員工滿意度調(diào)查樣本數(shù)分布1,按照項(xiàng)目按照項(xiàng)目部門分布部門分布項(xiàng)目部門總辦人事部品質(zhì)部財(cái)務(wù)部城花星園青青家園租售中心車隊(duì)樣本數(shù)421314711099316員工滿意度員工

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 595KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)公司年度中期顧客滿意度分析報(bào)告(91頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司年度中期顧客滿意度分析報(bào)告(91頁).ppt

    2006年中期顧客滿意度分析報(bào)告基本情況說明住宅區(qū)物業(yè)部分公共物業(yè)部分經(jīng)營部門部分調(diào)查范圍介紹調(diào)查范圍介紹調(diào)查范圍,住宅項(xiàng)目,17個(gè)項(xiàng)目非住宅項(xiàng)目,10個(gè)含項(xiàng)目組經(jīng)營部門,7個(gè)含藍(lán)會調(diào)查時(shí)間,2006年6月13日6

    時(shí)間: 2021-06-25     大小: 5.61MB     頁數(shù): 91

房地產(chǎn)公司員工滿意度調(diào)查報(bào)告(22頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司員工滿意度調(diào)查報(bào)告(22頁).ppt

    20022002年員工滿意度調(diào)查年員工滿意度調(diào)查人事培訓(xùn)部人事培訓(xùn)部員工滿意度員工滿意度調(diào)查樣本數(shù)分布1,按照項(xiàng)目按照項(xiàng)目部門分布部門分布項(xiàng)目部門總辦人事部品質(zhì)部財(cái)務(wù)部城花星園青青家園租售中心車隊(duì)樣本數(shù)421314711099

    時(shí)間: 2021-06-25     大小: 581.50KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開發(fā)公司供方滿意度提升計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司供方滿意度提升計(jì)劃表.xls

    20082008年年度度廣廣州州公公司司供供方方滿滿意意度度提提升升計(jì)計(jì)劃劃序號目前存在問題現(xiàn)狀改進(jìn)思路具體措施與時(shí)間1投標(biāo)時(shí)間短,供方施工準(zhǔn)備時(shí)間不足給施工單位的投標(biāo)時(shí)間短,不確定,有時(shí)候少于五天,施工準(zhǔn)備時(shí)間不確定

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 21KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶滿意度調(diào)查作業(yè)指引(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶滿意度調(diào)查作業(yè)指引(5頁).doc

    客戶滿意度調(diào)查作業(yè)指引客戶滿意度調(diào)查作業(yè)指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的調(diào)查和了解客戶對公司房地產(chǎn)開發(fā)銷售及售后服務(wù)過程中的工作質(zhì)量工程實(shí)體質(zhì)量的各項(xiàng)意見和評價(jià),通過調(diào)查和

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 431.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶滿意度調(diào)查方案提綱(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶滿意度調(diào)查方案提綱(1頁).doc

    客戶滿意度調(diào)查方案客戶滿意度調(diào)查方案一客戶調(diào)查的組織機(jī)構(gòu)明確組織的部門參與和配合的部門相關(guān)人員及各自的職責(zé)二明確調(diào)查的方式公司組織外委如外委則明確合同或協(xié)議的簽訂人員及要求三調(diào)查前客戶資料的收集整理四調(diào)查表設(shè)計(jì)的內(nèi)容和

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 12KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶滿意度調(diào)查方案(提綱)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶滿意度調(diào)查方案(提綱)(1頁).doc

    客戶滿意度調(diào)查方案一客戶調(diào)查的組織機(jī)構(gòu)明確組織的部門參與和配合的部門相關(guān)人員及各自的職責(zé)二明確調(diào)查的方式公司組織外委如外委則明確合同或協(xié)議的簽訂人員及要求三調(diào)查前客戶資料的收集整理四調(diào)查表設(shè)計(jì)的內(nèi)容和時(shí)間要求五自行調(diào)查的方式時(shí)間和

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 24KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司購物廣場顧客滿意度調(diào)查表.doc 文檔
房地產(chǎn)北京公司銷售端滿意度提升計(jì)劃(13頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)北京公司銷售端滿意度提升計(jì)劃(13頁).ppt

    萬科北京公司銷售端口10年滿意度提升計(jì)劃一滿意度工作現(xiàn)狀與改進(jìn)對比一滿意度工作現(xiàn)狀與改進(jìn)對比滿意度工作現(xiàn)狀與改進(jìn)對比我們的現(xiàn)狀我們的現(xiàn)狀建議改進(jìn)建議改進(jìn)一些細(xì)節(jié)一些細(xì)節(jié)流程流程模糊的傳達(dá),缺乏監(jiān)督與跟蹤,不統(tǒng)一,不細(xì)化

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 127.50KB     頁數(shù): 13

2021年地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)主滿意度夏季專項(xiàng)提升活動策劃方案.pptx 文檔
大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)策略聯(lián)盟滿意度調(diào)查表(1頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)策略聯(lián)盟滿意度調(diào)查表(1頁).doc

    編制人,審核人,1策略聯(lián)盟對地區(qū)公司的滿意度調(diào)查表填表策略聯(lián)盟,調(diào)查表編號,此表由策略聯(lián)盟單位相關(guān)人員填寫,作為對沿海地區(qū)或項(xiàng)目公司的評價(jià),煩請您百忙之中抽出寶貴的幾分鐘,就以下項(xiàng)目給出您認(rèn)為適當(dāng)?shù)脑u價(jià)在您認(rèn)可的內(nèi)畫,并提出您

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 33.50KB     頁數(shù): 1

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)客戶滿意度提升管理作業(yè)規(guī)則(2頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)客戶滿意度提升管理作業(yè)規(guī)則(2頁).doc

    客戶滿意度客戶滿意度提升提升管理管理作業(yè)規(guī)則作業(yè)規(guī)則11目的目的根據(jù)定期委托外部調(diào)查咨詢公司對客戶滿意度忠誠度進(jìn)行測量的結(jié)果,對弱項(xiàng)進(jìn)行整改,以持續(xù)提升全集團(tuán)客戶滿意度和忠誠度,22適用范圍適用范圍適用于集團(tuán)委托外部調(diào)查咨詢公

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 27.50KB     頁數(shù): 2

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