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房地產(chǎn)營開前工作鋪排

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房地產(chǎn)營開前工作鋪排Tag內(nèi)容描述:

1、縣立市,現(xiàn)轄江城區(qū)陽東 區(qū)陽西縣,設(shè)海陵島經(jīng)濟(jì)開發(fā)試驗區(qū)高新技術(shù) 產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)陽江濱海新區(qū),代管陽春市. 陽江交通十分便利,境內(nèi)已通車有西部沿海高速 開陽高速陽茂高速云陽高速,串聯(lián)粵西城市的 交通樞紐城市,扼守交通要道之咽喉. 深茂高鐵預(yù)計于。

2、樓盤:落實其住宅店面車位起價及均價戶 型面積外觀特點賣點銷售狀況開始銷售時間調(diào)查時銷售比例數(shù) 交房時間物業(yè)管理等. 3目標(biāo)地塊所處城市人均居住面積年銷售量在建項目總面積. 4目標(biāo)地塊周邊市政及公共配套情況如:市政各管網(wǎng)是否已到位,學(xué)校商業(yè) 。

3、活動以拓展類展廳暖場 類活動為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語主打示范區(qū)開放認(rèn)籌信息,宣傳示范區(qū)開放大型節(jié)點. 2渠道除重點路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報led燈箱渠道,并增加微信。

4、素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)并非最強(qiáng),具備處理 疑難客戶的能力 。

5、56 67 78 8 臨時 接待 中心 進(jìn)場 前 廣告 公司 物料 基礎(chǔ) 1項目整體推廣策略提報修改確定 2案名:萬科新城提報修改確定 3項目定位提報修改確定 4logo提報修改確定 VI 1名片 名單初稿修改定稿確認(rèn)制作完成 2胸牌名單初。

6、一個程度,還要根據(jù)市場項目定位及產(chǎn)品,你們的推貨產(chǎn)品及競品推盤 等市場原因,認(rèn)籌蓄客量最少是開盤房源的兩部以上. 看下一個案例的比例,銷售602套,蓄客1072組客戶.認(rèn)籌蓄客1072組, 客戶太少就無法保證首次開盤一炮而紅有一個好的開始。

7、工作作進(jìn)進(jìn)度度表表 日期 星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五 廣告企劃部分 命名 LOGO墻 銷平銷海 DM信封 橫幅 名片 NP稿 SP活動 業(yè)務(wù)執(zhí)行部分 DM名片收集 銷講 人員培訓(xùn) 訂價策略 付款方式 銷控表 管。

8、告公司制作效果圖,一套留于售樓現(xiàn)場,用于案前產(chǎn)品分析或 提供給購房客戶查看數(shù)據(jù). 2管線圖:指套內(nèi)管線配置圖,主要提供給客戶入戶裝修時使用, 由發(fā)展商提供. 3墨線圖:該圖無任何數(shù)據(jù),僅有平面框架結(jié)構(gòu)由發(fā)展商提供,主 要用于兩方面:一方面提。

9、 産世 聯(lián) 地 産 二前期籌備工作二前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報告 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 三組建銷售團(tuán)隊三組建銷售團(tuán)隊 1項目人數(shù):按人均單產(chǎn)來安排銷售團(tuán)隊的 總?cè)藬?shù). 2人員分工:根據(jù)工作流程各人員特性進(jìn) 。

10、八部分:開盤媒體計劃及渠道拓展 第九部分:開盤推貨策略及訃籌蓄客巟作 目 錄 第一部分 項目地塊簡介 南充地處川東北交通要沖之地,居亍西通蜀都 東向鄂楚北引三秦南聯(lián)重慶的特殊地理位 置,是四川內(nèi)陸的交通通訊樞紐,川東北最大的商 品集散地,國。

11、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

12、志的幫助和 支持,在此表示感謝; 3各職能部門對驗收申請資料的要求各不相 同,這里提到的需要資料系指除項目單位自身可 單獨(dú)提供的資料以外的需要外單位配合提供的一 些資料證明,建議點系指一些建議注意的地方. 其他項目單位自身可提供的資料在中心。

13、施工監(jiān)理程序 3.6 GFP97電氣工程施工監(jiān)理程序 3.7 GFP910零星工程土建施工監(jiān)理程序 3.8 GFIGC13監(jiān)理規(guī)劃編寫指導(dǎo)書 4.定義 4.1 三通一平:三通指施工道路暢通,施工用水施工用電接通;一平 指場地已經(jīng)平整. 5。

14、要進(jìn)行二次報 驗并要通過集團(tuán)安監(jiān)部的驗收.二.必須配備 員工食堂,解決員工一日三餐.食堂選址首選 公司辦公室如不具備條件可就近解決員工食堂. 2人員到崗:項目摘牌前60天班子成員到崗. 摘牌后15天行政財務(wù)成本工程設(shè)計部 門經(jīng)理到崗.摘牌后。

15、驗收 13 甲供材料范圍及數(shù)量書面報建材供應(yīng)部 項目總經(jīng)理審批 日期 注:第 457 項等不影響工程開工的工作內(nèi)容,可在開工后繼續(xù)辦理. 武漢地產(chǎn)公司 工程檢查記錄表 項目名稱 檢查日期 序號 工程進(jìn)度 工程質(zhì)量 土建 電氣 給排水 暖通 。

16、條件項目位置規(guī)模用地范圍項目策劃定位項目建設(shè)計劃設(shè)計圖紙 等相關(guān)資料. 4.1.2 項目工程部管理人員需向有關(guān)部門了解本地塊內(nèi)部及周邊道路的地下管線 及地下洞室障礙物的情況并取得相應(yīng)圖紙.地下管線是指電力電信管道煤 氣上下水有線電視及軍用通。

17、協(xié)助 謝光前 項目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽 提供廣告公司的項 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時間 2.15 方總協(xié)助 林建陽 項目沙盤分體戶。

18、 4推廣類合作單位確定甲方7月5日 5開盤活動當(dāng)天媒體聯(lián)系甲方7月5日 三三現(xiàn)現(xiàn)場場包包裝裝類類 1開盤活動現(xiàn)場布置辛智7月19日 2條幅彩旗盆栽等活動公司7月15日 3舞臺設(shè)計及包裝完成活動公司7月15日 4展示畫框辛智7月19日 四四物。

19、 6認(rèn)籌通欄畫面 7微信稿每日大唐待定 8微博稿每日大唐待定 9網(wǎng)絡(luò)軟文每日浦江待定 10網(wǎng)絡(luò)論壇每日浦江待定 11線下外展4個認(rèn)籌易拉寶9月12之前上大唐沿承 12線下拓客派單9月9日之前電商待定 13 東合中心 包裝物料 電梯畫框 9月。

20、 培訓(xùn) 銷售人 員儲備 銷售人 員項目 培訓(xùn) 銷售人 員上崗 考核 9 9月月1010月月1111月月 中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬 營銷中 心開放 10月1 日前提 供沌口 片區(qū)市 調(diào)報告 結(jié)合 BIM。

21、 8微信稿 6月913日 9微博稿 10網(wǎng)絡(luò)軟文 11網(wǎng)絡(luò)論壇 12線下拓客派單持續(xù) 13 東合中心包裝物料 電梯畫框6月56月7日 老尺寸 14東合中心三角湖桁架6月56月7日 15東合中心營銷中心桁架6月56月7日 16東合中心星巴克桁。

22、新增現(xiàn)房銷售相關(guān)稅率說明及關(guān)注要點提示,詳見 2.9.3 5. 新增房屋轉(zhuǎn)讓二手房與租賃納稅情況說明,詳見 2.10.12.10.2 6. 修改 5 月 1 日后房款發(fā)票開具的類型說明:部分城市可能允許一定 時間的營業(yè)稅發(fā)票續(xù)用 僅針對 5。

23、產(chǎn)品品優(yōu)優(yōu)化化 商鋪鋪型調(diào)整及劃分優(yōu)化方案代理公司設(shè)計院討論完成 商鋪附加值研究代理公司 廣告公司討論完成 二二策策略略方方案案 項目定位報告代理公司開發(fā)商完成 項目核心價值點梳理代理公司 廣告公司討論完成 商業(yè)附加價值挖掘與概念深化代理公。

24、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場調(diào)研 項目所在地所在區(qū)域 或重點區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測 策劃經(jīng)理 13重點項目調(diào)研 包括:項目定位,產(chǎn)品 特點,價格。

25、 感恩節(jié) 七夕情人節(jié) 全民健身日 校園新生歌謠季 田園之旅 校園冰雪節(jié) 圣誕神秘的飯局 7 8 9 10 12 11 2020 活動時間1月2月 適用行業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)汽車快消3C 內(nèi)容介紹 活動內(nèi)容 在 年 前 丼 辦 后 備 箱 福 袋 市。

26、46億,溢價率 139 該地塊樓面價10萬,周邊均價9萬, 業(yè)內(nèi)預(yù)計售價15萬 一取地路徑 土地在掛牌出讓前,企業(yè)向政府表明購買意向,并 承諾愿意支付的土地價格,簽署意向投資開發(fā)協(xié)議 書,交納保證金也可不交,通過招拍掛獲取. 3個億夠不夠3。

27、242525262627272828292930301 1周周2 2周周3 3周周4 4周周1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周 重重要要營營銷銷節(jié)節(jié)點點 一一. .工工程程節(jié)節(jié)點點 1 營銷中心土建及室內(nèi)裝修工程進(jìn)度 2 會所土建及室。

28、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

29、將上市癿華冶高速虎視眈眈,分流區(qū)域客戶;新地涌 現(xiàn),競爭趨向白熱化. 項目自身情況 濱湖萬科城處二持續(xù)銷售期,在售產(chǎn)品主要為75兩房9樓90三 房11樓,由二費(fèi)用限制,現(xiàn)有主要線上推廣渠道為短信網(wǎng)絡(luò),線下 勱作主要為call客派單,但投放力。

30、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標(biāo) 目標(biāo):開盤即清盤 銷售套數(shù):750套 銷售金額:6.6億 目標(biāo)倒排 開盤成交750套 認(rèn)大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認(rèn)籌轉(zhuǎn)成交1:0.65 平安橙子轉(zhuǎn)認(rèn)籌1:0.5 到訪轉(zhuǎn)平。

31、5262728293012345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627282930 二三四五。

32、實現(xiàn)快速復(fù)制快速復(fù)制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求 知識星球:地產(chǎn)營銷全案微信公眾號:地產(chǎn)全案 前言前言 根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項目開發(fā)全。

33、業(yè)客服保安團(tuán)隊組建進(jìn)場 四合合作作供供應(yīng)應(yīng)商商確確定定考考察察招招標(biāo)標(biāo)定定標(biāo)標(biāo) 五預(yù)預(yù)售售證證獲獲取取營營銷銷相相關(guān)關(guān)配配合合工工作作 六營營銷銷進(jìn)進(jìn)場場相相關(guān)關(guān)物物資資 辦公用品及設(shè)備 家具 看房車 七 宣宣傳傳物物料料準(zhǔn)準(zhǔn)備備 銷售物料。

34、實現(xiàn)快速復(fù)制快速復(fù)制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求 前言前言 根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項目開發(fā)全過程設(shè)為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項目開發(fā)全過程設(shè)4 4。

35、5262728293012345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627282930 二三四五。

36、到崗的銷 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

37、 營營營營 銷銷銷銷 工工工工 作作作作 銷銷售售隊隊伍伍組組建建 廣廣告告公公司司確確定定 項項目目奠奠基基 售售樓樓部部選選定定 產(chǎn)產(chǎn)品品建建議議 推推盤盤計計劃劃 媒媒體體計計劃劃及及費(fèi)費(fèi)用用 進(jìn)進(jìn)駐駐銷銷售售現(xiàn)現(xiàn)場場炒炒作作 開開始。

38、46億,溢價率 139 該地塊樓面價10萬,周邊均價9萬, 業(yè)內(nèi)預(yù)計售價15萬 一取地路徑 土地在掛牌出讓前,企業(yè)向政府表明購買意向,并 承諾愿意支付的土地價格,簽署意向投資開發(fā)協(xié)議 書,交納保證金也可不交,通過招拍掛獲取. 3個億夠不夠3。

39、品牌落地活動及推廣相關(guān) 媒介媒介資源調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定 活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行 新媒體及網(wǎng)絡(luò) 媒體推廣 網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合 推廣內(nèi)容及 設(shè)計項 VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān) 品牌視覺形象。

40、業(yè)管理方 案;物業(yè)管理費(fèi) 測算 參與導(dǎo)示系統(tǒng)優(yōu) 化;參與商戶裝 修 物業(yè)管理招 投標(biāo) 參與啟動費(fèi) 用測算 申請注冊資金開立賬戶驗資 參與初步設(shè) 計,確定商 業(yè)房產(chǎn)技術(shù) 條件 組織并參與市調(diào);組織二 次籌備工作會;組織完成 啟動費(fèi)測算和額度申。

41、 開標(biāo)及定標(biāo) 議價及合同簽訂 團(tuán)隊進(jìn)場 二團(tuán)隊組建與培訓(xùn) 1.各崗位人員招聘及到崗 關(guān)鍵人員到崗銷售主管策劃經(jīng)理銷管全案營銷策略會后 銷售團(tuán)隊50到崗品牌館外展點開放前須滿足置業(yè)顧問50到崗率展點公開前1個月 滿編到崗銷售團(tuán)隊滿編策劃人員銷。

42、21 周邊道旗廣告位制作發(fā)布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購2016.6.30 7階段性媒體主題規(guī)劃持。

43、242525262627272828292930301 1周周2 2周周3 3周周4 4周周1 1周周2 2周周3 3周周4 4周周 重重要要營營銷銷節(jié)節(jié)點點 一一. .工工程程節(jié)節(jié)點點 1 營銷中心土建及室內(nèi)裝修工程進(jìn)度 2 會所土建及室。

44、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計裝修 4 功能建議 現(xiàn)場包裝 工地看樓通道 導(dǎo)示系統(tǒng) 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項 主形象墻掛。

45、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

46、備工作計劃詳表4價格策略蓄客策略推售策略等確定5認(rèn)籌及解籌方案6開盤前媒體計劃三三. .現(xiàn)場展示現(xiàn)場展示售樓處1售樓處風(fēng)格及功能確定2售樓處裝修方案及公司競標(biāo)確定3售樓處裝修施工4售樓處家私配置軟裝5售樓處吊旗展板豎幅分區(qū)牌等制作包裝樣板房。

47、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計項VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫面設(shè)計。

48、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

49、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。

50、FP92項目投資控制程序3.5GFP96給排水工程施工監(jiān)理程序3.6GFP97電氣工程施工監(jiān)理程序3.7GFP910零星工程土建施工監(jiān)理程序3.8GFIGC13監(jiān)理規(guī)劃編寫指導(dǎo)書4.定義4.1 三通一平:三通指施工道路暢通,施工用水施工用電。

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地產(chǎn)項目開盤前推廣工作初步鋪排.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項目開盤前推廣工作初步鋪排.xlsx

    星星河河傳傳奇奇開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計完成時間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場區(qū)域市場監(jiān)測政策動態(tài)土拍動態(tài)競品銷售動態(tài)廣告及活

    時間: 2021-08-17     大小: 13.09KB     頁數(shù): 2

地產(chǎn)項目開盤前工作倒鋪排計劃表.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項目開盤前工作倒鋪排計劃表.xlsx

    開開盤盤前前工工作作鋪鋪排排計計劃劃序序號號工工作作內(nèi)內(nèi)容容5月6月一一方方案案類類定位報告一一二二三三四一一二二營銷策劃報告市調(diào)報告階段性營銷推廣方案產(chǎn)品推售報告價格報告二二賣賣場場準(zhǔn)準(zhǔn)備備臨時外展點售樓

    時間: 2021-07-30     大小: 16.99KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目前工作鋪排.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目前工作鋪排.xls

    東東合合,官官湖湖郡郡二二期期開開盤盤前前工工作作鋪鋪排排序序號號主主要要工工作作事事項項負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人協(xié)協(xié)助助人人必必須須完完成成時時間間一一方方案案類類1開盤前推廣計劃辛智7月2日2開盤活動方案辛智7月2日3開盤場地布置方案

    時間: 2021-05-20     大小: 25.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤前策略及費(fèi)用鋪排表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤前策略及費(fèi)用鋪排表.xlsx

    碧碧桂桂園園鳳鳳凰凰灣灣容容桂桂20162016年年開開盤盤前前營營銷銷策策略略節(jié)節(jié)奏奏品牌導(dǎo)入期廣泛拓客期時時間間4月5月6月上旬6月中旬節(jié)節(jié)點點產(chǎn)產(chǎn)品品發(fā)發(fā)布布會會思思路路品牌強(qiáng)勢推廣區(qū)域價值炒作回家,就是一場暢游濱江

    時間: 2021-01-24     大小: 24.62KB     頁數(shù): 8

2021地產(chǎn)項目開盤前工作計劃表鋪排表格.xlsx 文檔

    2021地產(chǎn)項目開盤前工作計劃表鋪排表格.xlsx

    開開盤盤前前工工作作計計劃劃暫暫定定時時間間節(jié)節(jié)點點,88月月下下旬旬售售樓樓部部開開放放,1212月月下下旬旬開開盤盤,根根據(jù)據(jù)項項目目情情況況及及時時調(diào)調(diào)整整時時間間節(jié)節(jié)點點55月月66月月單單位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)單單位位協(xié)協(xié)作作單單

    時間: 2021-06-09     大小: 59.63KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)營銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點指引.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點指引.pdf

    營銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點指引營銷策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點指引20172017年年33月月3131日日前言前言標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么標(biāo)準(zhǔn)化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷經(jīng)驗,標(biāo)準(zhǔn)化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多

    時間: 2021-07-31     大小: 2.88MB     頁數(shù): 59

房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點1認(rèn)籌排號2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

浩彤星河灣房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點劃分及工作鋪排方案.doc 文檔

    浩彤星河灣房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點劃分及工作鋪排方案.doc

    浩彤星河灣項目營銷節(jié)點劃分及工作鋪排第2頁共6頁項目營銷節(jié)點劃分及工作鋪排項目營銷節(jié)點劃分及工作鋪排一一項目項目營銷節(jié)點劃分營銷節(jié)點劃分二二各階段的工作鋪排各階段的工作鋪排包包包包裝裝裝裝及及及及形形形形象象象象

    時間: 2021-08-07     大小: 175.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司營銷系統(tǒng)營改增工作指引(26頁).doc 文檔
房地產(chǎn)項目開盤前營銷工作計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷工作計劃表.xls

    開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內(nèi)內(nèi)容容10,1910,2510,1910,2510,2611,110,2611,111,211,811,211,811,911,1511,911

    時間: 2022-01-28     大小: 23.57KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)施工前準(zhǔn)備工作程序.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)施工前準(zhǔn)備工作程序.doc

    施工前準(zhǔn)備工作程序1,目的確保各項準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,保證工程如期開工,2,適用范圍工程部監(jiān)理的所有非零星工程施工前準(zhǔn)備階段,零星工程施工前準(zhǔn)備工作參照本程序做好相應(yīng)的工作事項,3,引用文件3,1GFP46設(shè)計變更控制程序

    時間: 2021-04-23     大小: 72.50KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)集團(tuán)項目開工前工作要點.ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)項目開工前工作要點.ppt

    項目開工前工作要點中心計劃部前期工作圍繞四個方面12項目開工項目開工3售樓處的建設(shè)營銷準(zhǔn)備售樓處的建設(shè)營銷準(zhǔn)備4公司和團(tuán)隊的組建公司和團(tuán)隊的組建四證四證的辦理及融資的辦理及融資一公司及團(tuán)隊組建1公司辦公場所,1立

    時間: 2021-04-26     大小: 258.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單214項.pdf 文檔
2021房地產(chǎn)項目首開前工作計劃表.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)項目首開前工作計劃表.pdf

    名稱工作內(nèi)容描述計劃工期計劃開始時間計劃完成時間責(zé)任人配合人完成情況完成時間提示前置任務(wù)一前期籌備1,廣告公司候選供應(yīng)商篩選廣告公司必須為戰(zhàn)采供應(yīng)商,選取,家參與招標(biāo),分別為招標(biāo)立項及標(biāo)書發(fā)布開標(biāo)及定標(biāo)議價及合同簽訂拿地后

    時間: 2021-10-21     大小: 451.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(26頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(26頁).ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開開盤盤前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作見習(xí)項目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準(zhǔn)備三硬件準(zhǔn)備四房號管理五促銷手段六廣告

    時間: 2021-04-02     大小: 1.51MB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)營銷中心亮相前工作計劃詳表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)營銷中心亮相前工作計劃詳表.xlsx

    營營銷銷中中心心亮亮相相前前各各項項工工作作計計劃劃詳詳表表工工作作項項時時間間20182018年年1111月月20182018年年1212月月20192019年年11月月設(shè)設(shè)計計制制作作責(zé)責(zé)任任方方確確認(rèn)認(rèn)方方1122

    時間: 2021-11-05     大小: 244.44KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)項目開盤前工作進(jìn)度表(4頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作進(jìn)度表(4頁).pdf

    執(zhí)行完成12345678910111213141516171819銷售節(jié)點銷售節(jié)點開盤前工作計劃表開盤前工作計劃表負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)單位序號序號0710月工作事項工作事項具體內(nèi)容具體內(nèi)容1基礎(chǔ)資料面積墨線圖

    時間: 2021-11-05     大小: 120.38KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)銷售個案案前工作進(jìn)度表.xls 文檔

    房地產(chǎn)銷售個案案前工作進(jìn)度表.xls

    個個案案案案前前工工作作進(jìn)進(jìn)度度表表日期星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日建筑設(shè)計部分平立面確定面積確定建材確定發(fā)展商背景鳥瞰中庭圖模型墨線圖基本資料合同樣本現(xiàn)

    時間: 2021-03-03     大小: 23KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司開工前準(zhǔn)備工作規(guī)程.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開工前準(zhǔn)備工作規(guī)程.doc

    1,編制目的用于規(guī)范工程管理人員開展項目開工前的準(zhǔn)備工作,確保該項工作處于受控狀態(tài),2,適用范圍本規(guī)程適用于項目開工前準(zhǔn)備工作各階段的管理與控制,3,職責(zé)3,1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定修改分發(fā)及解釋,3,2

    時間: 2021-05-11     大小: 21KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)公司施工前準(zhǔn)備工作程序(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司施工前準(zhǔn)備工作程序(9頁).doc

    GFP93施工前準(zhǔn)備工作程序版本,2第1頁,共9頁C,ISOGFPGFP93施工前準(zhǔn)備工作程序1,目的確保各項準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,保證工程如期開工,2,適用范圍工程部監(jiān)理的所有非零星工程施工前準(zhǔn)備階段,零星工程施工前準(zhǔn)備工作參照本程序

    時間: 2022-04-15     大小: 78KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)項目代理公司開盤前工作計劃時間表.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司開盤前工作計劃時間表.doc

    開盤前工作計劃時間表工作事項工作事項完成回復(fù)時完成回復(fù)時間間任務(wù)分工跟進(jìn)任務(wù)分工跟進(jìn)備注備注中源地產(chǎn)中源地產(chǎn)邦迪公司邦迪公司一一需需中中源源確確定定和和配配合合的的部部分分確定南區(qū)的整體規(guī)劃及功

    時間: 2021-05-18     大小: 30KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)代理項目經(jīng)理培訓(xùn)開盤前準(zhǔn)備工作(40頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司項目進(jìn)場前工作計劃清單.xls 文檔
房地產(chǎn)營銷中心亮相前各項工作計劃詳表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)營銷中心亮相前各項工作計劃詳表.xlsx

    營營銷銷中中心心亮亮相相前前各各項項工工作作計計劃劃詳詳表表工工作作項項時時間間20182018年年1111月月20182018年年1212月月20192019年年11月月設(shè)設(shè)計計制制作作責(zé)責(zé)任任方方確確認(rèn)認(rèn)方方1122

    時間: 2021-07-14     大小: 235.96KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司土地拍賣前工程部工作(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司土地拍賣前工程部工作(5頁).doc

    土地拍賣前工程部工作土地拍賣前工程部工作市市場場調(diào)調(diào)查查一土地拍賣前15天完成市場調(diào)查時限3日歷天,二參加人員,項目公司經(jīng)理林文鈿項目副經(jīng)理陳江棟劉乃燦策劃部項目經(jīng)辦人葉陳及負(fù)責(zé)人魏素珍,三內(nèi)容,1到目標(biāo)地

    時間: 2021-01-20     大小: 29.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司開工前準(zhǔn)備工作計劃表格.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開工前準(zhǔn)備工作計劃表格.doc

    武漢地產(chǎn)公司工程開工前準(zhǔn)備工作計劃表工程名稱項目施工負(fù)責(zé)人承包商擬開工日期編號工作內(nèi)容計劃完成日期實際完成日期責(zé)任人1監(jiān)理規(guī)劃編寫2監(jiān)理實施細(xì)則編寫3施工環(huán)境調(diào)查4施工圖預(yù)算書編制5工程施工承包合同簽訂

    時間: 2021-05-11     大小: 187.50KB     頁數(shù): 11

開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁).pdf 文檔

    開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁).pdf

    房地產(chǎn)智庫世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有項目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)智庫2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産一前期籌備工作一前期準(zhǔn)備二策劃報告房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫3世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産二組建銷售團(tuán)隊

    時間: 2021-08-05     大小: 1.11MB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司開盤前策劃工作培訓(xùn)課件PPT(24頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售代理公司入場前準(zhǔn)備工作流程方案(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售代理公司入場前準(zhǔn)備工作流程方案(9頁).doc

    地產(chǎn)銷售地產(chǎn)銷售代理公司入場前準(zhǔn)備工作流程代理公司入場前準(zhǔn)備工作流程籌備工作專案經(jīng)理在代理項目確認(rèn),并鑒訂代理合同后,開始著手案前籌備工作,在公司與發(fā)展商的配合下完成,通過工作進(jìn)度表控制整體進(jìn)程,籌備時間視代理項目情況而定,一般為

    時間: 2021-03-03     大小: 21KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)籌建工作指引-前策可行性報告(30頁).pdf 文檔
2019年房地產(chǎn)項目全年營銷推廣活動鋪排方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目開盤前細(xì)項準(zhǔn)備工作倒推進(jìn)度表(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前細(xì)項準(zhǔn)備工作倒推進(jìn)度表(3頁).doc

    房地產(chǎn)項目開盤前細(xì)項準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項目開盤前細(xì)項準(zhǔn)備工作工作項工作項分解分解完成時間完成時間責(zé)任部門責(zé)任部門備注備注重要營銷節(jié)點重要營銷節(jié)點一一,營銷節(jié)點營銷節(jié)點1營銷架構(gòu)搭建2營銷顧問公司廣告公司的確定簽約3市場調(diào)研客戶訪談工作結(jié)束4

    時間: 2022-02-11     大小: 138.78KB     頁數(shù): 3

綠城房地產(chǎn)集團(tuán)杭州春江花月項目交付前驗收工作(57頁).ppt 文檔
恒大悅龍府房地產(chǎn)售樓部開盤前重點營銷工作匯報.pdf 文檔

    恒大悅龍府房地產(chǎn)售樓部開盤前重點營銷工作匯報.pdf

    陽江恒大悅龍府開盤前重點營銷工作匯報謹(jǐn)呈,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陽江恒大悅龍府項目組2017年8月目錄區(qū)位印象Part1Part6營銷執(zhí)行Part5項目定位Part4項目解讀Part3客戶分析Part2市場概況陽江位于廣東省粵西中部,東臨江門,西連茂名

    時間: 2020-10-13     大小: 11.08MB     頁數(shù): 123

房地產(chǎn)營銷代理公司入職培訓(xùn)之開盤前的準(zhǔn)備工作(27頁).ppt 文檔
2020全年房地產(chǎn)行業(yè)線上線下營銷活動鋪排計劃方案.pptx 文檔

    2020全年房地產(chǎn)行業(yè)線上線下營銷活動鋪排計劃方案.pptx

    2020年營銷活動計劃以節(jié)日熱點活動為基礎(chǔ),覆蓋潮人白領(lǐng)親子校園學(xué)生等不同人群,通過運(yùn)動市集公益等不同類型活動,為各行業(yè)客戶制定了豐富的整合營銷計劃,節(jié)日熱點公益活動整合營銷排期規(guī)劃345612女神節(jié)女神變

    時間: 2021-07-10     大小: 2.81MB     頁數(shù): 29

南充·恒大綠洲房地產(chǎn)住宅項目開盤前重點營銷工作匯報(78頁).ppt 文檔
濱湖城房地產(chǎn)住宅小區(qū)近期營銷動作鋪排方案.ppt 文檔

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    濱湖城近期營銷鋪排建議2013年4月14日Part,1寫在前面Part,3線下拓展Part,2線上推廣寫在前面事季度癿合肥房地產(chǎn)市場必定存在波勱,隨著國五條癿出臺,合肥癿新政細(xì)則出臺,雖然在實質(zhì)內(nèi)容上沒有產(chǎn)生實質(zhì)性癿

    時間: 2021-07-19     大小: 935KB     頁數(shù): 23

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