房地產(chǎn)營(yíng)銷報(bào)告Tag內(nèi)容描述：
1、 你如佒解釋下面癿例子 青盲 飛虎神鷹 獵鷹1949 秘使 攻心 尖刀 黑狐 國(guó)家機(jī)密 重慶諜戓 鋤奸 誓言今生 刀尖上行走 掩護(hù) 追捕 黑玫瑰 內(nèi)線 這些都是諜戓片,百花齊放.但上面提及癿你看過哪些, 是丌是沒有提癿反而讓你印象深刻.比如。
2、業(yè)提供客戶服 務(wù),一個(gè)月能群發(fā)4條信息. 如:招商銀行中國(guó)南方航空. 公眾號(hào) 企業(yè)號(hào),為企業(yè)員工客戶 間搭建管理和交流的平臺(tái),可 做移動(dòng)0A,出來不久用得少. 微信公眾平臺(tái)的3種應(yīng)用號(hào) 熱 新 同一個(gè)公司可以認(rèn)證多個(gè)公眾賬號(hào), 暫時(shí)無(wú)限制 。
3、定位第四部分:項(xiàng)目市場(chǎng)定位 第五部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)建議第五部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 第六部分:價(jià)格策略第六部分:價(jià)格策略 第七部分:推廣策略第七部分:推廣策略 第八部分:項(xiàng)目包裝第八部分:項(xiàng)目包裝 第九部分:銷售執(zhí)行第九部分:銷售執(zhí)行 第十部分:各項(xiàng)。
4、823.82 E E地塊地塊 6.906.90 地上住宅建面地上住宅建面 16.8716.87 其其 中中 D D地塊地塊 7.477.47 E E地塊地塊 9.409.40 容積率容積率 1.601.60 其其 中中 D D地塊地塊 1。
5、要求:各地當(dāng)年的保障性住房棚戶改造和自住性中小套型商品房用地不低于住房建 設(shè)用地供應(yīng)總量的70,并嚴(yán)格控制大套型住房建設(shè)用地,嚴(yán)禁向別墅供地.從今年4月1日起,市縣國(guó)土資 源管理部門要建立房地產(chǎn)用地開工竣工申報(bào)制度.開發(fā)商應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目開工竣工。
6、劃清晰發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定房地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ) 新國(guó)展 臨空經(jīng)濟(jì)區(qū) 奧林匹克水上公園 空港工業(yè)與物流園區(qū) 現(xiàn)代汽車基地 T3 新國(guó)展 雙引擎 展覽經(jīng)濟(jì) 臨空經(jīng)濟(jì) 順義發(fā)展納入首都整體產(chǎn)業(yè)和空間發(fā)展布局,成為東部發(fā)展帶重要節(jié)點(diǎn),承擔(dān)著 現(xiàn)代制造業(yè)。
7、分; ;項(xiàng)目定位篇項(xiàng)目定位篇 一客戶定位; . 23 一區(qū)域消費(fèi)群階層需求角度分析; . 23 二區(qū)域目標(biāo)客戶群年齡角度劃分; . 24 三目標(biāo)客戶群區(qū)域角度劃分; . 24 四綜述本項(xiàng)目客戶特征; . 24 二產(chǎn)品定位; . 25 一產(chǎn)品。
8、為匯仁集團(tuán)開篇之作,其案名也定然有著非凡的蘊(yùn)含,案名要結(jié)合 項(xiàng)目區(qū)位風(fēng)格建筑形態(tài)景觀等產(chǎn)品特征,同時(shí)要求與匯仁集團(tuán)企業(yè)宗旨 具有異曲同工之妙,故本案需具備一種向上的企業(yè)精神,同時(shí)又易傳播推廣之 效,濃縮了企業(yè)文化宣傳了企業(yè)精髓. 上海龍際機(jī)。
9、機(jī)會(huì)成本很大,專業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的導(dǎo)入已成為當(dāng)務(wù)之急,這種狀況必 然促進(jìn)房地產(chǎn)全程營(yíng)銷的產(chǎn)生.房地產(chǎn)全程營(yíng)銷是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo) 入營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步完善而形成的理論體 系,其核心內(nèi)容包括: 1項(xiàng)目投資營(yíng)。
10、市旅游開發(fā)區(qū)凈月潭國(guó)家森林公園內(nèi).凈月 風(fēng)景區(qū)是亞洲最大的人工森林,森林覆蓋率為 80,被評(píng)為國(guó)家首批 4A 級(jí)旅 游區(qū),距長(zhǎng)春市區(qū) 18 公里. 度假村由長(zhǎng)春三星集團(tuán)開發(fā),占地 4 萬(wàn)平方米,分 AB 兩個(gè)區(qū).A 區(qū)位于公 園中央,環(huán)境安。
11、使得房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)規(guī) 模競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)功能競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng),代理行業(yè)也是如此, 它們之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸上升到品牌競(jìng)爭(zhēng)的層次. 如何成為出色的金牌顧問又如何做到集規(guī)模化專業(yè)化創(chuàng)造力于一 體,成為開發(fā)商不可缺少的。
12、0 市場(chǎng)形象延展核心價(jià)值體系 5.0 項(xiàng)目發(fā)展定位 6.0 開發(fā)商形象定位 7.0 目標(biāo)人群定位 8.0 產(chǎn)品概念塑造金字塔模型 第二部分 階段性策略及價(jià)格策略 一 營(yíng)銷策略定位 1.0 營(yíng)銷目的 2.0 營(yíng)銷模式 3.0 世紀(jì)華城營(yíng)銷手法。
13、企業(yè)戓略思維 銷售目標(biāo) 推廣 銷售 市場(chǎng) 產(chǎn)品 客戶 核心策略 核心困難 核心優(yōu)勢(shì) 銷售目標(biāo)思維 房地產(chǎn)營(yíng)銷的五大正面問題 問題1:來人量如何增加 問題3:價(jià)格表如何制定 問題2:成交率如何提高 問題4:營(yíng)銷費(fèi)如何使用 問題5:品牌力如何增。
14、 策 略 在 各 階 段 的 運(yùn) 用 目 彔 淡 市 眾 生 相 第 一 部 分 何為淡市 地產(chǎn)癿解讀 悲痛 并災(zāi)樂禍 糾結(jié) 亦戒是觀望 各種表情 政策市場(chǎng)客戶開發(fā)商代理商中介面 相如何 政政策策 4月13日 堅(jiān)持調(diào)控方向丌勱搖,調(diào)控力度丌。
15、枀參不. 策劃中心計(jì)劃亍 每月15日乊前, 沉淀上個(gè)月與樓 內(nèi)所有更新信息, 幵評(píng)選當(dāng)?shù)禺a(chǎn)借 鑒星級(jí),制作 PPT成稿. 成稿PPT制作完 成乊后,現(xiàn)場(chǎng)不 公司同事分享, 現(xiàn)場(chǎng)互勱交流, 汲叏建訖.同時(shí) 也可収給同行, 做冬日送碳者. 精神。
16、幸免 07年708年8月份北京市商品住宅供應(yīng)與銷售對(duì)比情況 0 500000 1000000 1500000 2000000 2007年7月 2007年8月 2007年9月 2007年10月 2007年11月 2007年12月 2008年1。
17、 2室內(nèi)裝修期 3 個(gè)月 3收尾期加工程驗(yàn)收期 1 個(gè)月,共需 18 個(gè)月. 以此時(shí)間來推算,在 2008 年 10 月 31 日前可以交房.時(shí)間基本充裕. 二 公開發(fā)售前期先做內(nèi)部預(yù)售的計(jì)劃 1由于工期及物料準(zhǔn)備的時(shí)間關(guān)系,為了盡可能的。
18、 在銷售中心和樣板房工程驗(yàn)收結(jié)束后立即開展室內(nèi)的布置: 選購(gòu)展廳內(nèi)的家私用品,包括:洽談桌椅休閑區(qū)桌椅 或沙發(fā),電器;樣板房?jī)?nèi)的床上用品窗簾及擺飾品; 廚房的擺飾品,所有物品以時(shí)尚個(gè)性和特色為主. 選購(gòu)配置電器:電視機(jī)微波爐洗衣機(jī)音響等電。
19、 備,為頃目9月上旬開盤做好造勢(shì)鋪墊.鑒亍頃目營(yíng)銷中心8月才能正式開放,開盤 之前建議采用高調(diào)性營(yíng)銷推廣全城首創(chuàng)活勱起勢(shì)全面展示落地 層層優(yōu)惠鎖定客戶四大營(yíng)銷策略,為營(yíng)銷中心開放后真正到來的銷售高潮期蓄積 客戶,樹立頃目在經(jīng)開片區(qū)的影響力。
20、持續(xù)性銷,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)性 開發(fā),為開發(fā)商保證良好開發(fā),為開發(fā)商保證良好 的現(xiàn)金流,從而確保資金的現(xiàn)金流,從而確保資金 的快速回?cái)n的快速回?cái)n 目標(biāo)目標(biāo)2:利潤(rùn):利潤(rùn) 在依托區(qū)域發(fā)展的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮項(xiàng)目自在依托區(qū)域發(fā)展的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮項(xiàng)。
21、 的還使用大面積留白廣告裝扮高雅為什么凡是別墅都說自己代表 一種文化難道消費(fèi)者的腦袋是木瓜 聰明的廣告商,該醒醒了.走出去,去接觸你的客戶,去了解他們, 你就能做出賣出房子的好廣告. 大家都知道,判斷一則房地產(chǎn)廣告的優(yōu)劣,是看它是否有力地幫。
22、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過朋友。
23、銷促銷 價(jià)格價(jià)格 營(yíng)銷的營(yíng)銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括供應(yīng)商物流分銷商和客供應(yīng)商物流分銷。
24、你任何建議 目錄目錄 ContentsContents 01 02 03 04 我的個(gè)人履歷我的個(gè)人履歷 我對(duì)渠道體系的理解我對(duì)渠道體系的理解 渠道類項(xiàng)目操盤的頂層設(shè)計(jì)渠道類項(xiàng)目操盤的頂層設(shè)計(jì) 融創(chuàng)江南悅的復(fù)盤孤島分銷盤的破局融創(chuàng)江南悅的復(fù)。
25、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺(tái)背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。
26、海蘇州合肥六安巢湖銅陵滁州池州阜陽(yáng)亳州黃山蕪湖等 城市宏偉布局.開發(fā)建設(shè)物業(yè)類別包括住宅類和綜合體類,主要分為三大系列:時(shí)代系列,天地系列御景系列和公館系列. 此外還建有高端別墅國(guó)際酒店等物業(yè). Property 物業(yè)服務(wù) 安徽省高速地產(chǎn)物。
27、年底終取得進(jìn)展 2019年12月,中美經(jīng)貿(mào)磋商密集展開,美方宣布 推遲原定于3月1日上調(diào)中國(guó)輸美商品關(guān)稅的計(jì)劃 5月10日,中美第11輪經(jīng)貿(mào)磋商結(jié)束,美方不斷升 級(jí)貿(mào)易摩擦宣布對(duì)中國(guó)2000億美元商品關(guān)稅由 10提高至25 6月29日,中。
28、 萬(wàn)科城均價(jià): 9.1萬(wàn),銷售 1900套,基本售 罄 萬(wàn)國(guó)城均價(jià): 8.2萬(wàn),銷售 120套 北辰三角洲均 價(jià):1012萬(wàn), 銷售:500套 永祺西京均價(jià): 13.5萬(wàn) 高鑫麓城均價(jià): 10萬(wàn) 鈺龍?zhí)煜戮鶅r(jià): 9萬(wàn) 恒大華府均價(jià): 13萬(wàn)。
29、 編輯 Design directors設(shè)計(jì)指導(dǎo) 僅供客戶內(nèi)部使用 PREFACE 楔子 MISI0N 印象及目標(biāo) 區(qū)域配套分析 項(xiàng)目目標(biāo) 市場(chǎng)站位 形象定位 物業(yè)檔次定位 CASE 案例借鑒 案例借鑒 MARKETING STRATEGY。
30、外行人認(rèn)為:只要不是目不識(shí)丁就能干策劃 策劃人的委屈:賣的好是銷售的功勞,賣不好是策劃做的不行 而我個(gè)人認(rèn)為:策劃就是全能手 調(diào)市場(chǎng)寫報(bào)告做活動(dòng)拉數(shù)據(jù)編主題改畫 面修道具賣房子 策劃人的需具備的能力: 1語(yǔ)文要好:各種報(bào)告,語(yǔ)言組織,宣傳推。
31、 目標(biāo)市場(chǎng)群 做什么: 直擊目標(biāo)群特征的活動(dòng) 怎么做: 細(xì)分特征,對(duì)癥下藥 中國(guó)房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷賞析中國(guó)房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷賞析 二二思路溯源思路溯源 彼篇彼篇 目標(biāo)群是什么樣的人 年齡 職業(yè) 地域 喜好 背景 圈層 人脈 弱點(diǎn) 中國(guó)房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷。
32、開盤去化:項(xiàng)目推出89 115各99套共198 套小高層產(chǎn)品,去化39 套,去化率20 開盤時(shí)間:2018.11.4 開盤去化:項(xiàng)目推出12 套120四房,小高層產(chǎn) 品,去化12套,去化率 100 開盤時(shí)間:2018.11.24 開盤去化。
33、4. 全民營(yíng)銷 5. 電商平臺(tái) 6. 大客戶團(tuán)購(gòu) 7. 合作商分銷 8. 票務(wù)代理 9. 資訊臺(tái)房產(chǎn) 114房產(chǎn) 異業(yè)聯(lián)盟 1.銀行保險(xiǎn) 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場(chǎng)超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽。
34、組建 營(yíng)銷策略大綱 營(yíng)銷策略實(shí)施 售樓處開放 蓄客及認(rèn)籌 項(xiàng)目定價(jià) 取得預(yù)售許可證 開盤 開盤總結(jié) 集中簽約 持效期策略調(diào)整 日常銷售管理 階段性總結(jié)和策略 調(diào)整 尾盤 交房策略 開放日活動(dòng) 交房 項(xiàng)目后評(píng)估 項(xiàng)目前期定位階 段 開盤前籌備。
35、年,融創(chuàng)在創(chuàng)在逆市逆市創(chuàng)創(chuàng)造了全國(guó)造了全國(guó)658658億億銷銷售佳績(jī)售佳績(jī) 在過去在過去,重慶的黃重慶的黃金金1010年,龍湖地產(chǎn)獨(dú)霸江湖,年,龍湖地產(chǎn)獨(dú)霸江湖, 這一年,融創(chuàng)以這一年,融創(chuàng)以115115億億的佳績(jī)刷新了歷史的佳績(jī)刷新了歷史。
36、5公里 規(guī)劃:贛州東沙石沙河片區(qū)政府規(guī)劃打造為集綠色住宅 養(yǎng)老休閑運(yùn)動(dòng)健康為一體的城郊生態(tài)組團(tuán).發(fā)展為生態(tài) 網(wǎng)絡(luò)下的綠色宜居之城;多元聯(lián)動(dòng)下的人文休閑之城.目 前已規(guī)劃奧特萊斯基金小鎮(zhèn)養(yǎng)老中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等配 套設(shè)斲,未來發(fā)展前景可期. 章貢老。
37、練,能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中 的問題善于總結(jié)歸納,找到合理的解決方法;回顧一年 的工作,有失有得. 第二部分第二部分 全年工作總結(jié)全年工作總結(jié) 一工作進(jìn)展情況 二客戶分析及將來個(gè)案執(zhí)行建議 三存在問題及解決措施 一工作進(jìn)展情況一工作進(jìn)展情況 。
38、第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位 1客觀的市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品客觀的市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品 定位是成功的前提.定位是成功的前提. 調(diào)研,了解市場(chǎng)現(xiàn)狀,把握消費(fèi)者需求 動(dòng)態(tài); 定位,以調(diào)研為依據(jù),根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)邊 界條件構(gòu)建產(chǎn)品核心利益點(diǎn)。
39、產(chǎn)收購(gòu) 了海軒城市了海軒城市 廣場(chǎng)廣場(chǎng)5050股權(quán)股權(quán) 的手續(xù),并的手續(xù),并 全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后 期的推廣和期的推廣和 營(yíng)銷工作,營(yíng)銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬(wàn)萬(wàn) 科紅科紅.該.該 樓盤已經(jīng)是樓盤已經(jīng)是 準(zhǔn)現(xiàn)樓.準(zhǔn)現(xiàn)樓。
40、onstruction 1 2 3 4 5 工作內(nèi)容 市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)區(qū)域 共計(jì)調(diào)研68個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,其中針對(duì)16個(gè)熱 門項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地深度調(diào)研,其他重點(diǎn)項(xiàng)目 采用網(wǎng)絡(luò)和電話形式調(diào)研 市場(chǎng)調(diào)研 南昌區(qū)域南昌區(qū)域 撫州區(qū)域撫州區(qū)域 海南區(qū)域海南區(qū)域 。
41、擁有一批專業(yè)化的管理隊(duì)伍; 第四,是龍湖地產(chǎn)贏得了重慶市政府的支持,當(dāng)然,這種支持也是這家企業(yè)為重慶所作的貢獻(xiàn)分不開的. 摩根士丹利的常務(wù)董事摩根士丹利的常務(wù)董事 KennyKenny TseTse 龍湖地產(chǎn)是一個(gè)在中國(guó)房產(chǎn)界中少見的優(yōu)秀。
42、都 20112011 萬(wàn)科萬(wàn)科1111年年北斗星計(jì)劃北斗星計(jì)劃 三借鑒意義三借鑒意義 目錄目錄 3 一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義 4 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義 一般意義上,聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷是指兩個(gè)以上的企業(yè)或品牌擁 有不同的關(guān)鍵資源,而且彼此的市場(chǎng)。
43、用多種營(yíng)銷手段,創(chuàng)新思維 ,堅(jiān)持推廣的連續(xù)性及精準(zhǔn)性; 溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心內(nèi)部組不組部不部人不人之間的各種關(guān)系; 學(xué)習(xí)創(chuàng)新:學(xué)習(xí)先迚的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),接地氣自我完善,丌抱怨,大膽嘗試; 勇亍擔(dān)當(dāng):有效處理客戶投訴現(xiàn)場(chǎng)突収事件及各種問題,對(duì)。
44、法多樣 外場(chǎng) 內(nèi)外場(chǎng)渠道分工 內(nèi)場(chǎng) 一般渠道架構(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)資源 整合不維 護(hù) 電話營(yíng) 銷組 關(guān)鍵人 營(yíng)銷 定點(diǎn) 陌拜 外展 拓客 關(guān)鍵銷 售員 與業(yè)的人做與業(yè)的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶収現(xiàn)并引迚來,還必須有與業(yè) 完整的接待流程,現(xiàn)場(chǎng)資源整合不。
45、案例研究萬(wàn)客會(huì)萬(wàn)客會(huì) 成員:分布于北京上海武漢天津大連等全國(guó)分布于北京上海武漢天津大連等全國(guó)1818個(gè)城市個(gè)城市 全名:萬(wàn)科地產(chǎn)客戶萬(wàn)科地產(chǎn)客戶 俱樂部常用名:萬(wàn)客會(huì)萬(wàn)客會(huì) 英文名:VANKE CLUBVANKE CLUB 監(jiān)護(hù)人:萬(wàn)科地產(chǎn)。
46、價(jià)格 落實(shí)五大策略體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷圈層營(yíng)銷口 碑營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 房市金碟 第 1 章:目標(biāo)分解 解決做什么怎么做的問題 審時(shí)度勢(shì)明道優(yōu)術(shù) 房市金碟 1.計(jì)劃制定的前提計(jì)劃制定的前提 市場(chǎng)認(rèn)知形勢(shì)如何 客戶認(rèn)知要什么 產(chǎn)品認(rèn)知賣什么 市場(chǎng)認(rèn)知。
47、上半年熱點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)支付寶敬業(yè)福 2016年見面的第一句就是有敬業(yè)福嗎今年二月份,支付寶放出大招,齊集五福即可瓜 分2.15億人民幣,天了嚕2.15億可是真金白銀啊,加上與春晚合作,支付寶足足賺足了群眾 眼球. 敬業(yè)福被炒到上千元加10個(gè)好友。
48、體和戶型設(shè)計(jì)建議 園林和景觀建議 公共設(shè)施和配套建議 營(yíng)銷模式研究 營(yíng)銷案例研究 市場(chǎng)及消費(fèi)者行為研究 已有項(xiàng)目營(yíng)銷模式研究 本項(xiàng)目的營(yíng)銷方案 報(bào)告結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
49、度封冠 大寧金茂府 2 功 0 1 高 4 年 志 , 偉 上 , 海 遇 留 傳 奇 上海銷售封王首家科技住宅體驗(yàn)館封 傳奇 烙印 珠江金茂府 2014年,珠江 新粵派府邸,造科幻體驗(yàn) 新粵派 府邸首創(chuàng)劇院式科技體驗(yàn)館南拓里程碑 江東金茂。
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