房地產營銷表格Tag內容描述：
1、目公積金未到帳客戶明細 第三部分 重大節點類 認籌前客戶跟蹤回訪篩選表 認籌客戶選房當天跟蹤檢查表 項目開盤選房前認籌客戶回訪表 第四部分 營銷方案類 月度營銷方案模板 項目月度推廣費用明細表 第五部分 行政管理類 項目日常工作自檢表 階段。
2、核紀錄表 表表2 街訪項目復核報告街訪項目復核報告 表表3 入戶項目復核報告入戶項目復核報告 表表4 座談會登記表與會者填寫座談會登記表與會者填寫 表表5 樓盤資料庫索引表樓盤資料庫索引表 表表6 行業政策法規索引表行業政策法規索引表 表表。
3、公司 第一封催款通知書 編號:GTQR0947 修改狀態:A0 : 您好 根據我司與您在 年 月 日簽訂的 ,您應于 年 月 日到我司支付房款 元,現已逾期 天,現請您務必于 年 月 日之前 來我司繳結欠款和逾期罰息.否則我們將依據 年 月。
4、目公積金未到帳客戶明細 第三部分 重大節點類 認籌前客戶跟蹤回訪篩選表 認籌客戶選房當天跟蹤檢查表 項目開盤選房前認籌客戶回訪表 第四部分 營銷方案類 月度營銷方案模板 項目月度推廣費用明細表 第五部分 行政管理類 項目日常工作自檢表 階段。
5、827, 14:24Page 1Adobe PageMaker 6.5CWin 營銷推廣總體部署表格 表 0 0 1 :營銷計劃制定步驟 表 0 0 2 :項目的銷售宣傳整體部署方案 表 0 0 3 :營銷計劃 方案 表 0 0 4 :營銷。
6、通狀況: 個案訴求重點: 個案配套: 物業管理狀況: 個案客戶層: 樣板房狀況: 銷售現場狀況: 銷售人員狀況: 其它狀況: 。
7、休閑商業 酒酒店店 商務會所功能 酒店商業 服務設施 會議設施 餐飲設施 綜合養生館 酒店客房 公公建建配配套套: 泛會所 幼兒園按6個班的規模設置 其他配套 2 2地地下下室室面面積積 0.5車位每100平方米,按每個 車位35平方米計算。
8、項項目目建建設設費費用用84338m25900萬元700 1 1樁樁基基工工程程30元m284338m2250萬元 2建建安安工工 程程 多多層層550698483840 別別墅墅600元m211730m2703萬元 商商鋪鋪800元m22。
9、道費三通一平準備 費現場維護費等. 三三小區配套費255,0002205 56 61 10 0. .0 0 包括:給水排水供電 供熱煤氣有線電視 電話網絡道路綠 化彩化小品雕塑庭院 建設等. 四四建筑工程費255,00024006 61 1。
10、0DIV0 其中:營業稅金及附加 DIV0 土地增值稅DIV0 三三開開發發成成本本DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0 一一土土地地征征用用及及拆拆遷遷DIV0DIV0DIV0D。
11、銷費費用用 1 1媒媒介介廣廣告告費費 影視 電臺 網絡 報紙 戶外廣告 雜志 數據庫營銷 媒體評獎費用 其他 2 2策策劃劃及及咨咨詢詢費費 廣告公司服務費 3 3推推廣廣活活動動費費 銷售活動費用 巡展外展費用 專項展覽場館費 項目評獎。
12、全部繳清.逾期者以棄權論,誠意金退還,賣方可不經催告,將該預訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯 : 賣 方 收 執 1 551 項目名稱房產認購書參考文本 PSF203TA 編號: 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。
13、程 . 44 九價格制定流程 . 55 十推盤審批流程 . 59 十一銷售過程管理流程 . 62 第二節第二節 工作標準工作標準 . 6565 一 策劃工作標準 . 73 二 推廣工作標準 . 98 三 案場工作標準 . 103 四 客服工。
14、章 附則 12 二二 售樓中的日常管理規范售樓中的日常管理規范 12 第一章 總則 12 第二章 售樓中心日常紀律管理 12 第三章 著裝規定 14 第四章 客戶接待規范 14 第五章 樣板間操作規范15 第六章 附則 16 三三 銷售合同。
15、客戶跟蹤回訪篩選表認籌客戶選房當天跟蹤檢查表項目開盤選房前認籌客戶回訪表第四部分營銷方案類月度營銷方案模板項目月度推廣費用明細表第五部分行政管理類項目日常工作自檢表階段性銷售任務獎懲明細表項目月度日常開支明細表工作聯系單模板項目提成統計表2。
16、6三三 銷售合同及資料管理辦法銷售合同及資料管理辦法 16第一章總則16第二章銷售報表編制及管理16第三章銷售資料保密18第四章銷售資料保密19第五章附則19四委托代理銷售和開發方營銷組織架構及崗位職責四委托代理銷售和開發方營銷組織架構及崗。
17、947修改狀態:A0:您好根據我司與您在年月日簽訂的 ,您應于年月日到我司支付房款元,現已逾期天,現請您務必于年月日之前來我司繳結欠款和逾期罰息. 否則我們將依據年月日雙方簽訂的第條的規定執行.順頌商祺浙江 xx 房地產開發有限責任公司年月。
18、點類認籌前客戶跟蹤回訪篩選表認籌客戶選房當天跟蹤檢查表項目開盤選房前認籌客戶回訪表第四部分營銷方案類月度營銷方案模板項目月度推廣費用明細表第五部分行政管理類項目日常工作自檢表階段性銷售任務獎懲明細表項目月度日常開支明細表工作聯系單模板項目提。
19、24報紙廣告含新聞稿發布25戶外廣告26電視播映費27電臺廣告費28影視膠片錄像帶及三維動畫制作29銷售資料設計印刷30各類禮品制作費合計。
20、洽談管理銷售統管物業口徑管理乙 方 出 具 要 點 方案,甲方編制文本銷售部物 業 口 徑 管理是核心,將定 期 進 行 方案制定日123456星期全 面 迅 速反 應 物 業特 點 及 賣點符合其他 環 節 時間要求以點帶面, 以虛帶實促。
21、精英課程學習并考獲證書者加分項目10 分1 次10 分參與培訓講課加分項目5 分次筆記情況加分項目5 分1 次5 分曠課減分項目2 分次上課做其他事減分項目上課講話減分項目1 分次說明:各級職員應得分為:部門負責人:105 分;一級職員:9。
22、售證8現場包裝方案及費用預算提交方案制作資金到位開始制作完成并安裝9樓書展板單張效果圖構思制作內容確定并印刷移交到售樓部10銷售資料費用預算提交并確定方案資金到位11廣告安排及費用預算提交并確定方案資金到位12銷售計劃提交并確定方案13銷售。
23、化率容積率容積率建筑形式建筑形式建筑結構建筑結構建筑層數建筑層數層高層高總樓棟總樓棟總套數總套數使用率使用率物業費物業費車位數量車位數量車位比例車位比例車位售價車位售價車位租價車位租價戶型戶型結構結構戶型面積戶型面積戶型戶型旺銷戶型旺銷戶型。
24、精英課程學習并考獲證書者加分項目10 分1 次10 分參與培訓講課加分項目5 分次筆記情況加分項目5 分1 次5 分曠課減分項目2 分次上課做其他事減分項目上課講話減分項目1 分次說明:各級職員應得分為:部門負責人:105 分;一級職員:9。
25、 區域樓盤最近半年供應銷售量統計分析:樓盤名稱二房套面積三房套面積四房套面積其它套面積合計1.5 區域樓盤未來競爭形勢待開發地塊調查與分析:樓盤名稱地塊位置地塊面積建筑形態建筑面積現狀預計開發時間2 行銷組合2.1 產品策略1品牌形象2建筑。
26、資源培訓總人數組織激勵和報酬市場營銷計劃目標和戰略公司分支機構以及部門的產品價格渠道促銷行動選擇用頭腦風暴法列出戰略選擇方案4 分析自身和主要競爭對手的問題,機會,優勢,劣勢。
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