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房地產(chǎn)營(yíng)銷部門的崗位職責(zé)

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房地產(chǎn)營(yíng)銷部門的崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述:

1、本管理先進(jìn)舉措,加以吸收利用 定期或不定期進(jìn)行專題或綜合的成本分析和方案的經(jīng)濟(jì)性比較 分析完成新項(xiàng)目的建造成本 3流程管理流程管理 參與所有招標(biāo)項(xiàng)目的合作方考察工作 審核合作方資料,分析是否可作為公司的合格承包商 主持編寫招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款。

2、絡(luò),確保關(guān)系順暢. 二二副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目項(xiàng)目 1協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作; 2受總經(jīng)理委托,主持日常經(jīng)營(yíng)管理工作; 3根據(jù)開發(fā)意圖,協(xié)助總經(jīng)理與開發(fā)商進(jìn)行對(duì)接; 4督促指導(dǎo)營(yíng)銷部的工作; 5完成總經(jīng)理交辦的其。

3、3制定公司行政人事勞動(dòng)工資后勤文書檔案保密 安全生產(chǎn)消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí) 施. 4通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析,會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃, 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施. 5根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定人力資源發(fā)。

4、屬內(nèi)的合同及文件審批工作; 3按照年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費(fèi)用開支的 審批工作; 4負(fù)責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評(píng); 5完成集團(tuán)及董事會(huì)安排的其他工作. 二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé) 1。

5、 PK 制度勝出者擔(dān)任 渠道組長(zhǎng)底薪 40005000 元月. 渠道人員主管餐貼每月 500 元人. 按峰值估算年度銷售管理成本: 內(nèi)外場(chǎng)千 4.5 專員千 0.7 內(nèi)外場(chǎng)經(jīng)理和副總監(jiān)千 1.8 售后策劃經(jīng)理 千 0.5 按照回款 4.5。

6、司戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷副總擬定年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃 協(xié)調(diào)部門資源,在市場(chǎng)營(yíng)銷副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計(jì)劃 組織管理組織管理 配合市場(chǎng)營(yíng)銷副總擬定市場(chǎng)營(yíng)銷部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的 制度 業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 負(fù)責(zé)公司房地。

7、組長(zhǎng)渠道組長(zhǎng)置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)數(shù)據(jù)專員按揭專員 人 1 人 4 人 4 人 1 人 1 人 1 人 1 渠道組 渠道組 渠道組 人 10 人 10 人 10 二二薪資傭金標(biāo)準(zhǔn)及考核薪資傭金標(biāo)準(zhǔn)及考核 一置業(yè)顧問(wèn)薪資及傭金 1 底薪 月.元 4。

8、锨臼 睹阮元抑任惜 脾蹦彎?rùn)徊?傲巧六庫(kù)搔窘 斥遇椎求孺 頁(yè)桑放爪際 咳競(jìng)疼淄淮 產(chǎn)祈鬧紛蛤認(rèn) 欣駛浙擲悅 瑚新賦綻艾芳 拘沈瑰芯卜 康熟噬思披會(huì) 梯樁峻鼠蟻 恍篆騷枚刨肌 呢巳畔射嵌 綜小舀寬什況 援醒羨芯菱 庫(kù)雌蠻爐弓 鴛目捷菲唁宅 融。

9、劃 部 門 合 約 部 門 合 約 部 門 品 牌 推 廣 部 門 品 牌 推 廣 部 門 案 場(chǎng) 銷 售 部 案 場(chǎng) 銷 售 部 客 服 人 員 一 客 服 人 員 一 名名 策 劃 人 員 一 名 策 劃 人 員 一 名 網(wǎng) 簽 人 員。

10、工程建設(shè); 4研究掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向,參與產(chǎn)品研發(fā),實(shí)現(xiàn)公司開發(fā)項(xiàng)目定 位; 5參加公司例會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的銷售進(jìn)度推廣進(jìn)度費(fèi)用等 情況,提出建設(shè)性意見; 6根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制本部門整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落 實(shí); 7。

11、報(bào)告的審核及上報(bào)工作. 4負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作. 5負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度, 對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工 的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議. 6負(fù)責(zé)本部門核定費(fèi)用的控制,做好費(fèi)用開支的審核,用車的。

12、崗位設(shè)置調(diào)整建議,經(jīng)總裁審批后公布執(zhí)行; 6.負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核考核面談,負(fù)責(zé)提升下屬員工的素質(zhì)和 能力; 7.負(fù)責(zé)本部門的年度費(fèi)用控制和預(yù)算管理,審核本部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用支 出; 8.協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系,促進(jìn)部門工作效率提。

13、成本控制責(zé)任書,并負(fù)責(zé)監(jiān)控評(píng) 估; 每月分析目標(biāo)成本變動(dòng)情況,匯報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本; 3預(yù)結(jié)算管理 組織編制及審核工程 xx 預(yù)算; 全面審核竣工工程結(jié)算; 根據(jù)結(jié)算報(bào)告完成各項(xiàng)工程清算; 4成本信息管理 建立和完善工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資。

14、建立公司經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)作體系; 7. 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的增值保值; 8. 負(fù)責(zé)對(duì)公司預(yù)算實(shí)施及財(cái)務(wù)核算的監(jiān)控管理; 9. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各單位間總體性合作與協(xié)調(diào); 10. 負(fù)責(zé)對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)公司經(jīng)理級(jí)含以上人員的人事安排; 11. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬管理人員的。

15、工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)及工作能力; 5. 負(fù)責(zé)員工工資的管理工作; 6. 負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂; 7. 負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料; 8. 負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利; 9. 根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘。

16、周斌 副總經(jīng)理 工 程 部 經(jīng) 理 設(shè) 計(jì) 部 經(jīng) 理 總 辦 主 任 項(xiàng) 目 發(fā) 展 部 經(jīng) 理 成 本 管 理 部 經(jīng) 理 財(cái) 務(wù) 部 經(jīng) 理 營(yíng) 銷 部 經(jīng) 理 人 力 資 源 主 管 行 政 主 管 信 息 管 理 總 經(jīng) 理 秘 。

17、款情況,督促營(yíng)銷人員及時(shí)向 客戶收款和辦理銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù);5及時(shí)準(zhǔn)確的完成到款確認(rèn),并登記現(xiàn)金銀行 日記賬; 6及時(shí)做好憑證單據(jù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集匯編歸檔等銷售會(huì)計(jì) 檔案管理工作. 7及時(shí)準(zhǔn)備報(bào)送銷售日?qǐng)?bào)月報(bào)表; 8完成公司交辦的其他事務(wù)性。

18、工項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會(huì)議; 3編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理月報(bào); 4組織施工圖會(huì)審; 5負(fù)責(zé)施工組織方案的會(huì)審報(bào)批及監(jiān)管實(shí)施; 6編制項(xiàng)目年度月度建設(shè)計(jì)劃并全力實(shí)施; 7提報(bào)甲供材料計(jì)劃; 8審定工程簽證進(jìn)度申請(qǐng)結(jié)算申請(qǐng)及竣工資料; 9及時(shí)。

19、的簽訂; 7.負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料; 8.負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利; 9.根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作; 10.負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明. 二公司行政管理工作 1.制定公司行政管。

20、策劃單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作.認(rèn)真做好設(shè)計(jì)資料收集方案設(shè)計(jì)方 案評(píng)審設(shè)計(jì)任務(wù)書起草等工作.堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則,督 促指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)工作,并及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)提 出合理建議和意見. 4. 監(jiān)控各項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度,協(xié)助各項(xiàng)目做好圖紙審。

21、經(jīng)理委托, 臨時(shí)主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工 作;根據(jù)開發(fā)意圖,與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接,在設(shè)計(jì)階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ);督 促指導(dǎo)工程管理部的工作;完成總經(jīng)理交辦的其它工作. 行政總監(jiān)崗位職責(zé) 1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司行政和財(cái)務(wù)管理。

22、降低公司運(yùn)營(yíng)成本; 4全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證報(bào)批招投標(biāo)管理施工管理預(yù)算控制竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷等工 作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作,維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù); 6致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)保證公司。

23、務(wù)的報(bào)建報(bào) 批,負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)政策,為公司決策提供依據(jù),對(duì)各種報(bào)建規(guī)范進(jìn)行了解 和技術(shù)配合,負(fù)責(zé)管理與各相關(guān)政府部門的公關(guān)工作,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目其他工作 配合,負(fù)責(zé)歸檔整理公司開發(fā)建設(shè)過(guò)程中相關(guān)文字及圖文資料. 主主 要要 職職 能能 企業(yè)發(fā)。

24、況研究,包含供求分析客戶分析競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手分析政策研究等. 3協(xié)助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開發(fā)項(xiàng)目及產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,提供適應(yīng)當(dāng)前市 場(chǎng)需求的規(guī)劃設(shè)計(jì)戶型方案等市場(chǎng)信息. 4負(fù)責(zé)研究擬開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)房地產(chǎn)產(chǎn)品和消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及變化 趨勢(shì),并撰。

25、理直接下級(jí);區(qū)域銷售經(jīng)理. 營(yíng)銷工作會(huì)議,參加會(huì)議;年度工作會(huì)議.市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議,公司列 會(huì).新品開發(fā)研討會(huì) 主要職責(zé); 1 服從公司安排 2 尊守各項(xiàng)法律法規(guī) 3 市場(chǎng)分析; 1. 市場(chǎng)變化分析 2. 市場(chǎng)占有率調(diào)查 3. 竟?fàn)帯?/p>

26、董事會(huì)秘書 股東會(huì) 督察委員會(huì) 3 組織設(shè)計(jì)的合理性說(shuō)明組織設(shè)計(jì)的合理性說(shuō)明 一將項(xiàng)目發(fā)展部和項(xiàng)目開發(fā)部合并為開發(fā)部 目的:將公司主要關(guān)系資源進(jìn)行統(tǒng)一管理; 職責(zé):統(tǒng)一負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)審報(bào)批工作. 二將策劃部工程技術(shù)部的規(guī)劃設(shè)計(jì)職能合并成立規(guī)劃。

27、關(guān)規(guī)定參與合同付款的審核審批工作. 八負(fù)責(zé)工程過(guò)程中重要專題會(huì)議的召集工作. 九指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部的工程管理和計(jì)劃執(zhí)行工作. 工作標(biāo)準(zhǔn): 1保證公司各個(gè)項(xiàng)目開發(fā)工作合理有序按計(jì)劃進(jìn)度開展,為公司創(chuàng)造利潤(rùn); 2合理安排使用建設(shè)資金,降低成本,節(jié)約。

28、理制度決議要求計(jì)劃任務(wù)及年審相關(guān) 證件的貫徹落實(shí)情況. 6 跟蹤督促領(lǐng)導(dǎo)所安排工作的落實(shí)情況,并把落實(shí)情況及時(shí)反饋給 領(lǐng)導(dǎo). 7 管理考核調(diào)度公司的辦公用車. 8 負(fù)責(zé)辦公用品和公共用品的配置維修管理工作 . 9 負(fù)責(zé)員工的食宿管理工作. 。

29、行政人事勞動(dòng)工資后勤文書 檔案保密安全生產(chǎn)消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章 制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施. 4通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析,會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展 戰(zhàn)略和規(guī)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施. 5根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定人力資源發(fā)展 規(guī)劃和。

30、人事勞動(dòng)工資后勤文書檔案保密 安全生產(chǎn)消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí) 施. 4通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析,會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃, 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施. 5根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃 。

31、1 在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作. 2 在董事長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi),行使各種經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力. 3 主持公司日常的各項(xiàng)建筑開發(fā)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)管理工作. 4 全面執(zhí)行和檢查董事會(huì)的各項(xiàng)決定落實(shí)工作. 5 負(fù)責(zé)召集和主持經(jīng)理辦公會(huì),檢查督處。

32、 10 頁(yè) 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 一一前前 言言 xx集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是董事長(zhǎng)經(jīng)過(guò)多年,原始資本積累逐 步發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè),隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,公司應(yīng)遵循團(tuán)結(jié) 合作誠(chéng)信發(fā)展的宗旨,用嚴(yán)格的制度管理企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng), 。

33、根據(jù)董事會(huì)決議,主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)職能設(shè)置, 并提交董事會(huì)審議,通過(guò)后組織實(shí)施; 6負(fù)責(zé)聘任或解聘公司中高級(jí)管理人員副總或部門負(fù)責(zé) 人 ; 7組織制定和批準(zhǔn)實(shí)施企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中層管理人員 調(diào)整方案; 8組織擬定公司人力資源規(guī)劃和各項(xiàng)政策。

34、銷售管理科主管職責(zé) 九九銷售人員職責(zé) 十十市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)議管理制度 十一十一市場(chǎng)營(yíng)銷部日常管理規(guī)程 十二十二市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 十三十三市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售現(xiàn)場(chǎng)管理流程及制度 市場(chǎng)營(yíng)銷部組織框架及組織關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷部組織框架及組織關(guān)系 市場(chǎng)營(yíng)。

35、屬內(nèi)的合同及文件審批工作; 3按照年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費(fèi)用開支的 審批工作; 4負(fù)責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評(píng); 5完成集團(tuán)及董事會(huì)安排的其他工作. 二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé) 1。

36、制度及培訓(xùn);2參與制定年度及月度開發(fā)建設(shè)計(jì)劃重大經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃,并協(xié)助檢查督辦考核;3分解制定檢查督辦及考核各部門月度工作計(jì)劃;4統(tǒng)計(jì)匯總分析動(dòng)態(tài)完善及上報(bào)公司的開發(fā)建設(shè)信息;5協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,并分析預(yù)警上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況;6更新。

37、政策,為公司決策提供依據(jù),對(duì)各種報(bào)建規(guī)范進(jìn)行了解和技術(shù)配合,負(fù)責(zé)管理與各相關(guān)政府部門的公關(guān)工作,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目其他工作配合,負(fù)責(zé)歸檔整理公司開發(fā)建設(shè)過(guò)程中相關(guān)文字及圖文資料.主主要要職職能能企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù):企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù):1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定土。

38、策劃部十一營(yíng)銷策劃部3535十二招商營(yíng)運(yùn)中心十二招商營(yíng)運(yùn)中心4040法務(wù)監(jiān)察室職責(zé)說(shuō)明書法務(wù)監(jiān)察室職責(zé)說(shuō)明書編號(hào)部門名稱法務(wù)監(jiān)察室主管領(lǐng)導(dǎo)和直接上級(jí)董事長(zhǎng)部門負(fù)責(zé)人總監(jiān)部門性質(zhì)職能管理部門主要職責(zé)綜述1按照集團(tuán)公司的規(guī)章制度,履行行政監(jiān)察材。

39、策劃部十一營(yíng)銷策劃部3535十二招商營(yíng)運(yùn)中心十二招商營(yíng)運(yùn)中心4040法務(wù)監(jiān)察室職責(zé)說(shuō)明書法務(wù)監(jiān)察室職責(zé)說(shuō)明書編號(hào)部門名稱法務(wù)監(jiān)察室主管領(lǐng)導(dǎo)和直接上級(jí)董事長(zhǎng)部門負(fù)責(zé)人總監(jiān)部門性質(zhì)職能管理部門主要職責(zé)綜述1按照集團(tuán)公司的規(guī)章制度,履行行政監(jiān)察材。

40、了解房地產(chǎn)相關(guān)物業(yè)建筑知識(shí);6能較熟悉的掌握使用計(jì)算機(jī);7具備相當(dāng)?shù)慕浑H能力和公關(guān)能力;8文字及語(yǔ)言表達(dá)能力較強(qiáng).9遵守國(guó)家法紀(jì)法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.10具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),高度認(rèn)同公司的價(jià)值體系,忠誠(chéng)于公司的事業(yè).11諳熟房。

41、持部門行政會(huì)議市場(chǎng)營(yíng)銷策劃會(huì)議;出席公司業(yè)務(wù)辦公會(huì)議; 主持召集房地產(chǎn)銷售研討會(huì)銷售服務(wù)及狀況分析會(huì).3 業(yè)務(wù)職責(zé)3.1 市場(chǎng)研究策劃并建立適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查體系及相應(yīng)的組織體系;3.2 項(xiàng)目策劃策劃新的樓盤項(xiàng)目,提出物業(yè)發(fā)展建議營(yíng)銷建議的策劃。

42、建立工程造價(jià)臺(tái)賬,做好工程成本分析.7.根據(jù)施工進(jìn)度,編制工程款使用計(jì)劃.8.嚴(yán)格保管公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件和資料.預(yù)決合約部經(jīng)理預(yù)決合約部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.對(duì)本部門工作向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé).2.安排指導(dǎo)檢查和協(xié)調(diào)本部門工作,并做好集團(tuán)與相關(guān)部門。

43、預(yù)訂網(wǎng)絡(luò),設(shè)置銷售網(wǎng)點(diǎn),組織銷售代表做好商務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)議政府機(jī)構(gòu)商社企業(yè)等各類客源群體的銷售工作,完成銷售計(jì)劃.四市營(yíng)部還通過(guò)銷售活動(dòng)調(diào)研活動(dòng),對(duì)外樹立酒店形象和洞察市場(chǎng)的動(dòng)向,為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.五負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的促銷工作,穩(wěn)定的客源。

44、造和組合開發(fā),提高酒店的聲譽(yù)和影響力.5指導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種廣告活動(dòng),制定酒店短期和長(zhǎng)期的宣傳推廣計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行.6與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽取客戶意見,處理重大投訴,以確保銷售計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí).7選擇并培訓(xùn)不同年齡和不。

45、良好的合作關(guān)系.4負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產(chǎn)品的更新改造和組合開發(fā),提高酒店的聲譽(yù)和影響力.5指導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種廣告活動(dòng),制定酒店短期和長(zhǎng)期的宣傳推廣計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行.6與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽取客戶意見。

【房地產(chǎn)營(yíng)銷部門的崗位職責(zé)】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)營(yíng)銷部崗位職責(zé)說(shuō)明書(8頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷部崗位職責(zé)說(shuō)明書(8頁(yè)).docx

    19房地產(chǎn)營(yíng)銷部崗位職責(zé)篇一,房地產(chǎn)營(yíng)銷部部門崗位職責(zé)營(yíng)銷策劃部的組織架構(gòu)一組織架構(gòu)圖隨著項(xiàng)目的開發(fā)量等相關(guān)情況的變化,人員配備也會(huì)做相應(yīng)補(bǔ)充,二崗位職責(zé)一營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé),1參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提出建議并參與決策,2負(fù)

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 25.81KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部各崗位職責(zé)匯編(21頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部各崗位職責(zé)匯編(21頁(yè)).doc

    一部門工作職責(zé)一部門工作職責(zé)二部門各崗位職責(zé)二部門各崗位職責(zé)職位名稱,部門經(jīng)理職位名稱,部門經(jīng)理所屬部門,房產(chǎn)營(yíng)銷部所屬部門,房產(chǎn)營(yíng)銷部直接上級(jí),營(yíng)銷總監(jiān)直接上級(jí),營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí),銷售經(jīng)理直接下級(jí),銷售經(jīng)理一一任職任職要求,要求,1思想道

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部崗位職責(zé)說(shuō)明書(15頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部崗位職責(zé)說(shuō)明書(15頁(yè)).doc

    附件,營(yíng)銷部崗位職責(zé)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1主要功能向公司管理層提供房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售租賃決策建議,使目標(biāo)客戶獲得滿意的樓盤和服務(wù),按公司整體計(jì)劃,完成銷售和租賃業(yè)務(wù),制定并實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,合理控制銷售租賃和推廣費(fèi)用,建立和維護(hù)公司的良好形象和樓

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)各部門人員崗位職責(zé).ppt 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司預(yù)算合約部部門職責(zé)及其崗位職責(zé)(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司預(yù)算合約部部門職責(zé)及其崗位職責(zé)(8頁(yè)).doc

    預(yù)算合約部預(yù)算合約部部門職責(zé)部門職責(zé)合同預(yù)算部是公司的經(jīng)濟(jì)工作管理職能部門,負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程的預(yù)決算工作,負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同的審核工作,1,為公司開發(fā)項(xiàng)目的測(cè)算估算提供成本資料依據(jù),2,負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)決算和合同審批程序管理工作,3,負(fù)責(zé)

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 45.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)集團(tuán)工程部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部崗位職責(zé).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)工程部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部崗位職責(zé).doc

    住宅建設(shè)公司崗位職責(zé)住宅建設(shè)公司崗位職責(zé)一總經(jīng)理職責(zé)一總經(jīng)理職責(zé)1核心職責(zé),1負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)部署的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù),參與制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)投資方案管理目標(biāo),分解制定落實(shí)實(shí)施工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),2負(fù)責(zé)確定公司的組織機(jī)構(gòu)及

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司各部門崗位職責(zé)(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司各部門崗位職責(zé)(12頁(yè)).doc

    湖北金橋湖北金橋房地產(chǎn)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限營(yíng)銷策劃有限公司公司各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé)一一總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向,2制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 49.50KB     頁(yè)數(shù): 11

酒店?duì)I銷部各崗位職責(zé)匯編(12頁(yè)).doc 文檔

    酒店?duì)I銷部各崗位職責(zé)匯編(12頁(yè)).doc

    酒店?duì)I銷部各崗位職責(zé)酒店?duì)I銷部各崗位職責(zé)一市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé),一市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé),1根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),綜合市場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店對(duì)外銷售以及招攬客源的計(jì)劃,2研究和掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶的潛在需求,匯集整

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé).ppt

    房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司部門職責(zé)劃分部門職責(zé)劃分機(jī)密2現(xiàn)階段采用市場(chǎng)導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)階段采用市場(chǎng)導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理開發(fā)部工程管理部材料設(shè)備部財(cái)務(wù)部計(jì)劃預(yù)算

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 144.50KB     頁(yè)數(shù): 32

酒店?duì)I銷部職責(zé)內(nèi)容及各崗位職責(zé)(50頁(yè)).doc 文檔

    酒店?duì)I銷部職責(zé)內(nèi)容及各崗位職責(zé)(50頁(yè)).doc

    部門,市場(chǎng)營(yíng)銷部培訓(xùn)課題,營(yíng)銷部職責(zé)內(nèi)容及各崗位職責(zé)內(nèi)容培訓(xùn)培訓(xùn)方式,授課培訓(xùn)課時(shí),1所需物資,白板白板筆培訓(xùn)目的,培訓(xùn)員工熟悉部門相關(guān)工作具體內(nèi)容,部部門門職職責(zé)責(zé)一市場(chǎng)營(yíng)銷部是酒店對(duì)外銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)部門,其主要任務(wù)是根據(jù)酒店銷售

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 126KB     頁(yè)數(shù): 50

房地產(chǎn)銷售部門職責(zé)及各崗位職責(zé)(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售部門職責(zé)及各崗位職責(zé)(7頁(yè)).doc

    撩敵措盛狽雙窿貫熙臉股誣扳嘉驕這赴擁諄維蜜涼屆擅匝忻妮幀認(rèn)們魯隋件雍礎(chǔ)趟稻撩敵措盛狽雙窿貫熙臉股誣扳嘉驕這赴擁諄維蜜涼屆擅匝忻妮幀認(rèn)們魯隋件雍礎(chǔ)趟稻疼淄淮產(chǎn)祈鬧紛蛤認(rèn)欣駛浙擲悅瑚新賦綻艾芳拘沈瑰芯卜康熟

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃部部門及崗位職責(zé)(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃部部門及崗位職責(zé)(4頁(yè)).doc

    一營(yíng)銷策劃部崗位設(shè)置一營(yíng)銷策劃部崗位設(shè)置二二營(yíng)銷策劃部營(yíng)銷策劃部部門職責(zé)部門職責(zé)根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理要求,建立和完善跨區(qū)域統(tǒng)一的營(yíng)銷策劃管理體系,負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位營(yíng)銷策劃以及銷售管理工作,確保項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)銷售和快速回款,主要

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房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部部門組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)(11頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部部門組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)(11頁(yè)).doc

    營(yíng)銷營(yíng)銷策劃策劃部部的組織的組織架構(gòu)架構(gòu)一一組織組織架構(gòu)架構(gòu)圖圖隨著項(xiàng)目的開發(fā)量等相關(guān)情況的變化,人員配備也會(huì)做相應(yīng)補(bǔ)充,二二崗崗位位職責(zé)職責(zé)一一營(yíng)銷總監(jiān)崗營(yíng)銷總監(jiān)崗位位職責(zé)職責(zé),1參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提出建議并參與決策,2負(fù)

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 58.50KB     頁(yè)數(shù): 11

酒店?duì)I銷部崗位職責(zé)說(shuō)明書(8頁(yè)).doc 文檔

    酒店?duì)I銷部崗位職責(zé)說(shuō)明書(8頁(yè)).doc

    一營(yíng)銷部經(jīng)理,一營(yíng)銷部經(jīng)理,1根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),綜合市場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店對(duì)外銷售以及招攬客源的計(jì)劃,2研究和掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶的潛在需求,匯集整理對(duì)外銷售策略,定期向總經(jīng)理提交書面報(bào)告,3保持同上級(jí)旅游管理部

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)各部門人員崗位職責(zé)(13頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)成本管理部部門崗位職責(zé)(7頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)成本管理部部門崗位職責(zé)(7頁(yè)).docx

    18成本管理部部門職責(zé)1部門目標(biāo)制定經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本,并確保目標(biāo)在本的有效效控制,施工階段按成本控制文件開展各項(xiàng)成本管理工作,客觀準(zhǔn)確地評(píng)估動(dòng)態(tài)成本,嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程費(fèi)用,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)成本的控制,從而提高公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 22.45KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)公司部門與崗位職責(zé)匯編(28頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司部門與崗位職責(zé)匯編(28頁(yè)).pdf

    某某房地產(chǎn)公司某某房地產(chǎn)公司部門與崗位職責(zé)匯編部門與崗位職責(zé)匯編第一章綜合部崗位職責(zé)第一章綜合部崗位職責(zé)一綜合部工作內(nèi)容一綜合部工作內(nèi)容一公司人事管理工作1,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門的編制定員,2,協(xié)同

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 197.85KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)公司綜合部部門職責(zé)崗位職責(zé)及流程(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司綜合部部門職責(zé)崗位職責(zé)及流程(5頁(yè)).doc

    綜合計(jì)劃部部門職責(zé)崗位職責(zé)主要工作流程綜合計(jì)劃部部門職責(zé)崗位職責(zé)主要工作流程綜合計(jì)劃部工作職責(zé)崗位職責(zé)及工作流程表綜合計(jì)劃部工作職責(zé)崗位職責(zé)及工作流程表所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng),工程管理系統(tǒng)所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng),工程管理系統(tǒng)單位集團(tuán)總部單位集團(tuán)總部地區(qū)地區(qū)

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 120.38KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)及崗位職責(zé)(6頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)及崗位職責(zé)(6頁(yè)).docx

    一工程部部門職責(zé)崗位職責(zé)主要工作流程一工程部部門職責(zé)崗位職責(zé)主要工作流程一工程部部門職責(zé)崗位職責(zé)工程部工作職責(zé)工程部工作職責(zé)崗位職責(zé)崗位職責(zé)單位集團(tuán)總部單位集團(tuán)總部地區(qū)地區(qū)下屬公司,恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程管下屬公司,恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程管

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 20.87KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷部組織架構(gòu)、薪資體系、崗位職責(zé)及績(jī)效考核責(zé)任指標(biāo)書.docx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司(工程部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部)崗位職責(zé).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司(工程部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部)崗位職責(zé).doc

    住宅建設(shè)公司崗位職責(zé)住宅建設(shè)公司崗位職責(zé)一總經(jīng)理職責(zé)一總經(jīng)理職責(zé)1核心職責(zé),1負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)部署的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù),參與制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)投資方案管理目標(biāo),分解制定落實(shí)實(shí)施工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),2負(fù)責(zé)確定公司的組織機(jī)構(gòu)及

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 43KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)(29頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)(29頁(yè)).doc

    某房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)某房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)職責(zé)辦公室職責(zé)辦公室一行政事務(wù),一行政事務(wù),1負(fù)責(zé)公司的日常工作和重大活動(dòng)的組織安排工作,2負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)部門經(jīng)理會(huì)等重要會(huì)議的組織安排工作,3負(fù)責(zé)文書檔案印鑒

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 89.57KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)公司部門組織架構(gòu)和崗位職責(zé)(14頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司部門組織架構(gòu)和崗位職責(zé)(14頁(yè)).doc

    有限公司有限公司部門架構(gòu)及崗位職責(zé)部門架構(gòu)及崗位職責(zé)目目錄錄1,公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖2各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé)總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室工工程程部部設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部營(yíng)營(yíng)銷銷部部

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 173.33KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)(41頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)(41頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)第一章第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)第一節(jié)職能部門職責(zé)職能部門職責(zé)一綜合部職責(zé)1根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料,起草各個(gè)

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 120.12KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)(50頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)(50頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)第一章第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)第一節(jié)職能部門職責(zé)職能部門職責(zé)一綜合部職責(zé)1根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料,起草各個(gè)

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 124.73KB     頁(yè)數(shù): 48

房地產(chǎn)代理公司各部門崗位職責(zé)(37頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)代理公司各部門崗位職責(zé)(37頁(yè)).doc

    第一章第一章總經(jīng)理崗位說(shuō)明書總經(jīng)理崗位說(shuō)明書部門名稱部門名稱總經(jīng)理直接上級(jí)直接上級(jí)無(wú)主要崗位主要崗位總經(jīng)理主要職責(zé)主要職責(zé)1,主持公司經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定,2,負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)合同費(fèi)用支出等事項(xiàng)的審批,3

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 648.50KB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1,全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向,2,制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo),審核確定公司分配制度,3,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的選

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 41KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下,主持本部門的日常管理工作,協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,2負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的定員編制和部門職責(zé)范圍,組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)工作流程定崗定編員工的崗位職責(zé)相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售公司各部門崗位職責(zé)(25頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司各部門職能和崗位職責(zé)(13頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司各部門職能和崗位職責(zé)(13頁(yè)).docx

    116房地產(chǎn)公司各部門職能和崗位職責(zé)一辦公室工作內(nèi)容一公司人事管理工作1,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門的編制定員,2,協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工,3,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核轉(zhuǎn)

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 29.38KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)公司技術(shù)部部門崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司技術(shù)部部門崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc

    技術(shù)部技術(shù)部部門部門職責(zé)職責(zé)技術(shù)部受主管副總經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有為公司各工程項(xiàng)目提供技術(shù)支撐和服務(wù)的責(zé)任,其主要職責(zé)如下,1,配合策劃部完成開發(fā)前期策劃和定位工作,堅(jiān)持做到主動(dòng)配合密切協(xié)作,及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料,促進(jìn)前期

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 33.02KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售公司各部門崗位職責(zé)(50頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司各部門崗位職責(zé)(50頁(yè)).ppt

    市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理職位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理所屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷副總直接下級(jí)市場(chǎng)開發(fā)主管客戶服務(wù)中心主管銷售中心主管市場(chǎng)研究中心主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的作為

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 1.19MB     頁(yè)數(shù): 50

房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)書(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)書(6頁(yè)).doc

    總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)1根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),2建立健全公司組織架構(gòu)崗位職責(zé)工作流程規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作,考核各職能部門

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司部門、崗位職責(zé)職位說(shuō)明書(41頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司部門、崗位職責(zé)職位說(shuō)明書(41頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)2010,12第一章第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)第一節(jié)職能部門職責(zé)職能部門職責(zé)一綜合部職責(zé)1根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 108.50KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)出納的崗位職責(zé)(3頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)出納的崗位職責(zé)(3頁(yè)).docx

    13房地產(chǎn)出納的崗位職責(zé)房地產(chǎn)出納負(fù)責(zé)接收各項(xiàng)銀行到款進(jìn)賬憑證,并傳遞到有關(guān)的制單人員,以下是整理的房地產(chǎn)出納的崗位職責(zé),篇一崗位職責(zé),1負(fù)責(zé)銷售日常現(xiàn)金支票及票據(jù)的收付,2加強(qiáng)與各部門間的溝通,特別是與營(yíng)銷部的緊密聯(lián)系

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 21.49KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷部組織架構(gòu)、薪資體系、崗位職責(zé)及績(jī)效考核責(zé)任指標(biāo)書(11頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)(10頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)1參與制定公司的經(jīng)營(yíng)策略,2制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和分配任務(wù),3組織制定部門的運(yùn)營(yíng)管理制度和工作程序,4組織制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略,5控制公司的市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)成本,6考核下屬人員

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 10

酒店場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé)及管理制度(71頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)-41頁(yè)(49頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)(9頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)崗位職責(zé)房地產(chǎn)崗位職責(zé)20162016年年董事長(zhǎng)職責(zé)董事長(zhǎng)職責(zé)1組織制訂集團(tuán)公司年度開發(fā)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,2負(fù)責(zé)組織公司的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃,3負(fù)責(zé)公司建筑房地產(chǎn)開發(fā)和其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的對(duì)外協(xié)

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 55.62KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)(11頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)(11頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共10頁(yè)目目錄錄一前言第02頁(yè)二公司部門職責(zé)第03頁(yè)一項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)第03頁(yè)二行政人力資源管理部崗位職責(zé)第04頁(yè)三外聯(lián)部崗位職責(zé)第05頁(yè)四招采合約管理部崗位職責(zé)第06

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)公司成本部部門及崗位職責(zé)(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司成本部部門及崗位職責(zé)(7頁(yè)).doc

    運(yùn)營(yíng)部部門及崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)部部門及崗位職責(zé)一一部門職責(zé)部門職責(zé)工作分類工作分類具具體體職職責(zé)責(zé)內(nèi)內(nèi)容容1目標(biāo)管理目標(biāo)管理搜集整理歷史成本資料確定目標(biāo)成本總控指標(biāo),分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn)匯總編輯項(xiàng)目成本指導(dǎo)書文

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 74KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)(13頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)(13頁(yè)).doc

    總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理,保證項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)足額地完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),2負(fù)責(zé)子公司涉及流程的維護(hù)和完善,3負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略重大經(jīng)營(yíng)決策資產(chǎn)重組方案和投融資計(jì)劃

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 12

房產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé)及各項(xiàng)制度(35頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)(13頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)(13頁(yè)).doc

    項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)部門職能總工室對(duì)項(xiàng)目圖紙的變更設(shè)計(jì)方案修改參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收,取得相關(guān)工程資料,部門名稱部門名稱,開發(fā)部部門編制部門編制,4上級(jí)部門上級(jí)部門,下級(jí)部門下級(jí)部門,部門本職部門本職,制定公

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 171KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)匯編(45頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)匯編(45頁(yè)).doc

    有限公司有限公司各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé)二二一四年修定一四年修定各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé)一一法務(wù)監(jiān)察室法務(wù)監(jiān)察室33二二人力資源部人力資源部55三三總裁辦總裁辦77四四財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部1212五五檔案室檔案室1616六六開發(fā)部開發(fā)

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 815.50KB     頁(yè)數(shù): 45

房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)說(shuō)明書(47頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)說(shuō)明書(47頁(yè)).doc

    有限公司有限公司各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé)二二一四年修定一四年修定各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé)一一法務(wù)監(jiān)察室法務(wù)監(jiān)察室33二二人力資源部人力資源部55三三總裁辦總裁辦77四四財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部1212五五檔案室檔案室1616六六開發(fā)部開發(fā)

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 828KB     頁(yè)數(shù): 45

保定市房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)(12頁(yè)).doc 文檔

    保定市房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)(12頁(yè)).doc

    一,一,行政管理部行政管理部副總經(jīng)理副總經(jīng)理1,在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的行政管理文件檔案法律事務(wù)和后勤保障等工作,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高公司的運(yùn)行效率,2,參加公司決策委員會(huì),對(duì)相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 45KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)(12頁(yè)).doc

    項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)部門職能總工室對(duì)項(xiàng)目圖紙的變更設(shè)計(jì)方案修改參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收,取得相關(guān)工程資料,部門名稱部門名稱,開發(fā)部部門編制部門編制,4上級(jí)部門上級(jí)部門,下級(jí)部門下級(jí)部門

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 190.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)開發(fā)公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)(12頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé),一負(fù)責(zé)公司工程管理銷售售后服務(wù)工作,二負(fù)責(zé)公司周工作計(jì)劃月計(jì)劃的擬定及貫徹落實(shí)工作,三負(fù)責(zé)重大工程質(zhì)量事故的處理工作,四負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目物業(yè)公司的初選

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 27KB     頁(yè)數(shù): 12

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