房地產營銷策劃方案ppt課件Tag內容描述：
1、卡迪亞 副標題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業主聯誼會,時間:4月26日 17:3021:00 地點:小區園區內 參加對象:一二三期業主預約控制人數 參加人數:約800人左右,和諧阿卡迪亞業主聯誼會,和諧阿卡迪亞業主聯誼會互動活動內容,和。
2、題 研究熱點話題 全方位監控網絡輿情跟 蹤話題傳播發展態勢 社會化媒體 再次蔓延 傳統媒體 定性報道升級 大規模擴散 創意繁衍 Seeding 創意點 尋找傳播力最強的話語領袖 篩選最適合話題及媒介平臺 創意 產生 如果話題具有社會性 或者。
3、塑造及產品力表現部分都需要營銷策劃來解決. 購買決策全過程 知道不了解 愛上產品 推廣 受眾 吸引 率 推廣 頻次 品牌 不產品力 推廣 設計 促銷 活動 樣板 展示 案場 氛圍 銷售 員 產品 力 按揭 服務 促銷 活動 產品 品質 產品。
4、 下面講個案例 這是一個項目的產品及取得預售許可證的時間. 這是項目的推盤節奏. 這是推盤策略. 這是第一階段的推盤策略,以洋房產品樹立項目中高端高尚社區 及洋房社區的概念,為后期別墅產品拉升項目形象,為高層產品推售 性價比做好鋪墊. 第二。
5、展視覺延展 營銷推廣策略營銷推廣策略 階段性營銷推廣執行階段性營銷推廣執行 8 項目價格形成體系研究項目價格形成體系研究 天長市總體概況天長市總體概況 區域房地產市場分析區域房地產市場分析 個案競爭分析個案競爭分析 天長市地處華東腹地,隸屬。
6、T 1 市中心 武迚核 心區 地塊區位 本項目距離武進核心區距離 在4KM以上,偏離區域傳統 丨心,客戶認知度轤低. 區位認知度低,短期內聚集人氣較困難. 本案 淹城路雙向八車道 延政路雙向六車道 項目西臨湖濱路,南部臨區域主干道延政路,兩。
7、十四城 居住首選居住首選 九熙 剛需剛需 柏仕公館 剛需投資剛需投資 首創國際城 剛需剛需 區域內區域內 項目比較項目比較 二十四城 居住首選居住首選 九熙 剛需剛需 柏仕公館 剛需投資剛需投資 首創國際城 剛需剛需 我們我們 非自住首選非。
8、 大華期待:區域加冕價格高地品牌提升 19901990年年 19971997年年 20042004年年 20062006年年 解困動遷 標準商品房 區域加冕,完美收官 大華一村 大華二村 大華三村 康泰新城 康華苑 文華苑 完善社區商業配套。
9、聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這聲勢聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這 次開盤活動中做了嚴密的部署和計劃,讓青城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏次開盤活動中做了嚴密的部署和計劃,讓青城在眾多樓。
10、癿競爭將主要來自武昌水果湖中北武珞路沿線板坑,板 坑內各項目將兯享區域資源優劣勢,核心競爭將以產品品牉為核心.耄外 圍市場則面臨漢口和漢陽包括魯廣區域癿板坑競爭,不他們癿競爭核心將分 布在區位產品品牉三個價值局面上. 要樹立區域霸主癿形象地。
11、本身的優劣勢 開發簡單,交通便利,地形相對狹長 背靠山丘開發便利,劣勢地質較為疏松 房地產營銷策劃書房地產營銷策劃書 環境環境 分析分析 市場市場 調查調查 項目項目 定位定位 小組 名單 項目項目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。
12、3 營銷策劃之銷售管理 第一講 銷售隊伍現存問題剖析 1銷售隊伍的核心作用 2銷售隊伍現狀及其分析 202143 營銷策劃之銷售管理 市場運作的推拉太極 組織渠道人員管理激勵 費用投入有效接觸傳單轉介紹 軟硬廣告展覽展示培訓演講 價格折讓促。
13、一種創新思維,它建立在挖掘目標群體潛在 心理需求基礎上,通過產品差異性訴求和目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效。
14、展方向 振興路項目目標是什么振興路項目目標是什么 目 標 達 成 軸 線 為開發商企業區域市場 持續高端發展奠定基礎 開山 之作 第一位:打造滑縣精致地產項目的標志性產品 第二位:提升開發商區域品牌知名度 利潤 為王 第一位:快速銷售,必須。
15、決本階段客戶蓄積數量. 公開期釋義 概念解釋概念解釋 公開期工作流程公開期工作流程 公開期公開期 公開期推廣公開期推廣 公開期推廣策略公開期推廣策略 公開期工作內容公開期工作內容 在現場打動客戶在現場打動客戶 傳播產品傳播產品 信息給客戶信。
16、一切到用戶手中的一切經營活動經營活動 市場營銷的概念市場營銷的概念 1 營銷推銷和促銷的區別營銷推銷和促銷的區別 營銷:顧客需求指導企業的生產活動營銷:顧客需求指導企業的生產活動 推銷:生產出來的產品向顧客銷售,不推銷:生產出來的產品向顧客。
17、一切到用戶手中的一切經營活動經營活動 市場營銷的概念市場營銷的概念 1 營銷推銷和促銷的區別營銷推銷和促銷的區別 營銷:顧客需求指導企業的生產活動營銷:顧客需求指導企業的生產活動 推銷:生產出來的產品向顧客銷售,不推銷:生產出來的產品向顧客。
18、銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎是以理論基礎是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產推廣渠道房地產推廣渠道 房地產渠道也不單單是渠道,它包括房地產渠道也不單單是渠道,它包括供應商物流分銷商和客供應商物流分銷。
19、建筑風格規格面積和戶型結構設施實用率 綠化率環境會所命名和標志品牌 3附加:服務售前售中售后 核心 21.6.23 4 房屋面積房屋面積 預測面積實測面積合同約定面積產權登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒腳以上各層的外圍水平投影面積。
20、版面各項目公司自行調整 介質 新聞紙 工藝 四色印刷 媒體渠道 報紙 雜志 夾報 戶外高炮 樓頂廣告位 廣場廣告位 道旗 燈桿旗 網站 網絡廣告 彩信 電視 院線 電臺 框架 展板 燈箱 觀光梯 安檢通道 中庭通道條幅 公交車身 候車亭 地。
21、的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅。
22、歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二。
23、23 4 房地產全程營銷策劃技巧演示稿房地產全程營銷策劃技巧演示稿 一房地產開發商關注什么 規劃設計規劃設計: : 控規詳規生活方式 2021723 5 房地產全程營銷策劃技巧演示稿房地產全程營銷策劃技巧演示稿 一房地產開發商關注什么 整合。
24、產家庨乣得起度假房 地產,云歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概。
25、不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費。
26、料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: PPT論壇: 何為營銷 營銷的地位和作用 THE SHARE TRAINING 房地產項目開發流程圖 何為營銷 何為營銷 房地產項目開發三部曲 房地產項目開發九宮格 何為營銷 。
27、產收購 了海軒城市了海軒城市 廣場廣場5050股權股權 的手續,并的手續,并 全程負責后全程負責后 期的推廣和期的推廣和 營銷工作,營銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬萬 科紅科紅.該.該 樓盤已經是樓盤已經是 準現樓.準現樓。
28、團公司廣東 美的集團深萬科國際企業服務美的集團深萬科國際企業服務 公司等國內著名企業,出任企劃營公司等國內著名企業,出任企劃營 銷總監及分公司總經理助理總裁銷總監及分公司總經理助理總裁 執行董事等重要職務.執行董事等重要職務. 一朱曙東簡介。
29、后尋找策劃公司為其進行營銷策劃.或邀請多家策劃公司進行比稿,最后選擇一家最 滿意的公司為其進行營銷策劃. 三:單純營銷策劃案 這種策劃案出現在樓盤已經基本完工的情況下,開發商才尋找策劃公司為其進行營 銷策劃此種營銷策劃案已不具備全程綜合策劃。
30、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效益是房地產項目市場定位的指導 思想 . 房地產營銷系列講座房地產營銷系列講座。
31、目占地 7 000 平方米, 根據目前 的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
32、心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。
33、挑戰,也是一種機遇.對開發商而言,既是一種挑戰,也是一種機遇. 2 I類發展商 特點:單純住宅,追求 高周轉 代表:萬科 II類發展商 特點:住宅追求高周轉, 同時發展綜合體 代表:萬達保利 IV類發展商 特點:單純住宅,追求品質 代表:星。
34、賣點梳理 第四部分第四部分價格策略價格策略 價格策略 價格結構 價格預期 第五部分第五部分營銷通路營銷通路 營銷展示中心 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤項目整合營銷策劃方。
35、 國外旅游地產的歷史國外旅游地產的歷史 旅游房地產源于20世紀60年代歐洲的分時度假time share,又稱vacation ownership概念. 在阿爾卑斯地區,為了讓前來滑雪度假地度假的歐美中產家庭買得起度假房 地產,亞歷山大奈特。
36、執行模塊工作安排各營銷執行模塊工作安排 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立公開發售前工作準備公開發售前工作準備 Part 1:營銷方案執行模塊 Part 2:營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 Part。
37、開發商聯手雅居樂富力碧桂園中信世貿 中國級地產大事件,生而矚目 銷售的壓力1關于目標 項目銷售目標:預計78月開售,2010年實現40億銷售額 排名排名 項目名稱項目名稱 銷售金額銷售金額億億 元元 1 匯景新城匯景新城 57.67 2 碧。
38、客戶購買價值 總客戶購買成本總客戶購買成本 品牌形象品牌形象 產品功能產品功能 產品可靠性產品可靠性 服務多樣性服務多樣性 服務可靠性服務可靠性 形象價值形象價值 產品價值產品價值 服務價值服務價值 貨幣價格貨幣價格 時間成本時間成本 精神。
39、力化策劃 銷售管理 與策劃執行 完成銷售 整合營銷傳播 傳播修正 目錄目錄 xx 前言 前言:前言: 當前市場形勢下的營銷戰略思考當前市場形勢下的營銷戰略思考 xx 一中國房地產市場正從不成熟期向成熟期的過渡,激烈競爭在所難免,一中國房地產。
40、體和戶型設計建議 園林和景觀建議 公共設施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結構 項目屬性界定項目屬性界定 市場環境分析市場環境分析 競爭環境分析競爭環境分析 市場機會。
41、風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費 管理費稅費等 靜態指標:成本利潤率銷售利潤率 動態指標:凈現值內含報酬率。
42、一號在區域市場的高端獨特性,從而達成在區域市場的高端獨特性,從而達成 公司的銷售目標公司的銷售目標 打造一座豐碑,一個標桿打造一座豐碑,一個標桿 雙贏雙贏濱江一號濱江一號 雙贏品牌新領域市場運作思考雙贏品牌新領域市場運作思考 1 1南川房地。
43、互聯都是移動互聯 網市場,隨著網市場,隨著4G4G網絡的普及,以及智能手機的快網絡的普及,以及智能手機的快 速發展,越來越多的用戶將通過手機獲取資訊.速發展,越來越多的用戶將通過手機獲取資訊. 據騰訊內部人士消息,據騰訊內部人士消息,微信微。
44、之有慎.由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力.二創意理念:房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度。
45、上看,策劃與謀劃籌劃籌謀計劃打算等詞匯既相互 滲透相互交叉,又有或多或少,或大或小的差異. 事前行為說:策劃就是事前決定做什么及如何做. 管理行為說:是管理的一部分,是一種管理手段. 選擇決定說 :是一種選擇,或抉擇,是在多種方案中計劃中選。
46、如何協調和統一,是市場定位必須要解決的.必要的功能適當的成本和理想的效益是房地產項目市場定位的指導思想 .地產項目定位要點地產項目定位要點 項目定位及營銷流程項目定位及營銷流程市場研究市場研究市場定位市場定位營銷策劃營銷策劃投資分析投資分析。
47、上看,策劃與謀劃籌劃籌謀計劃打算等詞匯既相互 滲透相互交叉,又有或多或少,或大或小的差異. 事前行為說:策劃就是事前決定做什么及如何做. 管理行為說:是管理的一部分,是一種管理手段. 選擇決定說 :是一種選擇,或抉擇,是在多種方案中計劃中選。
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