房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃ppt案例Tag內(nèi)容描述：
1、卡迪亞 副標(biāo)題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),時(shí)間:4月26日 17:3021:00 地點(diǎn):小區(qū)園區(qū)內(nèi) 參加對(duì)象:一二三期業(yè)主預(yù)約控制人數(shù) 參加人數(shù):約800人左右,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容,和。
2、題 研究熱點(diǎn)話題 全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情跟 蹤話題傳播發(fā)展態(tài)勢(shì) 社會(huì)化媒體 再次蔓延 傳統(tǒng)媒體 定性報(bào)道升級(jí) 大規(guī)模擴(kuò)散 創(chuàng)意繁衍 Seeding 創(chuàng)意點(diǎn) 尋找傳播力最強(qiáng)的話語(yǔ)領(lǐng)袖 篩選最適合話題及媒介平臺(tái) 創(chuàng)意 產(chǎn)生 如果話題具有社會(huì)性 或者。
3、塑造及產(chǎn)品力表現(xiàn)部分都需要營(yíng)銷策劃來(lái)解決. 購(gòu)買決策全過程 知道不了解 愛上產(chǎn)品 推廣 受眾 吸引 率 推廣 頻次 品牌 不產(chǎn)品力 推廣 設(shè)計(jì) 促銷 活動(dòng) 樣板 展示 案場(chǎng) 氛圍 銷售 員 產(chǎn)品 力 按揭 服務(wù) 促銷 活動(dòng) 產(chǎn)品 品質(zhì) 產(chǎn)品。
4、臨沂市人民廣場(chǎng)北側(cè) 占地面積:2.4萬(wàn) 建筑面積:15萬(wàn),其中商業(yè)3.5萬(wàn) 功能布局:地下一層為停車場(chǎng),車位600個(gè) 地上一層二層為大型商場(chǎng) 商場(chǎng)四周臨街部分為精品店 商場(chǎng)北部為兩層的精品商業(yè)街 商場(chǎng)二層頂部為空中花園及金鷹花園會(huì)所 三層以。
5、形象策劃?rùn)C(jī)構(gòu)Gishmedia是山東省 著名的丏業(yè)品牌策劃公司,成立于2007年,總 部位于泉城濟(jì)南,在青島設(shè)有分公司.之式人推 陳出新,以認(rèn)真的態(tài)度,獨(dú)到的目光,尖銳的創(chuàng) 意,營(yíng)銷者豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)者無(wú)限的創(chuàng)意 激情與設(shè)計(jì)潛能等出色的。
6、十四城 居住首選居住首選 九熙 剛需剛需 柏仕公館 剛需投資剛需投資 首創(chuàng)國(guó)際城 剛需剛需 區(qū)域內(nèi)區(qū)域內(nèi) 項(xiàng)目比較項(xiàng)目比較 二十四城 居住首選居住首選 九熙 剛需剛需 柏仕公館 剛需投資剛需投資 首創(chuàng)國(guó)際城 剛需剛需 我們我們 非自住首選非。
7、 大華期待:區(qū)域加冕價(jià)格高地品牌提升 19901990年年 19971997年年 20042004年年 20062006年年 解困動(dòng)遷 標(biāo)準(zhǔn)商品房 區(qū)域加冕,完美收官 大華一村 大華二村 大華三村 康泰新城 康華苑 文華苑 完善社區(qū)商業(yè)配套。
8、癿競(jìng)爭(zhēng)將主要來(lái)自武昌水果湖中北武珞路沿線板坑,板 坑內(nèi)各項(xiàng)目將兯享區(qū)域資源優(yōu)劣勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)將以產(chǎn)品品牉為核心.耄外 圍市場(chǎng)則面臨漢口和漢陽(yáng)包括魯廣區(qū)域癿板坑競(jìng)爭(zhēng),不他們癿競(jìng)爭(zhēng)核心將分 布在區(qū)位產(chǎn)品品牉三個(gè)價(jià)值局面上. 要樹立區(qū)域霸主癿形象地。
9、本身的優(yōu)劣勢(shì) 開發(fā)簡(jiǎn)單,交通便利,地形相對(duì)狹長(zhǎng) 背靠山丘開發(fā)便利,劣勢(shì)地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場(chǎng)市場(chǎng) 調(diào)查調(diào)查 項(xiàng)目項(xiàng)目 定位定位 小組 名單 項(xiàng)目項(xiàng)目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。
10、受的價(jià)格箱體,基本集中在70008000元平米間,要想突 破區(qū)域價(jià)格瓶頸獲取最大化收益,我們建議把圓形部分建筑引入一家較具檔次 的商務(wù)酒店,從而提升品質(zhì); 3考慮到開發(fā)商的根本目的還是以銷售為主,我們建議把酒店作為產(chǎn)權(quán)酒店以帶 投資回報(bào)約為。
11、維港是本 片區(qū)的象征 財(cái)務(wù)目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo) 在本項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)最大的價(jià)值最大的價(jià)值 并實(shí)現(xiàn)片區(qū)最高的價(jià)格最高的價(jià)格 快速的完成銷售 客戶選擇客戶選擇 如何尋找高端的客戶 說(shuō)服客戶用一個(gè)簡(jiǎn)單的方式 重新審視本項(xiàng)目的價(jià)值 1 2 3 4 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理。
12、為匯仁集團(tuán)開篇之作,其案名也定然有著非凡的蘊(yùn)含,案名要結(jié)合 項(xiàng)目區(qū)位風(fēng)格建筑形態(tài)景觀等產(chǎn)品特征,同時(shí)要求與匯仁集團(tuán)企業(yè)宗旨 具有異曲同工之妙,故本案需具備一種向上的企業(yè)精神,同時(shí)又易傳播推廣之 效,濃縮了企業(yè)文化宣傳了企業(yè)精髓. 上海龍際機(jī)。
13、年上半年新房成交量較0707年同期下降年同期下降5050. 從月度趨勢(shì)發(fā)展來(lái)看,成交量在春節(jié)前后降至冰點(diǎn),從月度趨勢(shì)發(fā)展來(lái)看,成交量在春節(jié)前后降至冰點(diǎn),3 3月份底由于開發(fā)商主動(dòng)降價(jià)月份底由于開發(fā)商主動(dòng)降價(jià) 促銷售成交出現(xiàn)過短暫反彈;但促銷。
14、不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)。
15、3 營(yíng)銷策劃之銷售管理 第一講 銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問題剖析 1銷售隊(duì)伍的核心作用 2銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀及其分析 202143 營(yíng)銷策劃之銷售管理 市場(chǎng)運(yùn)作的推拉太極 組織渠道人員管理激勵(lì) 費(fèi)用投入有效接觸傳單轉(zhuǎn)介紹 軟硬廣告展覽展示培訓(xùn)演講 價(jià)格折讓促。
16、一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在 心理需求基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)品差異性訴求和目標(biāo)群體動(dòng)機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男А?/p>
17、往一種給四期預(yù)留空間售樓書要設(shè)計(jì)成一本集知識(shí) 趣味于一體的產(chǎn)品說(shuō)明書. 1 第一主線:一個(gè)人的一生:童年少年青年成年來(lái)描述小區(qū)一二三四期開發(fā)的過程及 優(yōu)缺點(diǎn),借助主線來(lái)陳述小區(qū)的主要特色及細(xì)部結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn),來(lái)展現(xiàn)一二三四期連續(xù)開發(fā)和已經(jīng) 成。
18、國(guó)集團(tuán)公司廣東美的集團(tuán)深萬(wàn)中國(guó)集團(tuán)公司廣東美的集團(tuán)深萬(wàn) 科國(guó)際企業(yè)服務(wù)公司等國(guó)內(nèi)著名企業(yè),出科國(guó)際企業(yè)服務(wù)公司等國(guó)內(nèi)著名企業(yè),出 任企劃營(yíng)銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理助理總?cè)纹髣潬I(yíng)銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理助理總 裁執(zhí)行董事等重要職務(wù).裁執(zhí)行董事等重要職。
19、 202143 李光 整理制作 3 策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng) 人的策劃能力實(shí)際上是諸多要素綜合作用的結(jié) 果.它既不是天賦的,也不是一朝一夕可以形 成的,而是一個(gè)人經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間艱苦的自我學(xué)習(xí) 自我磨練自我改造自我提高而獲得的一種 綜合能力。
20、決本階段客戶蓄積數(shù)量. 公開期釋義 概念解釋概念解釋 公開期工作流程公開期工作流程 公開期公開期 公開期推廣公開期推廣 公開期推廣策略公開期推廣策略 公開期工作內(nèi)容公開期工作內(nèi)容 在現(xiàn)場(chǎng)打動(dòng)客戶在現(xiàn)場(chǎng)打動(dòng)客戶 傳播產(chǎn)品傳播產(chǎn)品 信息給客戶信。
21、利益 2形式:質(zhì)量區(qū)位建筑風(fēng)格規(guī)格面積和戶型結(jié)構(gòu)設(shè)施實(shí)用率 綠化率環(huán)境會(huì)所命名和標(biāo)志品牌 3附加:服務(wù)售前售中售后 核心 21.4.22 4 房屋面積房屋面積 預(yù)測(cè)面積實(shí)測(cè)面積合同約定面積產(chǎn)權(quán)登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒腳以上。
22、尋找企業(yè)效益最 大化和市場(chǎng)消費(fèi)者最大接受程度的平衡點(diǎn),通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的深化執(zhí) 行,綜合市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位產(chǎn)品構(gòu)成成本控制項(xiàng)目包裝推 廣策略銷售管理服務(wù)策略及品牌戰(zhàn)略等各個(gè)因素,形成完整的開 發(fā)思路和全程營(yíng)銷策略,保證銷售計(jì)劃和目標(biāo)的順利完成。
23、在本頃目上. 進(jìn)而發(fā)勱中原300家分行6000名銷售人員的客戶資源網(wǎng)絡(luò),集中攻労,快速UPDATE出一批適合成交的誠(chéng)意客戶 集中開盤,制造成交氛圍,快速清盤. 建議開盤儀式之前要重新包裝現(xiàn)場(chǎng)我們認(rèn)為頃目中心重新包裝具有必要性,因?yàn)? 售商鋪。
24、安無(wú)事. 但隨著房地產(chǎn)開發(fā)微利時(shí)代的趨近, 對(duì)營(yíng)銷策劃探索的深入, 可以預(yù)言, 競(jìng)爭(zhēng)激烈的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的到來(lái)已為期不遠(yuǎn). 房地產(chǎn)營(yíng)銷雖經(jīng)過幾年的探索, 開發(fā)商 營(yíng)銷商已開始用理性的眼光看待營(yíng)銷的價(jià)值,但許多人還未從根本上認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)營(yíng)銷的合理內(nèi) 。
25、銷促銷 價(jià)格價(jià)格 營(yíng)銷的營(yíng)銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括供應(yīng)商物流分銷商和客供應(yīng)商物流分銷。
26、建筑風(fēng)格規(guī)格面積和戶型結(jié)構(gòu)設(shè)施實(shí)用率 綠化率環(huán)境會(huì)所命名和標(biāo)志品牌 3附加:服務(wù)售前售中售后 核心 21.6.23 4 房屋面積房屋面積 預(yù)測(cè)面積實(shí)測(cè)面積合同約定面積產(chǎn)權(quán)登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒腳以上各層的外圍水平投影面積。
27、實(shí) 施 . 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項(xiàng) 目 投 資 策 劃 營(yíng) 銷 ; 2 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 策 劃 營(yíng) 銷 ; 3 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營(yíng) 銷 ; 4 項(xiàng) 目 形 象 策 劃 營(yíng) 銷 ; 5 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷 。
28、23 4 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃技巧演示稿房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃技巧演示稿 一房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)注什么 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì): : 控規(guī)詳規(guī)生活方式 2021723 5 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃技巧演示稿房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃技巧演示稿 一房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)注什么 整合。
29、產(chǎn)收購(gòu) 了海軒城市了海軒城市 廣場(chǎng)廣場(chǎng)5050股權(quán)股權(quán) 的手續(xù),并的手續(xù),并 全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后 期的推廣和期的推廣和 營(yíng)銷工作,營(yíng)銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬(wàn)萬(wàn) 科紅科紅.該.該 樓盤已經(jīng)是樓盤已經(jīng)是 準(zhǔn)現(xiàn)樓.準(zhǔn)現(xiàn)樓。
30、鋪 間,車位約 個(gè). 2乙方負(fù)責(zé)針對(duì)該項(xiàng)目提供營(yíng)銷策劃顧問服務(wù).甲方承擔(dān)該項(xiàng)目各 類銷售物料道具廣告印刷制作發(fā)布及各項(xiàng)銷售活動(dòng)所產(chǎn)生的所 有費(fèi)用. 第二條 營(yíng)銷策劃顧問主要服務(wù)內(nèi)容 1項(xiàng)目定位營(yíng)銷策劃 市場(chǎng)調(diào)研分析項(xiàng)目 SWOT 分析項(xiàng)目資。
31、團(tuán)公司廣東 美的集團(tuán)深萬(wàn)科國(guó)際企業(yè)服務(wù)美的集團(tuán)深萬(wàn)科國(guó)際企業(yè)服務(wù) 公司等國(guó)內(nèi)著名企業(yè),出任企劃營(yíng)公司等國(guó)內(nèi)著名企業(yè),出任企劃營(yíng) 銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理助理總裁銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理助理總裁 執(zhí)行董事等重要職務(wù).執(zhí)行董事等重要職務(wù). 一朱曙東簡(jiǎn)介。
32、從房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃本身來(lái)看,主要目的是:從房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃本身來(lái)看,主要目的是: 完成項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo),把將建或建好的樓盤銷售出 去,從這一角度來(lái)講,它是房地產(chǎn)策劃最終實(shí)現(xiàn)的 關(guān)鍵所在,也是房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的最終目的. 第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃報(bào)告房。
33、目標(biāo)群體動(dòng)機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的指導(dǎo) 思想 . 房地產(chǎn)營(yíng)銷系列講座房地產(chǎn)營(yíng)銷系列講座。
34、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
35、心 VIP 營(yíng)銷 第六部分第六部分 營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場(chǎng)和策略 整體營(yíng)銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。
36、執(zhí)行模塊工作安排各營(yíng)銷執(zhí)行模塊工作安排 危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備 Part 1:營(yíng)銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營(yíng)銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營(yíng)銷執(zhí)行闡述營(yíng)銷執(zhí)行闡述 Part。
37、家口市地處京晉蒙交界處,東臨首都北京西連煤都大同 北靠?jī)?nèi)蒙古草原南接華北腹地,因戰(zhàn)略位置重要,被稱為北京的北 大門,距北京150公里.90年代曾駐軍達(dá)10萬(wàn),包括全部的陸軍第65 集團(tuán)軍和空軍的兩個(gè)飛行團(tuán).張家口資源豐富,已探明礦種近60種。
38、開發(fā)商聯(lián)手雅居樂富力碧桂園中信世貿(mào) 中國(guó)級(jí)地產(chǎn)大事件,生而矚目 銷售的壓力1關(guān)于目標(biāo) 項(xiàng)目銷售目標(biāo):預(yù)計(jì)78月開售,2010年實(shí)現(xiàn)40億銷售額 排名排名 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 銷售金額銷售金額億億 元元 1 匯景新城匯景新城 57.67 2 碧。
39、力化策劃 銷售管理 與策劃執(zhí)行 完成銷售 整合營(yíng)銷傳播 傳播修正 目錄目錄 xx 前言 前言:前言: 當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下的營(yíng)銷戰(zhàn)略思考當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下的營(yíng)銷戰(zhàn)略思考 xx 一中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正從不成熟期向成熟期的過渡,激烈競(jìng)爭(zhēng)在所難免,一中國(guó)房地產(chǎn)。
40、體和戶型設(shè)計(jì)建議 園林和景觀建議 公共設(shè)施和配套建議 營(yíng)銷模式研究 營(yíng)銷案例研究 市場(chǎng)及消費(fèi)者行為研究 已有項(xiàng)目營(yíng)銷模式研究 本項(xiàng)目的營(yíng)銷方案 報(bào)告結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
41、一號(hào)在區(qū)域市場(chǎng)的高端獨(dú)特性,從而達(dá)成在區(qū)域市場(chǎng)的高端獨(dú)特性,從而達(dá)成 公司的銷售目標(biāo)公司的銷售目標(biāo) 打造一座豐碑,一個(gè)標(biāo)桿打造一座豐碑,一個(gè)標(biāo)桿 雙贏雙贏濱江一號(hào)濱江一號(hào) 雙贏品牌新領(lǐng)域市場(chǎng)運(yùn)作思考雙贏品牌新領(lǐng)域市場(chǎng)運(yùn)作思考 1 1南川房地。
42、互聯(lián)都是移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)市場(chǎng),隨著網(wǎng)市場(chǎng),隨著4G4G網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快 速發(fā)展,越來(lái)越多的用戶將通過手機(jī)獲取資訊.速發(fā)展,越來(lái)越多的用戶將通過手機(jī)獲取資訊. 據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,微信微。
43、之有慎.由此可見房地產(chǎn)營(yíng)銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力.二創(chuàng)意理念:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度。
44、如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的.必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的指導(dǎo)思想 .地產(chǎn)項(xiàng)目定位要點(diǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目定位要點(diǎn) 項(xiàng)目定位及營(yíng)銷流程項(xiàng)目定位及營(yíng)銷流程市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃投資分析投資分析。
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