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房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃項(xiàng)目客戶定位

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房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃項(xiàng)目客戶定位Tag內(nèi)容描述:

1、域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況 Part 1 Part C.1 奉賢土地供應(yīng)及用地規(guī)劃情況 Part C.2 住宅市場(chǎng)供需情況及其發(fā)展趨勢(shì)分析 奉賢土地供應(yīng)及用地規(guī)劃情況 Part C.1 奉賢新城周邊 用地規(guī)劃情況 從2008年5月至 2010年5月。

2、品 提供多種裝修風(fēng)格,客戶可菜單式自選裝修方案; 提供著名設(shè)計(jì)師提供專屬設(shè)計(jì)服務(wù);甚至可以考慮部分整體裝修 產(chǎn)品價(jià)值體系產(chǎn)品價(jià)值體系 價(jià)值最大化之應(yīng)變價(jià)值最大化之應(yīng)變 方案方案 入墻式衛(wèi)浴入墻式衛(wèi)浴 看不到的隱蔽水箱,看得見(jiàn)的寬敞衛(wèi)生間 拒。

3、本體分析 分析篇分析篇 鄒平房地產(chǎn)市場(chǎng)整體供給及分布 鄒平在售項(xiàng)目主要集中在老城區(qū)板塊,但是新增項(xiàng)目無(wú)論從項(xiàng)目數(shù)量還是 項(xiàng)目體量,新城區(qū)都占據(jù)了絕對(duì)多數(shù). 未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將主要表現(xiàn)為新城項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng). 本項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)分析 本區(qū)域內(nèi)主要項(xiàng)目有新城。

4、局分析 7. 房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析及預(yù)測(cè) 8. 房地產(chǎn)市場(chǎng)流通各類產(chǎn)品及分析 9. 重點(diǎn)個(gè)案解析 10. 城市消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)分析 11. 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 第二部分:項(xiàng)目市場(chǎng)定位第二部分:項(xiàng)目市場(chǎng)定位 1. 項(xiàng)目立地條件 2. SWOT 分析及。

5、然優(yōu)勢(shì)無(wú)可復(fù)制.緊鄰太原市長(zhǎng)風(fēng)文化商務(wù)區(qū),是未來(lái)幾年省市重點(diǎn)發(fā) 展區(qū)域,其整體區(qū)域的發(fā)展速度與價(jià)值,將是河西地區(qū)最具居住投資價(jià) 值的黃金地段. 第第3 3頁(yè)頁(yè) 地塊現(xiàn)狀:地塊現(xiàn)狀: 道路情況一期地塊南側(cè)為鄉(xiāng)村土路,西接太化棚戶區(qū)鬧市街,晉陽(yáng)。

6、態(tài)勢(shì). 那么,本案作為太原乃至三晉具有真正高檔意義的別墅項(xiàng)目,在此時(shí) 以全新的產(chǎn)品形態(tài)試水市場(chǎng),市場(chǎng)將用怎樣的態(tài)度來(lái)迎接我們是熱 烈歡迎,追捧或者平淡對(duì)之亦或是全盤否定,無(wú)法接受在項(xiàng)目 正式面市之前,所有的一切都是建立在對(duì)市場(chǎng)理性分析下的預(yù)。

7、癿競(jìng)爭(zhēng)將主要來(lái)自武昌水果湖中北武珞路沿線板坑,板 坑內(nèi)各項(xiàng)目將兯享區(qū)域資源優(yōu)劣勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)將以產(chǎn)品品牉為核心.耄外 圍市場(chǎng)則面臨漢口和漢陽(yáng)包括魯廣區(qū)域癿板坑競(jìng)爭(zhēng),不他們癿競(jìng)爭(zhēng)核心將分 布在區(qū)位產(chǎn)品品牉三個(gè)價(jià)值局面上. 要樹(shù)立區(qū)域霸主癿形象地。

8、芯開(kāi)始 一開(kāi)發(fā)商的簡(jiǎn)介 1 1公司發(fā)展?fàn)顩r公司發(fā)展?fàn)顩r 公司名稱:重慶宮和置業(yè)有限公司 成立時(shí)間: 2003年 它是一家成立不久的后發(fā)企業(yè),通過(guò)幾年的不懈的奮 斗,公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)性和創(chuàng)造性能 力的潛力公司,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

9、品產(chǎn)品 分支分支 一土地分析一土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級(jí).一塊地,劃分為不同的土地等級(jí). 劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設(shè)計(jì)。

10、分城市地圖客戶細(xì)分城市地圖7 對(duì)眼睛產(chǎn)品目對(duì)眼睛產(chǎn)品目 錄錄 市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期; 不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性; 花園洋房從土地投入第一筆錢到開(kāi)。

11、受的價(jià)格箱體,基本集中在70008000元平米間,要想突 破區(qū)域價(jià)格瓶頸獲取最大化收益,我們建議把圓形部分建筑引入一家較具檔次 的商務(wù)酒店,從而提升品質(zhì); 3考慮到開(kāi)發(fā)商的根本目的還是以銷售為主,我們建議把酒店作為產(chǎn)權(quán)酒店以帶 投資回報(bào)約為。

12、于通過(guò)客戶價(jià)值與客戶成本間 的動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)客戶讓渡價(jià)值的最大化. 多數(shù)人都認(rèn)為在競(jìng)爭(zhēng)中我們要做到最好,但這實(shí)際上可能只是站在自己的立場(chǎng)上, 花了巨大的成本滿足了自我競(jìng)賽的假需求 . 提高客戶價(jià)值與降低成本是一對(duì)矛盾體,但并不能由此推導(dǎo)出增。

13、裝百貨批發(fā)大市場(chǎng) 4 項(xiàng)目所在板塊并非熱點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目所在板塊并非熱點(diǎn)區(qū)域 傳統(tǒng)價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn):熱點(diǎn)板塊 蘆淞商圈株洲的商業(yè)中心 1518沿線區(qū)域新政府區(qū)域 天元區(qū)版塊資源優(yōu)越,正向著城 市高檔住宅區(qū)域發(fā)展. 1815 沿線 區(qū)域 天 元 區(qū) 。

14、程階段 二實(shí)施程序階段 價(jià)格策略篇 一研判 項(xiàng)目的定價(jià)依據(jù) 二項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略的制定 三確定項(xiàng)目的定價(jià)流程 四兩種 定價(jià)模式的參照 五具體定價(jià)方法的選擇 六制定價(jià)差策略 七制定調(diào)價(jià)策 略 營(yíng)銷推廣篇 一項(xiàng)目品牌設(shè)計(jì) 二項(xiàng)目營(yíng)銷策劃 三項(xiàng)目推廣計(jì)。

15、1青島市國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行狀況 . 5 1.2承辦奧運(yùn)項(xiàng)目給青島帶來(lái)的影響 . 5 1.3區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向 . 6 第二部分 青島市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析 8 2.1供應(yīng)量與需求量 . 8 2.1.12.1.1 青島市近青島市近 6 6 年商。

16、一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在 心理需求基礎(chǔ)上,通過(guò)產(chǎn)品差異性訴求和目標(biāo)群體動(dòng)機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男А?/p>

17、裝百貨批發(fā)大市場(chǎng) 4 項(xiàng)目所在板塊并非熱點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目所在板塊并非熱點(diǎn)區(qū)域 傳統(tǒng)價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn):熱點(diǎn)板塊 蘆淞商圈株洲的商業(yè)中心 1518沿線區(qū)域新政府區(qū)域 天元區(qū)版塊資源優(yōu)越,正向著城 市高檔住宅區(qū)域發(fā)展. 1815 沿線 區(qū)域 天 元 區(qū) 。

18、個(gè)屋頂一個(gè)屋頂文字與表達(dá)廣告與推廣 采光門窗采光門窗實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策劃系列講座房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策劃系列講座 序序2關(guān)于定位關(guān)于定位 定位是現(xiàn)代營(yíng)銷理論中的一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在心理需 求基礎(chǔ)上,通過(guò)產(chǎn)品差。

19、金量 利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間 開(kāi)發(fā)難度開(kāi)發(fā)難度 利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢 。

20、銷目標(biāo),并發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略;依據(jù) 營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)資源,制定相應(yīng)的營(yíng)銷組合;通過(guò)執(zhí)行評(píng)估和控制營(yíng)銷活動(dòng), 以達(dá)成項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo).一個(gè)完整的營(yíng)銷計(jì)劃書,我們遵循如下步驟與思路撰寫, 其中本次策劃報(bào)告主要解決前四個(gè)步驟的問(wèn)題: 第一步:分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)第。

21、劃; 6項(xiàng)目顧問(wèn)銷售代理的策劃營(yíng)銷; 7項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷; 8項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷; 第一章 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是考驗(yàn)和 衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過(guò)程。

22、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。

23、土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級(jí).一塊地,劃分為不同的土地等級(jí). 劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設(shè)計(jì)強(qiáng)排:在特定容積率下如何排布能。

24、實(shí) 施 . 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項(xiàng) 目 投 資 策 劃 營(yíng) 銷 ; 2 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 策 劃 營(yíng) 銷 ; 3 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營(yíng) 銷 ; 4 項(xiàng) 目 形 象 策 劃 營(yíng) 銷 ; 5 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷 。

25、營(yíng)銷推廣 1案名與logo 2銷售策略 3推廣部署 4推廣方案 市場(chǎng)分析 整體市場(chǎng)分析 老城區(qū)老城區(qū) 東城區(qū)東城區(qū) 北城區(qū)北城區(qū) 2020年5月份全國(guó)兩會(huì)依然提出房住不抄的原則,具體依 據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情,一城一控,保證房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展 20。

26、孩子成長(zhǎng)健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽(yáng)臺(tái) 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

27、鋪 間,車位約 個(gè). 2乙方負(fù)責(zé)針對(duì)該項(xiàng)目提供營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù).甲方承擔(dān)該項(xiàng)目各 類銷售物料道具廣告印刷制作發(fā)布及各項(xiàng)銷售活動(dòng)所產(chǎn)生的所 有費(fèi)用. 第二條 營(yíng)銷策劃顧問(wèn)主要服務(wù)內(nèi)容 1項(xiàng)目定位營(yíng)銷策劃 市場(chǎng)調(diào)研分析項(xiàng)目 SWOT 分析項(xiàng)目資。

28、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

29、目標(biāo)群體動(dòng)機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的指導(dǎo) 思想 . 房地產(chǎn)營(yíng)銷系列講座房地產(chǎn)營(yíng)銷系列講座。

30、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。

31、心 VIP 營(yíng)銷 第六部分第六部分 營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場(chǎng)和策略 整體營(yíng)銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。

32、執(zhí)行模塊工作安排各營(yíng)銷執(zhí)行模塊工作安排 危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立公開(kāi)發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開(kāi)發(fā)售前工作準(zhǔn)備 Part 1:營(yíng)銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營(yíng)銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營(yíng)銷執(zhí)行闡述營(yíng)銷執(zhí)行闡述 Part。

33、家口市地處京晉蒙交界處,東臨首都北京西連煤都大同 北靠?jī)?nèi)蒙古草原南接華北腹地,因戰(zhàn)略位置重要,被稱為北京的北 大門,距北京150公里.90年代曾駐軍達(dá)10萬(wàn),包括全部的陸軍第65 集團(tuán)軍和空軍的兩個(gè)飛行團(tuán).張家口資源豐富,已探明礦種近60種。

34、開(kāi)發(fā)商聯(lián)手雅居樂(lè)富力碧桂園中信世貿(mào) 中國(guó)級(jí)地產(chǎn)大事件,生而矚目 銷售的壓力1關(guān)于目標(biāo) 項(xiàng)目銷售目標(biāo):預(yù)計(jì)78月開(kāi)售,2010年實(shí)現(xiàn)40億銷售額 排名排名 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 銷售金額銷售金額億億 元元 1 匯景新城匯景新城 57.67 2 碧。

35、體和戶型設(shè)計(jì)建議 園林和景觀建議 公共設(shè)施和配套建議 營(yíng)銷模式研究 營(yíng)銷案例研究 市場(chǎng)及消費(fèi)者行為研究 已有項(xiàng)目營(yíng)銷模式研究 本項(xiàng)目的營(yíng)銷方案 報(bào)告結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

36、喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上暢游,了解 世界開(kāi)拓思維;有的喜歡下班后泡 吧,與朋友同時(shí)聊天溝通感情或者參與各 項(xiàng)運(yùn)動(dòng)和電腦游戲,也 有喜歡家庭生活者. 消費(fèi)群為白領(lǐng)初級(jí)階段層文化工作者自由職業(yè)者等具有文化品 味,富有強(qiáng)烈藝術(shù) 感生活個(gè)性化的青年人.具體而。

37、體的大型城市結(jié)合體項(xiàng)目. 2. 格局分區(qū)格局分區(qū) 格局名稱格局名稱 御膳坊 百業(yè)坊 大唐客棧 劉伶軒 綺唐閣 藏珍閣 面積 面積 二二 商業(yè)定位商業(yè)定位 1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目 位置位置 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 招租面積劃招租面。

38、售計(jì)劃,安排全年度樓盤開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真及時(shí)合理 創(chuàng)新性地做好策劃廣告價(jià)格等工作并進(jìn)行效果分析,以促使工作的不斷提 高. 嚴(yán)格案場(chǎng)管理,做到管理嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范工作細(xì)致分工明確做事有 序獎(jiǎng)罰分明,逐步建立。

39、團(tuán)投資開(kāi)發(fā)的精品住宅項(xiàng)目,地處樂(lè)山市肖壩片區(qū)污染最少的青衣江畔,毗鄰嘉州新城,周邊人文環(huán)境優(yōu)越從小學(xué)到大學(xué)一站式服務(wù),占地面積 30 余畝,建筑面積 4 萬(wàn)余平米,容積率 1.6,總戶數(shù) 200 余戶.xx 銀灘區(qū)域特征:人口規(guī)模增長(zhǎng)速度 。

40、之有慎.由此可見(jiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力.二創(chuàng)意理念:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度。

41、如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的.必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的指導(dǎo)思想 .地產(chǎn)項(xiàng)目定位要點(diǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目定位要點(diǎn) 項(xiàng)目定位及營(yíng)銷流程項(xiàng)目定位及營(yíng)銷流程市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃投資分析投資分析。

42、產(chǎn)品概念提煉2四合別院的精神附加值3四合別院的產(chǎn)品價(jià)值五項(xiàng)目核心理念設(shè)計(jì)1現(xiàn)時(shí)已有的開(kāi)發(fā)理念2發(fā)展理念建議3核心理念軌跡4核心理念主張六項(xiàng)目廣告定位及廣告核心主張1項(xiàng)目廣告定位2廣告核心主張3總體推廣思路七營(yíng)銷推廣策略1產(chǎn)品營(yíng)銷2文化營(yíng)銷3。

43、質(zhì)素3.3.居住物業(yè)具備的必須產(chǎn)品質(zhì)素3.4.商業(yè)物業(yè)具備的必須產(chǎn)品質(zhì)素4. 4.項(xiàng)目客戶定位項(xiàng)目客戶定位4.1.客戶定位4.2.客群特征4.3.客戶定位銜接項(xiàng)目形象定位PARTPART2 2項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案1. 1.項(xiàng)目營(yíng)。

44、來(lái),只有去策劃才可去面對(duì).永恒變幻的世界本為虛無(wú),無(wú)可言說(shuō).生命卻無(wú)法承受沒(méi)有意義的世界,每個(gè)意義都是靈性的召喚和堅(jiān)強(qiáng)的意志,無(wú)數(shù)的意義構(gòu)成了文化,而終究每一個(gè)意義的誕生都需要一次策劃的找尋.策劃的歷程來(lái)自人生的使命,直面未來(lái)的意志與智慧滋。

45、身投資額較大,成本較高,會(huì)有一定的回款壓力;從伊通市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,本地消費(fèi)者大多對(duì)高檔項(xiàng)目缺少真正的認(rèn)識(shí);高開(kāi)策略將對(duì)項(xiàng)目銷售產(chǎn)生阻力,不利于項(xiàng)目后期銷售策略的靈活調(diào)整;高開(kāi)策略必然刺激消費(fèi)者的心理價(jià)格預(yù)期,將從價(jià)格上使?jié)撛谙M(fèi)者失去購(gòu)房意向。

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    1株洲天潤(rùn)房地產(chǎn)項(xiàng)目株洲天潤(rùn)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營(yíng)銷策劃產(chǎn)品定位與營(yíng)銷策劃行之行營(yíng)銷行之行營(yíng)銷2011,7,102本案坐標(biāo)本案坐標(biāo)3本項(xiàng)目四至本項(xiàng)目四至本項(xiàng)目處于中心商圈和蘆淞商圈邊緣,其交通較為便利,配套較為完善33

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重慶房地產(chǎn)樓盤碧水云天項(xiàng)目定位營(yíng)銷策劃方案(31頁(yè)).ppt 文檔

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    碧水云天項(xiàng)目策劃方案制作時(shí)間,制作時(shí)間,20102010年年1212月月1010日日生活,由生活,由芯芯開(kāi)始開(kāi)始宮和碧水云天生活,由芯開(kāi)始目錄目錄項(xiàng)目的背景項(xiàng)目的背景項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位項(xiàng)目環(huán)境分析項(xiàng)目環(huán)境分析廣告設(shè)計(jì)廣告設(shè)計(jì)

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    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案篇一,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案前言在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要,商鋪要想賣得好,前期的營(yíng)銷策劃必不可少,而且必須做到位,商業(yè)城項(xiàng)目是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷營(yíng)銷策劃策劃顧問(wèn)顧問(wèn)服務(wù)合同服務(wù)合同甲方,乙方,甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國(guó)民法通則和中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服務(wù)事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議

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南湖房地產(chǎn)項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位推廣營(yíng)銷策劃方案(135頁(yè)).ppt 文檔

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    讓讓武武漢漢,重,重新新想想象象南南湖湖本案三大目標(biāo)價(jià)值目標(biāo)價(jià)值目標(biāo)形象目標(biāo)形象目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)南湖標(biāo)志物業(yè)標(biāo)志物業(yè)之形象,還原品牌品牌武漢應(yīng)有之價(jià)值,打造區(qū)域最高價(jià)值最高價(jià)值價(jià)價(jià)格格

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房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃技術(shù)指引(14頁(yè)).pdf 文檔

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃技術(shù)指引Page1of14782011房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃技術(shù)指引報(bào)告報(bào)告基本原則基本原則具清晰的邏輯線索以解決問(wèn)題為指向報(bào)告核心內(nèi)容報(bào)告核心內(nèi)容市場(chǎng)事實(shí)的基本陳述在此基礎(chǔ)上形成觀點(diǎn)提出解決方案

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 442.59KB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營(yíng)銷定位分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營(yíng)銷定位分析表.xls

    都都市市精精英英客客戶戶描描述述項(xiàng)目800標(biāo)準(zhǔn)79,88平米三房家庭結(jié)構(gòu)夫婦3035,孩子05歲居住人口31支付能力中置業(yè)動(dòng)機(jī)孩子上學(xué)房間數(shù)需求3房,父母或保姆幫助帶孩子,緊湊三房可以滿足,顏色及材料定位以平板貼木皮材料為主

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房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃全流程.doc(42頁(yè)) 文檔

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    1現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案

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房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算營(yíng)銷策劃方案【34頁(yè)】.doc 文檔

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算營(yíng)銷策劃方案房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算營(yíng)銷策劃方案第一章總則,房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售

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7月10日株洲天潤(rùn)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營(yíng)銷策劃(158頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目別墅營(yíng)銷策劃方案(85頁(yè)).doc 文檔

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    目目項(xiàng)目形象定位項(xiàng)目形象定位,項(xiàng)目背景研究項(xiàng)目背景研究,宏觀環(huán)境分析,近期市場(chǎng)分析,宏觀市場(chǎng)背景對(duì)本案的影響,項(xiàng)目形象定位項(xiàng)目形象定位,城市地塊歷史文化,項(xiàng)目產(chǎn)品研究,項(xiàng)

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灣流域房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告.ppt 文檔

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    項(xiàng)目研究工作的階段劃分項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略啟動(dòng)期定位物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體定位啟動(dòng)期定位物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略項(xiàng)目營(yíng)銷策略第一階段第二階段第三階段工作內(nèi)容提交成果具體內(nèi)容

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    戰(zhàn)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵LOADING知己知彼百戰(zhàn)不殆戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING司馬法,天下雖安,忘戰(zhàn)必危,房地產(chǎn)營(yíng)銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING作為一個(gè)職業(yè)的地產(chǎn)人,在部署周密的營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃時(shí),必須有面對(duì)一場(chǎng)戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機(jī)

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    公公公公公公司司司司司司項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目目目目全全全全全全程程程程程程營(yíng)營(yíng)營(yíng)營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷銷銷銷銷銷策策策策策策劃劃劃劃劃劃方方方方方方案案案案案案,投投投投投投資資資資資資顧

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廣州亞運(yùn)城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.ppt 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售中期營(yíng)銷策劃方案【19頁(yè)】.doc 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司項(xiàng)目招商方案【23頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司項(xiàng)目招商方案【23頁(yè)】.doc

    曲江芙蓉坊招商方案曲江芙蓉坊招商方案,中國(guó)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司中國(guó)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司二零二零,年五月三十日年五月三十日一一項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況1,基本數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)項(xiàng)目位于曲江開(kāi)發(fā)區(qū)雁南一路東段,大唐芙蓉園西門正

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 78KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案(60頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案(60頁(yè)).doc

    目錄目錄合美策劃流程架構(gòu)一地產(chǎn)營(yíng)銷的六大環(huán)節(jié)二策劃流程的建立地產(chǎn)戰(zhàn)略篇一資源整合二土地決策與投資分析市場(chǎng)調(diào)研篇一了解項(xiàng)目狀況二整合調(diào)研優(yōu)勢(shì)三確定調(diào)研方向四確定調(diào)研內(nèi)容五調(diào)研示例項(xiàng)目定位篇一研究項(xiàng)目定位的三大

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 183.50KB     頁(yè)數(shù): 61

龍鳳苑房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.pptx 文檔

    龍鳳苑房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.pptx

    龍鳳苑項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案目錄一市場(chǎng)分析一市場(chǎng)分析1整體市場(chǎng)分析2區(qū)域分析3競(jìng)品分析二項(xiàng)目定位二項(xiàng)目定位1項(xiàng)目SWOT分析2市場(chǎng)定位3形象定位4客戶定位5產(chǎn)品定位三營(yíng)銷策略三營(yíng)銷策略1策劃思路2入市策略3價(jià)格策略

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 10.61MB     頁(yè)數(shù): 58

江蘇徐州房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(183頁(yè)).ppt 文檔

    江蘇徐州房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(183頁(yè)).ppt

    策劃是理想世界和現(xiàn)實(shí)世界的摩擦,如果我們始終要對(duì)未來(lái)有所選擇,那么我們就始終在策劃,人生就是由不間歇的策劃構(gòu)成,未來(lái)是永恒的未知,人們本能地在一個(gè)接一個(gè)的選擇中構(gòu)建著自己的命運(yùn),從自我意識(shí)覺(jué)醒的那一刻起,我們就面對(duì)著抉擇的思索,成功的喜悅

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 8.76MB     頁(yè)數(shù): 183

房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃之產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析(216頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃之產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析(216頁(yè)).ppt

    萬(wàn)科集團(tuán)建筑研究中心副總策劃師房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析上上一市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃一市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃引子,萬(wàn)科的產(chǎn)品觀引子,萬(wàn)科的產(chǎn)品觀筆記筆記聚焦聚焦1個(gè)客戶個(gè)客戶客戶是誰(shuí)客戶是

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房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃操作指導(dǎo)大綱(28頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃操作指導(dǎo)大綱(28頁(yè)).pdf

    前言為更好規(guī)范和指導(dǎo)我們目前的營(yíng)銷工作,使之按照現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案,他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 260.20KB     頁(yè)數(shù): 28

河北張家口房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告.ppt 文檔

    河北張家口房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告.ppt

    張家口項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告張家口項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告匯龍森招商服務(wù)中心匯龍森招商服務(wù)中心張家口房地產(chǎn)市場(chǎng)分析張家口房地產(chǎn)市場(chǎng)分析當(dāng)前在售項(xiàng)目概況及分析當(dāng)前在售項(xiàng)目概況及分析本案本案SWOT分析分析本案定位本案定位張家口市概況張家口市概況

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 3.67MB     頁(yè)數(shù): 73

成都房地產(chǎn)別墅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(19頁(yè)).doc 文檔

    成都房地產(chǎn)別墅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(19頁(yè)).doc

    盛世中華盛世中華項(xiàng)目項(xiàng)目營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃一20042005年成都別墅市場(chǎng)研究1成都別墅市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析2別墅市場(chǎng)的價(jià)格狀況分析3高檔住宅消費(fèi)群體分析二項(xiàng)目分析1項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析2項(xiàng)目產(chǎn)品定位分析3項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析4項(xiàng)目的規(guī)劃營(yíng)銷建議三項(xiàng)

    時(shí)間: 2022-01-24     大小: 39KB     頁(yè)數(shù): 19

綠地之窗房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目年度營(yíng)銷策劃方案.ppt 文檔
山東鄒平山南新地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位與營(yíng)銷策劃提案(80頁(yè)).ppt 文檔
晉湖灣房地產(chǎn)地塊項(xiàng)目前期定位及營(yíng)銷策劃方案(35頁(yè)).ppt 文檔
武漢房地產(chǎn)高檔住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(154頁(yè)).ppt 文檔

    武漢房地產(chǎn)高檔住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(154頁(yè)).ppt

    綻放城市中央的居住魅力綻放城市中央的居住魅力大橋地產(chǎn)武鍋?lái)?xiàng)目營(yíng)銷策劃案回頊上次癿匯報(bào),我們花了大量癿筆墨在宏觀環(huán)境市場(chǎng)研究項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系分析以及大盤營(yíng)銷癿思耂此次報(bào)告,將通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)研究片區(qū)價(jià)值分析地坑價(jià)值分析,結(jié)合消貺價(jià)值觀念趨勢(shì)

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 25.80MB     頁(yè)數(shù): 153

國(guó)際楓橋青城房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告34頁(yè)).ppt 文檔

    國(guó)際楓橋青城房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告34頁(yè)).ppt

    提案目標(biāo)東渡項(xiàng)目項(xiàng)目物業(yè)形態(tài)物業(yè)價(jià)值最大化配比銷售方式項(xiàng)目物業(yè)形態(tài)物業(yè)價(jià)值最大化配比銷售方式及部分商業(yè)初步定位建議及部分商業(yè)初步定位建議金豐易居前期提報(bào)的要點(diǎn)回顧,金豐易居前期提報(bào)的要點(diǎn)回顧,1項(xiàng)目小戶型套數(shù)多,短期銷售壓力大

    時(shí)間: 2021-03-24     大小: 3.50MB     頁(yè)數(shù): 34

商住房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案(85頁(yè)).doc 文檔
伊通新景房地產(chǎn)家園項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(53頁(yè)).ppt 文檔

    伊通新景房地產(chǎn)家園項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(53頁(yè)).ppt

    伊通新景家園項(xiàng)目營(yíng)銷方案提案公司,總領(lǐng)廣告裝飾有限公司提案公司,總領(lǐng)廣告裝飾有限公司目錄價(jià)格策略目標(biāo)消費(fèi)者定位銷售中心開(kāi)放前銷售策略銷售人員進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備銷售中心開(kāi)放活動(dòng)及銷售策略銷售中心正式開(kāi)放銷售策略價(jià)格策略價(jià)格策略借鑒以

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 9.88MB     頁(yè)數(shù): 53

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