房地產營銷策劃與市場推廣Tag內容描述：
1、集團偉星集團 紛紛競相拿地占位紛紛競相拿地占位 競品更是城隍不讓 互相膠著 近身肉搏 那么,該如何脫穎而出 初識 內憂內憂 臨海市場對中梁的認知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產品爆發(fā)力不足臨海市場對中梁的認知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產。
2、于觀望態(tài)勢中的地產市場更趨低迷. 在本報告中在本報告中,本司策劃部將結合目前國內地產情勢本司策劃部將結合目前國內地產情勢保定保定 當?shù)厥袌霏h(huán)境當?shù)厥袌霏h(huán)境若干競爭項目的分析及保定樓市的未來走向若干競爭項目的分析及保定樓市的未來走向, 初步給。
3、臨沂市人民廣場北側 占地面積:2.4萬 建筑面積:15萬,其中商業(yè)3.5萬 功能布局:地下一層為停車場,車位600個 地上一層二層為大型商場 商場四周臨街部分為精品店 商場北部為兩層的精品商業(yè)街 商場二層頂部為空中花園及金鷹花園會所 三層以。
4、品 提供多種裝修風格,客戶可菜單式自選裝修方案; 提供著名設計師提供專屬設計服務;甚至可以考慮部分整體裝修 產品價值體系產品價值體系 價值最大化之應變價值最大化之應變 方案方案 入墻式衛(wèi)浴入墻式衛(wèi)浴 看不到的隱蔽水箱,看得見的寬敞衛(wèi)生間 拒。
5、版塊狀 況和渾南的別墅市場競爭態(tài)勢分析. 一一 沈陽市自然社會經濟情況沈陽市自然社會經濟情況 沈陽市曾名盛京奉天等土地總面積 12980 平方公里, 地處北溫帶,屬于受季風影響的濕潤和半溫潤暖溫帶大陸性氣候,沈陽 轄九區(qū)一市三縣,其中中心區(qū)。
6、局分析 7. 房地產發(fā)展現(xiàn)狀分析及預測 8. 房地產市場流通各類產品及分析 9. 重點個案解析 10. 城市消費人群結構分析 11. 項目競爭對手分析 第二部分:項目市場定位第二部分:項目市場定位 1. 項目立地條件 2. SWOT 分析及。
7、形象策劃機構Gishmedia是山東省 著名的丏業(yè)品牌策劃公司,成立于2007年,總 部位于泉城濟南,在青島設有分公司.之式人推 陳出新,以認真的態(tài)度,獨到的目光,尖銳的創(chuàng) 意,營銷者豐富的市場經驗,設計者無限的創(chuàng)意 激情與設計潛能等出色的。
8、態(tài)勢. 那么,本案作為太原乃至三晉具有真正高檔意義的別墅項目,在此時 以全新的產品形態(tài)試水市場,市場將用怎樣的態(tài)度來迎接我們是熱 烈歡迎,追捧或者平淡對之亦或是全盤否定,無法接受在項目 正式面市之前,所有的一切都是建立在對市場理性分析下的預。
9、與其成就和格調合拍的至高享受,那才是世界對他們的完美回報. ROYAL SALUTE 本次提案綱要: 第一章第一章 分析分析 AnalysisAnalysis 第二章第二章 營銷策略營銷策略 StrategiesStrategies 第三章。
10、地產打造23萬的城市綜合體;難得一遇的 純城居別墅;堪稱城市榜樣的低密度豪宅;純粹的英式建筑;純粹的法式園林 SIG將從三個角度梳理曠世的價值體系 I物理價值 II心里價值 III品牌價值 八里臺也許不是一個貨值最貴的項目,但一定是價值最貴。
11、練之美,典藏生活的百年傳奇. 一部改變楚州的經典力作正在譜寫 目錄 contents Part1 市場認知 尋找客戶 Part2 產品解析 打造價值體系 Part3 概念提煉 產品定位 Part4 營銷思路 營銷執(zhí)行篇 知己知彼知己知彼 百。
12、廣部署 七月投資月精品戶型在投資月期間可享受雙重優(yōu)惠 提出投資月的概念,視情況而定,主推小戶型進行炒作,提出升值概念. 參加投資月活勱的客戶,只享受小戶型的優(yōu)惠,在規(guī)定時間內,購買小戶型方可 進行現(xiàn)場抽獎活勱,抽獎以轉盤的形式,最低沒有獎項。
13、 05年7月9月 05.1005.11 05.1206.2 06.2以后 啟動期啟動期 公開期公開期 高潮期高潮期 持續(xù)期持續(xù)期 文化引導 形象導入 品牌建立 情感訴求 品牌提升 強勢促銷 公關互動 品牌保溫 慣性銷售 3 3新聞炒作與推廣。
14、 寺精神 搞執(zhí)行 首先 找核心 寺找自在城癿價值體系 是我們拿到這個項目最初癿困惑 我們丌具有價格和水資源絕對優(yōu)勢 白馬尊邸 位置:董家路不厚仁路交叉路口 總建筑面積:14萬平方米 可售套數(shù):200余套 交房時間:2014年底 戶型面積:8。
15、神六廣告總精神 七核心識別七核心識別 八主題口號八主題口號 九整合市場攻擊策略九整合市場攻擊策略 引導期引導期 開盤期開盤期 續(xù)銷期續(xù)銷期 尾盤期尾盤期 太星商業(yè)中心市場推廣整合策劃案太星商業(yè)中心市場推廣整合策劃案 一市場分析一市場分析 一。
16、 品牌公關 項目公司 銷售監(jiān)督 13 銷售策劃 品牌公關 銷售監(jiān)督 14銷售策劃 開始 組織項目 推廣方案 提供項 目資料 擬寫項目 策劃方案 審批 組織評審明 確終稿意見 組織方 案調整 形成項目整體 推廣方案 明確終稿明確終稿 分解方案。
17、101101 版版 本本 號號 A A 市場推廣工作程序市場推廣工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 10110。
18、品產品 分支分支 一土地分析一土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級.一塊地,劃分為不同的土地等級. 劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設計。
19、于通過客戶價值與客戶成本間 的動態(tài)調整,實現(xiàn)客戶讓渡價值的最大化. 多數(shù)人都認為在競爭中我們要做到最好,但這實際上可能只是站在自己的立場上, 花了巨大的成本滿足了自我競賽的假需求 . 提高客戶價值與降低成本是一對矛盾體,但并不能由此推導出增。
20、關鍵 的銷售階段則加以強化或拆分,具體內容見下表: 項項 目目 內內 容容 編號編號 各階段名各階段名 稱稱 時間段時間段 天數(shù)天數(shù) 銷售率銷售率 1 1 前期準備期 04.3.104.5 26 26 2 2 預約引導期 04.4.64.2。
21、心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。
22、一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標群體潛在 心理需求基礎上,通過產品差異性訴求和目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男А?/p>
23、地上建筑面積 建筑密度 容積率 綠化率 停車位 68034 33574 26 1.517 40 387 輛 開發(fā)商 成都雙華通纜有限公司 2,項目規(guī)劃及建筑思路,項目規(guī)劃及建筑思路 總平規(guī)劃總平規(guī)劃 項目總體規(guī)劃為 600 畝占地面積,首期。
24、國集團公司廣東美的集團深萬中國集團公司廣東美的集團深萬 科國際企業(yè)服務公司等國內著名企業(yè),出科國際企業(yè)服務公司等國內著名企業(yè),出 任企劃營銷總監(jiān)及分公司總經理助理總任企劃營銷總監(jiān)及分公司總經理助理總 裁執(zhí)行董事等重要職務.裁執(zhí)行董事等重要職。
25、門要有良好的辦公環(huán)境,辦公設備等. 2各項后勤保障工作要到位. 3 員工的工作環(huán)境整潔,空氣清新. 2建立健全各種規(guī)章制度. 1領導制度:領導者的權限責任及具體實施方式. 2人事制度:用工制度和晉升制度. 3勞動制度:企業(yè)勞動時間規(guī)定勞動紀。
26、裝百貨批發(fā)大市場 4 項目所在板塊并非熱點區(qū)域項目所在板塊并非熱點區(qū)域 傳統(tǒng)價值評價的標準:熱點板塊 蘆淞商圈株洲的商業(yè)中心 1518沿線區(qū)域新政府區(qū)域 天元區(qū)版塊資源優(yōu)越,正向著城 市高檔住宅區(qū)域發(fā)展. 1815 沿線 區(qū)域 天 元 區(qū) 。
27、什么. 2明確為達到招商目標需開展的工作有哪些. 3如何衡量目標是否得以實現(xiàn). 第 2 條 目標確立之后, 策劃專員隨后要圍繞目標收集有關項目的各種資料, 進行招商 策劃,編制招商策劃案 . 1策劃專員在收集各種資料時,要注重信息的針對性和。
28、個屋頂一個屋頂文字與表達廣告與推廣 采光門窗采光門窗實戰(zhàn)經驗 房地產項目定位及營銷策劃系列講座房地產項目定位及營銷策劃系列講座 序序2關于定位關于定位 定位是現(xiàn)代營銷理論中的一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標群體潛在心理需 求基礎上,通過產品差。
29、尋找企業(yè)效益最 大化和市場消費者最大接受程度的平衡點,通過對企業(yè)戰(zhàn)略的深化執(zhí) 行,綜合市場研究項目定位產品構成成本控制項目包裝推 廣策略銷售管理服務策略及品牌戰(zhàn)略等各個因素,形成完整的開 發(fā)思路和全程營銷策略,保證銷售計劃和目標的順利完成。
30、金量 利潤空間利潤空間 開發(fā)難度開發(fā)難度 利潤空間利潤空間 市場風險市場風險 那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢 。
31、8 7制勝策略19 四定價策略四定價策略 1定價原則19 2價格定位19 五包裝宣傳五包裝宣傳 1包裝策略 A項目包裝21 B現(xiàn)場包裝21 C賣場包裝22 2宣傳策略 A賣點塑造22 B媒體選擇24 六行銷手法六行銷手法 1總體策略26 2。
32、土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級.一塊地,劃分為不同的土地等級. 劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設計強排:在特定容積率下如何排布能。
33、實 施 . 其 核 心 內 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規(guī) 劃 設 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項 目 營 銷 。
34、積極主動 市市 場場 推推 廣廣 類類 素素 質質 模模 型型 思維思維能力能力:歸納思維創(chuàng)新能力信息收集歸納思維創(chuàng)新能力信息收集 第 2 頁 目 錄 4.04 信息收集 . 3 4.03 歸納思維 . 3 4.01 創(chuàng)新能力 . 4 5。
35、推 廣廣 類類 素素 質質 模模 型型 思維能力思維能力:歸納思維創(chuàng)新能力信息收集歸納思維創(chuàng)新能力信息收集 第 2 頁 4.04 信息收集 . 3 4.03 歸納思維 . 3 4.01 創(chuàng)新能力 . 4 5.02 溝通能力 . 5 5.04。
36、團公司廣東 美的集團深萬科國際企業(yè)服務美的集團深萬科國際企業(yè)服務 公司等國內著名企業(yè),出任企劃營公司等國內著名企業(yè),出任企劃營 銷總監(jiān)及分公司總經理助理總裁銷總監(jiān)及分公司總經理助理總裁 執(zhí)行董事等重要職務.執(zhí)行董事等重要職務. 一朱曙東簡介。
37、曾長期而密切地合作 毫無疑問,我們積累了豐富的從業(yè)經驗,并擁有一批成功案例 我們幵非聲名煊赫,但是 我們正在服務許多知名企業(yè)集團,甚至不簡單限于傳統(tǒng)地產行業(yè),如復星集團阿復星集團阿 里巴巴淘寶城復地集團里巴巴淘寶城復地集團 我們也擁有操作國。
38、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a項目市場定位的指導 思想 . 房地產營銷系列講座房地產營銷系列講座。
39、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
40、心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。
41、已完成;戶外及媒介廣告已經部份投放. 三 項目目標客戶情況 目標客戶:本項目目標客戶為長壽區(qū)非農業(yè)人口.長壽區(qū)相關城鎮(zhèn)的非農業(yè)人口下圖.見圖 12 四周期預測 根據(jù)京辰公司長期的市場調研和研究結果得出:20 xx 年下半年的房地產環(huán)境和價格。
42、喜歡在互聯(lián)網上暢游,了解 世界開拓思維;有的喜歡下班后泡 吧,與朋友同時聊天溝通感情或者參與各 項運動和電腦游戲,也 有喜歡家庭生活者. 消費群為白領初級階段層文化工作者自由職業(yè)者等具有文化品 味,富有強烈藝術 感生活個性化的青年人.具體而。
43、要支柱產業(yè) 近年來中國房地產景氣總體呈調整趨勢,供需快速增長的同時增幅回落;商 品房空置面積有所上升;雖然過熱跡象依然存在,但并非整體過熱,大環(huán)境 是好的 國家對房地產市場進行更加有效的宏觀調控,政府管理趨于規(guī)范,同時各地 區(qū)宏觀調控意識進。
44、形成一定的影響,市場 住房供應結構有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國人民銀行下發(fā)關于加強商業(yè)性房地產信貸管理的通知:對 已利用貸款購買住房又申請購買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。
45、如何協(xié)調和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的.必要的功能適當?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a項目市場定位的指導思想 .地產項目定位要點地產項目定位要點 項目定位及營銷流程項目定位及營銷流程市場研究市場研究市場定位市場定位營銷策劃營銷策劃投資分析投資分析。
46、三部分 商圈與項目:競爭及競合商圈與項目:競爭及競合商圈與項目:競爭及競合商圈與項目:競爭及競合第四部分第四部分第四部分第四部分 項目與需求:機遇及綜合項目與需求:機遇及綜合項目與需求:機遇及綜合項目與需求:機遇及綜合第五部分第五部分第五部。
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