房地產(chǎn)營銷策劃專員崗位職責Tag內(nèi)容描述：
1、絡(luò),確保關(guān)系順暢. 二二副總經(jīng)理崗位職責副總經(jīng)理崗位職責 項目項目 1協(xié)助總經(jīng)理全面負責公司經(jīng)營管理工作; 2受總經(jīng)理委托,主持日常經(jīng)營管理工作; 3根據(jù)開發(fā)意圖,協(xié)助總經(jīng)理與開發(fā)商進行對接; 4督促指導(dǎo)營銷部的工作; 5完成總經(jīng)理交辦的其。
2、掌握經(jīng)營管理的基本要領(lǐng). 二崗位職責 1負責營銷策劃部整體工作的把握和部署. 2負責擬訂本部各階段工作計劃,布置和安排各項工作有計劃開展. 3負責根據(jù)商場不同階段的需要,組織策劃和實施各類大型社會公關(guān)活 動和促銷活動. 4負責組織建立企業(yè)。
3、級的家 成就了碧桂園 給你一個五星級的家 成就了碧桂園 一個心情盛開的地方一個心情盛開的地方 成就了星河灣 過年不送禮送禮只送腦白金 成就了星河灣 過年不送禮送禮只送腦白金 成就了腦白金成就了腦白金 我們不生產(chǎn)水 我們是大自然的搬 運工成就。
4、關(guān); 7. 負責監(jiān)督設(shè)計監(jiān)理工程發(fā)包材料設(shè)備采購等招投標工作; 8. 組織相關(guān)部門進行合同審核會簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務(wù)計劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項目成本質(zhì)量進度工作的全面管理監(jiān)督監(jiān)控; 11. 負責項目。
5、劃,上報集團審批后組織實施及管理; 6負責項目人員規(guī)劃配置體系機制的建立和配備工作; 7負責項目工作手冊的編制工作; 設(shè)計設(shè)計及營銷及營銷工作工作 1負責對開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計的審查,并提出合理化建議; 2負責項目設(shè)計招投標階段方案階段擴初階段。
6、劃指標; 7.監(jiān)督審核售樓員簽定的有效合同,負責落實樓款回收工作; 8.做好售后服務(wù)工作,及時反饋樓盤質(zhì)量信息,對客戶負責. 二銷售代表職責 1.推行實施銷售計劃; 2.負責完成銷售任務(wù)及跟進工作; 3.負責推介項目,促進成交,簽署預(yù)售合同。
7、開發(fā)總監(jiān)De002 中層經(jīng)營管理層資深專業(yè) 人員 市場調(diào)研經(jīng)理De003 前期經(jīng)理Pe003 總設(shè)計師Pe013 計劃經(jīng)理Cp003 合同預(yù)算經(jīng)理Cb003 材料經(jīng)理Ma003 招標經(jīng)理Ma013 基層經(jīng)營管理層高級專業(yè) 人員 市場調(diào)研主管。
8、寫項目可行性研究報告及論證內(nèi)外部環(huán)境分析及市嘗技術(shù)經(jīng)濟的可行性分析 ; 3項目投資分析項目投資分析: 項目用地周邊環(huán)境分析地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷SWOT 分析 項目市場定位包括形象目標客戶功能規(guī)劃形態(tài)等 項目投入產(chǎn)出分析項目成本 估算。
9、劃 部 門 合 約 部 門 合 約 部 門 品 牌 推 廣 部 門 品 牌 推 廣 部 門 案 場 銷 售 部 案 場 銷 售 部 客 服 人 員 一 客 服 人 員 一 名名 策 劃 人 員 一 名 策 劃 人 員 一 名 網(wǎng) 簽 人 員。
10、效 執(zhí) 行 ; 3 負 責 市 場 調(diào) 研 產(chǎn) 品 分 析 , 對 競 爭 產(chǎn) 品 進 行 研 究 與 監(jiān) 控 ,提 供 項 目 市 場 運 作 的 建 議 書 和 產(chǎn) 品 建 議 書 ; 4 負 責 整 合 營 銷 資 源 , 制 定 銷。
11、對接,負責宣傳資料制作 5依照公司利潤要求,制定銷售策略及價格體系,并報送營銷策劃報告; 6制定樣板房裝修方案,并將成熟的方案及預(yù)算報送公司; 7配合銷售部,制作統(tǒng)一的銷售說辭,以及對售樓人員的前期培訓(xùn); 項目銷售階段工作 1配合銷售部制定。
12、工程建設(shè); 4研究掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展方向,參與產(chǎn)品研發(fā),實現(xiàn)公司開發(fā)項目定 位; 5參加公司例會,及時準確地掌握項目的銷售進度推廣進度費用等 情況,提出建設(shè)性意見; 6根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,組織編制本部門整體工作計劃,并負責監(jiān)督落 實; 7。
13、進行規(guī)劃; 4對招商過程中可能出現(xiàn)的困難做出相應(yīng)的預(yù)案,并對招商過程中出 現(xiàn)的問題提供建議處理辦法; 5擬定招商租務(wù)文件及合同; 6及時反饋市場最新動態(tài)及競爭對手營運情況; 7根據(jù)公司發(fā)展選擇戰(zhàn)略伙伴,對主力店及各專業(yè)賣場的大商家實施 招商。
14、報告的審核及上報工作. 4負責本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作. 5負責按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度, 對本部門員工進行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工 的實際表現(xiàn),提出晉升獎罰等相關(guān)建議. 6負責本部門核定費用的控制,做好費用開支的審核,用車的。
15、銷廣告服務(wù)等資源,制定策劃方案; 3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作; 5.負責房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃樞要 一基礎(chǔ)階段 1以開發(fā)商的開發(fā)設(shè)想欲求目標為底盤; 2以市場需。
16、學合理快捷有效. 3.嚴格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧?wù)收支,全面掌握控制公司財務(wù)狀況,統(tǒng) 籌安排,開源節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運營成本和項目開發(fā)成本. 4.全面負責房地產(chǎn)項目可行性分析論證風險評估政府報批招投標施 工管理成本控制竣工驗收及營。
17、2 9.成本部安裝造價師崗位職責13 10.成本部土建造價師崗位職責14 第三章第三章 采購部采購部 11.采購部經(jīng)理崗位職責15 12.采購部工程師崗位職責16 第四章第四章 財務(wù)部財務(wù)部 13.財務(wù)部經(jīng)理崗位職責17 14.財務(wù)部會計主。
18、以下工作: 1負責房地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃的工作,如項目定位分析投資收益分析人文景觀 設(shè)置建議等; 2負責房地產(chǎn)項目開發(fā)的后期營銷策劃的工作,如項目概念定位的成功演繹各類營 銷手法的運用; 3負責與相關(guān)媒體對接,搞好公司各類推廣項目,做好活動。
19、還地價款及契稅手續(xù), 申報地價款核實函,及辦理地籍測繪國有土地使用證.為公司尋找新項目,并辦理拿 地審查的各項手續(xù); 4辦理人防消防園林綠化文物城建檔案館涉外審查等各專業(yè)的審查報批 手續(xù),協(xié)調(diào)專業(yè)部門,取得相關(guān)批復(fù); 5辦理項目質(zhì)量及安全監(jiān)。
20、核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升獎罰 的相關(guān)建議,并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作; 六負責公司開發(fā)項目的全程銷售工作,并組織實施和落實,保證公司項 目按照計劃實現(xiàn)銷售; 七負責售出商品房的審核,編制銷售情況報表; 八負責公司開發(fā)項目營銷策劃及。
21、服務(wù)等資源,制定策劃方案; 3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作; 5.負責房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營銷策劃與銷售的工作內(nèi)容。
22、面工作, 積極組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項 工作任務(wù)和目標. 5.負責抓好部門人員的考核考評與管理教育工作,關(guān)心部門員工的生活及思想動態(tài), 做好耐心細致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟犯罪事件發(fā)生. 6.制定培訓(xùn)計劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容。
23、應(yīng)收應(yīng)付款項. 九協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作. 十負責公司全年的會計報表帳薄裝訂及會計資料保管工作. 十一負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù). 十二負責先進管理,審核收。
24、產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作; 5.負責房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地房地產(chǎn)策劃樞要產(chǎn)策劃樞要 一基礎(chǔ)階段一基礎(chǔ)階段 1以開發(fā)商的開發(fā)設(shè)想欲求目標為底盤; 2以市場需求為基礎(chǔ); 3以市。
25、齊全,各類登記本是否完好無損,并將本班次未能完成的工作事項,如 實清楚的交接給下一班,繼續(xù)跟進完成,如崗位物品有損壞的,要詢問清楚并 知會當班隊長,如正常,需在崗位交接班表上簽字確認后,方可接班下班. 3.中心崗位屬于公司形象崗,所有當值隊。
26、發(fā)現(xiàn)問題及時 解決,并及時將符合銀行要求客戶資料送銀行報批. 5 負責通知客戶簽約的時間及地點,督促銷售人員提前約 好客戶. 6 負責銀行返回按揭資料的保存與發(fā)放. 7 及時向財務(wù)統(tǒng)計人員反饋按揭回款情況. 8 對于客戶未按銀行要求提供按揭。
27、房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作; 4. 房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作; 5負責房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營銷策劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面,但 曲 于不同的業(yè)務(wù)重點有所。
28、安排,開源節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運營成本; 4全面負責房地產(chǎn)項目可行性分析論證報批招投標管理施工 管理預(yù)算控制竣工驗收及營銷等工作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān) 工作,維護與提升公司形象和聲譽; 6致力于。
29、作把關(guān); 7. 負責監(jiān)督設(shè)計監(jiān)理工程發(fā)包材料設(shè)備采購等招投標工作; 8. 組織相關(guān)部門進行合同審核會簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務(wù)計劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項目成本質(zhì)量進度工作的全面管理監(jiān)督監(jiān)控; 11. 負責。
30、文明施工管理合同管理信息管理工 作; 2施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察三通一平圖紙會審設(shè)計交 底;施工隱蔽驗收軸線和標高的復(fù)核設(shè)計變更質(zhì)量控制進度控制過程 的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗收保修期 內(nèi)的保修工作. 。
31、 7 負責組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作. 2 項目前期準備 1 協(xié)助城市公司總經(jīng)理根據(jù)項目節(jié)點計劃編制項目總體開發(fā)計劃; 2 組織項目總體開發(fā)計劃的跟蹤和監(jiān)督; 3 負責編制工程管理策劃書 ,并根據(jù)各階段成果及時更新; 4 負責施工前各。
32、作,及組織有關(guān)部門專家審核規(guī)負責項目規(guī)劃設(shè)計工作,及組織有關(guān)部門專家審核規(guī) 劃設(shè)計等方案;劃設(shè)計等方案; 5.5. 負責項目勘察設(shè)計委托及管理工作.負責項目勘察設(shè)計委托及管理工作. 6.6. 審批圖紙會審記錄施工組織設(shè)計,簽證等關(guān)鍵性工作把。
33、顧 問 樓 盤 推 薦 的 專 家 反 饋 信 息 的 媒 介 信 息 的 收 集 者 人 事 務(wù) 財 顧 客 銷 營 場 市 物 業(yè) 1銷售部經(jīng)理:銷售部經(jīng)理: 職責:1制定銷售方案和銷售費用預(yù)算,布置階段性銷售計劃并負責實施. 2銷售組。
34、面試和試用期的考核工作,并公正客觀 地提出轉(zhuǎn)正建 議.負責本部門員工辭職報告的審核及上報工作. 4負責本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作. 5負責按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度,對本部門員工進行日常業(yè)務(wù) 考核,根據(jù)員 工的實際表現(xiàn),提出晉升。
35、結(jié)算. 特別是工程款的情況; 三加強與各部門間的溝通,與銀行保險公司及律師事務(wù)所保持聯(lián)系和 溝通,及時把握這些相關(guān)部門的信息,進行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作. 特別是與營銷部的緊密聯(lián)系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務(wù) 工作。
36、 優(yōu)秀規(guī)劃及戶型踩盤照片等及時存檔,建立完善市場調(diào)研數(shù)據(jù)庫. 6項目前期調(diào)研:對擬拓展的項目,與計劃部共同進行前期市場調(diào)研. 包括宏觀市場環(huán)境項目周邊市場土地swot分析,項目市場定位 包括形象目標客戶規(guī)劃形態(tài)產(chǎn)品定位等,項目開發(fā)模式和盈 。
37、況研究,包含供求分析客戶分析競 爭對手分析政策研究等. 3協(xié)助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開發(fā)項目及產(chǎn)品的市場定位,提供適應(yīng)當前市 場需求的規(guī)劃設(shè)計戶型方案等市場信息. 4負責研究擬開發(fā)項目的目標市場房地產(chǎn)產(chǎn)品和消費者需求結(jié)構(gòu)特點及變化 趨勢,并撰。
38、依照公司利潤要求,制定銷售策略及價格體系,并報送營銷策劃報告; 制定樣板房裝修方案,并將成熟的方案及預(yù)算報送公司; 配合銷售部,制作統(tǒng)一的銷售說辭,以及對售樓人員的前期培訓(xùn); 項目銷售階段工作 配合銷售部制定各階段銷售計劃; 在推廣預(yù)算范圍。
39、理直接下級;區(qū)域銷售經(jīng)理. 營銷工作會議,參加會議;年度工作會議.市場營銷工作評審表彰會議,公司列 會.新品開發(fā)研討會 主要職責; 1 服從公司安排 2 尊守各項法律法規(guī) 3 市場分析; 1. 市場變化分析 2. 市場占有率調(diào)查 3. 竟爭。
40、 環(huán) 境 營 造 物 業(yè) 管 理 方 面 提 高 品 位 與 檔 次 ,營 造 安 居 樂 園 ,引 入 各 種 概 念 ,賦 予 樓 盤 豐 富 的 精 神 內(nèi) 涵 ; 2 根 據(jù) 以 上 各 種 調(diào) 研 與 分 析 ,準 確 尋 找 市。
41、研活動,提供企業(yè)發(fā)展營銷戰(zhàn)略 的分析研究報告. 5負責公司營銷目標戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位目標規(guī)劃和實施,承擔企 業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施. 6負責開展企業(yè)新項目推廣市場開拓廣告創(chuàng)意制作廣告發(fā)布項目促銷等 市場營銷策劃活動,組織協(xié)調(diào)營銷。
42、發(fā)有限公司 策 劃 部 部 門 職 責 編號: 日期: 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責公司建設(shè)項目的前期規(guī)劃設(shè)計報批設(shè)計 委托會審修改圖紙審核及有關(guān)設(shè)計變更等工作. 1.負責收集掌握國家及地方政府房地產(chǎn)開發(fā)政策與法規(guī). 2.開展市場調(diào)研,了解國內(nèi)。
43、周項目銷售的例會,根據(jù)項目銷售情況及時提出調(diào)整營銷策略方案;8負責與項目經(jīng)理部工程設(shè)計等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)對接;9按月或階段及時編制銷售總結(jié)分析報告;10監(jiān)督和協(xié)調(diào)策劃公司廣告公司及媒體廣告發(fā)布計劃的執(zhí)行;11保持與媒體良好的溝通和聯(lián)系;1。
44、掌握國家及地方政府房地產(chǎn)開發(fā)政策與法規(guī).2.開展市場調(diào)研,了解國內(nèi)及本地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài),歸納整理論證公司有關(guān)部門對項目開發(fā)的構(gòu)想及要求,研究市場對樓盤的需求變化,做好規(guī)劃設(shè)計的前期工作.3.根據(jù)總經(jīng)理指示,負責編制本公司中長期開。
45、管理,貫徹股東會董事會的戰(zhàn)略部署.2. 制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略.3. 負責公司資本的運作及資本的增值;4. 負責公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作,并負責對股東會董事會的工作匯報.5. 主持制定完成股東會董事會下達的利潤指標的工作計劃并組織實。
46、門:銷售策劃部銷售執(zhí)行部及客戶服務(wù)部,分別負責項目運作過程中 的銷售策劃銷售過程控制與管理客戶服務(wù)及售后事宜.見圖一圖一二崗位設(shè)置及職責.如圖二整個項目的運作是由地產(chǎn)策劃公司下屬的銷售策劃部一體承擔的.新的銷 售體系是該部在吸取他人的教訓(xùn)。
47、建立工程造價臺賬,做好工程成本分析.7.根據(jù)施工進度,編制工程款使用計劃.8.嚴格保管公司技術(shù)經(jīng)濟文件和資料.預(yù)決合約部經(jīng)理預(yù)決合約部經(jīng)理崗位職責崗位職責1.對本部門工作向主管領(lǐng)導(dǎo)負責.2.安排指導(dǎo)檢查和協(xié)調(diào)本部門工作,并做好集團與相關(guān)部門。
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