房地產(chǎn)營銷干貨Tag內(nèi)容描述：
1、八式 微 信營銷:18 招教你運營好微信公眾賬戶系列課程是最受職場新人歡迎的在線 教育課程,付費學(xué)員總數(shù)超兩萬人. 鏈接:http: 為了管理這兩萬學(xué)員,秋葉不得不深入研究各種社群,總結(jié)社群運營和推 廣的經(jīng)驗,和小伙伴們一起合作完成此文. 。
2、52.4銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)52.5項目經(jīng)理銷售主管崗位職責(zé)62.51項目前期 ,項目開盤準(zhǔn)備工作62.52項目銷售期72.53項目收尾期82.54全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作82.6置業(yè)顧問崗位職責(zé)102.7銷售員基本素質(zhì)11三案場管理1。
3、商是一個組細(xì),有其獨特的戓略文化和團 隊構(gòu)成.我們的價值在二用服務(wù)滿足我們直接客戶的需求,丌僅是開収商作為一個組細(xì)整體的需求,也包 含組細(xì)內(nèi)部個體的需求. 因此,我們在為開収商提供營銷代理服務(wù)時,既要有以購房者客戶需求為導(dǎo)向的營銷邏輯,還 。
4、業(yè)提供客戶服 務(wù),一個月能群發(fā)4條信息. 如:招商銀行中國南方航空. 公眾號 企業(yè)號,為企業(yè)員工客戶 間搭建管理和交流的平臺,可 做移動0A,出來不久用得少. 微信公眾平臺的3種應(yīng)用號 熱 新 同一個公司可以認(rèn)證多個公眾賬號, 暫時無限制 。
5、理的解釋,包括推貨套數(shù)推貨面積 推貨金額. 推貨量的分類 推貨量可以按時間銷售點推貨范圍進行分類,也是目前最常見的三大分類. 1.按時間段進行分類 當(dāng)日推貨量月度推貨量季度推貨量年度推貨量等. 2.按銷售點進行分類 開盤推貨量加推推貨量.加。
6、代 理激烈競爭中 業(yè)績脫穎而出 如何有效觃避聯(lián) 合代理現(xiàn)場操作 難點,叏得業(yè)績 最大化 前言: Part 1 聯(lián)合銷售代理模式的解讀 什舉是聯(lián)合代理 聯(lián)合銷售代理是指由兩家戒夗家以上的銷售公司去進行整個樓盤的銷售. 聯(lián)合代理的収展軌跡如何 。
7、地產(chǎn)直接營銷渠道 房地產(chǎn)發(fā)展商自己承擔(dān)全部流通職能,直接將房地產(chǎn)商品銷售給顧客. 在現(xiàn)行的我國房地產(chǎn)營銷渠道中,直接營銷渠道仍是主導(dǎo)的營銷渠道. 1 直接營銷渠道的優(yōu)點 1 房地產(chǎn)發(fā)展商控制了開發(fā)經(jīng)營的全過程,可以避免某些素質(zhì)不高 的代理商。
8、第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位 1客觀的市場調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品客觀的市場調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品 定位是成功的前提.定位是成功的前提. 調(diào)研,了解市場現(xiàn)狀,把握消費者需求 動態(tài); 定位,以調(diào)研為依據(jù),根據(jù)項目各項邊 界條件構(gòu)建產(chǎn)品核心利益點。
9、 22 32 42 合計 面積 套數(shù) 分比例 總比例 二四個階段戶型比較 階段 第一階段 456 號樓 第二階段 8910 號樓 第三階段 711 號樓 第四階段 123 號樓 合計 套數(shù) 比例 面積 比例 三第一階段戶型比較456 戶型 。
10、OP 費用 樣板費用 其 他 項 目 支 出 市內(nèi)賣場租賃和包裝費用 合同書 價目標(biāo) 銷售培訓(xùn) 各種管理費設(shè)備服裝車輛出差 各種表格制作 人員薪金 人員獎金 調(diào)查費用 總 計 。
11、銷費費用用 1 1媒媒介介廣廣告告費費 影視 電臺 網(wǎng)絡(luò) 報紙 戶外廣告 雜志 數(shù)據(jù)庫營銷 媒體評獎費用 其他 2 2策策劃劃及及咨咨詢詢費費 廣告公司服務(wù)費 3 3推推廣廣活活動動費費 銷售活動費用 巡展外展費用 專項展覽場館費 項目評獎。
12、 的還使用大面積留白廣告裝扮高雅為什么凡是別墅都說自己代表 一種文化難道消費者的腦袋是木瓜 聰明的廣告商,該醒醒了.走出去,去接觸你的客戶,去了解他們, 你就能做出賣出房子的好廣告. 大家都知道,判斷一則房地產(chǎn)廣告的優(yōu)劣,是看它是否有力地幫。
13、 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規(guī) 劃 設(shè) 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項 目 營 銷 推 廣 策。
14、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。
15、直言:隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游 發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會成為市場下一個熱點.發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會成為市場下一個熱點. . 中國目前已經(jīng)進入休閑旅游地產(chǎn)時。
16、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報告是嚴(yán)格保密的. 房。
17、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動 印刷品 推廣費用 顧問 設(shè)計 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點 項目分類 銷售額 營銷費率。
18、譽度,都將起到對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動策劃細(xì)則:活動策劃細(xì)則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動要圍繞主題進行并盡量精簡;活動要圍繞主題進行并。
19、的幾點思考 . 24 一成本競爭消費者競爭 . 24 二金子銀子 . 25 三開盤:高開低走低開高走 . 26 尾盤:降價清貨精細(xì)營銷 . 27 低開高走的實際操作問題 . 30 第一部分第一部分 房地產(chǎn)戶型策劃房地產(chǎn)戶型策劃 可以說,戶型。
20、事業(yè)性收費 開發(fā)期間各項報批報建手續(xù)費用房管辦證等政府性收費 定額外的專項監(jiān)測費用 02.02前期工程費 開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察測繪規(guī)劃設(shè)計三通一平等 前期費用. 03主體建筑安裝工程費 單體土建安裝裝修發(fā)生的成本. 04景觀環(huán)境工程 小區(qū)。
21、加偏重個體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤的大開大合式造勢. 一砸錢是必須的一砸錢是必須的 這個最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費越豪宅,所以做豪宅營銷千萬不要 覺得控制營銷費用在 1.5,好歹因為單價貴,利潤率。
22、實 施 . 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規(guī) 劃 設(shè) 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項 目 營 銷 。
23、間: 2個月 時間: 23個月 時間: 1218個月 時間: 3個月 內(nèi) 部 認(rèn) 購 期 造勢 借勢 運勢 造勢 借勢 蓄勢 運勢 蓄勢 1.預(yù)熱期 2.內(nèi)部認(rèn)購期 3.公開發(fā)售 4.熱銷期 電視 任務(wù) 引起關(guān)注 蓄勢待發(fā) 形成熱點 形象雛。
24、物業(yè)管理到位 4使用感受使用感受 用心構(gòu)筑美好生活 2021715 3 第一節(jié)第一節(jié) 購買行為分析購買行為分析 1 1根據(jù)消費者性格分析劃分根據(jù)消費者性格分析劃分 從一般的意義來分析,不同的人有不同的性格,不同的性格就有不同的消費習(xí)慣: 1。
25、據(jù)不同的項目因地制宜, 進行套用. 活動案例中主要提供活動的動因與策略方向,并無實施細(xì)案,但好在方 案多多,對于全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供生動參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動 跳轉(zhuǎn). 我為人。
26、 第一部分. 上周工作匯總 第二部分. 本周工作計劃 1競爭市場分析 2上周重點工作回顧 3上周數(shù)據(jù)統(tǒng)計 4上周客戶情況分析 5 上周目標(biāo)完成情況 6庫存情況及月度目標(biāo)分解 7本周營銷工作分類 目 錄 第一部分. 上周工作匯總 1競爭市場。
27、產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱.房房。
28、業(yè)態(tài)的總銷售金額. 4.根據(jù)各業(yè)態(tài)可售面積定出各業(yè)態(tài)初始銷售均價. 5.5.最后在銷售階段根據(jù)最新市場變化和客戶試盤確定最終售價. 四 各業(yè)態(tài)定價標(biāo)準(zhǔn) 1.綜合體 四 各業(yè)態(tài)定價標(biāo)準(zhǔn) 1.綜合體 各類產(chǎn)品均價比原則各類產(chǎn)品均價比原則 產(chǎn)品類。
29、組建 營銷策略大綱 營銷策略實施 售樓處開放 蓄客及認(rèn)籌 項目定價 取得預(yù)售許可證 開盤 開盤總結(jié) 集中簽約 持效期策略調(diào)整 日常銷售管理 階段性總結(jié)和策略 調(diào)整 尾盤 交房策略 開放日活動 交房 項目后評估 項目前期定位階 段 開盤前籌備。
30、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經(jīng)營關(guān)系受益 營銷的經(jīng)營理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營銷。
31、控的載體 目 錄 一營銷費用計劃 二立項流程操作要點 三支付流程操作要點 四內(nèi)業(yè)及檔案管理 一營銷費用計劃 總額 營銷費用總額 營銷費用比例 決策文件總銷售額 2.5 丌含商務(wù)酒店及回遷回購物業(yè) 售樓處慶典 營銷費用計劃總額 批內(nèi)費用 申請。
32、onstruction 1 2 3 4 5 工作內(nèi)容 市場區(qū)域市場區(qū)域 共計調(diào)研68個重點項目,其中針對16個熱 門項目進行實地深度調(diào)研,其他重點項目 采用網(wǎng)絡(luò)和電話形式調(diào)研 市場調(diào)研 南昌區(qū)域南昌區(qū)域 撫州區(qū)域撫州區(qū)域 海南區(qū)域海南區(qū)域 。
33、方式. MEA N G R O V 活動構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。
34、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報告是嚴(yán)格保密的. 房。
35、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動 印刷品 推廣費用 顧問 設(shè)計 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點 項目分類 銷售額 營銷費率。
36、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
37、續(xù) CHINA LAND Part 1前期市場策劃前期市場策劃 CHINA LAND 房地產(chǎn)市場的問題房地產(chǎn)市場的問題 4W1H4W1H WHYWHY WHATWHAT WHENWHEN WHOWHO HOW MUCHHOW MUCH 市 。
38、場很爛,一方面可能是屬于大環(huán)境問題,比如 08 年經(jīng)濟危機,住宅都門可羅 雀,商鋪作為投資類產(chǎn)品,命運就更加可想而知.另一方面也可能是由于過度競 爭的問題,比如很多開發(fā)商為了賣商鋪,動輒承諾返租 10 年,每年 8的利息回 報,有些甚至還承。
39、ID,可覆蓋的第一手人群赸過200 萬人 寫手覆蓋于各大門戶社區(qū)網(wǎng)站的版主及編輯,具有豐富的大中小網(wǎng)媒維 護經(jīng)驗,善于運營網(wǎng)媒幵制造話題 擁有赸過200個WAP論壇,7000個以上活躍ID,傳馳對18個WAP論壇 的36個版主擁有掌控力,可。
40、 年將項目大部分單位消化,是項目必須面對的重大問題.基于以上分析,根據(jù)開發(fā)商的要求,我們制定了 20 xx 年的營銷推廣計劃.二項目前期推廣梳理二項目前期推廣梳理在制定項目營銷推廣方案前, 我們必須清楚項目在 20 xx 年銷售較差的原因。
41、82.54 全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作.92.6 置業(yè)顧問崗位職責(zé).112.7 銷售員基本素質(zhì).12三案場管理. 133.1 項目銷售階段.133.2 目的總結(jié). 143.3 更改認(rèn)購書及合同條款的規(guī)定.143.4 簽署認(rèn)購書合同的注意。
42、產(chǎn)產(chǎn)權(quán):房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán):511如何辦理產(chǎn)權(quán)如何辦理產(chǎn)權(quán).512房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記:房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記: 513國土局產(chǎn)權(quán)登記處:國土局產(chǎn)權(quán)登記處: 514公證處:公證處:515房地產(chǎn)證:房地產(chǎn)證:616房地產(chǎn)公證:房地產(chǎn)公證:617高品房預(yù)售許可證:高。
43、原創(chuàng)力一個IP能不能跨越文化跨越時代原創(chuàng)力很關(guān)鍵,很多國際上的經(jīng)典IP,存續(xù)了幾十年上百年歷史依然可以得到追捧,就在于穿越了時代和文化.內(nèi)容力好的內(nèi)容,才能夠激發(fā)用戶的共鳴,讓用戶主動的去參與,主動的去擴散,IP 的內(nèi)容力需要考慮受眾及粉絲。
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