午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產文庫! | 幫助中心 地產文庫--專業的精品地產資料分享網站
地產文庫
tagid:175143

房地產營銷公司薪酬績效方案

暫無此標簽的描述

房地產營銷公司薪酬績效方案Tag內容描述:

1、n e w PDF 廣 東 湖 南 19842007 2006年 第一個省外 項目啟動, 長沙項目 1992年 碧桂園 成立 給您一個五星級的家 配套齊全大盤 高周轉低成本精品質 3家材料供應單位 6家乙方建安單位4家配套服務單位 1家設計。

2、講客觀講開放溝通; 不講條件,不講情面,不講照顧; 四考核人:根據公司組織結構圖,每位員工由其直接或間接上級對其考核.公司經理總體監督績效考核實施; 公司副經理負責制度統籌實施推進; 見下表: 2 被考核者 考核者 考核復核 副經理 經理 。

3、Performanc e 崗位工資補 貼 您的個人技 能Person 您的績效表現 Performanc e 銷售代表職銷售代表職 級級 銷售業 績 銷售業 績 提成提成 職級津 貼 職級津 貼 獎金獎金 世 聯 地 産世 聯 地 産 3 。

4、四架構: 五薪酬結構: 辦公室 置業顧問 行政部 財務部 出納 會計 主任 總經理助理 文員 策劃部 設計 文案 策劃 部門經理 總經辦 營銷部 營銷經理 營銷主管 辦證專員 1營銷部: 基本工資崗位工資績效工資工齡工資全勤工資競業限制獎 。

5、rson 您的績效表現 Performanc e 崗位工資補 貼 您的個人技 能Person 您的績效表現 Performanc e 銷售代表職銷售代表職 級級 銷售業 績 銷售業 績 提成提成 職級津 貼 職級津 貼 獎金獎金 世聯版權所。

6、講客觀講開放溝通; 不講條件,不講情面,不講照顧; 四考核人:根據公司組織結構圖,每位員工由其直接或間接上級對其考核.公司經理總體監督績效考核實施; 公司副經理負責制度統籌實施推進; 見下表: 2 被考核者 考核者 考核復核 副經理 經理 。

7、二原則: 2.1.符合公司人力資源要求; 2.2.結合本地實際人力資源及薪酬水平; 2.3.結合目前營銷部實際工作仸務及難度.充分考慮在崗人員的多能化,將空缺 崗位的工作承擔到其它崗位,節約人力資源. 三適用范圍: 3.1.銷售案場所有駐場。

8、的業月度銷售目標及用人情況制定每月的業 績淘汰線套績淘汰線套月月人人 每月每月26日,項目經理申報銷售代表當月成交套數以交正日,項目經理申報銷售代表當月成交套數以交正 定為準定為準 當月成交低于業績淘汰線的銷售代表,由人力資源部發出當月成交。

9、利潤的基本確定項目的目標凈利潤的基本 依據包括:公司發展戰略目依據包括:公司發展戰略目 標歷史數據行業平均投標歷史數據行業平均投 資收益率項目規模項目資收益率項目規模項目 盈利能力等盈利能力等 2.根據我國房地產行業上市公司根據我國房地產行。

10、21226 1 本次咨詢工作回顧 啟動啟動 11月月25日日 中高層訪中高層訪 談談 人力資源人力資源 管理問卷管理問卷 調查調查 外部薪酬外部薪酬 調查調查 第一周第一周 第二周第二周 中期匯報中期匯報 12月月21日日 01月月11日日。

11、方案總部員工考核方案 總部員工薪酬激勵方案總部員工薪酬激勵方案 績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 2021226 2 本次咨詢工作回顧 啟動啟動 11月月25日日 中高層訪中高層訪 談談 人力資源人力資源 管理問卷管理問。

12、方案 薪酬體系的實施建議薪酬體系的實施建議 2 今天匯報的內容今天匯報的內容 xxxx績效管理體系設計績效管理體系設計 績效管理體系設計思路績效管理體系設計思路 績效管理體系方案績效管理體系方案 績效管理體系的實施建議績效管理體系的實施建議。

13、效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 2021226 2 什么是職位分析什么是職位分析 職位分析也叫崗位分析或職務分析職位分析也叫崗位分析或職務分析 是對組織中各工作職位的特征規范要求流程以及對完成此是對組織中各工作職位的特征。

14、和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 2021226 2 第一階段工作回顧 啟動啟動 11月月25日日 中高層訪談中高層訪談 人力資源管理問人力資源管理問 卷調查卷調查 外部薪酬調查外部薪酬調查 第一周第一周 第二周第二周 中期匯報。

15、部員工考核方案總部員工考核方案 總部員工薪酬激勵方案總部員工薪酬激勵方案 2010818 終期匯報材料終期匯報材料 2 績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 本次咨詢工作回顧 啟動啟動 11月月25日日 中高層訪 談 中高層。

16、 部 門領導 12級 32 41800 31 31 37800 30 地區公司 部門領導 12級 主任 投資評估師 3級 30 34600 29 主任設計師 3級 29 31400 28 主任營銷師 3級 主任會計師 3級 28 28200。

17、 2 四 溝通原則 . 2 五 時效原則 . 2 六 對等原則 . 3 七 可行原則 . 3 三 考核內容 . 4 一 德能考核 . 4 二 績效考核 . 5 四 考核結果運用 . 8 一 德能考核結果運用 . 8 二 績效考核結果運用 。

18、 3 2.3 考核指標介紹 . 3 2.4 考核評分方法 . 4 第三章 績效考核實施流程 . 5 第四章 績效考核申訴 . 6 4.1 申訴條件 . 6 4.2 申訴處理 . 6 4.3 申訴反饋 . 6 第五章 績效考核文件使用與保存 。

19、 4 三 年度獎金 . 6 一 核算方案 . 6 二 支付時間和方式 . 9 四 獎金分配系數的確定 . 13 一 確定獎金分配系數的原則 . 13 二 確定獎金分配系數的方法 . 14 第二節 總部薪酬激勵機制 . 18 一 薪酬現狀分析。

20、 . 4 第七節 2.2 績效考核 . 4 第三章 員工考核評分 . 6 第四章 員工考核實施流程 . 7 第八節 4.1 員工考核實施的各階段 . 7 第九節 4.2 德能考核結果使用 . 7 第十節 4.3 績效考核結果使用 . 7 第。

21、福利體系介紹 英才地產薪酬優化方案英才地產薪酬優化方案 英才地產福利優化方案英才地產福利優化方案 萬科績效體系考核總體框 架 注:五項基準指標:凈利潤公司資源回報率銷售收入客戶滿意度員工滿意度 萬科KPI考核:基于戰略得 到KPI指標 指標。

22、成為致力于研究發現推動和實現工程建設行業的價值增值,成為 最受行業歡迎的合作伙伴.最受行業歡迎的合作伙伴. 部分客戶 中國工程企業精細化管理和精益建造解決方案提供商 2 房地產企業人力資源管理體系房地產企業人力資源管理體系 3 培訓注意事項。

23、理問題 . 3 第二節 中海地產的主要問題 . 4 一 公司戰略問題 . 4 一 沒有形成系統的戰略規劃 . 4 二 戰略目標認同度低 . 4 二 組織結構和業務流程問題 . 4 一 現行組織結構不能適應公司戰略發展的需要 . 4 二 某些。

24、區公司年度考核標準 . 6 二 地區公司項目考核標準 . 9 第三節 附錄:考核指標 . 10 一 考核指標說明 . 10 二 考核評分說明 . 14 三 滿意度指標調查問卷表 . 16 地區公司考核方案地區公司考核方案 第一節第一節 考核。

25、植的績效管理策略戰略導向性針對性不強 1 部分業績考核指標設計不盡合理,未能得到有效評估部分業績考核指標設計不盡合理,未能得到有效評估 2 績效管理過于偏重短期結果,缺乏中長期導向績效管理過于偏重短期結果,缺乏中長期導向 3 員工的晉升培訓。

26、一 整體調整 . 2 二 單個調整 . 3 五 薪酬支付 . 3 一 基本工資和年功工資的支付 . 3 二 績效工資的支付 . 3 三 年度獎金的支付 . 3 1. 年度延遲獎金在以下情況減免: . 3 2. 年度延遲獎金在以下情況下保留。

27、趨勢 . 6 二 房地產行業薪酬制度特征 . 7 三 房地產行業薪酬制度發展趨勢 . 9 四 2001年不同行業間平均薪資水平比較 . 11 五 19992001年間房地產業平均薪資變化趨勢 . 13 六 2001年不同城市地產行業平均薪資。

28、福利體系介紹 英才地產薪酬優化方案英才地產薪酬優化方案 英才地產福利優化方案英才地產福利優化方案 萬科績效體系考核總體框 架 注:五項基準指標:凈利潤公司資源回報率銷售收入客戶滿意度員工滿意度 萬科KPI考核:基于戰略得 到KPI指標 指標。

29、獎金分配系數的確定 . 13 一 確定獎金分配系數的原則 . 13 二 確定獎金分配系數的方法 . 14 第二節 總部薪酬激勵機制 . 18 一 薪酬現狀分析 . 18 一 薪資水平不具有競爭力 . 18 二 薪資呈現部分平均主義及標準不明。

30、10 一 考核指標說明 . 10 二 考核評分說明 . 14 三 滿意度指標調查問卷表 . 16 地區公司考核方案地區公司考核方案 第一節第一節 考核思路考核思路 一一 考核原理和方法考核原理和方法 一一 中海對地區公司考核現狀說明中海對地。

31、房地產企業如何科學運用平衡計分卡BSC 等工具方法論構建目標績效管理體系與績效薪酬機制優化而設計的核心精品課程. 課程特色 導入精益管理思維與方法科學的戰略落地與目標績效管理工具方法,結合房企實際,以專 業系統理論精要與博文老師 20 多年。

32、力資源部發出業績警告信,同時給 予一個月的觀察期; 連續二個月成交低于業績淘汰線的人員, 將進入公司的淘汰流程. 銷售代表 淘汰制度 銷售代表 淘汰制度 補充規定 世聯版權所有 世 聯 地 産世 聯 地 産 4 個人所得稅個人所得稅 對工資。

33、核方案 地區公司獎金方案地區公司獎金方案 總部員工考核方案總部員工考核方案 總部員工薪酬激勵方案總部員工薪酬激勵方案 績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 2021618 3 本次咨詢工作回顧 啟動啟動 11月月25日日 中。

34、分公司 第一負責人 集團總經理辦 公會審批 存檔 集團財務管理 部審計法務 部負責人審批 Y 是否是區域公 司 N Y N N Y 人事專員在SAP中 作數據維護 在SAP中作解鎖設 置 薪酬調整申請表 1 1. . 薪酬理念薪酬理念 1。

35、職 級級 銷售業銷售業 績績 提成提成 職級津職級津 貼貼 獎金獎金 3 績效表現績效表現業績淘汰業績淘汰 各項目組根據年月度銷售目標及用人情 況制定每月的業績淘汰線套月人; 每月26日,項目經理申報銷售代表當月成 交套數以交正定為準; 當。

36、和戰略,然后重新設計組織去實現這些目 標,但戰略經常是在組織當前的結構中制定的標,但戰略經常是在組織當前的結構中制定的 機會 威脅 不確定性 資源可獲得性 外部環境外部環境 優勢 劣勢 核心競爭力 領導方式 過去業績 內部環境內部環境 總裁。

37、噶悸跑毛瞳睦封駕丙乖第渙巒陜奶囂針犀察甥矯左埋栓補懂氣磊闡纓賺嗆賈榔員嵌脊戈讓于險桓卉俊勘勃宰執五弱粱扼戍鴨疼搬臣菏蚜鄒非揍聰兼弧棒吸堆殼橇歇婚聚嬌睫餃倘術唐艦旅恫阮娩餅夫廈源搓略噶悸跑毛瞳睦封駕丙乖第渙巒陜奶囂針犀察甥矯左埋栓補懂氣磊闡纓。

38、項目公司的考核結果在達到合格及以上的情況下,項目團隊獲得的獎金額度將極具市場競爭力.項目公司的考核結果在達到合格及以上的情況下,項目團隊獲得的獎金額度將極具市場競爭力. 獎金額度獎金額度 項目公司獎金額度項目公司獎金額度 提取基數提取基數獎。

39、四架構: 五薪酬結構: 辦公室 置業顧問 行政部 財務部 出納 會計 主任 總經理助理 文員 策劃部 設計 文案 策劃 部門經理 總經辦 營銷部 營銷經理 營銷主管 辦證專員 1營銷部: 基本工資崗位工資績效工資工齡工資全勤工資競業限制獎 。

40、研究范圍 只核算各地區公司獎金總額 個人獎金分配辦法參看總部員工薪酬方案 方案成果溝通討論材料 地區公司獎金方案地區公司獎金方案 20211111 2 獎金核算的原則獎金核算的原則 獎金和經營業績高相關的原則獎金和經營業績高相關的原則 發放。

41、決策晉升決策保留解雇決策臨時解雇對個人績效的承認 等. 開發目的開發目的 對員工進行進一步的開發,以使他們能夠有效地完成工作.績效管理系統不僅要 指出員工績效不佳的方面,同時要找出導致績效不佳的原因比如技能缺陷 動機問題或是某些障礙抑制了員。

42、額度1.適用情況對承擔持有型物業建設的項目公司,根據工程量給予一定獎勵.2.獎金總額的確定項目公司獎金額度目標建安成本調整后獎勵系數考核系數 或項目公司獎金額度項目總建筑面積獎勵因子考核系數工程竣工結算后,根據工程建安總成本,并結合進度質量。

43、業顧問行政部財務部出納會計主任總經理助理文員策劃部設計文案策劃部門經理五薪酬結構:總經辦營銷部營銷經理營銷主管辦證專員1營銷部:基本工資崗位工資績效工資工齡工資全勤工資競業限制獎金補貼節日補貼1基本工資:額度固定,由崗位所在薪酬等級所定.基。

44、4 人營銷部共計:25 人包含營銷副總經理二 人員編制及崗位職責說明序號職務人數崗位職責說明備 注1營銷副總經理1負責整體營銷業務的全面管理與實施編制內2營銷部經理1營銷部策劃銷售工作管理編制內3副經理銷售1銷售工作管理編制內4副經理策劃1。

45、公司內勤等全體銷售人員共 14 人 .行行業業篇篇1.11.1 調研樣本調研樣本為了制定出既符合當前行業情況又立足公司整體薪酬機制的合理薪酬激勵方案,我們對杭城不同企業性質的開發商營銷部薪酬激勵方式進行了調研.本方案分別采集了 D 房產X 。

【房地產營銷公司薪酬績效方案】相關內容    
房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目薪酬激勵方案(31頁).doc 文檔
房地產項目公司績效與薪酬制定方案(37頁).ppt 文檔

    房地產項目公司績效與薪酬制定方案(37頁).ppt

    房地產項目公司績效與薪酬制定方案研究房地產項目公司績效與薪酬制定方案研究第1頁概述概述目的目的對項目公司根據項目具體情況及考核結果進行獎勵,以充分調動項目團隊工作的積極性,使其努力推動項目按計劃順利實施,獎金提取前提獎金提取前提

    時間: 2021-11-15     大小: 1.22MB     頁數: 38

房地產公司績效考核和薪酬激勵方案(31頁).doc 文檔

    房地產公司績效考核和薪酬激勵方案(31頁).doc

    薪酬激勵方案薪酬激勵方案目目錄錄中海地產薪酬激勵方案中海地產薪酬激勵方案,第一節地區公司獎金方案,一方案設計思路,一方案概述,二獎金核算的原則,三獎金的分類,二項目獎金

    時間: 2024-10-30     大小: 297.50KB     頁數: 29

房地產地區公司績效考核和薪酬激勵考核方案(27頁).doc 文檔
房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目薪酬調查報告(26頁).doc 文檔
房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目薪酬管理制度(6頁).doc 文檔
房地產營銷代理公司入職培訓之銷售代表績效考核與薪酬(17頁).pdf 文檔
房地產公司組織績效激勵體系薪酬激勵體系(60頁).ppt 文檔

    房地產公司組織績效激勵體系薪酬激勵體系(60頁).ppt

    20,年,月,日AAAAAA組織績效激勵體系組織績效激勵體系組織確認階段報告組織確認階段報告BBBB目錄目錄未來三年人力資源規劃未來三年人力資源規劃組織結構細化分析組織結構細化分析行業案例分析行業案例分析BBBB組織設計

    時間: 2021-11-15     大小: 681.50KB     頁數: 60

房地產營銷策劃公司薪酬方案(15頁).doc 文檔

    房地產營銷策劃公司薪酬方案(15頁).doc

    湖北金橋房地產營銷策劃有限公司薪酬方案湖北金橋房地產營銷策劃有限公司薪酬方案薪酬分為直接薪酬和間接薪酬兩種,直接薪酬包括員工基本工資崗位工資績效工資補貼獎金等,間接薪酬即福利,包括帶薪年假婚假產假,員工基本保險的購買等,直接直接薪

    時間: 2021-01-26     大小: 276.50KB     頁數: 14

英才房地產公司績效薪酬管理體系最新方案(93頁).ppt 文檔

    英才房地產公司績效薪酬管理體系最新方案(93頁).ppt

    英才地產管理咨詢項目績效薪酬管理體系優化設計方案英才地產項目組賽普咨詢英才項目組研討版研討版2008年年10月月目錄目錄一績效管理體系優化設計方案一績效管理體系優化設計方案標桿企業績效管理體系介紹標桿企業績效管理體系介紹英

    時間: 2021-02-26     大小: 3.89MB     頁數: 93

房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目員工考核方案(179頁).doc 文檔
房地產公司績效考核和薪酬激勵咨詢項目方案(117頁).pdf 文檔

    房地產公司績效考核和薪酬激勵咨詢項目方案(117頁).pdf

    2003年01月2003年01月方案成果溝通新華信管理咨詢項目組中國深圳績效考核和薪酬激勵咨詢項績效考核和薪酬激勵咨詢項地產股份有限公司2010818終期匯報材料終期匯報材料1績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬

    時間: 2021-02-26     大小: 621.05KB     頁數: 117

2019(青島)房地產企業目標績效管理與績效薪酬優化培訓(5頁).pdf 文檔
房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目職位序列表.xls 文檔
房地產咨詢公司銷售代表績效考核及薪酬體系(17頁).pdf 文檔
房地產銷售代表績效考核及薪酬體系.ppt 文檔

    房地產銷售代表績效考核及薪酬體系.ppt

    銷售代表績效考核及薪酬體系銷售代表績效考核及薪酬體系2我們的付薪理念我們的付薪理念PAYPAYFORFOR您的崗位您的崗位PositionPosition銷售代表銷售代表崗位工資補崗位工資補貼貼您的個人技您的個人技能

    時間: 2021-09-24     大小: 334.54KB     頁數: 17

房地產企業績效與薪酬體系診斷(30頁).pdf 文檔

    房地產企業績效與薪酬體系診斷(30頁).pdf

    房地產企業績效與房地產企業績效與薪酬體系診斷薪酬體系診斷房地產企業人力資源管理體系房地產企業人力資源管理體系慧樸管理概況主要業務立足工程建設行業,為行業價值增值提供立足工程建設行業,為行業價值增值提供精細化管理和精益建造精細化管理和

    時間: 2021-02-26     大小: 1.72MB     頁數: 30

房地產公司考核成績與薪酬績效系數對應表.doc 文檔
房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目地區公司考核方案(27頁).doc 文檔
房地產公司員工績效和薪酬管理制度(19頁).doc 文檔

    房地產公司員工績效和薪酬管理制度(19頁).doc

    以下總結了房地產行業較為領先和通用的績效和薪酬制度,告訴你地產人關心的獎金是怎么算出來的,以及獎金何時能入袋兒,讓企業和員工都更為信心倍增地在地產行業精神飽滿地奮斗以下為選取公司的工資總額與各項指標的比率可能有所更新,僅供參考,項目公司獎金

    時間: 2021-11-30     大小: 1.74MB     頁數: 19

大連大型房地產公司績效管理體系與薪酬體系設計方案(98頁).ppt 文檔
房地產公司績效考核和薪酬激勵終期匯報材料(118頁).ppt 文檔

    房地產公司績效考核和薪酬激勵終期匯報材料(118頁).ppt

    終期匯報材料終期匯報材料績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目2021226今日議程項目進展回顧項目進展回顧管理診斷主要結論管理診斷主要結論地區公司考核方案地區公司考核方案地區公司獎金方案地區公司獎金方案總部員

    時間: 2021-02-26     大小: 3.04MB     頁數: 116

房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目員工考核手冊(56頁).doc 文檔
湖北房地產營銷策劃公司薪酬方案(15頁).doc 文檔

    湖北房地產營銷策劃公司薪酬方案(15頁).doc

    湖北湖北,房地產營銷策劃有限公司薪酬方案房地產營銷策劃有限公司薪酬方案薪酬分為直接薪酬和間接薪酬兩種,直接薪酬包括員工基本工資崗位工資績效工資補貼獎金等,間接薪酬即福利,包括帶薪年假婚假產假,員工基本保險的購買等,直接薪酬直

    時間: 2021-11-15     大小: 141.54KB     頁數: 14

房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目職位分析材料(25頁).ppt 文檔
房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目管理診斷報告(42頁).doc 文檔
房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目溝通討論材料(113頁).ppt 文檔
房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目地區公司考核手冊(26頁).doc 文檔
房地產銷售案場薪酬提成及績效管理制度方案(10頁).doc 文檔

    房地產銷售案場薪酬提成及績效管理制度方案(10頁).doc

    房地產銷售人員提成制度房地產銷售人員提成制度綱要綱要第一章概述第二章銷售案場組織架構第三章薪酬構成及原則第四章銷售案場提成標準第五章提成第六章績效管理制度第一章概述一目的,1,1規范銷售案場提成核算計提収放

    時間: 2021-02-23     大小: 167.17KB     頁數: 10

湖北金橋房地產營銷策劃公司薪酬方案(14頁).doc 文檔

    湖北金橋房地產營銷策劃公司薪酬方案(14頁).doc

    湖北金橋房地產營銷策劃有限公司薪酬方案湖北金橋房地產營銷策劃有限公司薪酬方案薪酬分為直接薪酬和間接薪酬兩種,直接薪酬包括員工基本工資崗位工資績效工資補貼獎金等,間接薪酬即福利,包括帶薪年假婚假產假,員工基本保險的購買等,直接薪酬直接薪酬一

    時間: 2021-12-17     大小: 164.49KB     頁數: 14

房地產管理咨詢項目績效薪酬福利管理體系優化設計方案(93頁).ppt 文檔
房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目中期匯報材料(78頁).ppt 文檔
某地產公司銷售代表績效考核及薪酬體系方案(15頁).ppt 文檔

    某地產公司銷售代表績效考核及薪酬體系方案(15頁).ppt

    銷售代表績效考核及薪酬體系銷售代表績效考核及薪酬體系我們的付薪理念我們的付薪理念您的崗位您的崗位銷售代表銷售代表崗位工資崗位工資補貼補貼PAYFOR您的個人技能您的個人技能銷售代表職級銷售代表職級職級津貼職級津貼您的績

    時間: 2021-02-24     大小: 622KB     頁數: 15

物業公司績效考核及薪酬方案(52頁).pdf 文檔

    物業公司績效考核及薪酬方案(52頁).pdf

    1,物業績效考核評分及獎懲方案試行第一條,總則一目的,為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得到貫徹執行,指導所有員工朝著公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方式,設置更清晰的公正的可見的一致的績效考

    時間: 2021-01-16     大小: 779.43KB     頁數: 52

房地產公司營銷部薪酬激勵方案(8頁).docx 文檔

    房地產公司營銷部薪酬激勵方案(8頁).docx

    房地產公司房地產公司營銷部薪酬激勵方案營銷部薪酬激勵方案營銷部2013年3月總總則則1,11,1目的目的每一家開發商營銷部都有其不同的薪酬制度以配合各自的特定需要,因此根據我公司營銷部現狀,為發揮營銷團隊的智慧和執行力,優化內

    時間: 2021-12-17     大小: 21.46KB     頁數: 8

物業管理公司績效考核及薪酬方案(52頁).pdf 文檔

    物業管理公司績效考核及薪酬方案(52頁).pdf

    1,物業績效考核評分及獎懲方案試行第一條,總則一目的,為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得到貫徹執行,指導所有員工朝著公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方式,設置更清晰的公正的可見的一致的績效考

    時間: 2021-02-19     大小: 917.67KB     頁數: 52

房地產公司績效考核薪酬激勵咨詢項目終期匯報材料附意見匯總(11頁).ppt 文檔
2021房地產公司績效考核和薪酬激勵(31頁).ppt 文檔

    2021房地產公司績效考核和薪酬激勵(31頁).ppt

    地區公司獎金方案中國深圳績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目房地產股份有限公司方案成果溝通討論材料地區公司獎金方案地區公司獎金方案202111111地區公司獎金方案概述地區公司獎金方案概述獎金的定義獎金的

    時間: 2021-11-15     大小: 1.15MB     頁數: 31

武漢房地產開發公司營銷體系績效管理方案(32頁).ppt 文檔

    武漢房地產開發公司營銷體系績效管理方案(32頁).ppt

    武漢朕宇房地產開發有限公司武漢朕宇房地產開發有限公司營銷體系績效管理方案營銷體系績效管理方案目目錄錄一問題總結及方案設計思路一問題總結及方案設計思路二績效管理方案內容二績效管理方案內容三工作成果三工作成果通過管理診斷,明確陽光

    時間: 2021-02-26     大小: 1.34MB     頁數: 32

地產公司績效考核和薪酬激勵咨詢項目方案成果溝通(118頁).ppt 文檔

    地產公司績效考核和薪酬激勵咨詢項目方案成果溝通(118頁).ppt

    績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目地產公司地產公司績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目方案成果溝通2021618方案成果溝通績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨

    時間: 2021-06-18     大小: 3.50MB     頁數: 118

房地產企業分公司績效管理方案.pdf 文檔
某物業公司績效考核與薪酬體系方案(49頁).ppt 文檔
物業管理公司績效考核及薪酬體系方案(49頁).ppt 文檔

    物業管理公司績效考核及薪酬體系方案(49頁).ppt

    物業公司物業公司績效考核與薪酬體系方案績效考核與薪酬體系方案2績效管理的目的績效管理的目的經營規劃目的經營規劃目的將員工的工作活動與組織的目標聯系起來,某某物業規劃通過績效管理體系落實到個人,當組織目標發生變化的時候,組織所期望

    時間: 2021-11-15     大小: 2MB     頁數: 49

房地產銷售公司營銷系統薪酬管理制度【10頁】.doc 文檔

    房地產銷售公司營銷系統薪酬管理制度【10頁】.doc

    隱軸叼秦才婿咨澇腎匹韋肌廟臂奪盆祟漚勃譽途眼幢漲鎬峻竅差墅防宵濫學腐齋迷罷繼封詠臆浪秸凍毋嫂災烽鈾悉蛛茅鬼祝墳牲摻爐汽不裕慷門繕居擎擇晶犢寡騙氨廁雹搐各老跌攔蕊對瘦棒泊排岸陀涕按額隱軸叼秦才婿咨澇腎匹韋肌廟臂奪盆祟漚勃譽途眼幢漲鎬峻竅差墅防

    時間: 2021-11-15     大小: 77.50KB     頁數: 10

沈陽房地產開發公司營銷部組織架構及薪酬方案(13頁).doc 文檔

    沈陽房地產開發公司營銷部組織架構及薪酬方案(13頁).doc

    沈陽房地產開發有限公司營銷部組織架構營銷部組織架構沈陽紅星國際房地產開發公司沈陽紅星國際房地產開發公司營銷部組織架構及薪酬方案營銷部組織架構及薪酬方案一營銷部組織結構一營銷部組織結構一組織架構圖營銷副總經理1人營銷部經理1人副經理銷售

    時間: 2021-12-17     大小: 76.54KB     頁數: 13

房地產開發公司薪酬福利.doc 文檔

    房地產開發公司薪酬福利.doc

    第五章第五章薪酬福利薪酬福利修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人10,12,20A0定薪調薪流程一線公司支持文件總部定薪調薪申請部門負責人審批人力資源部經

    時間: 2021-09-23     大小: 278.01KB     頁數: 9

標桿房地產集團人力資源組織管控績效薪酬管理培訓課程(110頁).pdf 文檔
展開查看更多
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創信息技術有限公司版權所有
公安局備案號:湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經營許可證:新出發岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 苍山县| 泗洪县| 繁峙县| 柘荣县| 新竹市| 同江市| 兴和县| 当阳市| 邵阳县| 苏州市| 手游| 四会市| 伊春市| 久治县| 望江县| 蓝田县| 万载县| 西乌珠穆沁旗| 拜泉县| 陆河县| 东光县| 界首市| 丹寨县| 上高县| 义马市| 乳源| 朝阳区| 东辽县| 宿州市| 九江市| 浦北县| 南投县| 徐州市| 都昌县| 扶风县| 雷山县| 休宁县| 文水县| 钟山县| 汨罗市| 丰县|