房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)大全Tag內(nèi)容描述：
1、9 第二部分第二部分 業(yè)務(wù)部門考核指標(biāo)業(yè)務(wù)部門考核指標(biāo) . 1010 一市場(chǎng)部考核指標(biāo) . 10 市場(chǎng)部部長(zhǎng)考核指標(biāo) . 10 項(xiàng)目研究考核指標(biāo) . 11 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)考核指標(biāo) . 12 二規(guī)劃部考核指標(biāo) . 13 規(guī)劃部部長(zhǎng)考核指標(biāo) . 13。
2、 九九 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí) 與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí)與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí) 十十 營(yíng)銷技巧營(yíng)銷技巧 附:表一附:表一 銷售管理流程銷售管理流程 一一 項(xiàng)目前準(zhǔn)備項(xiàng)目前準(zhǔn)備 項(xiàng)目小組的建立 1 項(xiàng)目小組架構(gòu)項(xiàng)目小組架構(gòu): 在項(xiàng)目簽定銷售代理協(xié)。
3、階段第二階段第三階段第三階段 第四階段第四階段 產(chǎn)品方案 微 調(diào) 美象化 第5頁 第一階段:可行性研究第一階段:可行性研究 宏觀市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng) 風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率。
4、出. 2.房屋開發(fā)成本指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)各種房屋包括商品房出租房周轉(zhuǎn)房代建房等所發(fā)生的各 項(xiàng)費(fèi)用支出. 3.配套設(shè)施開發(fā)成本指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)能有償轉(zhuǎn)讓的大配套設(shè)施及不能有償轉(zhuǎn)讓不能直接計(jì)入 開發(fā)產(chǎn)品成本的公共配套設(shè)施所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支。
5、經(jīng)營(yíng)用門頭 等,50 年;4行政用市政府法院等,50 年;5其他用學(xué)校,博物館 等.二房地產(chǎn)業(yè):從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)性企業(yè)的總稱. 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容: 1 土地的開發(fā)和再開發(fā); 2 房屋的開發(fā)和建設(shè); 3 地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)包括土地 權(quán)的出讓。
6、 次投資時(shí)鐘情于傳統(tǒng)商鋪,但其規(guī)模一般較小抗風(fēng)險(xiǎn)能力低. 2. 專業(yè)市場(chǎng) 在上個(gè)世紀(jì)十年代,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們已經(jīng)不滿足于基本的溫 飽型消費(fèi)了,專業(yè)市場(chǎng)也就應(yīng)運(yùn)而生.如成都荷花池五塊石東華電腦城 重慶朝天門等專業(yè)市場(chǎng)如雨后春筍般在。
7、生活品質(zhì),締造完美人生好景豪園715層 深南路旁住宅,微利房的價(jià)格帝景園小高層 坐擁半山尊貴,美景一覽無遺百合山莊多層 房地產(chǎn)廣告語房地產(chǎn)廣告語大全 綠意溪畔,一抹清新東方半島花園小高層 東方,一個(gè)青山綠樹環(huán)抱之處東方半島花園 住在太陽升起。
8、 三 人事管理的主要內(nèi)容是: 一 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門的編制定員; 二 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員 工; 三 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查任免調(diào)配工作; 四 協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高。
9、本 九九 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí) 與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí)與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí) 十十 營(yíng)銷技巧營(yíng)銷技巧 附:表一附:表一 銷售管理流程銷售管理流程 一一 項(xiàng)目前準(zhǔn)備項(xiàng)目前準(zhǔn)備 項(xiàng)目小組的建立 1 項(xiàng)目小組架構(gòu)項(xiàng)目小組架構(gòu): 在項(xiàng)目簽定銷售代理。
10、和形象 一 儀表和裝束 二 名片遞接方式 三 微笑的魔力 四 語言的使用 五 禮貌與規(guī)矩 第四章第四章 電話禮儀及技巧電話禮儀及技巧 一接聽電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章第五章 房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 一。
11、三三層層篩篩選選四四層層篩篩選選 光光大大 銀銀行行 北北京京 銀銀行行 工工商商 銀銀行行 中中信信銀銀 行行 交交通通 銀銀行行 中中國(guó)國(guó)銀銀 行行商商 務(wù)務(wù)區(qū)區(qū)支支 行行 招招商商 銀銀行行 標(biāo)準(zhǔn)按揭買方單身準(zhǔn)備資料無 借款 人身 份。
12、的提問 4.增加談話內(nèi)容和素材 5.刺探買方真實(shí)的心意 6.說服買方購買且促成成交氣氛 7.自我促銷法1講價(jià)技巧; 2成交技巧 8.追根究底分析客戶不成交原因,籍以再度推銷. 9.再度推銷 10.掌握售屋技巧的要訣接洽技巧 11.客戶會(huì)購買。
13、稅. 3.3.城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加 在繳納營(yíng)業(yè)稅的同時(shí),應(yīng)以實(shí)際繳納的營(yíng)業(yè)稅稅額為計(jì)稅依據(jù),按適用稅 率繳納城市建設(shè)維護(hù)稅和 3的教育費(fèi)附加.城市建設(shè)維護(hù)稅為比例稅,按納 稅人所在地區(qū)的不同,適用不同檔次稅率。
14、二 房市低迷期房市低迷期 10 大地產(chǎn)有效促銷手段大地產(chǎn)有效促銷手段 a 招式一:直接降價(jià). b 招式二:免費(fèi)送禮. c 招式三:內(nèi)部員工價(jià). d 招式四:搞團(tuán)購. e 招式五:無理由退房. f 招式六:減首付. g 招式七:保價(jià)計(jì)劃. h。
15、 3 3空間價(jià)值空間價(jià)值 錯(cuò)層躍式復(fù)式空中花園大露臺(tái) 4 4園林主題園林主題 中心花園加拿大風(fēng)情園林主題園林藝術(shù)園林亞熱帶園林園林規(guī)模歐陸園 林江南園林自然園林樹木賣點(diǎn)新加坡式園林嶺南園林園林社區(qū)澳洲風(fēng)情海 派風(fēng)情熱帶園林 5 5自然景觀自。
16、藝術(shù)與生活緊密結(jié)合. 室內(nèi)布局注重實(shí)用 室內(nèi)布局也以房型方正舒適私密為前提.儲(chǔ)藏室步入式更衣室被普遍引進(jìn)普 通住宅;有的住宅已開始向立體分割方向發(fā)展,利用空間設(shè)計(jì)的不同高差分隔出不 同的功能區(qū)域,大大提高了空間的利用率.如上海虹橋路上的嘉利。
17、即走 上門即有禮 效果: 有效提高現(xiàn)場(chǎng)氣氛 形式: 背景板 咨詢臺(tái) 資料架 渠道渠道 萬科清林徑萬科清林徑主動(dòng)出擊村委拜訪主動(dòng)出擊村委拜訪 拜訪以五聯(lián)為中心的周邊村委,與他們交流其村委情況,消費(fèi)習(xí)慣,并拜訪以五聯(lián)為中心的周邊村委,與他們交流。
18、譽(yù)度,都將起到對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動(dòng)策劃細(xì)則:活動(dòng)策劃細(xì)則: 主題要單一,繼承總的營(yíng)銷思想;主題要單一,繼承總的營(yíng)銷思想; 活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn);活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并。
19、得100分, 每增減挑戰(zhàn)目標(biāo)基本目標(biāo)20加減1分 GG01.03回款額年度回款總額 比率法:完成基本目標(biāo)得80分,完成挑戰(zhàn)目標(biāo)得100分, 每增減挑戰(zhàn)目標(biāo)基本目標(biāo)20加減1分 GG01.04 股東權(quán)益回報(bào)率ROE 凈利潤(rùn)凈資產(chǎn)100 比率法。
20、流程 13 第三章 營(yíng)銷斱案 15 第一節(jié) 新開盤項(xiàng)目前期重點(diǎn)營(yíng)銷工作匯報(bào) 15 第二節(jié) 開盤解籌斱案和開盤活勱斱案匯報(bào) 19 第三節(jié) 月度營(yíng)銷斱案匯報(bào) 20 第四節(jié) 周營(yíng)銷會(huì)議記錄 21 第五節(jié) 每周營(yíng)銷資料表格 23 第四章 廣告設(shè)計(jì)管。
21、方式. MEA N G R O V 活動(dòng)構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對(duì)城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。
22、保利淺水灣 保利十二橡樹 保利花園悅榕郡 保利中央公館 保利海上五月花 保利藍(lán)海郡 保利華都 保利拉菲 寫字樓 商鋪 住宅 公館 住宅 住宅 住宅 小高層 住宅 公館 綠地地產(chǎn) 綠地,讓生活更美好 綠地中心 千璽廣場(chǎng) 占地面積25萬平方米。
23、 第四節(jié)項(xiàng)目預(yù)算方案架構(gòu)4: .6A BBCDEF 喬 奧巴塔G HIEI和喬治卡薩 第一篇房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤備戰(zhàn)策劃方案 邦 米,地鐵至國(guó)貿(mào)站約 8 分鐘;西側(cè)為東四環(huán)路;出小區(qū)向西 6 公 里即達(dá)京廣中心;其西南側(cè)的四惠橋是目前亞洲最大的立。
24、流程 13 第三章 營(yíng)銷斱案 15 第一節(jié) 新開盤項(xiàng)目前期重點(diǎn)營(yíng)銷工作匯報(bào) 15 第二節(jié) 開盤解籌斱案和開盤活勱斱案匯報(bào) 19 第三節(jié) 月度營(yíng)銷斱案匯報(bào) 20 第四節(jié) 周營(yíng)銷會(huì)議記錄 21 第五節(jié) 每周營(yíng)銷資料表格 23 第四章 廣告設(shè)計(jì)管。
25、于股權(quán)并購是雙方甚至多方的合作,合作中一方的操作 環(huán)節(jié)的是否順暢,直接影響到股權(quán)并購的順利實(shí)現(xiàn).為此,了解股權(quán)并購 一般操作流程,逐步推進(jìn),才能使得股權(quán)并購目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).本指引從 房地產(chǎn)并購的交易方式 并購的一般流程 盡職調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行了全。
26、據(jù)不同的項(xiàng)目因地制宜, 進(jìn)行套用. 活動(dòng)案例中主要提供活動(dòng)的動(dòng)因與策略方向,并無實(shí)施細(xì)案,但好在方 案多多,對(duì)于全程營(yíng)銷中的活動(dòng)規(guī)劃倒是可以提供生動(dòng)參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動(dòng) 跳轉(zhuǎn). 我為人。
27、文昌官氣, 吉利祥和,是因?yàn)楹玫淖≌?除 朝向好,道路交通暢順方便,環(huán)境位置佳外,并且格局四正,搭配合 理,視野寬闊,采光通風(fēng),充滿生氣活力.然而,以下的十一種位 置 最好不要建造住宅,也最好不要購買這些地方的樓盤作住宅. 一是立交橋旁,因。
28、外歐意地,逍遙千色星月天 且歌往來八方間 寫意滿足,譜奏生活樂曲 晴軒房地產(chǎn)廣告語 灑脫不凡,欲顯高雅氣派 繁華鬧市,一份清幽感受 是晴是雨亦令人心醉 坐享怡人景致,半山罕有,豪華府邸今夜星光特別璀璨醉人景致依稀縈繞心間 高級(jí)住客會(huì)所,設(shè)備。
29、花城 交大都市花城休閑商 業(yè)街 交大靚典 交大吾家 嬌子大廈 今日花園 2 期 今日家園 金奧苑 金 巴黎凱旋帝景 金城麗景 金地花園 金都花園 2 期 金房匯景新村 金房馨 苑 金房苑 金府花園 金府汽配城 金港商城 金港灣花園 金港興城。
30、道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn), 公司連續(xù)五年入選中國(guó)最受尊敬企業(yè), 連續(xù)第四年 獲得中國(guó)最佳企業(yè)公民稱號(hào). 經(jīng)過多年努力, 萬科逐漸確立了在住宅行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): 萬科成為行業(yè)第一個(gè)全國(guó)馳名 商標(biāo),旗下四季花城城市花園金色家園等品牌得到各地消費(fèi)者的接受和。
31、 第四章 客戶接待規(guī)范 14 第五章 樣板間操作規(guī)范15 第六章 附則16 三三 銷售合同及資料管理辦法銷售合同及資料管理辦法16 第一章 總則16 第二章 銷售報(bào)表編制及管理16 第三章 銷售資料保密 18 第四章 銷售資料保密19 第五。
32、全程營(yíng)銷中的活動(dòng)規(guī)劃倒是可以提供動(dòng)參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動(dòng)跳轉(zhuǎn). 我為,為我.珍惜每的勞動(dòng)成果,分享你我 百度和電驢都是好東 東. 錄 雅居樂集團(tuán)別出心裁圣誕夜 11 雅居樂花園集體婚禮 。
33、方式. MEA N G R O V 活動(dòng)構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對(duì)城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。
34、宅 除朝向好,道路交通暢順方便,環(huán)境位置佳外,并 且格局四正,搭配合理,視野寬闊,采光通風(fēng),充滿生氣活力.然而,以下的十一種位 置 最好不要建造住宅,也最好不要購買這些地方的樓盤作住宅. 一是立交橋旁,因?yàn)榱⒔粯蚺缘慕煌ú⒉环奖?而且高速通。
35、成功的六大秘笈之一.建立喜好主要有 兩大方法:贊美和找關(guān)聯(lián).贊美是銷售過程中最常用的話術(shù),多 數(shù)置業(yè)顧問都用過,但只有少數(shù)善于觀察博學(xué)多識(shí)的人贊美客 戶能起到相當(dāng)功效;原因在于贊美的三個(gè)同心圓理論.贊美 像打靶,三個(gè)同心圓,最外圈的贊美外表。
36、雙方彼此看不到,但這并不等于說房地產(chǎn)銷售的身體 語言不會(huì)影響感染力,因?yàn)槊總€(gè)人的身體語言是會(huì)影響到聲音的感染力,這一點(diǎn) 是木秀于林話術(shù)學(xué)院特別要強(qiáng)調(diào)的. 房地產(chǎn)銷售要有效運(yùn)用自己的聲音感染力 強(qiáng)有力的聲音感染力會(huì)使客戶很快接受房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)。
37、您 XX 園癿房子賣出去癿了向最直接癿問 C:請(qǐng)問您最近在 XX 園有房產(chǎn)方面癿需求向幫劣弅咨詢 D:請(qǐng)問您 XX 園癿房子 350 萬還能便宜向套房源 E:您好,打擾了,我是 XX 房產(chǎn)公司癿,現(xiàn)在我們手上有一個(gè)客戶,就想要咱們這種戶型 。
38、部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 12 121 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 12 122 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13 123 項(xiàng)目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 14 124 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 15 125 設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 16 126 造價(jià)。
39、超過購買的建筑面積. 此次活動(dòng)內(nèi)容如下: 活動(dòng)內(nèi)容一:盛地置業(yè)董事長(zhǎng)姚嘉致辭. 活動(dòng)內(nèi)容二:及第不動(dòng)產(chǎn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理馬千里盛第置業(yè)總經(jīng)理李保彤發(fā)表演講. 活動(dòng)內(nèi)容三:參觀樓盤模型. 策略分析策略分析 本次活動(dòng)的舉辦, 使得項(xiàng)目在為投資者 中間運(yùn)。
40、四項(xiàng) 立項(xiàng)和可行性研究階段的相關(guān)稅費(fèi). 11第五步 規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套法律程序. 11第五項(xiàng) 規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套的相關(guān)稅費(fèi).12第五章項(xiàng)目建設(shè)階段.12第六步 項(xiàng)目開工建設(shè)竣工階段流程.12第六項(xiàng) 項(xiàng)目開工建設(shè)竣工階段的相關(guān)稅費(fèi).14第六章。
41、錯(cuò)誤未指定書簽.第二項(xiàng) 取得開發(fā)土地使用權(quán)的相關(guān)稅費(fèi).錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.第三步 拆遷安置階段的法律程序.錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.第三項(xiàng) 拆遷安置階段的相關(guān)稅費(fèi).錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.第四章房地產(chǎn)開發(fā)階段.錯(cuò)。
42、 倍以下; 允許單套建筑面積和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)浮動(dòng),但向上浮動(dòng)的比例不得超過上述標(biāo)準(zhǔn)的 20.2因國(guó)家建設(shè)需要依法征用收回的房地產(chǎn).2.轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)免稅.因城市規(guī)劃國(guó)家建設(shè)的需要而搬遷,由納稅人自行轉(zhuǎn)讓原房地產(chǎn)的,經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核,免征土地增值稅。
43、裝工程費(fèi),道路供水供電供氣排污排汽通訊照明環(huán)衛(wèi)綠化等基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi),公共配套設(shè)施費(fèi),開發(fā)間接費(fèi)等.為核算各項(xiàng)上述費(fèi)用,需設(shè)置開發(fā)成本開發(fā)產(chǎn)品等總賬和明細(xì)賬.按照會(huì)計(jì)科目表建帳就行,部分會(huì)計(jì)科目不同如:開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)成本開發(fā)間接費(fèi)用,其他基本都一致。
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