房地產營銷建議書Tag內容描述：
1、心 100個高星級酒店和60個物流基地,成為中國高端綜吅地 產領袖企業. 蘇寧置業是蘇寧集團旗下大型房地產開發集團,與注于高端綜合地產的開發建設. 服務企業理解 4 商業地產 蘇寧置業商業地產涉足北京上海南京天津 成都等全國眾多一二線城市。
2、 1地理位置 2周邊環境 3環境污染 4地塊周圍的交通條件 5配套設施 6鄰近競爭樓盤素質 二 項目地塊優劣勢分析 1地理條件分析 2環臨競爭樓盤對比 三 結論 第四部分第四部分可提升價值研判可提升價值研判 一 類比土地價值 二 規劃能力對。
3、均需填列項目發展環境變化內容. 填報單位:填報單位: 填報日期:填報日期: 一新項目基本情況概要一新項目基本情況概要 項目名稱 位置 區域位置 所在區 四至范圍 東 南 西 北 地段 與市中心主要建筑物商圈等的距離. 土地所有權 歸屬 合作。
4、制工作啟動止,分為兩個階段: 1精裝修產品策劃建議書編制及評審不超過20個工作日 2精裝修產品策劃建議書修訂不超過20個工作日 CHAPTER I I 總則 輸入條件及輸出成果 流程圖 標準工作周期 CHAPTER 細則與指引 輸入條件及輸。
5、11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產品定價建議 . 11 第一章 產品定位分析 一影響產品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產品地塊規則 利于充分利用 易于規劃與設計 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品質。
6、二部分 項目合作方式項目合作方式 一項目轉讓的方式一項目轉讓的方式 具體的轉讓方式為: 目前,就項目合作開展了以下相關工作: 二我司介入該項目的流程二我司介入該項目的流程 為充分保障我司權益,最大限度的規避項目合作過程中可能產生的法律糾紛。
7、團提出了三方面的項目要求 綠都地產集團三大項目問題 未來的商業未來的商業 模式模式 未來的核心未來的核心 競爭力競爭力 未來未來五年戰五年戰 略規劃目略規劃目 標標實現路實現路 徑及主要舉徑及主要舉 措措 1 2 3 補充: 1 以短期快贏。
8、內容透露給第三方. 未取得瀚維特科技的書面同意, 甲方不能將源于瀚維特 科技的概念構思工具方法論等用于任何商業用途.本文件僅提供給甲方公司與本 項目相關的人員使用.本文件不應在非甲方人員和或非本項目人員的范圍中被展示 傳閱. 如果文件中涉及。
9、場需要策劃型的銷售代理公司. 我司認為,要提供貴司所需并能解決貴司問題的服務,其關鍵在于準確理解貴司的需求,因此,最終 提供的服務還需雙方進一步溝通,我司也希望了解貴司的目標項目預期 限制條件如啟動資金等 開發過程中遇到的困惑或面臨的問題項。
10、顧問服務階段成果 顧問服務階段成果 報告解決的主要問題 報告主要用途 工作時間 整體定位及發展戰略整體定位及發展戰略 項目整體市場定位 項目發展戰略 確定各功能分區及基本指標 經濟測算倍訊易倍訊易 http: 指導項目整體規劃設 計 從市場。
11、招標活動人員閱讀. 未經雙方同意,本項目建議書所有內容不得向第三方未經雙方同意,本項目建議書所有內容不得向第三方 透露.透露. 目目 錄錄 項目背景項目背景. 4 關鍵問題關鍵問題. 5 工作原則工作原則. 6 咨詢價值觀咨詢價值觀. 6 。
12、市統計局年度統計顯示:2001 年,上海市國民經濟持續快速健康發 展,經濟運行質量和效益不斷改善,實現了十五計劃的良好開局.2001 年,上海完成國內生產總值 4950.84 億元,比上年增長 10.2,高于全國 2.9 個百分點,并連續第。
13、宏觀市場分析 一商業市場分級一商業市場分級 市級商業區:泉城路濼源大街經四路經二路北園路等商圈市級商業區:泉城路濼源大街經四路經二路北園路等商圈 零售業為龍頭,配套餐飲娛樂休閑文化康體金融等綜合服務,商圈營業面積超過 50 萬平米,服務面向。
14、 者使用,收到本規劃方案的個人或公司應及時確認,并遵守下列規定: 1.收件人若不涉及本案的內容,請及時退還給本案制作單位. 2.建議收件人以對待自身公司保密資料的態度和形式來對待本規劃方案. 3.非特殊情況,不建議將本案進行拷貝和大量散發給。
15、 者使用,收到本規劃方案的個人或公司應及時確認,并遵守下列規定: 1.收件人若不涉及本案的內容,請及時退還給本案制作單位. 2.建議收件人以對待自身公司保密資料的態度和形式來對待本規劃方案. 3.非特殊情況,不建議將本案進行拷貝和大量散發給。
16、推廣策略營銷策略銷售策略推廣策略 營銷策略銷售策略推廣策略營銷策略銷售策略推廣策略 DTZ公司的服務公司的服務 DTZ公司的服務公司的服務 6 銷售管理保障 團隊架構銷售管理保障 團隊架構 銷售管理保障 團隊架構銷售管理保障 團隊架構 pa。
17、第八部分 資金需求和融資方案 第九部分 機會和風險 第十部分 路線研究 第一部分第一部分 策劃策劃概要概要 這部分是策劃報告的精髓,包括項目的商業價值產品和服務目標市場核 心的運營和管理手段資金需求和計劃,以及預期的投資回報等. 這部分內容。
18、 企業轉型企業轉型 企業00年開始涉足房地產 恒基置業作為焦作大型房產企業,規模及影響已至焦作三甲,企 業轉型升級時機已經成熟 企業發展升級轉 型的關鍵階段 涉足房地產11年,先后開發恒 基花園,恒基商廈,餐飲服務 匙,恒基財富大廈,恒基城。
19、分析市場背景調研分析 調查目的: 針對項目發展背景宏觀市場及微觀市場背景進行分析,了解在現時房地產 市場條件下,本項目應采取的最佳市場應對策略,為項目發展定位價格檔次 定位產品定位目標客戶定位提供充分的市場依據. 調查思路從宏觀到微觀,從整。
20、要點分析 . 16 4.1 商用物業的類型. 16 4.2 商用物業的特征. 17 五廣州商用物業的發展軌跡 . 20 六柳州市商業環境分析 . 21 6.1 商業布局總體分布. 21 6.2 主要商業物業競爭格局分析. 22 6.3 20。
21、五定位理解27 六項目客戶定位28 第三部分第三部分 項目規劃項目規劃28 七規劃原則28 八項目建議及參考33 九戶型建議及參考36 十規劃布局建議37 第四部分第四部分 商商業建議業建議46 十一監利商業物業概況 46 十二項目商業定位。
22、癿港口是龍潭港,位亍長江南岸,市中心西北部, 南京港口癿貨物吞吐量在2013年增長5.2,達到2.02億噸. 機場 祿口國際機場是華東地區最繁華癿寵運和貨運機場之一,光 2013年該機場起降航班超過13萬架次. 商圈分析宏觀經濟分析 01 。
23、稱公司對我們上一階段工作的肯 定,同時也感謝公司給予我們機會去共同探討的商業發展.通過 11 月 17 日雙方在成都召開的溝通會,我司在上一階段研究的基礎上,提出一些初步的實操建 議.同時,貴公司也表述了對該商業策劃項目的期待和要求.憑借我。
24、初創 擴張 發展 伴隨著改革開放鞍山市癿城市絆濟快速収展,城市觃模也丌斷擴大,人口也迕一步增加,目前 鞍山市全市總面積為9252平斱公里,總人口347.6萬人.其中市區面積624平斱公里,人口 146.16萬人,是我國擁有百萬以上人口癿大城。
25、司來說是一個良好的發展機 遇,對杭州市城市建設和商業繁榮尤其是家居產業昌盛也是一個重大貢獻,因此有 必要舉行一個隆重而熱烈的開工儀式,向市民和政府部門表明我們的態度,為杭州 宏豐公司的品牌推廣增加動力,也為項目在以后的順利運作打好基礎. 二。
26、司來說是一個良好的發展機 遇,對杭州市城市建設和商業繁榮尤其是家居產業昌盛也是一個重大貢獻,因此有 必要舉行一個隆重而熱烈的開工儀式,向市民和政府部門表明我們的態度,為杭州 宏豐公司的品牌推廣增加動力,也為項目在以后的順利運作打好基礎. 二。
27、況 道路狀況通行量 區域性質與功能特點 各項城區的機能 城市規劃 三商業發展規劃及政策研究 u 商鋪發展現狀及布局情況 u 商鋪發展規劃 u 城市商業網點規劃政策 四區域零售業結構商鋪分布及經營狀況的市場調查與分析 地區商鋪分布及經營業態詳。
28、美化,所有觀點及方案基于顧客需求. 黑皮書結構 1.Segmentation 3.3或促銷套餐之一詳見4.3;4.4;4.5. 第三銷售段1周:18套四房復式各9套大戶型推廣周,四房單價29083288元;復式單價32883588元. 推廣。
29、自身的SWOT分析分析 1市場環境分析 自然環境經濟環境政策環境法律法規環境 2市場需求狀況分析 現有市場容量市場規模市場前景等 宏觀把握宏觀把握 精準分析精準分析 一準確的市場定位 一搶北垮之先一搶北垮之先 二順政府之意二順政府之意 4消。
30、易接受 新鮮事物 定義范圍 較寬的目標客戶 定義 2 2定位依據定位依據 購買力因素購買力因素 針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體.針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體. 地域因素地域因素 覆蓋的客戶群有條件在全市范圍內輻射。
31、 土地價值 1地理位置 2周邊環境 3環境污染 4地塊周圍的交通條件 5配套設施 6鄰近競爭樓盤素質 二 項目地塊優劣勢分析 1地理條件分析 2環臨競爭樓盤對比 三 結論 第四部分可提升價值研判第四部分可提升價值研判 一 類比土地價值 二 。
32、使用部位 4 材料1使用部位 住住宅宅公公共共空空間間在在實實施施方方案案階階段段完完成成 1 首層大堂面積 層高 功能配置 裝修標準 2 標準層大堂裝修造價 電梯要求 轎箱尺寸 運行速度 候梯廳面積 進深 3 架空層層高 功能要求 4 地。
33、客戶,目的挖掘其公司更多資源,達成意向成交, 目標認購洋房一套. 二活動要素:二活動要素: 1活動時間:2015 年 08 月 12 日周三 2活動地點:銷售中心 3參與客戶:共 10 人 核心客戶名單須占 30 姓名 電話 年齡 單位 崗。
34、 活動類 甘肅區域安寧片區安寧碧桂園分銷動員大會活動建議書甘肅區域 20191030 No. of pages including this page 頁數本頁:4 頁 市場管理部總經理審批:是 否 是否呈營銷中心第一負責人審批: 是 否 。
35、 唐山灣國際旅游島市場定位項目 約 8,300 畝 上海市 上海迪士尼主題樂園 RDE 市場定位項目 占地 3.9 平斱公里 上海青浦夢上海.文化生態休閑度假匙項目 2980 畝 青浦文化創意旅游度假匙項目 約 1800 畝 青浦郊野公園項。
36、第二部分 項目合作方式項目合作方式 一項目轉讓的方式一項目轉讓的方式 具體的轉讓方式為: 目前,就項目合作開展了以下相關工作: 二我司介入該項目的流程二我司介入該項目的流程 為充分保障我司權益,最大限度的規避項目合作過程中可能產生的法律糾紛。
37、第二部分 項目合作方式項目合作方式 一項目轉讓的方式一項目轉讓的方式 具體的轉讓方式為: 目前,就項目合作開展了以下相關工作: 二我司介入該項目的流程二我司介入該項目的流程 為充分保障我司權益,最大限度的規避項目合作過程中可能產生的法律糾紛。
38、 1深入廣泛的內部訪談; 2視野廣闊的產業分析; 3決策高層的充分溝通, 4基于事實的數據分析; 5過去經驗的充分參照; 6管理工具的創造性運用; 7切實可行的操作步驟. 但這些初步判斷和設想只是我們項目開始時的分析起點,在進行上述工作的。
39、公寓精裝修標準分析高端公寓精裝修標準分析. 7 3.3. 案例案例. 12 四公建配套四公建配套 . 17 案例案例 1. 1. 世茂濱江花園世茂濱江花園. 17 案例案例 2. 2. 上海中海瀛臺上海中海瀛臺. 19 五小區景觀綠化五小區。
40、產開發有限公司. 公司經過三年多跳躍式的發展, 目前已逐步成為以房地產公司為龍頭, 物業公司 新型建材公司含商品混凝土生產化工科技公司投資顧問公司和石料廠協 同發展的多元化集團化公司的聯合體,資產總額達億元,年利稅萬 元,擁有400 余人 。
41、 的初步訪談和集團公司戰略及所在環境的分析提出了房的初步訪談和集團公司戰略及所在環境的分析提出了房地產戰略實施方案項目的初步設想.這些初步設想,是在對臺州高速房地產戰略實施方案項目的初步設想.這些初步設想,是在對臺州高速房地產公司有限的了解。
42、又稱工作設計,是人力資源管理的一項核心基礎職能.它是根據組織并兼顧個人的需要,規定每個崗位的任務職責權力以及組織中與其它崗位關系的過程.它把工作的內容工作的資格條件和報酬結合起來,目的是滿足員工和組織的雙重需要.崗位設計主要用于組織向員工分。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
