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房地產營銷節(jié)點鋪排計劃

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房地產營銷節(jié)點鋪排計劃Tag內容描述:

1、計中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設計中心 12 總規(guī)方案報建圖下發(fā)研發(fā)設計中心 13 詳規(guī)四圖一書報建圖下發(fā)研發(fā)設計中心 14 詳規(guī)綜合管線報建圖下發(fā)研發(fā)設計中心 15 詳規(guī)人防報建圖下發(fā)研發(fā)設計中心 16 小區(qū)智能化設施方案通過。

2、10日內 拿 地 后 第 1 7 0 日 4.1 拿地后25日內3.2 客戶拓展方案拿地后110日內4.2 拿地后110日內3.3 榮盛中國行拿地后120日內4.3 拿地后100日內3.4 產品推介會新聞發(fā)布會 拿地后140日內4.4 3。

3、目標成本指導書 7 單體方案確定 單體方案報建圖 8 取得建設用地批準書 建設用地批準書 9 取得立項核準 立項證明 10 交地 土地拆遷完成移交工程部,取得交地確 認書,具備進場施工條件 11 取得建設用地規(guī)劃許可證 建設用地規(guī)劃許可證 。

4、感恩節(jié) 七夕情人節(jié) 全民健身日 校園新生歌謠季 田園之旅 校園冰雪節(jié) 圣誕神秘的飯局 7 8 9 10 12 11 2020 活動時間1月2月 適用行業(yè) 商業(yè)地產汽車快消3C 內容介紹 活動內容 在 年 前 丼 辦 后 備 箱 福 袋 市 。

5、85 取得建設用地規(guī)劃許可證核發(fā) 建設用地規(guī)劃許可證通知建設用地批準書 0.31 取得用地資料定樁3.00 準備土地證資料及申報 取得國有土地使用證 規(guī)規(guī)劃劃設設計計 規(guī)規(guī)劃劃及及建建筑筑 設設計計單單位位 選擇 確定簽訂合同34.20 規(guī)。

6、獲得施工許可證 13 基礎施工 14 主體施工 15 銷售展示區(qū)實施時間 16 達到預售條件 17 取得預售許可證 18 銷售展示區(qū)開放時間 19 銷售開盤時間 20 外腳手架拆除 21 室外配套園建 22 竣工備案時間 23 預驗收 24。

7、土地出和土地償 350325300275225200175 150125100 7550 250 審審會會 2020 報監(jiān) 劃劃可可 20 2560 5 35 15 施施工工可可 擴擴初初批批復復 60 可可研研報報告告批批復復 方方案案征。

8、六部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規(guī)范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工。

9、 4推廣類合作單位確定甲方7月5日 5開盤活動當天媒體聯系甲方7月5日 三三現現場場包包裝裝類類 1開盤活動現場布置辛智7月19日 2條幅彩旗盆栽等活動公司7月15日 3舞臺設計及包裝完成活動公司7月15日 4展示畫框辛智7月19日 四四物。

10、 培訓 銷售人 員儲備 銷售人 員項目 培訓 銷售人 員上崗 考核 9 9月月1010月月1111月月 中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬 營銷中 心開放 10月1 日前提 供沌口 片區(qū)市 調報告 結合 BIM。

11、 8微信稿 6月913日 9微博稿 10網絡軟文 11網絡論壇 12線下拓客派單持續(xù) 13 東合中心包裝物料 電梯畫框6月56月7日 老尺寸 14東合中心三角湖桁架6月56月7日 15東合中心營銷中心桁架6月56月7日 16東合中心星巴克桁。

12、讓所有刜 學者有模板可供使用. P3 課程目錄 PART1:活勱的定義不分類 PART2:活勱方案框架及詳紳分析 PART3:活勱方案寫作創(chuàng)新不注意事項 你參加過哪些活勱 哪個活勱給你留下深刻印象 為什么 P5 活勱的定義不分類 什么是活。

13、責任主體應圍繞項目目標相互支持 與配合,共同推進確保目標達成. 三嚴肅性原則:計劃一經審批確認,必須嚴格執(zhí)行,不得隨意調整. 四實事求是原則:達成結果的反饋,必須真實有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定適用于商業(yè)系統各公司. 第四條。

14、則:在計劃編制與執(zhí)行過程中,各責任主體應圍繞項目目標相互 支持與配合,共同推進確保目標達成. 三嚴肅性原則:計劃一經審批確認,必須嚴格執(zhí)行,不得隨意調整. 四實事求是原則:達成結果的反饋,必須真實有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定。

15、土地出和土地償 350325300275225200175 150125100 7550 250 審審會會 2020 報監(jiān) 劃劃可可 20 2560 5 35 15 施施工工可可 擴擴初初批批復復 60 可可研研報報告告批批復復 方方案案征。

16、 感恩節(jié) 七夕情人節(jié) 全民健身日 校園新生歌謠季 田園之旅 校園冰雪節(jié) 圣誕神秘的飯局 7 8 9 10 12 11 2020 活動時間1月2月 適用行業(yè) 商業(yè)地產汽車快消3C 內容介紹 活動內容 在 年 前 丼 辦 后 備 箱 福 袋 市。

17、 綠綠化化率率 成成本本 費費用用 土土地地成成本本 建建筑筑樣樣式式 開開發(fā)發(fā)成成本本 前前期期費費用用 戶戶數數 單單身身公公寓寓主主體體建建筑筑安安裝裝工工程程費費 多多層層住住宅宅系系統統工工程程費費 電電梯梯住住宅宅室室外外土土建。

18、尺寸退線建筑輪廓尺度動線長度及寬度主次入口位置及尺寸廣場及中庭大小等50 輸入條件 規(guī)劃條件是否對影響建筑方案的關鍵外部條件逐項進行梳理并說明地鐵人防綠化配套PC等5 商業(yè)定位 對市場客群競品定位分析是否清晰 50主力店數量及面積各業(yè)態(tài)及各。

19、礎施工開始0 M 主體結構達到預售條件L 162162 N主體結構封頂M35197 O 外腳手架拆除完成N 120 317 P 雨污水工程完成O 0317317 12層 L基礎施工開始0 M主體結構達到預售條件L148148 N主體結構封頂。

20、 感恩節(jié) 七夕情人節(jié) 全民健身日 校園新生歌謠季 田園之旅 校園冰雪節(jié) 圣誕神秘的飯局 7 8 9 10 12 11 2020 活動時間1月2月 適用行業(yè) 商業(yè)地產汽車快消3C 內容介紹 活動內容 在 年 前 丼 辦 后 備 箱 福 袋 市。

21、六部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規(guī)范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工。

22、現快速復制快速復制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發(fā)要求,確保項目營銷工作匹配集團開發(fā)要求 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發(fā)全過程設為藍本,嚴格按照項目開發(fā)全過程設4 4個。

23、日前70天10確權日前60天 162級投發(fā)項目可研完成確權日前75天10確權日前45天 172級營銷示范區(qū)策劃方案確權日前75天15確權日前60天 183級招標建筑方案設計單位招標確權日前75天25確權日前50天 193級招標施工圖設計單位。

24、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規(guī)范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工作。

25、OA審批 確認的時間或會議決議時間. 33一級售樓處樣板房示范區(qū)選址確定選址通過集團審批確認的時間. 44一級概念規(guī)劃設計 概念規(guī)劃設計工作完成時間為通過集團審批確認的時 間. 55一級售樓處示范區(qū)樣板房方案確定選址通過集團OA確認的時間。

26、網站站 廣廣播播電電臺臺 招招商商工工作作 招招商商策策劃劃招商前期準備 招招商商執(zhí)執(zhí)行行主力店招商 招招商商物物料料主力店介紹資料 推推廣廣工工作作 推推廣廣策策略略全全案案推推廣廣策策略略及及計計劃劃 推推廣廣執(zhí)執(zhí)行行 戶外廣告牌 公交。

27、實現快速復制快速復制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發(fā)要求,確保項目營銷工作匹配集團開發(fā)要求 知識星球:地產營銷全案微信公眾號:地產全案 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發(fā)全。

28、化品質二期入市銷售文化品質 競競爭爭180220180220 平平 天驕峰景150套君山200套萬科翡麗山100套 君山200套黃旗山1號500套龍光君御旗峰1000套天利中央花園170套中信凱旋公館250套萬科翡麗山500套鼎豐尚境100。

29、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規(guī)范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工作。

30、將上市癿華冶高速虎視眈眈,分流區(qū)域客戶;新地涌 現,競爭趨向白熱化. 項目自身情況 濱湖萬科城處二持續(xù)銷售期,在售產品主要為75兩房9樓90三 房11樓,由二費用限制,現有主要線上推廣渠道為短信網絡,線下 勱作主要為call客派單,但投放力。

31、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標 目標:開盤即清盤 銷售套數:750套 銷售金額:6.6億 目標倒排 開盤成交750套 認大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認籌轉成交1:0.65 平安橙子轉認籌1:0.5 到訪轉平。

32、計中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設計中心 12 總規(guī)方案報建圖下發(fā)研發(fā)設計中心 13 詳規(guī)四圖一書報建圖下發(fā)研發(fā)設計中心 14 詳規(guī)綜合管線報建圖下發(fā)研發(fā)設計中心 15 詳規(guī)人防報建圖下發(fā)研發(fā)設計中心 16 小區(qū)智能化設施方案通過。

33、5262728293012345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627282930 二三四五。

34、實現快速復制快速復制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發(fā)要求,確保項目營銷工作匹配集團開發(fā)要求 知識星球:地產營銷全案微信公眾號:地產全案 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發(fā)全。

35、業(yè)客服保安團隊組建進場 四合合作作供供應應商商確確定定考考察察招招標標定定標標 五預預售售證證獲獲取取營營銷銷相相關關配配合合工工作作 六營營銷銷進進場場相相關關物物資資 辦公用品及設備 家具 看房車 七 宣宣傳傳物物料料準準備備 銷售物料。

36、實現快速復制快速復制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發(fā)要求,確保項目營銷工作匹配集團開發(fā)要求 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發(fā)全過程設為藍本,嚴格按照項目開發(fā)全過程設4 4。

37、計中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設計中心 12 總規(guī)方案報建圖下發(fā)研發(fā)設計中心 13 詳規(guī)四圖一書報建圖下發(fā)研發(fā)設計中心 14 詳規(guī)綜合管線報建圖下發(fā)研發(fā)設計中心 15 詳規(guī)人防報建圖下發(fā)研發(fā)設計中心 16 小區(qū)智能化設施方案通過。

38、實現快速復制快速復制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團開發(fā)要求,確保項目營銷工作匹配集團開發(fā)要求 前言前言 根據根據322322為藍本,嚴格按照項目開發(fā)全過程設為藍本,嚴格按照項目開發(fā)全過程設4 4。

39、5262728293012345678910111213141516171819202122232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627282930 二三四五。

40、 營營營營 銷銷銷銷 工工工工 作作作作 銷銷售售隊隊伍伍組組建建 廣廣告告公公司司確確定定 項項目目奠奠基基 售售樓樓部部選選定定 產產品品建建議議 推推盤盤計計劃劃 媒媒體體計計劃劃及及費費用用 進進駐駐銷銷售售現現場場炒炒作作 開開始。

41、劃開工圖確認 2.4銷售中心監(jiān)控機音響系統方案 2.5銷售目標與預算申報 2.6城市展廳及外展點方案確定 2.7營銷全策略首次提報 2.8首次媒體采風 2.9品牌導入推廣執(zhí)行 1 1摘摘牌牌準準備備期期 1.7品牌導入推廣方案 2.10前期。

42、六部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規(guī)范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工。

43、 感恩節(jié) 七夕情人節(jié) 全民健身日 校園新生歌謠季 田園之旅 校園冰雪節(jié) 圣誕神秘的飯局 7 8 9 10 12 11 2020 活動時間1月2月 適用行業(yè) 商業(yè)地產汽車快消3C 內容介紹 活動內容 在 年 前 丼 辦 后 備 箱 福 袋 市。

44、目標成本指導書 7 單體方案確定 單體方案報建圖 8 取得建設用地批準書 建設用地批準書 9 取得立項核準 立項證明 10 交地 土地拆遷完成移交工程部,取得交地確 認書,具備進場施工條件 11 取得建設用地規(guī)劃許可證 建設用地規(guī)劃許可證 。

45、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統一萬科集團各房地產項目營銷的標準,規(guī)范房地產項目營銷的內容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工作。

46、 16小區(qū)智化施方案團審批發(fā)中心 17合方案團審批發(fā)中心 18人劃方案團審批發(fā)中心 19標準及概的審批發(fā)中心 20小區(qū)10KV低壓發(fā)中心 21小區(qū)室外強弱電發(fā)中心 22小區(qū)公共套施方案團審批含公共商業(yè)施發(fā)中心 23小區(qū)分期開發(fā)建方案團審批發(fā)。

47、 30 天 20 天 20 天 10 天 210 15 10 235 360 5 250 185 擴初評審會擴初評審會 50 規(guī)劃驗線 參考值 工程實體施工工程實體施工主體施工達到預售條件主體施工達到預售條件 拆遷許可證 繳納契稅 繳納土地。

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    附件2,總控計劃節(jié)點模板廣州為例集團關注集團關注節(jié)點標記節(jié)點標記序號序號節(jié)點節(jié)點衡量標準衡量標準成果要求成果要求1營銷定位營銷定位報告2概念設計完成項目概念設計成果文件3項目啟動會召開項目啟動會成果最終評審會

    時間: 2021-01-25     大小: 91KB     頁數: 2

2019年恒大房地產開發(fā)節(jié)點計劃表.xls 文檔

    2019年恒大房地產開發(fā)節(jié)點計劃表.xls

    恒大房地產開發(fā)節(jié)點計劃工作內容責任部門土地獲取階段企業(yè)發(fā)展部1土地出讓合同簽訂企業(yè)發(fā)展部2拆遷完成企業(yè)發(fā)展部3交地完成研發(fā)設計中心4土地規(guī)劃指標分析設計通過審批開發(fā)一部5取得選址意見書開發(fā)一部6取得建設用地規(guī)劃

    時間: 2021-08-03     大小: 54KB     頁數: 12

房地產項目營銷中心開放前工作鋪排.xlsx 文檔

    房地產項目營銷中心開放前工作鋪排.xlsx

    官官湖湖郡郡二二期期營營銷銷中中心心開開放放前前工工作作鋪鋪排排時時間間1212月月11月月22月月上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬重重要要節(jié)節(jié)點點春節(jié)策策劃劃工工作作官湖郡二

    時間: 2021-05-20     大小: 12.38KB     頁數: 5

2019年房地產項目全年營銷推廣活動鋪排方案.pdf 文檔
房地產公司自持商業(yè)全景計劃評審節(jié)點打分表.xlsx 文檔

    房地產公司自持商業(yè)全景計劃評審節(jié)點打分表.xlsx

    概概念念方方案案設設計計評評審審打打分分表表項項目目名名稱稱得得分分100100評評審審時時間間評評價價維維度度評評審審點點分分值值扣扣分分描描述述研研發(fā)發(fā)8585評審組織會議組織地區(qū)團隊參會是否齊整,研發(fā)中心負責人及研發(fā)經

    時間: 2021-07-04     大小: 258.23KB     頁數: 107

2021房地產營銷標準化工作集群與工作節(jié)點節(jié)點表.xls 文檔

    2021房地產營銷標準化工作集群與工作節(jié)點節(jié)點表.xls

    營營銷銷標標準準化化工工作作集集群群與與工工作作節(jié)節(jié)點點節(jié)節(jié)點點表表工工作作階階段段一一級級節(jié)節(jié)點點11摘摘牌牌準準備備期期1,1前期負責人確認1,2定案準備1,3貨量組織1,4示范區(qū)設置建議1,5城市展廳方案報批1,6媒

    時間: 2021-08-18     大小: 55KB     頁數: 32

房地產開發(fā)公司項目總體計劃(一級節(jié)點).xls 文檔

    房地產開發(fā)公司項目總體計劃(一級節(jié)點).xls

    工作內容計劃費用萬元國國英英公公寓寓項項目目開開發(fā)發(fā)總總計計劃劃里里程程碑碑項目開始研研發(fā)發(fā)項項目目確確定定確定地塊項目構思市市場場調調研研及及產產品品策策劃劃市調及產品策劃書初稿規(guī)劃建筑設計任務書初稿20,00規(guī)劃建

    時間: 2021-05-11     大小: 89KB     頁數: 67

2020年房地產項目計劃節(jié)點關系圖及標準工期.pdf 文檔
房地產公司總控計劃節(jié)點模板(廣州為例)(2頁).doc 文檔

    房地產公司總控計劃節(jié)點模板(廣州為例)(2頁).doc

    附件2,總控計劃節(jié)點模板廣州為例集團關注集團關注節(jié)點標記節(jié)點標記序號序號節(jié)點節(jié)點衡量標準衡量標準成果要求成果要求1營銷定位營銷定位報告2概念設計完成項目概念設計成果文件3項目啟動會召開項目啟動會成果最終評審會

    時間: 2021-09-15     大小: 91KB     頁數: 2

房地產項目前工作鋪排.xls 文檔

    房地產項目前工作鋪排.xls

    東東合合,官官湖湖郡郡二二期期開開盤盤前前工工作作鋪鋪排排序序號號主主要要工工作作事事項項負負責責人人協協助助人人必必須須完完成成時時間間一一方方案案類類1開盤前推廣計劃辛智7月2日2開盤活動方案辛智7月2日3開盤場地布置方案

    時間: 2021-05-20     大小: 25.50KB     頁數: 6

房地產項目開發(fā)標準分級計劃節(jié)點完整模板.xlsx 文檔

    房地產項目開發(fā)標準分級計劃節(jié)點完整模板.xlsx

    房房地地產產項項目目計計劃劃分分級級管管理理模模板板運運營營部部2,地地產產項項目目開開發(fā)發(fā)標標準準一一級級計計劃劃說說明明序序號號節(jié)節(jié)點點代代碼碼等等級級節(jié)節(jié)點點計計劃劃名名稱稱解解釋釋說說明明備備注注11一級辦理公

    時間: 2021-07-14     大小: 691.65KB     頁數: 18

2020年房地產項目開發(fā)全景計劃節(jié)點模板標準工期.xlsx 文檔

    2020年房地產項目開發(fā)全景計劃節(jié)點模板標準工期.xlsx

    上上線線批批次次序序號號樓樓棟棟任任務務級級別別階階段段業(yè)業(yè)務務事事項項開開始始時時間間周周期期完完成成時時間間112級投發(fā)項目立項確權日前75天1確權日前75天122級運營項目投資立項啟動會確權日前75天15確權日前60天

    時間: 2021-07-13     大小: 154.59KB     頁數: 300

房地產項目計劃節(jié)點關系圖及標準工期(2頁).pdf 文檔
房地產公司房地產項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準.pdf 文檔

    房地產公司房地產項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準.pdf

    地產公司房地產項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準地產公司房地產項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準華南區(qū)域版華南區(qū)域版總目錄總目錄第一部分第一部分總則總則2第二部分第二部分市場定位階段市場定位階段212第三部分第三部分銷售指

    時間: 2021-08-27     大小: 498.89KB     頁數: 47

某一流房地產開發(fā)商項目開發(fā)節(jié)點計劃方案.xls 文檔
濱湖城房地產住宅小區(qū)近期營銷動作鋪排方案.ppt 文檔

    濱湖城房地產住宅小區(qū)近期營銷動作鋪排方案.ppt

    濱湖城近期營銷鋪排建議2013年4月14日Part,1寫在前面Part,3線下拓展Part,2線上推廣寫在前面事季度癿合肥房地產市場必定存在波勱,隨著國五條癿出臺,合肥癿新政細則出臺,雖然在實質內容上沒有產生實質性癿

    時間: 2021-07-19     大小: 935KB     頁數: 23

地產項目開盤前工作倒鋪排計劃表.xlsx 文檔

    地產項目開盤前工作倒鋪排計劃表.xlsx

    開開盤盤前前工工作作鋪鋪排排計計劃劃序序號號工工作作內內容容5月6月一一方方案案類類定位報告一一二二三三四一一二二營銷策劃報告市調報告階段性營銷推廣方案產品推售報告價格報告二二賣賣場場準準備備臨時外展點售樓

    時間: 2021-07-30     大小: 16.99KB     頁數: 5

房地產開發(fā)公司營銷關鍵節(jié)點管控表.xlsx 文檔

    房地產開發(fā)公司營銷關鍵節(jié)點管控表.xlsx

    營銷關鍵節(jié)點管控表,產品策劃期,項目導入期內容時間節(jié)點內容,核心團隊組建拿地后日內拿地后日內,營銷作業(yè)指導書,定位報告批復拿地后日內,營銷標準節(jié)點計劃表,臨時接待中心進場

    時間: 2021-01-18     大小: 13.94KB     頁數: 3

房地產項目營銷節(jié)點活動方案制定培訓課件PPT.pptx 文檔
房地產項目認籌前工作鋪排.xlsx(2頁) 文檔

    房地產項目認籌前工作鋪排.xlsx(2頁)

    東東合合官官湖湖郡郡二二期期認認籌籌前前工工作作鋪鋪排排序號類類別別事事項項撰撰寫寫及及定定稿稿時時間間負負責責人人備備注注1方案認籌方案6月56月6日2認籌活動執(zhí)行細案6月56月6日3認籌應對說辭6月56月6日4認籌獎懲制度

    時間: 2021-05-20     大小: 12.37KB     頁數: 2

2020全年各行業(yè)線上線下營銷活動鋪排計劃方案(27頁).pptx 文檔

    2020全年各行業(yè)線上線下營銷活動鋪排計劃方案(27頁).pptx

    2020年營銷活動計劃以節(jié)日熱點活動為基礎,覆蓋潮人白領親子校園學生等不同人群,通過運動市集公益等不同類型活動,為各行業(yè)客戶制定了豐富的整合營銷計劃,節(jié)日熱點公益活動整合營銷排期規(guī)劃345612女神節(jié)女神變形

    時間: 2021-02-15     大小: 23.33MB     頁數: 27

房地產營銷計劃制定流程.doc 文檔

    房地產營銷計劃制定流程.doc

    營銷計劃制定流程劣勢方1市場市場定義顧客細分市場行業(yè)細分市場2外部環(huán)境,社會環(huán)境法律環(huán)境經濟環(huán)境競爭環(huán)境3競爭對手分析實力,特征描述4SWTO分析5行動選擇頭腦風暴法列出多種戰(zhàn)略選擇方案6市場營銷計劃目

    時間: 2021-06-09     大小: 14.01KB     頁數: 1

地產項目計劃節(jié)點關系圖及標準工期.doc 文檔
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