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房地產營銷節奏預熱期

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房地產營銷節奏預熱期Tag內容描述:

1、卡迪亞 副標題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業主聯誼會,時間:4月26日 17:3021:00 地點:小區園區內 參加對象:一二三期業主預約控制人數 參加人數:約800人左右,和諧阿卡迪亞業主聯誼會,和諧阿卡迪亞業主聯誼會互動活動內容,和。

2、是什么 廣義的全案營銷是制定企業項目長期發展戓略,通過理性智慧的營銷活勱,改 變企業項目現狀,達到理想的目標. P5 1.全案營銷方案刜識 改變現狀達到理想目標 長期 發展戓略 營銷活勱 關鍵詞解讀 長遠:立足企業長期發展,保證 資源合理利。

3、戶管理及客戶管理 本課程在業務線中的子位置本課程在業務線中的子位置: : 本課程在業務線中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰。

4、產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地。

5、TOWNHOUSE多層洋房根據與開發商 的溝通,在現有方案上新增的物業類型酒店公寓,用擁 抱自然的建筑規劃,讓建筑與自然無縫交融.社區以健康 休閑運動為主題,不僅享有孔雀湖的自然生態環境和大金 塔的佛教人文氣息,日趨成熟的旅游度假片區規劃。

6、心位置,三公里半徑內涵蓋寧波所有成熟商業配套 更極致的投資選擇打造熱度之選: 比鄰南塘老街舟宿夜江商業江灣城商業區域 更極致的景觀享受打造景觀之優: 奉化江景,三江六岸景觀相映成輝 形象建立期 2 月中 推廣動作總覽 主 線 內 容 見識 。

7、目標 客群的家居理想,成為外延目標客群的一種最佳選擇. 讓目標客戶初步了解本項目概況,形成感性認知. 核心目的:核心目的: 和市場初步溝通和市場初步溝通, 樹立項目高端形象樹立項目高端形象 Copyright 2008.05 CCMO 推推。

8、代替部分與房地產相關的土地出讓收入,以房產稅代替部分與房地產相關的土地出讓收入, 社會接受程度是關鍵社會接受程度是關鍵.假設房產稅推出將減少 50與地產相關的土地出讓收 入來自房地產的土地出讓金占比為 42 ,則社會整體稅負提升 8.3.從。

9、的營銷執行 Q3:2010年,高橋新城,別墅如何快銷 Q1:2010年,高橋新城,該往何處前行 Q2:2010年,高橋新城,別墅價值何在 報告總綱 Part3:尼德蘭 北岸營銷攻略 Part1:尼德蘭 北岸意義洞察 Part2:尼德蘭 北岸。

10、惠生活 1元搶 參與人員 重點商戶周邊精英寵層家庭寵層 策略 活動策略:趣味性參與性目標性 趣味性通過親子DIY和互動游戲增加家長和孩子的參與興趣,豐富孩子業余生活,達到更好口碑審傳效果; 參與性以家庭寵層為主,通過兒童參與活動帶動家長參與。

11、區房地產項目簡析 29 第七部分:第七部分:新區房市新區房市分析分析 32 第八部分:第八部分:消費者及投資者行為分析消費者及投資者行為分析 36 第九部分:第九部分:常州房地產市場趨勢展望常州房地產市場趨勢展望 54 第十部分:重點競爭樓。

12、有值得稱耀的文南京,六朝金粉的繁華歷史,民國時期的首都,具有值得稱耀的文 脈脈 甘熙故居甘熙故居九十九間半九十九間半,延續二百多年的徽派建筑經典,延續二百多年的徽派建筑經典 南捕廳項目,建發地產在城市中心打造的典藏級人文領地南捕廳項目,建發。

13、福 我只愿面朝大海,春暖花開 面 朝 大 海 , 春 暖 花 開 海 子 營銷癿意義,在二賦予建筑人文實現人居癿夢想 報告總體思路圖 營銷推廣策略 客戶定位 產品定位 形象定位 整體定位 觃劃產品建議 市場分析 項目分析 項目SWOT分析 。

14、on and Achievements PART1市場篇 1.1 市場掃描 1.2 頃目分枂 1.3 SWOT分枂 PART3戰略篇 3.1 策略藍圖 3.2 推售策略 3.3 升級建議 PART5服務篇 5.1與丒團隊 5.2朋務體系 目。

15、0260514080003 SFC CE.no: BNN906 02160750620 01059136622 請注意,樂加棟并非香港證券及期貨事務監察委員會的注冊持牌人,不可在香港從事受監管活動. 核心觀點核心觀點: 統計局工程數據統計局。

16、t 2 Copyright Centaline Group, 2010 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于中原地產代理深圳有限公司湖南分公司的商業機密,一旦 泄漏,可能被商業競爭者利用.因此本文檔內容僅限于對中原地產代理深圳有限。

17、丌是預測趨勢,而是實實在在的分享世聯在淡市期 間的心得. 世聯地產2012年上卉年開盤熱銷項目略覽 星河盛丐 推出856 ,銷售9成 綠景香頌 共推出1042 套,已清盤 中洲中央公園 推出952套, 銷售9成 萬科金色領域 共推出1341。

18、東湖和沙湖之間,地理位置相當于武漢市的幾何中心.項目規劃面積1.8平方公里,總建筑面積340萬平方米,是萬達 集團投資500億元人民幣,傾力打造的以文化為核心,兼具旅游商業商務居住功能的世界級文化旅游項目.武漢中央文化 區的規劃設計定位是中。

19、Qustions 6 匯報內容: 市場研究 項目解讀 機會搜尋 市場定位 產品策略 報告內容 營銷策略 戰略認知 營銷攻略 執行計劃 回款目標 市場篇 報告框架: 市場 定位 項目 解讀 機會 搜尋 產品 策略 區 域 解 讀 項 目 解 。

20、夫 未 戰 而 廟 算 勝 者 得 算 多 也 ; 未 戰 而 廟 算 不 者 得 算 多 也 ; 未 戰 而 廟 算 不 勝 者 得 算 少 也 . 多 算 勝 少 勝 者 得 算 少 也 . 多 算 勝 少 算 而 況 于 無 算 乎 。

21、 二二費用預算費用預算 4樣板房時間節點及費用預算 5市區接待中心時間節點及費用預算 61標段首批房源營銷費用預算2012.62012.12 72012年分季度營銷費用預算 6 11期期292畝工程及交房節點時間計劃畝工程及交房節點時間計劃。

22、資需 求,占絕大部分. 客戶購買套數分析 右圖已購客戶,分為紅 黃藍綠四組. 其中兩組購買單鋪的散 客,兩組購買兩套以上 的大客戶. 以上可見,散客不大客 戶數量基本持平,但是 大客戶的成交套數為散 客的3倍.為商鋪銷售總 量的66. 建議。

23、決本階段客戶蓄積數量. 公開期釋義 概念解釋概念解釋 公開期工作流程公開期工作流程 公開期公開期 公開期推廣公開期推廣 公開期推廣策略公開期推廣策略 公開期工作內容公開期工作內容 在現場打動客戶在現場打動客戶 傳播產品傳播產品 信息給客戶信。

24、 力,什么樣的活動能夠體現項目調性,與項目匹配,實現傳播價值,達到有效的品 牌傳播和銷售促進.本專題將著重討論項目啟動期的活動營銷. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。

25、就預期爭奪會比較激烈且又無法同期并列 復制的戶外媒體考慮提前占據,使青青家園在前期的宣傳中占據有利位置.根據 近日對相關戶外媒體的監測數據考慮,營銷部擬優先考慮占據以下位置: 一一 地鐵國貿站,東北西北出口的燈箱廣告地鐵國貿站,東北西北出口。

26、投訴處理 客戶關系維溫 內部資料 嚴禁外傳 4 碧桂園集團營銷系統銷售崗位系列課程 一基礎篇:銷售心態不禁忌 內部資料 嚴禁外傳 5 碧桂園集團營銷系統銷售崗位系列課程 心態塑造語言 01 銷售口才禁忌 02 一基礎篇:銷售心態不禁忌 內部。

27、廣特色概 念深入人心 通過官方聲音社 會公信力引導主流市 場輿論 影響力打造突破區 域界線,克服競爭常 規思路 1.抓大放小抓大放小 2.強勢強勢No.1 3.政府營銷政府營銷 營銷策略營銷策略 形象未樹立 首期銷售,現金流 和成功銷售是第。

28、達50;再對比去年 德信之江宅地,樓面價19695元,自持 43.仁恒之江地塊,應該比祥生德信 地塊便宜了10000元以上 濱江西興北單元R21R2201地塊,成交 樓面價只有33625.26元,被綠城競得, 溢價率39.82,綜合地塊位臵。

29、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

30、以上數據丌含未取得預售證的部分房地產開發企業的房屋供應量和去化量,但此供應量應該在35萬 左右,去化量相對一般. 根據渭南統計尿數據顯示, 2017年商品房銷售總體趨 旺全市全年商品房銷售面積 206.49萬平方米,同比增長 18.4,增。

31、年1012月2個月從亮相到首推清盤; 17年實現了超過1500元溢價清盤及商鋪去化過半. 背景前言梗概 2 推廣素描 17年12月,城市廣場VSquare亮燈儀式,圓滿收官. 通過城光一期: 傳遞了在福山住城光的生活方式,實現了復興福山榮光。

32、產品為主,線下圈層挖掘高端客戶,形成清晰有 效推廣脈絡 準備期 推廣渠道 入市均價4500元平米,消化30 形象品質,提升期均價5000元平米,消化40 證件現房,拔高期均價6000元平,消化30 整體均價5150元平米 70 套 65套 。

33、de of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 不是單次開盤銷售金額最高的樓盤不是單次開盤銷售金額最高的樓盤 Code of this report 4 Copyright Centa。

34、 前期市場調研 項目發展戓略 及形象定位 產品定位及 魅力化策劃 營銷管理 不執行 整吅營銷傳播案 項目拓展 售后朋務 及客戶管理 二本二本課程課程在在業務流程中業務流程中的的位置位置 前期市場調研前期市場調研 項目發展戰略項目發展戰略 。

35、構,以以專業保專業保障障精精準準 占位占位高效執行高效執行為服務為服務特特點點,主主要要提供提供項項目前期目前期咨咨詢詢營營銷代理銷代理商業商業資資 產運營管理產運營管理地產營銷培訓地產營銷培訓等等服務服務. 廊坊 行業環境如此復雜行業環境。

36、組織銷售明星夜組織 5.5 硬廣強拓期拓客人力管理硬廣強拓期拓客人力管理 5.8 三次媒體采風三次媒體采風 5.7 硬廣拓客期廣告投放執行管控硬廣拓客期廣告投放執行管控 5.6 示范區開放后活動組織示范區開放后活動組織 5.10價格策略制定。

37、4.廣泛拓客期 展廳開放 摘牌后30日左右 開盤前1個月 摘牉 示范區開放 開盤前15天左右 5.硬廣強拓期 3.前期渠道期 6.開盤期 2.品牉導入期 1.摘牉準備期 開盤前3天 開盤后1周 房行東方 s w o t h o u s e 。

38、產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地。

39、 貨量組織貨量組織 1.4 示范區設置建議示范區設置建議 1.5 城市展廳方案報批城市展廳方案報批 1.6 媒體資源初期調研媒體資源初期調研 1.7 品牌導入推廣方案品牌導入推廣方案 5.硬廣強拓期 3.前期渠道期 6.開盤期 2.品牌導入。

40、中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

41、5 城市展廳方案報批城市展廳方案報批 1.6 媒體資源初期調研媒體資源初期調研 1.7 品牌導入推廣方案品牌導入推廣方案 5.硬廣強拓期 3.前期渠道期 6.開盤期 2.品牌導入期 1.摘牌準備期 開盤前3天 開盤后1周 3 4 1.1 。

42、競爭41.1.土地成交土地成交根據公開數據統計,今年以來,佛山商住用地成交約271萬平方米,僅為去年的一半.土地市場低迷,土地供應劇減.限購后土地市場迅速降溫;限購出臺后,土地市場立即轉涼,政府推地節奏明顯放緩,特別是限購后至8月份.限購后。

43、模大型化趨勢;6:配套尤其是教育配套升級明顯;高新區住宅產品賣點以及核心賣點分析:高新區住宅產品賣點以及核心賣點分析: 隨著高新區物業品質的提升,項目賣點越來越豐富,在一個大盤中往往蘊涵比如地段價格開發商品牌會所交通生活配套升值潛力物業管理。

44、板塊與區位價值已無可爭辯,產品價值可預見到的惟臻惟一,項目策劃與包裝推廣賦予的價值理應得到完美體現與項目區位價值產品價值形成合力:111 3上風上水的絕版地塊,頂級產品,一流景觀,高貴氣質,只有頂峰形象才堪匹配只有在形象上樹立獨特調性,方能。

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