房地產營銷運作應以消費者的未來期望、市場的有效需求、行業的競爭態勢為基礎,通過1.需求調查、2.市場細分、3.項目定位、4.營銷戰略、5.概念設計、6.賣點設計、7.規劃設計、8.CI設計、9.廣告策劃、10.銷售執行、11.物業管理、12.品牌創立等過程。為項目規劃出合理的建設取向——在設計、建設、營銷、服務、管理等方面提出比競爭者更有效地滿足顧客需求的實施細則,達到使項目增值、創造暢銷樓盤、使企業可持續發展的目的。
房地產營銷培訓課件Tag內容描述:
1、或策略要素 策略要素 房地產策劃工作涉及的房地產策劃工作涉及的 六大營銷要素六大營銷要素 環境環境 經濟政策規劃經濟政策規劃 機會威脅機會威脅 競爭競爭 環境格局分級競品環境格局分級競品 分級分級 一級競爭項目一級競爭項目 二級競爭項目二級。
2、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預測。
3、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預測。
4、位產品策劃體系定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項。
5、庫房及其附屬設施等用地. 包括專用的鐵路碼頭和道路等用地.不包括露 天礦用地,該用地應歸入水域和其它用地E 規劃用地分類:規劃用地分類: 倉儲用地倉儲用地 W 倉儲企業的庫房堆場和包裝加工車間及附屬設 施等用地 對外交通用地對外交通用地 T。
6、計8.CI設計9.廣告策劃10.銷售執行 11.物業管理12.品牌創立等過程. 為項目規劃出合理的建設取向在設計建設營銷服務 管理等方面提出比競爭者更有效地滿足顧客需求的實施細則,達到 使項目增值創造暢銷樓盤使企業可持續發展的目的. 500。
7、有哪個廠商考慮做這樣的生意. 一個到位的,成功的策劃,就完全能夠打破常 規,順理成章地把梳子賣給和尚. 其實,把梳子賣給和尚的辦法有很多種,大家 都可策劃策劃,這方面真有文章可做. 壟斷經營法壟斷經營法 在和尚經常出行的必經之地,買斷物品經。
8、策劃思想的核心就是方法論. 只有掌握了策劃思想的方法論才能領會策劃 思想. 二策劃人應該具備的素質 1受制于人的人,靈魂是跪著的;欲制他人的人,靈魂是坐著的; 具有獨立人格的人,靈魂是站的. 2一個成功者,一個不斷自我超越的人,甚至是不斷在。
9、常見的失敗因素 八房地產開發項目運作程序投資商 一什么是策劃 1 1策劃從字面上看: 策是計策,劃:是規劃,籌劃等. , 孫子兵法中:夫 戰而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,提出廟算概念:廟算:廟: 指古時戰前君主在宗廟里舉行儀式,商。
10、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預測。
11、體營銷策略 產產 品品 消費者消費者 推推 廣廣 購購 買買 開發商需要 開發好產品好產品, 才會有人買. 好產品只有 靠推廣推廣才能 讓市場接受. 只有消費者只有消費者 認為好的才認為好的才 是好產品是好產品. 消費者只會對 那些有針對性。
12、能很多 與 陳 仁 科 一 起 探 尋 與 陳 仁 科 一 起 探 尋 3 不成功的不成功的原因原因可能是可能是 因為地段不好因為地段不好 因為消費者消費實力低因為消費者消費實力低 因為商業環境差因為商業環境差 因為競爭激烈,對手太強因為競。
13、Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 房房 地地 產產 市場經濟市場經濟 法律法規法律法規 市場營銷市場營銷 公共關系公共關系 心理學心理學 園林規劃園林規劃 建筑設計建。