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房地產(chǎn)營(yíng)銷前期定位書籍

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房地產(chǎn)營(yíng)銷前期定位書籍Tag內(nèi)容描述:

1、 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositioning 互動(dòng)互動(dòng) 先從概念談起先從概念談起 Code of this report 4 Copyright Centali。

2、劃報(bào)告 P5 策劃報(bào)告撰寫的意義 一:顧問類報(bào)告 二:投標(biāo)類報(bào)告 三:營(yíng)銷執(zhí)行類 四: 其他類型 P6 策劃報(bào)告撰寫的意義 為什么撰寫策劃報(bào)告 展示專業(yè)素質(zhì) 表明行勱方針 滿足甲方需求 解決操作難點(diǎn) 房地產(chǎn)策劃報(bào)告具體都有哪些內(nèi) 容呢 P8。

3、群,最后以宗地具體規(guī)劃價(jià)值為綱對(duì)項(xiàng)目建 筑形態(tài)以及開發(fā)順序進(jìn)行確定,如上為本次定位報(bào)告三個(gè)主要組成部分由于時(shí)間倉促, 不詳之處還望諒解. 本體條件分析 京良 路 經(jīng)二 北路 緯四 路 經(jīng)一 北路 緯三 路 長(zhǎng)陽 鎮(zhèn)政 府 本案 038 05。

4、消費(fèi)群體的 消費(fèi)特征,洞察消費(fèi)趨勢(shì),消費(fèi)特征,洞察消費(fèi)趨勢(shì),在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系紐帶在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系紐帶. o換句話說,就是要設(shè)法讓消費(fèi)者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設(shè)法讓消費(fèi)者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。

5、整體建議 公寓產(chǎn)品建議 酒店產(chǎn)品建議 寫字樓產(chǎn)品建議 住宅產(chǎn)品建議 樞紐配套區(qū)建議 集中商業(yè)相關(guān)建議 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 宏觀環(huán)境概述宏觀環(huán)境概述 Part 1 城市概述城市概述 Part1 C.1 5166 城市概述城市概述 城市整體概況城。

6、戶型定位 第 4 頁 五商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品定位 六環(huán)藝設(shè)計(jì)定位 七交通組織定位 八物業(yè)管理定位 九裝修標(biāo)準(zhǔn)定位 第四章第四章 價(jià)格定位價(jià)格定位 一定價(jià)原則 二定價(jià)概論 三一期小高層價(jià)格策略 第五章第五章 開發(fā)經(jīng)營(yíng)策略開發(fā)經(jīng)營(yíng)策略 一公司目標(biāo) 二開。

7、16 四商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

8、域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況 Part 1 Part C.1 奉賢土地供應(yīng)及用地規(guī)劃情況 Part C.2 住宅市場(chǎng)供需情況及其發(fā)展趨勢(shì)分析 奉賢土地供應(yīng)及用地規(guī)劃情況 Part C.1 奉賢新城周邊 用地規(guī)劃情況 從2008年5月至 2010年5月。

9、品 提供多種裝修風(fēng)格,客戶可菜單式自選裝修方案; 提供著名設(shè)計(jì)師提供專屬設(shè)計(jì)服務(wù);甚至可以考慮部分整體裝修 產(chǎn)品價(jià)值體系產(chǎn)品價(jià)值體系 價(jià)值最大化之應(yīng)變價(jià)值最大化之應(yīng)變 方案方案 入墻式衛(wèi)浴入墻式衛(wèi)浴 看不到的隱蔽水箱,看得見的寬敞衛(wèi)生間 拒。

10、APTER3 產(chǎn)品定位及概念策劃產(chǎn)品定位及概念策劃 CHAPTER4 CHAPTER4 客群分析客群分析 CHAPTER5 CHAPTER5 銷售策略銷售策略 北京別墅市場(chǎng)研究北京別墅市場(chǎng)研究 區(qū)域發(fā)展區(qū)域發(fā)展 客戶變化客戶變化 產(chǎn)品升級(jí)產(chǎn)。

11、 究 基 礎(chǔ) 研 究 研 究 結(jié) 論 研 究 結(jié) 論 背景研究 背景研究?jī)?nèi)容 項(xiàng)目背景研究 城市背景研究 宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 項(xiàng)目背景研究 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目進(jìn)展情況 開發(fā)商目標(biāo) 項(xiàng)目歷史背景 項(xiàng)目現(xiàn)狀及特點(diǎn) 城市背景研究 大連地理位置 大連。

12、大連帶狀 的城市布局,目前政府導(dǎo)向性較強(qiáng),品牌開發(fā)商云集,堪比一把雙的城市布局,目前政府導(dǎo)向性較強(qiáng),品牌開發(fā)商云集,堪比一把雙 刃劍.刃劍. 項(xiàng)目位于大連市中山區(qū)政府打造的未來中央商務(wù)區(qū)未來中央商務(wù)區(qū)東港商務(wù)區(qū); 西拓北進(jìn)的城市規(guī)劃中,填海。

13、本體分析 分析篇分析篇 鄒平房地產(chǎn)市場(chǎng)整體供給及分布 鄒平在售項(xiàng)目主要集中在老城區(qū)板塊,但是新增項(xiàng)目無論從項(xiàng)目數(shù)量還是 項(xiàng)目體量,新城區(qū)都占據(jù)了絕對(duì)多數(shù). 未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將主要表現(xiàn)為新城項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng). 本項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)分析 本區(qū)域內(nèi)主要項(xiàng)目有新城。

14、導(dǎo)致央視媒體連 續(xù)十四天抨擊房地產(chǎn)由此可以看出中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)受國(guó)家政策影響. 3月15日,兩會(huì)剛結(jié)束,北京土地市場(chǎng)又涌現(xiàn)出新的地王.當(dāng) 天,北京一日成交6塊土地,徹底打亂了市場(chǎng)節(jié)奏.進(jìn)入3月后半段,售房 市場(chǎng)開始出現(xiàn)價(jià)格瘋漲和恐慌性成交集中。

15、然優(yōu)勢(shì)無可復(fù)制.緊鄰太原市長(zhǎng)風(fēng)文化商務(wù)區(qū),是未來幾年省市重點(diǎn)發(fā) 展區(qū)域,其整體區(qū)域的發(fā)展速度與價(jià)值,將是河西地區(qū)最具居住投資價(jià) 值的黃金地段. 第第3 3頁頁 地塊現(xiàn)狀:地塊現(xiàn)狀: 道路情況一期地塊南側(cè)為鄉(xiāng)村土路,西接太化棚戶區(qū)鬧市街,晉陽。

16、誰未來的市場(chǎng)走向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及目標(biāo)客戶是誰 問題二:問題二: 如何挖掘自身價(jià)值,形成獨(dú)特的價(jià)值主張如何挖掘自身價(jià)值,形成獨(dú)特的價(jià)值主張 問題三:問題三: 基于以上的價(jià)值主張,如何構(gòu)建營(yíng)銷體系基于以上的價(jià)值主張,如何構(gòu)建營(yíng)銷體系 Code of 。

17、州百余公里,距常州機(jī)場(chǎng)60公里,處于 寧杭都市圈的中心位置.104國(guó)道寧杭 高速公路揚(yáng)溧高速公路縱貫全境. 自然資源:自然資源: 溧陽秦朝建縣,二千多年歷史孕育了這里 的文明,成為江南著名的魚米之鄉(xiāng).溧陽 物產(chǎn)豐富,是著名的魚米之鄉(xiāng)絲 綢之。

18、每平方米5009元,比3月份 每平方米漲了156元;二手住宅成交均價(jià)為每平方米3945元, 比3月份每平方米漲了175元. 在成交量方面,4月份商品房成交9607套,二手住宅成交了 2897套. 伴隨著成交量的放大,受國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響。

19、二營(yíng)銷可能產(chǎn)生的若干風(fēng)險(xiǎn) 三營(yíng)銷推廣主要目的三營(yíng)銷推廣主要目的 第一部分:市場(chǎng)背景及項(xiàng)目基本情況第一部分:市場(chǎng)背景及項(xiàng)目基本情況 一市場(chǎng)簡(jiǎn)況 二項(xiàng)目基本情況 第二部分:項(xiàng)目定位簡(jiǎn)述第二部分:項(xiàng)目定位簡(jiǎn)述 一項(xiàng)目賣點(diǎn) 二項(xiàng)目整體定位 三主推廣。

20、益廣場(chǎng) 5 約 15000 315 4050一房 35 3300元 泛公務(wù)員,效益較好 的企業(yè)單位職工,40 歲左右,投資為主 漢華國(guó)際 商業(yè)城 8.9 約 30000 483 2060 單間 6070一房 110120二房 未開盤 預(yù)計(jì)6。

21、建面 容積率容積率 建筑形態(tài)建筑形態(tài) 主力戶型主力戶型 當(dāng)前均價(jià)當(dāng)前均價(jià) 元元 開發(fā)商開發(fā)商 區(qū)域區(qū)域 康樂華府康樂華府 6萬 3.15 7層,11層, 18層 三室兩廳一衛(wèi) 三室兩廳兩衛(wèi) 3600 陜西宇源 康樂路 書香名邸書香名邸 12。

22、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。

23、描述 2目標(biāo)客戶群細(xì)分 1客戶群職業(yè)分布 2目標(biāo)客戶群年齡 4臵業(yè)次數(shù) 5購買目的 6目標(biāo)客戶群特征 7目標(biāo)客戶群來源 三價(jià)格定位分析 1實(shí)際價(jià)格 2價(jià)格策略 3入市時(shí)機(jī) 四總體開發(fā)思路 1開發(fā)原則 2產(chǎn)品形態(tài)建議 3產(chǎn)品容積率建議 4開發(fā)。

24、獻(xiàn)和貪婪等.人世間沒有哪一件物能象她那樣受人們膜拜受人們的尊 崇;謂其普通,是指其與林林總總物質(zhì)一樣,是一件商品,有著她的外形,色 調(diào),以及她的價(jià)格價(jià)值等.同時(shí)房地產(chǎn)又是無情之物,冰冷的鋼筋,孤寂的 石頭,混濁的泥沙刻板的瓷磚,任憑世間的人。

25、不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)。

26、定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產(chǎn)品線對(duì)比分析的類別第一部分:產(chǎn)品線對(duì)比分析的類別 第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略 第三部分:住宅產(chǎn)品市場(chǎng)的分類需求第三部分:住宅產(chǎn)品市場(chǎng)的分類需求 1住宅市場(chǎng)產(chǎn)品的分類和影。

27、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理。

28、史起源.7 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1。

29、 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門:營(yíng)銷部 :營(yíng)銷部 完成時(shí)間完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 :項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。

30、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過朋友。

31、算 2006061220060612 第一階段第一階段 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2006062120060621 2006072820060728 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 第二階段第二階段 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 第三階段第三階段。

32、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 1.1可行性分析的研究目的 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 收入成本費(fèi)用預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)評(píng)估 盈虧。

33、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 2整體市場(chǎng)報(bào)告整體市場(chǎng)報(bào)告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個(gè)案研究樓盤個(gè)案研究7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步產(chǎn)品建議與。

34、穩(wěn)定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產(chǎn)品線對(duì)比分析的類別第一部分:產(chǎn)品線對(duì)比分析的類別 第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略 第三部分:住宅產(chǎn)品市場(chǎng)的分類需求第三部分:住宅產(chǎn)品市場(chǎng)的分類需求 1住宅市場(chǎng)產(chǎn)品的分類和。

35、房地產(chǎn) 領(lǐng)域癿定位同樣涵義廣闊,可以是地塊定位,市場(chǎng)定位,客戶定位,產(chǎn) 品定位,也可以是公司定位營(yíng)銷定位等等. 地產(chǎn)前期策劃說白了,必須要搞清楚三個(gè)定位:市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位 客戶定位.這亗前期功夫丌做足,會(huì)直接導(dǎo)致后期銷售丌順,以下是三 個(gè)定。

36、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺(tái)背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

37、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價(jià) 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風(fēng)格建筑經(jīng)濟(jì)型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風(fēng)格建筑豪宅平墅 金地天境 項(xiàng)目。

38、山平均水平,本地居民收入較低.年人均可支配收入低于佛山平均水平,本地居民收入較低. 城鎮(zhèn)農(nóng)村 佛山4312024159 高明3001520188 0 10000 20000 30000 40000 50000 2016年人均可支配收入比較 。

39、式服務(wù); 面積小,總價(jià)低,同時(shí)依托新華品牌效應(yīng)及周邊的整體規(guī)劃,項(xiàng)目入市獲得了快速的市場(chǎng)去化; 資料來源:合肥市房地產(chǎn)管理局項(xiàng)目組實(shí)地調(diào)研 營(yíng)銷口號(hào):公寓中的星級(jí)酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營(yíng)銷口號(hào):公寓中的星級(jí)酒店,專為城市新銳及。

40、5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 2整體市場(chǎng)報(bào)告整體市場(chǎng)報(bào)告 6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個(gè)案研究樓盤個(gè)案研究 7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析 8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步。

41、癿尖端.東臨商丘,西 連省會(huì)鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長(zhǎng)約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區(qū)位條。

42、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 GDPGDP 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè) 季度或一年,一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出。

43、動(dòng)靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處孫子4策劃是什么策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫.計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式.策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃.策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種。

44、能使企業(yè)決策更為準(zhǔn)確,盡量避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力在當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下為項(xiàng)目贏得主動(dòng)地位;三是具有有效整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源,預(yù)測(cè)未來市場(chǎng),滿足目標(biāo)客戶居住要求的作用. 二抓住市場(chǎng)空白點(diǎn),找到突破口。

45、起探探尋尋3不成功的不成功的原因原因可能是可能是因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)檎猩屉y度大因?yàn)檎猩屉y度大與與陳陳仁仁科科一一起起探探。

46、本高價(jià)高檔項(xiàng)目主導(dǎo)中高檔盤邊緣外擴(kuò),成本依然高企供應(yīng)成本提高樓價(jià)上揚(yáng)短期反向刺激需求量擴(kuò)大需求結(jié)構(gòu)從內(nèi)需主力向復(fù)合化發(fā)展城際投資者向珠三角樓市洼地瞄準(zhǔn)需求市場(chǎng)看漲中山樓市加速升溫市場(chǎng)格局現(xiàn)狀西區(qū)商字背得太久了,是時(shí)候還中山以西區(qū)全貌.十年河。

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房地產(chǎn)前期定位策劃流程.ppt(50頁) 文檔

    房地產(chǎn)前期定位策劃流程.ppt(50頁)

    房地產(chǎn)前期定位策劃流程房地產(chǎn)前期定位策劃流程2目錄目錄第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究宏觀土地價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)客群項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位客戶產(chǎn)品價(jià)格市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣廣告設(shè)計(jì)媒體運(yùn)用營(yíng)銷策略3第一階段第一

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 535.50KB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板.pdf

    前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營(yíng)銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營(yíng)銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的70由前期定位決定,前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為由前期定位決定,前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為4個(gè)階段

    時(shí)間: 2021-07-06     大小: 265.83KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)項(xiàng)目住宅前期地塊定位思路報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目住宅前期地塊定位思路報(bào)告.pdf

    此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,住宅項(xiàng)目前期定位思路2現(xiàn)象一,龍湖滟瀾山金地天境不同企業(yè)緊鄰項(xiàng)目,相似指標(biāo)龍湖滟瀾山

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 4.29MB     頁數(shù): 74

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt

    前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營(yíng)銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營(yíng)銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的70由前期定位決定,前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為由前期定位決定,前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為4個(gè)階段

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 76.50KB     頁數(shù): 7

大連新城中心房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與前期策劃營(yíng)銷推廣方案(76頁).ppt 文檔

    大連新城中心房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與前期策劃營(yíng)銷推廣方案(76頁).ppt

    報(bào)告內(nèi)容框架市場(chǎng)研究報(bào)告市場(chǎng)研究報(bào)告項(xiàng)目定位報(bào)告項(xiàng)目定位報(bào)告營(yíng)銷推廣報(bào)告營(yíng)銷推廣報(bào)告市場(chǎng)研究報(bào)告區(qū)位及用區(qū)位及用地分析地分析開發(fā)商目開發(fā)商目標(biāo)分析標(biāo)分析政策分析政策分析四位一體顧問思路四位一體顧問思路結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖研究思

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 2.73MB     頁數(shù): 76

江蘇溧陽團(tuán)結(jié)路地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃及營(yíng)銷方案(78頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)前期定位策劃培訓(xùn)課件(11頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期定位策劃培訓(xùn)課件(11頁).ppt

    BUSINESS房地產(chǎn)前期定位策劃定義房地產(chǎn)前期定位策劃是一種輔助決策的綜合性活動(dòng),目的是幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做出合適的定位決策,控制和減少項(xiàng)目的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)前期定位策劃就是根據(jù)房地產(chǎn)前期策劃預(yù)期目標(biāo),經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)的深入研究和分析,整合各

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 2.73MB     頁數(shù): 10

南湖房地產(chǎn)項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位推廣營(yíng)銷策劃方案(135頁).ppt 文檔

    南湖房地產(chǎn)項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位推廣營(yíng)銷策劃方案(135頁).ppt

    讓讓武武漢漢,重,重新新想想象象南南湖湖本案三大目標(biāo)價(jià)值目標(biāo)價(jià)值目標(biāo)形象目標(biāo)形象目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)南湖標(biāo)志物業(yè)標(biāo)志物業(yè)之形象,還原品牌品牌武漢應(yīng)有之價(jià)值,打造區(qū)域最高價(jià)值最高價(jià)值價(jià)價(jià)格格

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 19.77MB     頁數(shù): 135

房地產(chǎn)營(yíng)銷客戶定位.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷客戶定位.doc

    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷售過程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動(dòng)前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客戶群,分析他們的特征也就是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開發(fā)尋找

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 25.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)前期策劃營(yíng)銷系統(tǒng)流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃營(yíng)銷系統(tǒng)流程.doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)流程前期策劃篇地產(chǎn)營(yíng)銷中心一般來說分為四大模塊,前期策劃中期策劃銷售管理噸渠道銷售后臺(tái)組成,有亗房企癿品牌中心有納入到營(yíng)銷體系中,在此丌細(xì)說,主要講前期策劃在房地產(chǎn)體系中扮演的角色和作用,說到前期策劃,必須要說到定

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 997.55KB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)策劃專員助理培訓(xùn)之策劃前期定位后期營(yíng)銷報(bào)告撰寫(50頁).pptx 文檔
中原房地產(chǎn)上海南橋綜合項(xiàng)目前期定位營(yíng)銷策劃方案(113頁).ppt 文檔
鄭州河醫(yī)金源項(xiàng)目房地產(chǎn)前期品牌整合定位策劃營(yíng)銷方案(119頁).ppt 文檔

    鄭州河醫(yī)金源項(xiàng)目房地產(chǎn)前期品牌整合定位策劃營(yíng)銷方案(119頁).ppt

    項(xiàng)目前期品牌整合定位思考項(xiàng)目前期品牌整合定位思考河醫(yī)金源項(xiàng)目營(yíng)銷推廣計(jì)劃案河醫(yī)金源項(xiàng)目營(yíng)銷推廣計(jì)劃案但凡傳播總得有個(gè)目標(biāo),營(yíng)銷目標(biāo),3個(gè)月的時(shí)間整體項(xiàng)目概念導(dǎo)入市場(chǎng),同時(shí)6個(gè)月的時(shí)間實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目1號(hào)樓銷售清盤,3年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 9.33MB     頁數(shù): 118

晉湖灣房地產(chǎn)地塊項(xiàng)目前期定位及營(yíng)銷策劃方案(35頁).ppt 文檔

    晉湖灣房地產(chǎn)地塊項(xiàng)目前期定位及營(yíng)銷策劃方案(35頁).ppt

    晉湖灣營(yíng)銷方案初步晉湖灣營(yíng)銷方案初步銷售部2010,9,21第第22頁頁地塊位于太原河西片區(qū),南移西進(jìn)戰(zhàn)略中新城視商務(wù)生活的核心區(qū)域地塊東側(cè)為市政主干道的新晉祠路,東部地區(qū)為濱河西路,汾河公園地塊南側(cè)風(fēng)峪河北道,具羅城高速口2

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 4.66MB     頁數(shù): 35

山東鄒平山南新地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位與營(yíng)銷策劃提案(80頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)前期策劃定位學(xué)習(xí)研究綱要(85頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃定位學(xué)習(xí)研究綱要(85頁).pdf

    1房地產(chǎn)前期策劃定位學(xué)習(xí)研究綱要房地產(chǎn)前期策劃定位學(xué)習(xí)研究綱要建筑風(fēng)格產(chǎn)品類型戶型分析及風(fēng)水觀念建筑風(fēng)格產(chǎn)品類型戶型分析及風(fēng)水觀念2目錄目錄一建筑風(fēng)格一建筑風(fēng)格,41地中海建筑風(fēng)格,41歷史起源歷史起源,42建筑語

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 3.47MB     頁數(shù): 85

商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(82頁).doc 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(82頁).doc

    1目錄中文摘要5第一章第一章市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析,5一宏觀環(huán)境因素分析,71,1某經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨向分析,7二某房地產(chǎn)市場(chǎng)分析,92,1某市房地產(chǎn)現(xiàn)狀及趨向分析,92,2某房地產(chǎn)市場(chǎng)供求分析,1

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 413.66KB     頁數(shù): 80

開封汴西房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案.ppt 文檔

    開封汴西房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案.ppt

    開封興建置業(yè)汴西項(xiàng)目策略報(bào)告本報(bào)告結(jié)構(gòu)2134項(xiàng)目分析項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目客戶定位項(xiàng)目功能定位項(xiàng)目產(chǎn)品定位建筑立面建議空間設(shè)置建議配套設(shè)施建議物業(yè)管理建議鄭汴一體化収展汴西新區(qū)市場(chǎng)分析

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 7.91MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn).pdf

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)前言前言隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)細(xì)分化趨勢(shì)愈來愈突出,房地產(chǎn)企業(yè)開始積極尋求產(chǎn)品信息技術(shù)人才等企業(yè)快速發(fā)展的要素,而特色而成熟的產(chǎn)品線已經(jīng)成為企業(yè)的一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,將成熟的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 729.98KB     頁數(shù): 115

房地產(chǎn)開發(fā)前期定位流程研究報(bào)告(82頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)前期定位流程研究報(bào)告(82頁).ppt

    萬科前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段第二階段第三階段第四階段報(bào)報(bào)

    時(shí)間: 2021-06-22     大小: 16.85MB     頁數(shù): 82

合肥太陽海岸項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃報(bào)告(36頁).pdf 文檔

    合肥太陽海岸項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃報(bào)告(36頁).pdf

    PART1定位篇定位篇PART1定位篇定位篇1,客戶定位客戶定位2,2,產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位3,3,形象定位形象定位o一個(gè)偉大的品牌,必須把消費(fèi)者的心理洞察和獨(dú)特的產(chǎn)品特性天一個(gè)偉大的品牌,必須把消費(fèi)者的心理洞察和獨(dú)特的產(chǎn)品特性天

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 2.22MB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)策劃如何做專業(yè)的前期定位報(bào)告(30頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃如何做專業(yè)的前期定位報(bào)告(30頁).pdf

    本課講解適合于有過前期定位報(bào)告撰寫經(jīng)歷的同事,課程的重點(diǎn)在于分享專業(yè)前期定位報(bào)告撰寫的經(jīng)驗(yàn),沒有教條,有的是對(duì)如何讓,前期定位,更加專業(yè)的工作方法與思考模式,因?yàn)樽钣行У墓ぷ鞣椒ㄅc思維模式,能創(chuàng)造最快,最好的效果,前言前言

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 1.28MB     頁數(shù): 30

陜西楊凌房地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位及前期規(guī)劃方案(47頁).ppt 文檔

    陜西楊凌房地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位及前期規(guī)劃方案(47頁).ppt

    0楊凌項(xiàng)目整體定位及前期規(guī)劃方案2011,5西安頭腦風(fēng)暴地產(chǎn)西安頭腦風(fēng)暴地產(chǎn)品牌機(jī)構(gòu)品牌機(jī)構(gòu)1智慧執(zhí)行制勝西安頭腦風(fēng)暴地產(chǎn)品牌機(jī)構(gòu)西安頭腦風(fēng)暴地產(chǎn)品牌機(jī)構(gòu)2011,52目錄一市場(chǎng)分析概要一市場(chǎng)分析概要二項(xiàng)目發(fā)展定

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 7.68MB     頁數(shù): 48

房地產(chǎn)公司前期策劃客戶定位模式培訓(xùn)課件(5頁).pptx 文檔
廊坊上城雅園房地產(chǎn)京郊項(xiàng)目前期策劃定位及營(yíng)銷策略方案(130頁).ppt 文檔

    廊坊上城雅園房地產(chǎn)京郊項(xiàng)目前期策劃定位及營(yíng)銷策略方案(130頁).ppt

    20102010年年44月月上城雅園完美生活綻放初步營(yíng)銷方案初步營(yíng)銷方案前言前言目前中央政府對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度加大,未來走勢(shì)不明朗,對(duì)于本項(xiàng)目運(yùn)作應(yīng)加快各項(xiàng)工作的實(shí)際推進(jìn),降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),本次溝通重點(diǎn)在于項(xiàng)目定位的深化以及營(yíng)

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 9.48MB     頁數(shù): 129

房地產(chǎn)前期策劃與產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)定位報(bào)告(97頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)決策營(yíng)銷定位方法(107頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)決策營(yíng)銷定位方法(107頁).pdf

    房地產(chǎn)市場(chǎng)決策房地產(chǎn)市場(chǎng)決策房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序客戶對(duì)土地屬性需求分析客戶對(duì)土地屬性需求分析競(jìng)品客戶及產(chǎn)品分析競(jìng)品客戶及產(chǎn)品分析客戶初選定位客戶初選定位項(xiàng)目成本分析項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 9.87MB     頁數(shù): 107

2020房地產(chǎn)營(yíng)銷- 定位報(bào)告框架.pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)營(yíng)銷- 定位報(bào)告框架.pdf

    一,城市概況城市概況城市地位城市特色城市發(fā)展歷程城市房地產(chǎn)概述二,城市人口人口總量變化人口年齡結(jié)構(gòu)家庭規(guī)模變化城市化進(jìn)程住房需求預(yù)測(cè)人均可支配收入分析人口負(fù)擔(dān)分析三,城市經(jīng)濟(jì)城市GDP水平城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段判斷

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 758.31KB     頁數(shù): 7

高明西江新城地產(chǎn)項(xiàng)目前期營(yíng)銷定位報(bào)告.pdf 文檔

    高明西江新城地產(chǎn)項(xiàng)目前期營(yíng)銷定位報(bào)告.pdf

    高明西江新城項(xiàng)目前期營(yíng)銷定位報(bào)告POLYREALEASTATE2017目錄CONTENTS章節(jié)一城市分析章節(jié)二市場(chǎng)分析章節(jié)三客戶定位2章節(jié)四項(xiàng)目定位章節(jié)五差異化競(jìng)爭(zhēng)章節(jié)一城市分析現(xiàn)狀大灣區(qū)影響城市發(fā)展

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 11.19MB     頁數(shù): 104

商業(yè)地產(chǎn)前期策劃營(yíng)銷定位培訓(xùn)課件(111頁).pdf 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)前期策劃營(yíng)銷定位培訓(xùn)課件(111頁).pdf

    1商業(yè)地產(chǎn)策劃思路培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)策劃思路培訓(xùn)2商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因?yàn)殚_發(fā),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因?yàn)殚_發(fā)周期短利潤(rùn)率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高,周期短利潤(rùn)率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高,從全國(guó)來看,人人都在往商業(yè)開發(fā)這條路上擠,但

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 749.41KB     頁數(shù): 111

房地產(chǎn)前期策劃及產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)定位培訓(xùn)課件(98頁).ppt 文檔
北京康莊房地產(chǎn)項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位策劃方案(130頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(115頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(115頁).ppt

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)前前言言隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)細(xì)分化趨勢(shì)愈來愈突出,房地產(chǎn)企業(yè)開始積極尋求產(chǎn)品信息技術(shù)人才等企業(yè)快速發(fā)展的要素,而特色而成熟的產(chǎn)品線已經(jīng)成為企業(yè)的一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,將成熟的產(chǎn)品線

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 2.39MB     頁數(shù): 115

煙臺(tái)房地產(chǎn)市場(chǎng)項(xiàng)目前期定位策劃顧問報(bào)告(176頁).ppt 文檔

    煙臺(tái)房地產(chǎn)市場(chǎng)項(xiàng)目前期定位策劃顧問報(bào)告(176頁).ppt

    項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報(bào)告項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報(bào)告謹(jǐn)呈,煙臺(tái)市城發(fā)置業(yè)有限公司2006,7,182項(xiàng)目研究的工作階段劃分項(xiàng)目研究的工作階段劃分項(xiàng)目地塊查勘區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)人士訪談一線銷售人員訪談消

    時(shí)間: 2021-06-16     大小: 16.70MB     頁數(shù): 176

成都彭州房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位發(fā)展報(bào)告方案(40頁).doc 文檔
武漢光谷道房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及前期策劃定位方案.ppt 文檔
福建福州某房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(25頁).doc 文檔

    福建福州某房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(25頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研定位策劃案項(xiàng)目前期調(diào)研定位策劃案目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)福州市房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)及政策分析福州市房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)及政策分析11一福州與代表市宏觀經(jīng)濟(jì)比較一福州與代表市宏觀經(jīng)濟(jì)比較1二二20201111年年福

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 800.50KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)前期及營(yíng)銷策劃總流程(120頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期及營(yíng)銷策劃總流程(120頁).ppt

    策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第

    時(shí)間: 2021-04-06     大小: 1.96MB     頁數(shù): 120

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案(57頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前期營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案(57頁).doc

    1謹(jǐn)呈,武漢譽(yù)景實(shí)業(yè)方案主要執(zhí)行時(shí)間區(qū)間方案主要執(zhí)行時(shí)間區(qū)間20102010年年33月月20102010年年8899月開盤月開盤20102010年年33月月譽(yù)景立方城譽(yù)景立方城項(xiàng)目前期營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 3.14MB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目宗地分析產(chǎn)品前期定位策劃方案(115頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目宗地分析產(chǎn)品前期定位策劃方案(115頁).pdf

    首開長(zhǎng)陽產(chǎn)品定位策劃報(bào)告前言,如何以17萬體量參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是否要將市場(chǎng)不同層級(jí)客群需求兼容并收布局怎樣的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)首開長(zhǎng)陽8號(hào)地東側(cè)地塊,快速銷售的戰(zhàn)略任務(wù),同時(shí)又要取得與萬科項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)地位本司認(rèn)為,萬變不離其宗,宗地特點(diǎn)是

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 12.59MB     頁數(shù): 115

河北北焦村項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃提案(166頁).pdf 文檔

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    謹(jǐn)呈廣廈集團(tuán)北焦村項(xiàng)目前期定位策劃提案中原地產(chǎn)河北2010614規(guī)劃建議規(guī)劃建議思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖城市概述宏觀經(jīng)濟(jì)土地市場(chǎng)宏觀環(huán)境概述宏觀環(huán)境概述住宅市場(chǎng)分析純商業(yè)市場(chǎng)分析寫字樓市場(chǎng)分析公寓市場(chǎng)分析酒店市場(chǎng)分析石

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湖南株洲宏僑項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位規(guī)劃方案(189頁).ppt 文檔

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    株洲宏僑項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議株洲宏僑項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本階段工作重點(diǎn),物業(yè)發(fā)展建議是項(xiàng)目定位的表現(xiàn)形式,形象演本階段工作重點(diǎn),物業(yè)發(fā)展建議是項(xiàng)目定位的表現(xiàn)形式,形象演繹項(xiàng)目未來打造的方向和重點(diǎn)繹項(xiàng)目未來打造的方向和重點(diǎn)

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中山西區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(121頁).ppt 文檔

    中山西區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(121頁).ppt

    前期定位策劃方案西區(qū)項(xiàng)目2007年8月本方案邏輯思路說明宏觀市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)市場(chǎng)研究地塊價(jià)值研判發(fā)展定位客戶定位價(jià)格定位形象推廣定位經(jīng)濟(jì)評(píng)估代理服務(wù)范疇服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建市場(chǎng)研究PART1市場(chǎng)研究宏觀市場(chǎng)分析部分市場(chǎng)格局產(chǎn)品格局

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房地產(chǎn)營(yíng)銷定位學(xué)教程手冊(cè)(134頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷定位學(xué)教程手冊(cè)(134頁).doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷定位房地產(chǎn)營(yíng)銷定位學(xué)學(xué)教教程程房地產(chǎn)是人類社會(huì)生活和生產(chǎn)必需的基本物質(zhì)資料和巨大的社會(huì)財(cái)富,對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著極大的推進(jìn)作用,房地產(chǎn)在這個(gè)被物化的社會(huì)里,是一件最為特殊又最為普通,最為無情又最富靈性的物,謂其特殊是指

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大連房地產(chǎn)東港項(xiàng)目產(chǎn)品前期定位規(guī)劃策劃方案(42頁).ppt 文檔
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