房地產(chǎn)營銷推廣案例Tag內(nèi)容描述：
1、 雙拼:11477 聯(lián)排:9148 洋房:6188精 裝6988 配套設(shè)施 觃劃戶 數(shù) 開盤時(shí)間 精裝標(biāo)準(zhǔn) 元 銷售價(jià)格 元 洋房:143 聯(lián)排:180250 雙拼:215350 1.5496 洋房高 層雙拼 聯(lián)排 津南區(qū)八里臺鎮(zhèn)津 港公路。
2、簡單的模仿效果不佳是在意料之中的.對于房地產(chǎn)微信營銷方案策劃者來說,首先需要了解房地產(chǎn)的行業(yè)背景,其次是目前房地產(chǎn)市場營銷狀況,緊接著才是企業(yè)實(shí)施微信的目的與預(yù)期.只有初步的做好這些,才能制定相應(yīng)的房地產(chǎn)微信營銷方案. 先對房地產(chǎn)微信營銷做。
3、臨沂市人民廣場北側(cè) 占地面積:2.4萬 建筑面積:15萬,其中商業(yè)3.5萬 功能布局:地下一層為停車場,車位600個(gè) 地上一層二層為大型商場 商場四周臨街部分為精品店 商場北部為兩層的精品商業(yè)街 商場二層頂部為空中花園及金鷹花園會所 三層以。
4、形象策劃機(jī)構(gòu)Gishmedia是山東省 著名的丏業(yè)品牌策劃公司,成立于2007年,總 部位于泉城濟(jì)南,在青島設(shè)有分公司.之式人推 陳出新,以認(rèn)真的態(tài)度,獨(dú)到的目光,尖銳的創(chuàng) 意,營銷者豐富的市場經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)者無限的創(chuàng)意 激情與設(shè)計(jì)潛能等出色的。
5、區(qū)內(nèi)市場競品分析 PART 2PART 2項(xiàng)目形象定位與推廣節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目形象定位與推廣節(jié)點(diǎn) 2.1區(qū)域競爭迫使我們做什么 2.2客戶目標(biāo)群的界定 2.3要向客群傳播什么 2.4各期營銷主題策文 2.5全年媒體推廣細(xì)則 2.6首期項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì) 前。
6、中心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場和策略 整體營銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言。
7、市旅游開發(fā)區(qū)凈月潭國家森林公園內(nèi).凈月 風(fēng)景區(qū)是亞洲最大的人工森林,森林覆蓋率為 80,被評為國家首批 4A 級旅 游區(qū),距長春市區(qū) 18 公里. 度假村由長春三星集團(tuán)開發(fā),占地 4 萬平方米,分 AB 兩個(gè)區(qū).A 區(qū)位于公 園中央,環(huán)境安。
8、下,市場從2011年初開始出現(xiàn)萎縮,4月的限價(jià)令令一手房市場小幅回升, 7月份限價(jià) 令出臺加強(qiáng)版二手房評估價(jià)征稅,雙重調(diào)控政策后市場轉(zhuǎn)向低迷,成為市場變化的分水嶺后, 中原一手房二手房客戶成交量及價(jià)格明顯下滑. 深圳市場景象: 8月開盤成交。
9、3 3區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析 . 3 四項(xiàng)目分析 . 4 1項(xiàng)目地塊分析項(xiàng)目地塊分析 . 4 2項(xiàng)目資源分析項(xiàng)目資源分析 . 4 3項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析 . 4 3.1項(xiàng)目優(yōu)勢分析 . 4 3.2項(xiàng)目劣勢分析 . 4 。
10、房價(jià)在經(jīng)歷了十年的上漲后,首次出現(xiàn)下跌 一線城市率先進(jìn)入樓市寒冬,二線三線城市也無一幸免一線城市率先進(jìn)入樓市寒冬,二線三線城市也無一幸免 市場充滿不確定性市場充滿不確定性 CASE COLLECTION 3 BUTBUT 誰說淡市成交就少誰。
11、往一種給四期預(yù)留空間售樓書要設(shè)計(jì)成一本集知識 趣味于一體的產(chǎn)品說明書. 1 第一主線:一個(gè)人的一生:童年少年青年成年來描述小區(qū)一二三四期開發(fā)的過程及 優(yōu)缺點(diǎn),借助主線來陳述小區(qū)的主要特色及細(xì)部結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn),來展現(xiàn)一二三四期連續(xù)開發(fā)和已經(jīng) 成。
12、國集團(tuán)公司廣東美的集團(tuán)深萬中國集團(tuán)公司廣東美的集團(tuán)深萬 科國際企業(yè)服務(wù)公司等國內(nèi)著名企業(yè),出科國際企業(yè)服務(wù)公司等國內(nèi)著名企業(yè),出 任企劃營銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理助理總?cè)纹髣潬I銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理助理總 裁執(zhí)行董事等重要職務(wù).裁執(zhí)行董事等重要職。
13、 的 贊 譽(yù) . 同 時(shí) 依 托 所 有 資 源 優(yōu) 勢 , 公 司 還 生 產(chǎn) 研 發(fā) 出 一 系 列 適 合 健 康 養(yǎng) 生 的 產(chǎn) 品 , 有 高 能 量 直 飲 水 機(jī) 空 氣 負(fù) 離 子 生 態(tài) 儀 開 創(chuàng) 了 健 康 產(chǎn) 業(yè) 和。
14、作他用. 2 限限下的房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷下的房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷讓營銷發(fā)揮更大價(jià)值讓營銷發(fā)揮更大價(jià)值 限販 限貸 限價(jià) 當(dāng)房地產(chǎn)調(diào)控工成為一種常態(tài) 有營銷,才贏銷 3 2011 中國房產(chǎn)信息集團(tuán)版權(quán)所有.保留所有權(quán)利.未經(jīng)版權(quán)所有者書面許可,不得對本。
15、州南京天津濟(jì)南沈 陽蘇州寧波青島大連 廈門等 三線城市 地級市以及部分經(jīng)濟(jì) 欠發(fā)達(dá)的省會城市 嘉興金華紹興湖州黃 山烏魯木齊呼和浩特等 四線城市 縣城縣級市以及部 分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地級 市 義烏安吉德清桐鄉(xiāng)海 寧嘉善等 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 。
16、提案前,幾個(gè)核心問題的提出: 1城市競爭 商業(yè)的成功之道取決于影響力與輻射力,海信廣場在青島已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了類似成 功,作為一個(gè)新興的高端商業(yè)項(xiàng)目,在區(qū)域商業(yè)和城級商業(yè)之間,我們?nèi)绾尉駬癫?shí)現(xiàn) 2區(qū)域競爭 李滄左有萬達(dá)商業(yè)品牌右有老城區(qū)成熟商圈。
17、產(chǎn)信息集團(tuán) 兊耄瑞 咨詢中心 知識平臺負(fù)責(zé)人 黃章林 CRIC兊耄瑞咨詢中心 副總經(jīng)理 知識平臺 負(fù)責(zé)人 個(gè)人不組織知識管理 營銷診斷不策略建議 前期定位階段營銷預(yù)設(shè) 品牌戓略不案名建議 房地產(chǎn)營銷與業(yè)培訓(xùn) H 主要培訓(xùn)課程 房地產(chǎn)營銷基本。
18、值. 2016上半年熱點(diǎn)營銷活動支付寶敬業(yè)福 2016年見面的第一句就是有敬業(yè)福嗎今年二月份,支付寶放出大招,齊集五福即可瓜 分2.15億人民幣,天了嚕2.15億可是真金白銀啊,加上與春晚合作,支付寶足足賺足了群眾 眼球. 敬業(yè)福被炒到上千。
19、己的產(chǎn)品更好更快的賣出去.己的產(chǎn)品更好更快的賣出去. 專業(yè)的講通過對市場的調(diào)研與分析確專業(yè)的講通過對市場的調(diào)研與分析確 定產(chǎn)品的定位以及目標(biāo)客群然后整合各定產(chǎn)品的定位以及目標(biāo)客群然后整合各 種資源運(yùn)用媒體推廣以及營銷活動將產(chǎn)種資源運(yùn)用媒體推。
20、價(jià)值點(diǎn)的提煉 展示包裝 從產(chǎn)品現(xiàn)場到宣傳的包裝調(diào)整 推廣渠道 對項(xiàng)目的推廣方向與渠道進(jìn)行重新考量 活動促銷 開展系列活動進(jìn)行造勢,包括價(jià)格促銷 管理促銷 對銷售服務(wù)業(yè)務(wù)動作客戶組織等調(diào)整 其他調(diào)整 如開盤方式銷售節(jié)點(diǎn)的調(diào)整 營銷應(yīng)對方向營銷。
21、85160 5000 享 88 折 主要以項(xiàng)目周邊導(dǎo)規(guī)為主, 無特別項(xiàng)目推廣渠道 成交 13 套 7100 元 聯(lián)投金色港灣 6717樓 90119 高層房 源,預(yù)計(jì)本月底開盤 2000 抵兩萬 三盤聯(lián)勱, 同武漢熱線房產(chǎn) 迚行電商合作, 。
22、日日 三期開盤時(shí)間:三期開盤時(shí)間:20072007年年1212月月1616日日 項(xiàng)目三期開盤正處于市場急劇冷卻時(shí)期,銷售緩慢.項(xiàng)目三期開盤正處于市場急劇冷卻時(shí)期,銷售緩慢. 20082008年年4 4月月3030日至日至5 5月月3 3日長。
23、直言:隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游 發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會成為市場下一個(gè)熱點(diǎn).發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會成為市場下一個(gè)熱點(diǎn). . 中國目前已經(jīng)進(jìn)入休閑旅游地產(chǎn)時(shí)。
24、形式及策略體驗(yàn)營銷的主要形式及策略 體驗(yàn)式營銷一書的作者伯恩德H施密特將不同的體驗(yàn) 形式分為五種類型,并分別對應(yīng)五種策略: 1知覺體驗(yàn)感官式營銷策略 2思維體驗(yàn)思考式營銷策略 3行為體驗(yàn)行動式營銷策略 4情感體驗(yàn)情感式營銷策略 5相關(guān)體驗(yàn)關(guān)。
25、現(xiàn)下跌 一線城市率先進(jìn)入樓市寒冬,二線三線城市也無一幸免一線城市率先進(jìn)入樓市寒冬,二線三線城市也無一幸免 市場充滿不確定性市場充滿不確定性 CASE COLLECTION 3 BUTBUT 誰說淡市成交就少誰說淡市成交就少 誰說淡市開盤銷售。
26、市核心中高端公寓大戶型客戶解讀城市核心中高端公寓大戶型客戶解讀 .萬科.萬科 假日系假日系 近郊大盤跑贏大勢實(shí)現(xiàn)快速銷售模式近郊大盤跑贏大勢實(shí)現(xiàn)快速銷售模式 萬科霞光道萬科霞光道5號號 頂級豪宅頂級豪宅 營銷壁壘的建立及客戶解讀營銷壁壘的建。
27、品重疊時(shí)推售 策略的制定.策略的制定. 3 項(xiàng)目基本情況介紹項(xiàng)目基本情況介紹 慢城基本情況: 慢城共分四期開發(fā). 目前1.2.3期是一個(gè)總 占地面積為20萬平米 的,總建筑面積為35 萬平米的大社區(qū). 目前一期,二期均已 售罄,現(xiàn)在在售的是。
28、都 20112011萬科萬科1111年年北斗星計(jì)劃北斗星計(jì)劃 三借鑒意義三借鑒意義 2 目錄目錄 一聯(lián)動營銷釋義一聯(lián)動營銷釋義 3 聯(lián)動營銷釋義聯(lián)動營銷釋義 一般意義上,聯(lián)動營銷是指兩個(gè)以上的企業(yè)或品牌擁 有不同的關(guān)鍵資源,而且彼此的市場有。
29、QQ 微信 微博 而近一兩年,以微信群為代表的社群運(yùn)營方式開始變熱 原因有三: 一微信公眾號的流量紅利減少,公眾號的整體閱讀量在走低,單純的內(nèi)容運(yùn)營手段 已經(jīng)無法滿足運(yùn)營的需求; 二微信公眾號的信息推送是單向的溝通,缺少粉絲與粉絲之間的互動。
30、 成與發(fā)展,目所在的家板塊,2018年5月 劃入慶區(qū)后,慶出臺了兩四岸在建 工暫建的,家濱帶的景源因 此更加 17是什么 它是11.609344公,么1727.353公 17也是標(biāo)志性建物,全世界有三個(gè) 個(gè)在國加州,它位于加州1號公,是最的。
31、調(diào)產(chǎn)品發(fā)布,學(xué)校醫(yī)療 服務(wù)人文,方興始終在為擺脫身上閘北的服務(wù)人文,方興始終在為擺脫身上閘北的 烙印而努力,大寧能否凌駕于閘北之上.烙印而努力,大寧能否凌駕于閘北之上. 2 非傳統(tǒng)豪宅地段非傳統(tǒng)豪宅地段:大寧的肩膀能不能支撐地王想要的腦筋。
32、 車位去化情況 分區(qū) 已推個(gè)數(shù) 已售個(gè)數(shù) 剩余個(gè)數(shù) 去化率 一期 1248 943 305 76 二期 604 151 453 25 三期一區(qū) 1149 1072 77 93 三期二區(qū) 397 369 28 93 八次加推價(jià)格上漲趨勢 一期。
33、 目標(biāo)市場群 做什么: 直擊目標(biāo)群特征的活動 怎么做: 細(xì)分特征,對癥下藥 中國房地產(chǎn)活動營銷賞析中國房地產(chǎn)活動營銷賞析 二二思路溯源思路溯源 彼篇彼篇 目標(biāo)群是什么樣的人 年齡 職業(yè) 地域 喜好 背景 圈層 人脈 弱點(diǎn) 中國房地產(chǎn)活動營銷。
34、據(jù)不同的項(xiàng)目因地制宜, 進(jìn)行套用. 活動案例中主要提供活動的動因與策略方向,并無實(shí)施細(xì)案,但好在方 案多多,對于全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供生動參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動 跳轉(zhuǎn). 我為人。
35、位 策劃策劃城建規(guī)劃城建規(guī)劃市場調(diào)查市場調(diào)查行業(yè)分析行業(yè)分析經(jīng)濟(jì)預(yù)測經(jīng)濟(jì)預(yù)測財(cái)務(wù)運(yùn)營財(cái)務(wù)運(yùn)營傳播媒介傳播媒介品品 牌運(yùn)作牌運(yùn)作戰(zhàn)略策劃等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略策劃等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).先后成功主持和參與了先后成功主持和參與了5050余項(xiàng)房地。
36、險(xiǎn)展覽童親體消化冒險(xiǎn)體驗(yàn)展https: 舞臺演出沉浸式演唱會舞臺演唱會沉浸秀來了https: 蝦市集創(chuàng)巡展蝦蟹結(jié)合巡游創(chuàng)集市打造IP品牌https: 童節(jié)暑期互動六 朋友化身捕快夫店穿越古代事業(yè)所彩蛋送70夏季 案 https: 展覽;IP。
37、第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位 1客觀的市場調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品客觀的市場調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品 定位是成功的前提.定位是成功的前提. 調(diào)研,了解市場現(xiàn)狀,把握消費(fèi)者需求 動態(tài); 定位,以調(diào)研為依據(jù),根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)邊 界條件構(gòu)建產(chǎn)品核心利益點(diǎn)。
38、 2 Chapter 2 Chapter 2 朊友圈小蜜蜂 進(jìn)階版 Chapter 2 Chapter 2 主角:萬科 時(shí)間:北京時(shí)間2015年5月1 日晚10點(diǎn) 地點(diǎn):米蘭世博會萬科館 事件:發(fā)布全新萬科形象 導(dǎo)演:西安萬科 費(fèi)用:0元 。
39、產(chǎn)收購 了海軒城市了海軒城市 廣場廣場5050股權(quán)股權(quán) 的手續(xù),并的手續(xù),并 全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后 期的推廣和期的推廣和 營銷工作,營銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬萬 科紅科紅.該.該 樓盤已經(jīng)是樓盤已經(jīng)是 準(zhǔn)現(xiàn)樓.準(zhǔn)現(xiàn)樓。
40、全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供動參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動跳轉(zhuǎn). 我為,為我.珍惜每的勞動成果,分享你我 百度和電驢都是好東 東. 錄 雅居樂集團(tuán)別出心裁圣誕夜 11 雅居樂花園集體婚禮 。
41、創(chuàng)造性的 破壞,破害一些產(chǎn)業(yè) 全球競爭全球競爭: 1.必須與其他城市競爭從而 取得經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢 2.地方不再只是商業(yè)活動開 展的舉辦地,不得不自身轉(zhuǎn) 型為商品和服務(wù)的銷售者, 產(chǎn)品和地方價(jià)值的積極營銷 者 Text Text Text 不能成功。
42、套: 學(xué)校:中山大學(xué)附屬第二外國語學(xué)校南城初級中學(xué)東莞市第一 中學(xué)南城中學(xué)南城陽光實(shí)驗(yàn)中學(xué)濟(jì)川中學(xué)等 菜市場和超市:蔡白菜市場 醫(yī)院:東莞市人民醫(yī)院康華醫(yī)院瑪利亞婦產(chǎn)醫(yī)院東莞博雅醫(yī) 院南城人民醫(yī)院東華醫(yī)院等 銀行:東莞銀行中國信合分社廣發(fā)銀。
43、都 20112011 萬科萬科1111年年北斗星計(jì)劃北斗星計(jì)劃 三借鑒意義三借鑒意義 目錄目錄 3 一聯(lián)動營銷釋義一聯(lián)動營銷釋義 4 聯(lián)動營銷釋義聯(lián)動營銷釋義 一般意義上,聯(lián)動營銷是指兩個(gè)以上的企業(yè)或品牌擁 有不同的關(guān)鍵資源,而且彼此的市場。
44、上半年熱點(diǎn)營銷活動支付寶敬業(yè)福 2016年見面的第一句就是有敬業(yè)福嗎今年二月份,支付寶放出大招,齊集五福即可瓜 分2.15億人民幣,天了嚕2.15億可是真金白銀啊,加上與春晚合作,支付寶足足賺足了群眾 眼球. 敬業(yè)福被炒到上千元加10個(gè)好友。
45、策略及遵循原則案名與 LOGO推廣總精神營銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn)一期市場和策略整體營銷戰(zhàn)略入市策略推廣策略推廣部署階段銷售周期劃分及策略附錄附錄引引言言對于 XX 項(xiàng)目的市場研究,是一件富有激情與創(chuàng)造力的事.其與生俱來的魅力及復(fù)雜性。
46、銷售人氣1產(chǎn)品主推,標(biāo)簽區(qū)域產(chǎn)品主推,標(biāo)簽區(qū)域目標(biāo): 強(qiáng)力形象面世,集中發(fā)力宣傳,吸引市場關(guān)注.產(chǎn)品線聚合: 主推百變小戶型, 吸引年輕低金群體, 搶占打工族市場.新標(biāo)簽: 家校園生活價(jià)值體系模式.新理念打造競爭區(qū)隔,周邊價(jià)值點(diǎn)激活市場.配。
47、 年將項(xiàng)目大部分單位消化,是項(xiàng)目必須面對的重大問題.基于以上分析,根據(jù)開發(fā)商的要求,我們制定了 20 xx 年的營銷推廣計(jì)劃.二項(xiàng)目前期推廣梳理二項(xiàng)目前期推廣梳理在制定項(xiàng)目營銷推廣方案前, 我們必須清楚項(xiàng)目在 20 xx 年銷售較差的原因。
48、區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析.3四 項(xiàng)目分析.41項(xiàng)目地塊分析項(xiàng)目地塊分析. 42項(xiàng)目資源分析項(xiàng)目資源分析. 43項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析.4項(xiàng)目優(yōu)勢分析.4項(xiàng)目劣勢分析.4項(xiàng)目機(jī)會分析.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析.4五 項(xiàng)目企劃思路. 4。
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