房地產(chǎn)營銷主題定位概念Tag內(nèi)容描述：
1、部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團項目最差銷售記錄: 項目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認(rèn)購1套該1套還是區(qū)域營銷 總自己認(rèn)購的,后期退了. 項目自14年9月27日開售至今只售出2套. 項目問題。
2、供更高附加值的朋務(wù),在全 過程每個環(huán)節(jié)中空現(xiàn)我們的智慧,這是代理朋務(wù)業(yè)的核心競爭力. 項目取得項目取得項目開工項目開工項目開盤項目開盤 市場研究與價格預(yù)估,市場研究與價格預(yù)估, 產(chǎn)品的初步構(gòu)想產(chǎn)品的初步構(gòu)想 結(jié)合市場的產(chǎn)品深化結(jié)合市場的產(chǎn)品。
3、005000元 12001500元 2632萬 810萬 一次置業(yè) 1018萬 800015000元 24004500元 5197萬 1629萬 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總承。
4、的活力與激情 , 渲染活動現(xiàn)場氣氛 3吸引來賓參觀拍照,形成自體傳播 4吸引媒體關(guān)注報道,達(dá)到事件營銷的效果 2021131 海 底 世 界 2021131 2021131 2021131 2021131 熱 帶 雨 林 2021131 2。
5、的影響力. 項目形象策劃是指對樓盤的形象命名視覺理念項目形象策劃是指對樓盤的形象命名視覺理念 行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過程,通過行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過程,通過CIS項目識別系項目識別系 統(tǒng)來實施.統(tǒng)來實施. 3.1.2形象策劃的內(nèi)容。
6、 ;可以奢華但不濃重,可以華麗但不浮夸.生活中雅致與優(yōu)雅 從來不應(yīng)被拋棄,新中式輕奢風(fēng)是一種品質(zhì),更是一種人文 本案在設(shè)計上運用新型的材質(zhì),使得空間里的線條簡潔靈動,造型大 氣,搭配少量的金屬質(zhì)感,絲綢布藝,給人一種恰到好處的尊貴空間分 割。
7、依據(jù)市場細(xì)分針對所選目標(biāo)市場的定位;是 針對目標(biāo)消費群體對產(chǎn)品屬性特征功能的需求,針對目標(biāo)消費群體對產(chǎn)品屬性特征功能的需求, 通過對目標(biāo)消費群體的消費能力與需求的分析,從通過對目標(biāo)消費群體的消費能力與需求的分析,從 產(chǎn)品功能檔次價格形象等方。
8、 ,也是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化結(jié)構(gòu)化和 升級的過度帶 ,區(qū)位優(yōu)勢會吸引大量的資本流入,成為國家搶灘的重點地區(qū).經(jīng)過近幾 年武漢市政府的努力, 武漢市的經(jīng)濟發(fā)展已有一定的基礎(chǔ). 經(jīng)濟基礎(chǔ)和綜合實力不斷增強, 2000 年綜合實力在全國城市中居第 6。
9、供相對低廉的產(chǎn)品 價值,卻獲得驚人的暴利 因為世界上永遠(yuǎn)不 缺有錢人,永遠(yuǎn)不缺沖動 型消費. 換位思考一:走出地產(chǎn)紅海 紅海,紅海,就是在已知市場空間里去和別人競爭,大家都按照游 戲規(guī)則出牌,誰的技巧更嫻熟或牌運更好,誰就贏 地產(chǎn)紅海的競爭。
10、域市場分析 區(qū)域客戶分析 產(chǎn)品開發(fā)及規(guī)劃 項目定位深化 整體營銷策略 銷售執(zhí)行策略 推廣執(zhí)行策略 執(zhí)行力保障 營銷策略及執(zhí)行 新政的影響 解讀藍(lán)色港灣 東至遠(yuǎn)達(dá)大街 西至伊通河 南至惠工路 北至裕民路 規(guī)劃指標(biāo) 地塊 編號 地塊性 質(zhì) 占地。
11、獻和貪婪等.人世間沒有哪一件物能象她那樣受人們膜拜受人們的尊 崇;謂其普通,是指其與林林總總物質(zhì)一樣,是一件商品,有著她的外形,色 調(diào),以及她的價格價值等.同時房地產(chǎn)又是無情之物,冰冷的鋼筋,孤寂的 石頭,混濁的泥沙刻板的瓷磚,任憑世間的人。
12、烈競爭的市場中占有一席之地,開發(fā)商不得不在房 市中苦苦找尋新的賣點.于是在位置價格戶型投資等方面繼續(xù)努力外,又日益 重視起項目的風(fēng)格包裝. 概念房之一:Sport概念 2000 年北京春季房展會上,概念房也是處處開花泰中花園 提出的 SPO。
13、的旁邊我的旁邊 住著友善而聰慧的鄰居住著友善而聰慧的鄰居 孩子們在草地上快樂地嬉戲孩子們在草地上快樂地嬉戲 退休的父母退休的父母 已爬上了登山的小徑已爬上了登山的小徑 溫暖的屋里坐著我和我的妻溫暖的屋里坐著我和我的妻 當(dāng)我憂傷的時候讓安靜的。
14、一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在 心理需求基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)品差異性訴求和目標(biāo)群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男А?/p>
15、牌效應(yīng)競爭力和可持續(xù)發(fā)展性提升陸家嘴的國際品牌效應(yīng)競爭力和可持續(xù)發(fā)展性 創(chuàng)造中國商務(wù)商業(yè)生活文化和藝術(shù)新都會創(chuàng)造中國商務(wù)商業(yè)生活文化和藝術(shù)新都會 中外金融機構(gòu)上海首選地,世界500強中國總部中外金融機構(gòu)上海首選地,世界500強中國總部 國際。
16、同質(zhì)化嚴(yán)重. 針對鄭東新區(qū)東南板塊,對手的產(chǎn)品同質(zhì)化,區(qū)位的對手的產(chǎn)品同質(zhì)化,區(qū)位的 邊緣化,配套的共享化邊緣化,配套的共享化的問題,我們怎么依靠自身的實力, 放大自身的優(yōu)勢競爭力,打破這種僵局,從而在東區(qū)日趨激烈的競爭中搶奪有限的 客戶資。
17、國道以北 是機場.地塊總面積462萬平方米,占地約7000畝.交通便利,地形開闊,擁有得天獨厚的水景唐 白河. 2. 2. 區(qū)位交通分析區(qū)位交通分析 交通四通八達(dá),對外輻射力強勁. 本案位于襄樊市區(qū)北部,毗鄰襄陽火車站和飛機場;316國道。
18、個屋頂一個屋頂文字與表達(dá)廣告與推廣 采光門窗采光門窗實戰(zhàn)經(jīng)驗 房地產(chǎn)項目定位及營銷策劃系列講座房地產(chǎn)項目定位及營銷策劃系列講座 序序2關(guān)于定位關(guān)于定位 定位是現(xiàn)代營銷理論中的一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在心理需 求基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)品差。
19、各項娛樂休閑設(shè)施齊全,尊處北侖絕版地 段.再加上,本案的強勢地產(chǎn)品牌世茂集團的高調(diào)入市,誠然,本項目從銷售上可段.再加上,本案的強勢地產(chǎn)品牌世茂集團的高調(diào)入市,誠然,本項目從銷售上可 說是皇帝的女兒不愁嫁,也可以這么高調(diào)地說,北侖今后的市場。
20、牌效應(yīng)競爭力和可持續(xù)發(fā)展性提升陸家嘴的國際品牌效應(yīng)競爭力和可持續(xù)發(fā)展性 創(chuàng)造中國商務(wù)商業(yè)生活文化和藝術(shù)新都會創(chuàng)造中國商務(wù)商業(yè)生活文化和藝術(shù)新都會 中外金融機構(gòu)上海首選地,世界500強中國總部中外金融機構(gòu)上海首選地,世界500強中國總部 國際。
21、金量 利潤空間利潤空間 開發(fā)難度開發(fā)難度 利潤空間利潤空間 市場風(fēng)險市場風(fēng)險 那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢 。
22、 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場分析。
23、念定位報告概念規(guī)劃及概念定位報告概念規(guī)劃及概念定位報告概念規(guī)劃及概念定位報告概念規(guī)劃及概念定位報告 我公司很榮幸有這個機會參與武漢SO生態(tài)主題商務(wù)總部基地項目,為該 項目提供服務(wù).服務(wù)內(nèi)容分為兩個階段,主要包括項目的市場研究概 念構(gòu)想和概念。
24、容 總體營銷策略 賣點整合 入市時機方式選擇 整體推盤節(jié)奏 價格策略分析 分階段推廣策略 銷售物料及工程配合 08年營銷費用計劃 市場層面 第一章第一章 市場市場 層面層面 1項目解讀 2競爭分析 項目位于位于南陽路,隸 屬金水區(qū),緊鄰中原。
25、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過去常用的幾種定位邏輯 依據(jù)地塊。
26、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。
27、經(jīng)濟水平; 商品房供應(yīng)量成交量積存量; 市場主流需求是什么,供求關(guān)系如何 別墅市場情況,市場能接受的總價 有無空白領(lǐng)域或供丌應(yīng)求的領(lǐng)域 清晰寵戶需求 寵戶是什么人; 寵戶對面積段戶型間隔使用功能需求 寵戶對產(chǎn)品敏感點在哪里; 寵戶在居住習(xí)。
28、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。
29、河西岸;總建筑面積98142平方米 規(guī)劃用地面積平米 29216.93 總建筑面積平米 98142.68 地上總建筑面積平米 58250.86 其中 紅星美凱龍面 積 平米 41005.23 商業(yè)面積平米 17245.63 其中 1商業(yè) 平。
30、牌形象并實現(xiàn)溢價是我們需要思考 的關(guān)鍵. 本案承載著為政府做政績的任務(wù),因此商業(yè)如何實現(xiàn)對區(qū)域的帶動也是本案需 考慮的問題. 關(guān)鍵問題提出: 1 1承載政府預(yù)期的項目在市場中如何站位承載政府預(yù)期的項目在市場中如何站位 2 2如何實現(xiàn)品牌形象。
31、方針,另結(jié) 合春節(jié)返鄉(xiāng)高潮節(jié)點,建議線上重品牌,線下強促銷 雙線同時執(zhí)行. 針對此情況,并結(jié)合元旦春節(jié)元宵等節(jié)日特性和集團 要求,總部制定2019年12月份營銷動作的相關(guān)指引. : 通過回家雙向流動,傳統(tǒng)回家返鄉(xiāng)或接父母進城,從老家到新家。
32、孩子成長健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽臺 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。
33、5公里 規(guī)劃:贛州東沙石沙河片區(qū)政府規(guī)劃打造為集綠色住宅 養(yǎng)老休閑運動健康為一體的城郊生態(tài)組團.發(fā)展為生態(tài) 網(wǎng)絡(luò)下的綠色宜居之城;多元聯(lián)動下的人文休閑之城.目 前已規(guī)劃奧特萊斯基金小鎮(zhèn)養(yǎng)老中心農(nóng)貿(mào)市場等配 套設(shè)斲,未來發(fā)展前景可期. 章貢老。
34、目標(biāo)群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項目市場定位的指導(dǎo) 思想 . 房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座。
35、景 重 點 目標(biāo)客戶對地塊條 件的接受度 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團項目最差銷售記錄: 項目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認(rèn)購1套該1套還是區(qū)域營銷 總自己認(rèn)購的,后期退了. 項目自1。
36、與主題 策略思路與事件鋪排 宣傳推廣炒作指引 拓客思路與建議 目 錄 Contents 伍 陸 活動鋪排及建議 廣告及體驗包裝指引 房行東方s w o t h o u s e .c o m 營銷背景與主題 壹 房行東方s w o t h o。
37、式服務(wù); 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應(yīng)及周邊的整體規(guī)劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產(chǎn)管理局項目組實地調(diào)研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。
38、地產(chǎn)業(yè)做大做強助推本溪城市化進程的企業(yè)使命和提高本溪人民生活水平的社會責(zé)任. 從某種意義上講,XXXX 不單單是一個簡單的房地產(chǎn)項目,更是一場區(qū)域升級的革命,一個城市的形象工程,一個社會的先進事業(yè).因此,對于 XXXX 項目的營銷推廣,在整。
39、如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的.必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項目市場定位的指導(dǎo)思想 .地產(chǎn)項目定位要點地產(chǎn)項目定位要點 項目定位及營銷流程項目定位及營銷流程市場研究市場研究市場定位市場定位營銷策劃營銷策劃投資分析投資分析。
40、安控制,融資計劃,人員配制,渠道選擇促銷計劃按揭交割以及選擇物業(yè)管理等等的一系列活動. 一房地產(chǎn)營銷分析與文案一房地產(chǎn)營銷分析與文案宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境微觀環(huán)境微觀環(huán)境 營營 銷銷 環(huán)環(huán) 境境宏觀環(huán)境:宏觀環(huán)境:是指包括人口統(tǒng)計環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境自然。
41、有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38626238851519821.布魯克林學(xué)院2.標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的Baruch Lev分析19921199825市場營銷的科學(xué)觀和藝術(shù)觀市場營銷的科學(xué)觀和藝術(shù)觀藝術(shù)藝術(shù)2080科學(xué)科學(xué)發(fā)達(dá)國家現(xiàn)狀。
42、中占有一席之地,開發(fā)商不得不在房市中苦苦找尋新的賣點.于是在位置價格戶型投資等方面繼續(xù)努力外,又日益重視起項目的風(fēng)格包裝.概念房之一:Sport概念2000 年北京春季房展會上,概念房也是處處開花泰中花園 提出的SPORT概念,運動家園對S。
43、不是學(xué)者.不是學(xué)者.貫 貫 穿整個策劃教育的是商業(yè)理念和實踐體驗.穿整個策劃教育的是商業(yè)理念和實踐體驗. 學(xué)策劃與學(xué)理工不太一樣,學(xué)策劃與學(xué)理工不太一樣,除學(xué)習(xí)知識外除學(xué)習(xí)知識外,還應(yīng)該,還應(yīng)該學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 智慧,學(xué)習(xí)對問題的洞察力智慧,學(xué)習(xí)。
44、初步判斷客戶戶與土地的關(guān)系,初步判斷客戶理解土地自身以及周邊狀況,判斷對規(guī)劃理解土地自身以及周邊狀況,判斷對規(guī)劃景觀單體的影響景觀單體的影響土地控規(guī)對單體選型的影響土地控規(guī)對單體選型的影響了解土地周邊配套以及資源,尋求土地屬了解土地周邊配套。
45、廣炒作指引 拓客思路與建議 目 錄 Contents 伍 陸 活動鋪排及建議 廣告及體驗包裝指引 營銷背景與主題壹營銷背景 返鄉(xiāng)潮,回家置業(yè) 隨著公司深耕戰(zhàn)略的進一步推進,項目加大三四五線的全覆蓋,針對返鄉(xiāng)客攔截的營銷效益提出更高的要求,對。
46、給目標(biāo)消費者的動態(tài)過程杰克 特勞特 場產(chǎn)品營營銷銷定位品牌概念品牌值企業(yè)形象品牌客戶心需求產(chǎn)品客戶訪場位引領(lǐng)者跟隨者挑戰(zhàn)者補缺者在特定場針對目標(biāo)人群做么產(chǎn)品土地組建精干團隊爭惠條深入場調(diào)研項目定位精準(zhǔn)加強風(fēng)險制實成就享保障同心享多位一體區(qū)域。
47、項目形象及影響力,為沖刺輝煌業(yè)績開創(chuàng)良好的局面. 目目錄錄 1.經(jīng)典復(fù)古體驗主題 2.太空科幻體驗主題 3.英倫風(fēng)格體驗主題 經(jīng)典復(fù)古體驗主題 時尚與復(fù)古,經(jīng)典與潮洿, 一場憶時光的曲線運動,掀起一場摩登風(fēng)潮, 運用從前洿行的,現(xiàn)在依舊洿行。
48、微信:mbqa3134加入策劃精英會學(xué)習(xí)策劃獲取更多策劃案請找策劃君微信:mbqa3134加入策劃精英會學(xué)習(xí)策劃獲取更多策劃案請找策劃君微信:mbqa3134加入策劃精英會學(xué)習(xí)策劃獲取更多策劃案請找策劃君微信:mbqa3134加入策劃精英會。
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