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房地產(chǎn)銀行服務方案

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房地產(chǎn)銀行服務方案Tag內(nèi)容描述:

1、 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準不得復印 第 1 頁 共 4頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制度。

2、日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準不得復印 第 1 頁 共 4頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制度類。

3、成交或購買意向性.二目標客戶東臺知名商會組織高層人士投資理財意向強烈的成功人士及部分潛在客戶.三活動主題 尊享理財,贏在未來四活動時間2014年X月 XX日下午2:305:10五活動地點碧桂園城市展廳或銀行會議室六參加人員1銀行貴賓客戶代表。

4、售面積,提升銷售額進而加快銷售回款,但是項目建 設的周期可能有所拉長,使得我們又觀察到所有指標中,竣工面積增速處在低位運 行.銷售仍然是影響房地產(chǎn)運行的關鍵因素,雖然當前房地產(chǎn)銷售有所回暖,但是 在居民部門杠桿率水平已經(jīng)處在較高水平的背景下。

5、表述:辦理支票手續(xù) 工作時間百分比:50 工作任務 認真執(zhí)行銀行管理制度,開具銀行支票 嚴格執(zhí)行支票管理制度 負責對分公司支票的管理 職責三 職責表述:審核各種銀行報銷憑證 工作時間百分比:10 工作任務 校對報銷憑證金額 審核報銷原始票據(jù)。

6、對房地產(chǎn)客戶的重視,深化客戶間的默契合作,為今后延伸 服務做好鋪墊. 四 進一步增強工行廣西分行的品牌效應,提升社會影響力與公信度. 二活動概述二活動概述 一活動主題:一活動主題:秋風送爽 合作共贏工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會 二活動時。

7、 地區(qū)0 地區(qū)0 合計000 投資款沉淀 其中: 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 合計000 資產(chǎn)總計000 權益 內(nèi)部往來沿海綠色家園有限公司初始化數(shù)據(jù):0 上交利潤初始化數(shù)據(jù)0 上交項目策。

8、00 投資款 其中: 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 合計000 資產(chǎn)總計000 權益 內(nèi)部往來 沿海綠色家園有限公司0 其他收入 上交利潤0 上交項目策劃費0 合計000 其他支出 本部經(jīng)費。

9、貨款擔保借款總額借款日到期日貸款天期利率本金已付到期未付未到期總利息本年利息次年剩余 號年月日年月日次年息本年還款次年還款剩余款到期未付利息利息利息一季二季三季四季本年總額利息利息 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10小計 單位:美元萬。

10、門 集團財務管理部帳務管理小組承擔內(nèi)部銀行與內(nèi)部往來核算功能 四 具體管理規(guī)定 1 投資劃撥款項 1 集團在確定項目投資時將確定集團自有資金的投入金額,此部分金 額將不予計算內(nèi)部虛擬利息. 2 集團于確定的自有資金投入金額以外的資金調(diào)入,需。

11、保證金的成數(shù)及釋放條件 6按揭成數(shù)及年限 7按揭手續(xù)的繁簡 8其他重要條件 三安排銀行按揭的其他注意事項 1銀行要求提供的文件除包括公司及項目的法定文件,如營業(yè)執(zhí)照土地 證預售證等外,一般要求有關財務及銷售資料,在提供前應小心審核,是否符 。

12、 4與銀行洽談并達成給予按揭額度的意向及相關條件. 事 前 應 準 備 的 文 件 1公司基本文件:外資企業(yè)批準證書營業(yè)執(zhí)照開發(fā)資質(zhì)證書法人代 碼證等 2公司審計報告財務報表 3申請報告 4銷售計劃報告 5工程進度計劃報告 6項目的證件。

13、 完 成 的 事 項 1接到銀行通知后與銀行的相關部門進行協(xié)調(diào)和溝通,了解業(yè)主按揭欠供貸款的 情況及期數(shù). 2公司相關人員協(xié)調(diào)溝通,研究公司的操作程序和方法. 3銷售部經(jīng)理負責與業(yè)主聯(lián)系溝通,掌握業(yè)主情況. 4 根據(jù)公司與銀行簽定的樓宇按揭。

14、以下稱主合同的履行,保障乙方 債權的實現(xiàn),甲方愿意為乙方與債務人依主合同所形成的債權提供抵押 擔保.根據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)章,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同, 以便共同遵守執(zhí)行. 第一條 抵押物 甲方以本合同第十七條抵押物清單所列之財產(chǎn)設定質(zhì)。

15、編碼: 第一條 本協(xié)議附件申請承兌匯票清單 以下簡稱附件所列 內(nèi)容的匯票,申請人申請承兌人承兌. 第二條 承兌人授權其下屬的 為經(jīng)辦行.在本協(xié)議 生效事,經(jīng)辦行有權負責本協(xié)議的實際履行訴訟執(zhí)行,并在相關的 材料或憑證上加蓋經(jīng)辦行的公章或相關。

16、含營業(yè)執(zhí)照組織機構代碼證稅務登記證的復 印件 . 3公司章程復印件 . 4貸款證和貸款卡復印件 . 5公司近三年的財務審計報告和近期會計報表. 6公司驗資報告復印件 . 7法定代表人證明書及其身份證復印件 . 8法人授權委托書. 9貸款申請。

17、有效期內(nèi)接到業(yè)主所發(fā)的中標通知書后; 1未能或拒絕根據(jù)投標須知的規(guī)定,按要求簽署合同協(xié)議書;或2未能 或拒絕接投標須知的規(guī)定,提供法的保證金. 我行保證在收到業(yè)主第一次書面要求后,即對業(yè)主支付上述款額,無須業(yè)主出 具任何證明,只需在其書面要。

18、承包人為另一方所達成的協(xié)議,承包人已承擔了合同義務 以下稱為所簽合同去實施并完成某項工程,并在工程出現(xiàn)任何缺陷時,按上述 合同中有關條款規(guī)定進行修補. 茲將上述書面保證的條件表述如下:如果承包人正確地履行和遵守所簽合同中 規(guī)定的承包人一方按。

19、客戶間的默契合作,為今后延伸 服務做好鋪墊. 四 進一步增強工行廣西分行的品牌效應,提升社會影響力與公信度. 二活動概述二活動概述 一活動一活動主題:主題:秋風送爽 合作共贏工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會 二活動時間:二活動時間:2009。

20、部客服部 的客戶服務行為,實現(xiàn)客戶服務關鍵觸點標準化,打造融創(chuàng)地產(chǎn)服務品牌,推動客 戶滿意度忠誠度提升,特制定本辦法. 第二條第二條 相關定義相關定義 1360 是指客戶從潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槌山豢蛻?,直至收房裝修 長期居住 的全過程. 2客戶。

21、上班前噴好口腔清新劑,消除口臭 二售樓員儀態(tài)要求 站態(tài) a挺胸收腹梗頸 b站立時要端正,眼睛目視前方,嘴微閉,面部平和 c雙臂自然下垂或在體前交叉,雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前 d站立時雙腳呈V字型,雙膝靠緊,兩個后腳跟靠緊 e站立時身。

22、迅速拉近置業(yè)顧問和客 戶之間的關系. 介紹完項目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過去移開方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來非常的溫暖, 和客戶的關系又拉近了不少,一路上客戶還會讓我注意安。

23、用率. 招商銀行及其服務產(chǎn)品的品牌在當?shù)氐玫酱_立和提升. 構建信息經(jīng)濟時代,聯(lián)合各方資源的互動營銷新模式,并對以后的營銷 活動起示范作用. 二活動概要二活動概要 1營銷的主題 新世紀新形象新服務 招商銀行理財服務全國路演XX 站 2 營銷的。

24、產(chǎn)經(jīng)紀服務合同 房產(chǎn)出售 委托人以下簡稱甲方 :委托人以下簡稱甲方 : 個人姓名: 國籍: 身份證護照號碼: 法人或其他組織名稱: 法定代表人: 營業(yè)執(zhí)照號碼: 地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 受托人以下簡稱乙方 :受托人以下簡稱乙方 : 。

25、 公積金公積金 繳存單原繳存單原 件件 第二居所第二居所 證明及戶證明及戶 主身份證主身份證 復印件復印件 暫住證暫住證 復印件復印件 公司財務公司財務 報表及完報表及完 稅證明稅證明 法人營業(yè)法人營業(yè) 執(zhí)照及法執(zhí)照及法 人代碼表人代碼表 。

26、 請您相信請您相信 因為有了因為有了 xxxx,一切將會變得,一切將會變得 xxxx xxxx 物業(yè),物業(yè),xxxx 生活生活 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 企管智庫企管智庫 http: 范文匯范文匯 http: 論文匯論文匯 htt。

27、中國農(nóng)業(yè)銀行 XX 分行辦公大樓物業(yè)管理招標文 件 要求和對物業(yè)現(xiàn)場考察研究之后, 結(jié)合我公司的企業(yè)服務理念以 國內(nèi) 標準編制. 我方承諾一旦中標, 將按甲方的要求和投標書中的主要內(nèi)容寫 入 物業(yè)管理委托合同.否則,招標方可以在中標候選單位。

28、中國農(nóng)業(yè)銀行 XX 分行辦公大樓物業(yè)管理招標文 件 要求和對物業(yè)現(xiàn)場考察研究之后, 結(jié)合我公司的企業(yè)服務理念以 國內(nèi) 標準編制. 我方承諾一旦中標, 將按甲方的要求和投標書中的主要內(nèi)容寫 入 物業(yè)管理委托合同.否則,招標方可以在中標候選單位。

29、8三土地供應.22四地方進展.24二我國保障性住房政策支持情況分析.25一近年保障性住房綱領性政策.25二2010 年保障性住房規(guī)劃.28三我國保障性住房建設存在問題分析.29四我國保障性住房發(fā)展趨勢.34第三章地方保障性住房規(guī)劃及建設情況。

30、銀行 XX 分行辦公大樓物業(yè)管理招標文件要求和對物業(yè)現(xiàn)場考察研究之后, 結(jié)合我公司的企業(yè)服務理念以國內(nèi) 標準編制.我方承諾一旦中標, 將按甲方的要求和投標書中的主要內(nèi)容寫入 物業(yè)管理委托合同.否則,招標方可以在中標候選單位中重新確定中 標單。

31、我們提供的保潔專項服務的核心是:做好專業(yè)保潔服務工作的同時全力配合銀行完成其它對應的各項工作,具體管理設想如下:一專項保潔服務特點分析定位從銀行所處的地域及功能設計的角度來看,銀行處于中心區(qū),主要服務于廣大儲戶 各種大客戶及員工辦公等等, 。

32、我們提供的保潔專項服務的核心是:做好專業(yè)保潔服務工作的同時全力配合銀行完成其它對應的各項工作,具體管理設想如下:一專項保潔服務特點分析定位從銀行所處的地域及功能設計的角度來看,銀行處于中心區(qū),主要服務于廣大儲戶 各種大客戶及員工辦公等等, 。

33、方的配合是至關重要的決定性的,配合程度直接決定工作的進度甚至影響評估報告的質(zhì)量.根據(jù)評估房地產(chǎn)的規(guī)模及性質(zhì)等特點,我們分析認為,執(zhí)行本項目我公司具有很大優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:1快速優(yōu)勢:根據(jù)我們已經(jīng)掌握的房地產(chǎn)信息,可快速制定工作方案,進行人力。

34、證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)各類物資及時供應.11保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)的各種設備完好隨時發(fā)揮應有功能.12配合銷售現(xiàn)場完成必要的應急工作.物業(yè)人員任職條件及工作職責一崗位任職條件1客服主管1。

35、查擬合作銀行45天 單體工程開工前第227天開始,開工前第182天完成v 貸款方案內(nèi)部審批37天 單體工程開工前第182天開始,開工前第145天完成 11 新成立公司新成立公司辦辦理理貸貸款卡款卡v行政人事部門及時辦理完畢新公司營業(yè)執(zhí)照組織。

36、81216212223272727314959前前言言中國物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)力量中國物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)力量 XXXXXXXXX責任公司 XXXXXXXXX CO, LTD 簡稱XXPM 成立于2000年4月, 是XXXXXX集團下屬全資子公司。

37、MO 物業(yè)的管理特點.19二MO 的物業(yè)管理內(nèi)容.19三MO 業(yè)戶服務管理.20四MO 裝修服務管理.21五設備設施維保服務管理. 22六MO 建筑物的養(yǎng)護及維修管理. 22七監(jiān)控中心管理.23八消防管理.23九MO 保潔服務管理.24十M。

38、的維護和管理.4公共設施定期清理.如:化糞池物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有化糞池含窖井管道均由物管公司負責巡查清掏,費用含在合同總金額中 溝渠的清掏蓄水池清洗消毒物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有蓄水池清洗消毒均由物管公司負責清洗消毒,費用含在合同總金額中等,確保正常。

39、公共秩序維護方案 3消防管理2 60 4車輛管理第六章環(huán)境衛(wèi)生管理 第 59頁 1物業(yè)管理保潔方案 2環(huán)境衛(wèi)生的保潔范圍 3保潔工作具體操作方法 4環(huán)境保潔服務內(nèi)容及指標第七章設備與設施管理 第 68頁 1設備安全運行管理方案 2供電系統(tǒng)管。

40、后臺服務中心工程安全施工方案是依據(jù)天津華匯工程建筑設計有限公司設計的施工圖及相關技術規(guī)范編制的.適用相關規(guī)范如下:1.建筑工程安全生產(chǎn)管理條例2.建筑施工安全檢查標準JGJ59993.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ4620054.建筑施。

41、開立賬戶集中集中開立開立多層多層架構架構工行的系統(tǒng)支持工行的系統(tǒng)支持多層賬戶架構,多層賬戶架構,貴公司可以根據(jù)貴公司可以根據(jù)內(nèi)部機構設置與內(nèi)部機構設置與管理的需要選擇管理的需要選擇設立多層賬戶架設立多層賬戶架構構貴公司作為房貴公司作為房地產(chǎn)。

42、700 平方辦公區(qū)域的劃分特點,結(jié)合辦公寫字樓的環(huán)境需求.現(xiàn)將該辦公區(qū)域 的安防設施管理以及后勤保障服務體系進行規(guī)劃,以便于辦公區(qū)域在正式啟 動前各項工作的順利籌備和開展. 一一 地產(chǎn)辦公區(qū)域服務組織架構地產(chǎn)辦公區(qū)域服務組織架構 備注:蘭色。

43、數(shù) 1.39pct.11 月以來銀行板塊震蕩下行 3.6,跑輸滬深 300 指數(shù) 2.9pct;與此同時,11 月創(chuàng)業(yè)板中證 1000 指數(shù)繼續(xù)長陽,市場K 型走勢特征延續(xù).近期銀行板塊整體偏弱主要是受到以下因素影響: 第一,房地產(chǎn)企業(yè)融資。

44、銀行銀保監(jiān)會證監(jiān)會等主要監(jiān)管部門同時發(fā)聲,引發(fā)市場高度關注.結(jié)合房地產(chǎn)市場運行和監(jiān)管表態(tài),我們對房地產(chǎn)領域金融風險判斷如下: 1 1 底線思維,明確將恒大認定為個案底線思維,明確將恒大認定為個案 從一行兩會的發(fā)聲來看,一致認定恒大出現(xiàn)違約風。

45、5青島2.8華夏1.6蘇州0.9青農(nóng)商0.8等漲幅居前.常熟銀行是我們近期重點推薦標的,主要基于:1江蘇地區(qū)經(jīng)濟復蘇較好,公司信貸投放供需兩旺具有持續(xù)性;2公司信貸結(jié)構能夠較好規(guī)避政策和市場風險;3通過客戶下沉和信用類投放,促進 NIM 穩(wěn)。

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    234多銀行資金管理平臺多銀行資金管理平臺567就近就近開戶開戶貴公司可以就近貴公司可以就近選擇選擇,銀行網(wǎng)點銀行網(wǎng)點作為開戶網(wǎng)點,作為開戶網(wǎng)點,也可以告之也可以告之ICBCICBC貴公司分支機構貴公司分支機構的地址由的地址由ICB

    時間: 2022-03-14     大小: 779.04KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)物業(yè)服務公司銀行存款管理規(guī)定(4頁).pdf 文檔
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    房地產(chǎn)物業(yè)服務公司銀行開戶申請審批表(1頁).doc

    記錄編號,ERPOLYFI0302版次,C0銀行開戶申請審批表申請單位申請日期開戶名稱開戶銀行帳戶性質(zhì)帳戶用途申請人日期部門負責人日期分公司總經(jīng)理日期財務管理中心出納日期財務管理中心負責人日期集團總經(jīng)理日期歸檔,日期

    時間: 2021-01-18     大小: 32.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)物業(yè)服務公司銀行帳戶銷戶申請審批表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)服務公司銀行帳戶銷戶申請審批表(2頁).doc

    記錄編號,ERPOLYFI0303版次,C0銀行帳戶銷戶申請審批表申請單位申請日期擬銷帳戶名稱擬銷帳戶帳號開戶銀行此帳戶性質(zhì)此帳戶原用途銷戶原因申請人日期部門負責人日期分公司總經(jīng)理日期財務管理中心出納日期財務管理中心負責人日期集團總經(jīng)理日

    時間: 2021-01-18     大小: 33KB     頁數(shù): 2

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銀行大樓物業(yè)服務方案【16頁】.doc 文檔

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    前前言言首先,十分榮幸能參與中國農(nóng)業(yè)銀行,分行辦公大樓物業(yè)管理投標工作,我公司將依托自身的專業(yè)管理能力,結(jié)合大樓的實際,對大樓的物業(yè)管理組織機構服務配套等作出統(tǒng)籌策劃,我公司將以嶄新的物業(yè)管理服務理念,在按照國家政策法律

    時間: 2021-11-01     大小: 27KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)物業(yè)服務公司銀行帳戶開戶情況一覽表(1頁).doc 文檔
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    目錄前言第一部分投標書一投標函2二開標一覽表3三保潔管理服務構想四人員的設置五管理保潔人員工作區(qū)域安排8六保潔服務工作流程七服務質(zhì)量標準及技術要求15八管理方式9九保潔服務承諾及違約責任24十工具配備及設備投入5十一財務預算26第二部分

    時間: 2022-01-27     大小: 627KB     頁數(shù): 42

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    銀銀行行大大樓樓保保潔潔服服務務方方案案20182018年年55月月22日日目錄第一章保潔管理服務構想第二章人員的設置第三章保潔人員工作區(qū)域安排8第四章服務質(zhì)量標準及技術要求15第五章管理方式9第六章保潔服務承諾24第

    時間: 2021-11-25     大小: 253KB     頁數(shù): 29

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    前前言言首先,十分榮幸能參與中國,銀行,分行辦公大樓物業(yè)管理投標工作,我公司將依托自身的專業(yè)管理能力,結(jié)合大樓的實際,對大樓的物業(yè)管理組織機構服務配套等作出統(tǒng)籌策劃,我公司將以嶄新的物業(yè)管理服務理念,在按照國家政策法律法規(guī)和貴

    時間: 2021-11-24     大小: 28.50KB     頁數(shù): 18

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    銀行大樓物業(yè)管理單位服務方案計劃【18頁】.doc

    前前言言首先,十分榮幸能參與中國農(nóng)業(yè)銀行,分行辦公大樓物業(yè)管理投標工作,我公司將依托自身的專業(yè)管理能力,結(jié)合大樓的實際,對大樓的物業(yè)管理組織機構服務配套等作出統(tǒng)籌策劃,我公司將以嶄新的物業(yè)管理服務理念,在按照國家政策法律

    時間: 2021-10-30     大小: 27KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)開發(fā)公司與銀行投資理財沙龍活動方案(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司與銀行投資理財沙龍活動方案(3頁).doc

    尊享理財贏在未來高端客戶投資理財沙龍活動方案為深入加強銀行與東臺碧桂園項目的合作,提升客戶服務水平,滿足客戶投資理財需求,特舉辦本次高端客戶投資理財沙龍,一活動背景通過沙龍形式的交流與事件營銷,結(jié)合銷售經(jīng)理行業(yè)專家投資理財專家的現(xiàn)場講解介

    時間: 2021-01-18     大小: 42KB     頁數(shù): 3

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部銀行月報表.xls 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部銀行月報表.xls

    沿海集團作業(yè)表單版本,編號,編制,萬國華審核,鄭榮波審批內(nèi)部銀行月報表年月單位,人民幣元摘要期初數(shù)本期數(shù)期末數(shù)銀行存款其中,地區(qū)地區(qū)地區(qū)地區(qū)地區(qū)地區(qū)地區(qū)地區(qū)地區(qū)地區(qū)

    時間: 2021-05-13     大小: 48KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司銀行融資業(yè)務規(guī)范培訓課件(33頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司銀行融資業(yè)務規(guī)范培訓課件(33頁).ppt

    銀銀行融行融資業(yè)務規(guī)資業(yè)務規(guī)范范主要流程主要流程階階段及段及內(nèi)內(nèi)容容第一階段銀行融資前期準備階段第二階段銀行融資的調(diào)查和審批階段第三階段銀行融資的放款階段第四階段銀行融資的還款階段銀銀行融行融資資各流程各流程階階段示意段示

    時間: 2022-01-10     大小: 899.54KB     頁數(shù): 32

農(nóng)村合作銀行總部大樓物業(yè)管理服務方案(60頁).pdf 文檔

    農(nóng)村合作銀行總部大樓物業(yè)管理服務方案(60頁).pdf

    160,農(nóng)村合作銀行物業(yè)管理方案目錄第一章公司簡介第03頁第二章組織框架第25頁第三章服務管理策劃思路第26頁1服務基本概況2物業(yè)總體思路3物業(yè)服務策劃第四章管理機構設置和標準要求第39頁1管理框架設置圖2各部門

    時間: 2022-01-28     大小: 121.74KB     頁數(shù): 60

天津銀行后臺服務中心工程安全方案(30頁).doc 文檔

    天津銀行后臺服務中心工程安全方案(30頁).doc

    目錄一編制依據(jù)二工程概況三方針與承諾四安全管理目標和體系五勞動用工管理六三寶四口及臨邊防護的防護措施七高空作業(yè)人員的安全措施八施工安全專業(yè)措施及安全要求九腳手架安全十施工機械十一多塔作業(yè)安全管理措施十二施工用電安全專業(yè)管理十三消防安全管理

    時間: 2022-02-22     大小: 73.04KB     頁數(shù): 29

工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會.doc 文檔

    工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會.doc

    1秋風送爽秋風送爽合作共贏合作共贏工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會一活動目的,一活動目的,一答謝廣大房地產(chǎn)公司及相關領導對工行廣西分行的大力支持,加強與房地產(chǎn)大2客戶的感情往來,提升工行廣西

    時間: 2021-06-15     大小: 856.25KB     頁數(shù): 7

天津深發(fā)展銀行大廈物業(yè)管理服務方案(37頁).doc 文檔

    天津深發(fā)展銀行大廈物業(yè)管理服務方案(37頁).doc

    天津深發(fā)展銀行大廈天津深發(fā)展銀行大廈物業(yè)管理服務方案物業(yè)管理服務方案天津物業(yè)管理發(fā)展有限公司目錄第一章天津物業(yè)管理發(fā)展有限公司,3第二章天津深發(fā)展銀行大廈項目概況,4第三章天津深發(fā)展銀行大廈物業(yè)管理服務總體目標與承諾,5第四章組織

    時間: 2022-01-27     大小: 146.50KB     頁數(shù): 37

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銀行借款明細表MF.xls 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銀行借款明細表MF.xls

    沿海綠色家園作業(yè)表單編號,FF201銀銀行行借借款款明明細細表表單位,人民幣萬元續(xù)利息序貨款擔保借款總額借款日到期日貸款天期利率本金已付到期未付未到期總利息本年利息次年剩余號年月日年月日次年息本年還款次年還款剩余款到期未付

    時間: 2021-05-13     大小: 26.50KB     頁數(shù): 1

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部銀行月報表.xls(2頁) 文檔
大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請銀行按揭檢查清單(1頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請銀行按揭檢查清單(1頁).doc

    申請銀行按揭檢查清單申請銀行按揭檢查清單作業(yè)事項申請銀行按揭起止時間營銷計劃訂定公開發(fā)售前所屬流程安排銀行按揭流程負責人地區(qū)公司總經(jīng)理相關聯(lián)的內(nèi)部部門或人員市場營銷部高級經(jīng)理財務部相關聯(lián)的外部單位或人員銀行業(yè)主

    時間: 2021-05-13     大小: 16.50KB     頁數(shù): 1

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安排銀行按揭注意事項(1頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安排銀行按揭注意事項(1頁).doc

    安排銀行按揭注意事項安排銀行按揭注意事項一安排銀行提供按揭目的一安排銀行提供按揭目的1方便購買人按分期付款方式購房,擴大銷售率,2爭取按揭銀行優(yōu)惠的放款條件,滿足項目開發(fā)的資金需要,二按揭條件的考慮要求二按揭條件的考慮要求1申請按

    時間: 2021-05-13     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)銷售公司銀行出納職務說明書(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)銷售公司銀行出納職務說明書(1頁).doc

    銀行出納職務說明書崗位名稱銀行出納崗位編號所在部門財務部管理幅度直接上級財務部副部長職系財會職系直接下級無本職,辦理支票手續(xù)與銀行結(jié)算業(yè)務職責與工作任務,職責一職責表述,核實原始票據(jù)并分類記賬工作時間百

    時間: 2021-04-14     大小: 42.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀服務合同.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀服務合同.doc

    1房地產(chǎn)經(jīng)紀服務合同房產(chǎn)出售填寫說明1本合同適用于市行政區(qū)域內(nèi)出售存量房的經(jīng)紀服務活動,2當事人訂立合同前,須認真協(xié)商各項條款,一經(jīng)雙方簽字或蓋章即生效當事人另有約定的除外,任何條款的變更須經(jīng)雙方協(xié)商一致后,簽字

    時間: 2021-08-16     大小: 47.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)項目工程建設招標投標合同(投標銀行保證書)(2頁).doc 文檔
房地產(chǎn)辦公區(qū)域管理服務方案 【16頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)辦公區(qū)域管理服務方案 【16頁】.doc

    成都成都,地產(chǎn)辦公區(qū)域地產(chǎn)辦公區(qū)域管理服務方案管理服務方案地產(chǎn)辦公區(qū)域概況2005年6月中旬,地產(chǎn)辦公區(qū)域?qū)⒂赡壳暗乃牒铀囆g中心牽往,城市花園五期商住樓,管理面積也將由原來的800平方增加至1700平方

    時間: 2022-03-15     大小: 115KB     頁數(shù): 15

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請銀行貸款檢查清單(1頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請銀行貸款檢查清單(1頁).doc

    申請銀行貸款檢查清單申請銀行貸款檢查清單作業(yè)事項申請銀行貸款起止時間初步洽談報送資料所屬流程新增借款續(xù)借款流程負責人地區(qū)財務部高級經(jīng)理相關聯(lián)的內(nèi)部部門或人員集團資金部總經(jīng)理財務部經(jīng)理地區(qū)總經(jīng)理地區(qū)董事會成員集團財務總

    時間: 2021-05-13     大小: 14.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目工程建設招標投標合同(履約銀行保證書)(2頁).doc 文檔
銀行廣西分行房地產(chǎn)公司客戶答謝會活動流程(8頁).doc 文檔

    銀行廣西分行房地產(chǎn)公司客戶答謝會活動流程(8頁).doc

    1秋風送爽秋風送爽合作共贏合作共贏工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會主辦單位,策劃執(zhí)行,2一活動目的,一活動目的,一答謝廣大房地產(chǎn)公司及相關領導對工行廣西分行的大力支持,加強與房地產(chǎn)大客戶

    時間: 2021-05-07     大小: 856.21KB     頁數(shù): 7

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)辦理銀行按揭回購房檢查清單(2頁).doc 文檔
房地產(chǎn)售樓部物業(yè)服務方案(19頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)售樓部物業(yè)服務方案(19頁).pdf

    1前言一接待大廳和樣板房物管服務的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守,2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽傘,3為客人提供門僮鞋套提醒服務,4為客人引導座位,5為客人提供飲料水服務

    時間: 2021-12-08     大小: 28.08KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)售樓員銷售服務禮儀培訓方案.docx 文檔

    房地產(chǎn)售樓員銷售服務禮儀培訓方案.docx

    33,3房地產(chǎn)售樓員銷售服務禮儀培訓一售樓員服飾要求A上班時應按要求換工衣配工卡B頭發(fā)要梳理整齊,不得染發(fā),頭發(fā)長度不易過肩,只用一種發(fā)飾女C上班前化妝應以淡妝為宜,切忌濃妝艷抹女D勤剪指甲,女售樓員最多涂點指甲油,不能染指

    時間: 2021-07-09     大小: 23.96KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)評估服務工作方案【31頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)評估服務工作方案【31頁】.doc

    二技術部分二技術部分附件一項目實施方案附件一項目實施方案一項目服務優(yōu)勢一項目服務優(yōu)勢根據(jù)招標文件介紹,入圍后我公司將承擔,人民政府房屋征收評估工作,我公司已在,省范圍內(nèi)從事房地產(chǎn)評估工作達八年之久,擁有注冊房地產(chǎn)估價師8

    時間: 2021-11-30     大小: 90.04KB     頁數(shù): 30

銀行辦公樓物業(yè)管理單位管理方案計劃服務投標方案(169頁).doc 文檔

    銀行辦公樓物業(yè)管理單位管理方案計劃服務投標方案(169頁).doc

    前前言言專家品質(zhì)專家品質(zhì)摯誠服務摯誠服務規(guī)范管理規(guī)范管理業(yè)界典范業(yè)界典范,人升起了物業(yè)管理的風帆人升起了物業(yè)管理的風帆我們乘風破浪,用一流的人性化服務我們乘風破浪,用一流的人性化服務為莊嚴的中國人民銀行濟南分行為莊

    時間: 2021-10-27     大小: 945.50KB     頁數(shù): 166

房地產(chǎn)銷售極致服務案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售極致服務案例.doc

    對于做地產(chǎn)銷售的朋友來說,逼單是必備的意向技能,每個人的逼單技巧都不一樣,今天給大家分享一下萬科年銷售額5個億的銷冠的逼單技巧和方法,銷冠這樣逼單成交率在100,沒有客戶拒絕的,下面我就以萬科銷冠的身份來跟大家分享大牌銷售

    時間: 2021-07-17     大小: 27.50KB     頁數(shù): 2

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設銀行(深圳分行)抵押合同(參考文本)(6頁).doc 文檔
大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部銀行與內(nèi)部往來管理規(guī)定(2頁).doc 文檔
房地產(chǎn)公司360度客戶服務作業(yè)指引方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司360度客戶服務作業(yè)指引方案.pdf

    融創(chuàng)地產(chǎn)融創(chuàng)地產(chǎn)360360客戶服務全程體驗客戶服務全程體驗管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引融創(chuàng)集團客戶服務部融創(chuàng)集團客戶服務部目目錄錄第一章總則,3第二章適用范圍,3第三章組織機構及職責分配,3第四章工作流程,錯誤未定義書簽,錯誤

    時間: 2021-07-06     大小: 208.63KB     頁數(shù): 15

2019年房地產(chǎn)服務機構推廣建議方案.pptx 文檔

    2019年房地產(chǎn)服務機構推廣建議方案.pptx

    百納行集團推廣建議百納行集團策劃部BAINAUNIONISHOME找到百納行就找到了家推廣渠道,飛米網(wǎng),耒陽房產(chǎn)網(wǎng),戶外,百貨樓內(nèi),高鐵站通道,幾乎耒陽大盤都結(jié)合線上線下推廣,戶外廣告位置點,選取人流量高市中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)必經(jīng)之路

    時間: 2021-08-03     大小: 7.06MB     頁數(shù): 14

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