房地產(chǎn)一期開盤階段指標Tag內(nèi)容描述：
1、卡迪亞 副標題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會,時間:4月26日 17:3021:00 地點:小區(qū)園區(qū)內(nèi) 參加對象:一二三期業(yè)主預約控制人數(shù) 參加人數(shù):約800人左右,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會互動活動內(nèi)容,和。
2、含義開盤的含義 開盤的目的開盤的目的 開盤的重要性開盤的重要性 關(guān)于開盤 1 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 關(guān)于開盤關(guān)于開盤開盤的含義開盤的含義 開盤:通過一定時。
3、00 總計M200 單列 項 面積 已包 含在 總建 面內(nèi) 底層建面M200 人防建面M2 物業(yè) 用房 配置要求M2 配置面積M2 校驗00 居委 用房 配置要求M2 配置面積M2 校驗00 業(yè)委會面積M2 建筑高度M 套型 建筑 面積 9。
4、TOWNHOUSE多層洋房根據(jù)與開發(fā)商 的溝通,在現(xiàn)有方案上新增的物業(yè)類型酒店公寓,用擁 抱自然的建筑規(guī)劃,讓建筑與自然無縫交融.社區(qū)以健康 休閑運動為主題,不僅享有孔雀湖的自然生態(tài)環(huán)境和大金 塔的佛教人文氣息,日趨成熟的旅游度假片區(qū)規(guī)劃。
5、F2F3 G1G2G3 蓄客時間 天 月均去化目前去化比 2017615 1 高層AB戶型1091297826525518100 4 高層AB戶型1091296030305515100 2017616 2 洋房D戶型1433255540 3。
6、歸納總結(jié) Part 5 華潤置地 寧波 有限公司 華潤置地附屬公司 Copyright China Resource Land Ningbo Limited, Inc. 2014. All rights reserved. 戰(zhàn)略定位 MIX。
7、4.82平方米.一 期建筑總用地面積34632平方米,地上建筑面積為97950平方米,地下建筑面 積為32686平方米;地上部分包括4樓5樓6樓7樓8樓五個子項, 地下部分為地下停車庫; 質(zhì)量目標:工程全部達到設(shè)計的功能與標準,質(zhì)量等級確保。
8、份證及指定銀行只要是工商銀行即可,但日期必 須是 2011 年 8 月 1 日以后存款回單的存單回執(zhí)辦理鄭開橄欖城橄欖 會入會手續(xù),會員分橄欖會貴賓卡和橄欖會會員卡兩種,具 體認籌憑證及優(yōu)惠如下: 1 別墅辦理鄭開橄欖城橄欖會貴別墅辦理鄭開。
9、1 三深圳 CBD 未來商業(yè)供應量分析17 四深圳 CBD 商圈與深圳其他各大商圈的競爭剖析18 五深圳 CBD 商圈核心競爭優(yōu)勢和現(xiàn)時比較劣勢20 第三章 卓越商務品牌價值評估 21 第四章 卓越時代廣場一期裙樓商業(yè)項目投資價值剖析 29。
10、方米 總建筑面積:約37萬平方米 一期產(chǎn)品類型:聯(lián)排別墅 別墅面積:260300平方米 覆 蓋 率:20 綠 化 率:30 總 戶 數(shù):約3900戶 機動車停車位:1391個 非機動車停車位:7550個 開工時間:2008年 開盤時間:20。
11、 建筑面積為 153750 ,地上 30層,建筑高度 98.80m 2 建筑情況 高層住宅10 棟 32 層 3 基礎(chǔ)形式 錘擊鋼筋預應力混凝土管樁AB 4 結(jié)構(gòu)形式 框剪結(jié)構(gòu) 5 工程建設(shè)等級 一級 6 耐久年限 50 年 7 耐火等級 。
12、為開闊平緩的高原面,四周低 矮,是貴州省面積最大海拔最高的縣,屬畢節(jié)地區(qū)管轄.全縣轄 35 個鄉(xiāng)鎮(zhèn),620 個行政 村居委會. 威寧地處貴州畢節(jié)境內(nèi),是貴州第一大縣,森林覆蓋率較高,保持了良好的自然生態(tài) 環(huán)境. 威寧交通:威寧交通: 威寧縣。
13、心前臺免費簽領(lǐng). 3 3煙道排氣孔位置能否根據(jù)裝修需要隨意改動煙道排氣孔位置能否根據(jù)裝修需要隨意改動 答:不能,因為煙道是預制的,它的設(shè)計非常復雜,是依據(jù)風壓和氣壓來設(shè)計的,開口位置 距離主煙道的角度正好能將氣體排入煙道內(nèi). 如您擅自改變開。
14、日日 德思勤德思勤深圳深圳 謹呈:深圳市振業(yè)集團股份有限公司謹呈:深圳市振業(yè)集團股份有限公司 Copyright 2009 Taskin worldwide. All Rights Reserved page3 如何突破區(qū)域商業(yè)生地的困境。
15、團實力產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢,吸引 業(yè)主關(guān)注后續(xù)產(chǎn)品;業(yè)主關(guān)注后續(xù)產(chǎn)品; 同時借助業(yè)主的力量進行輿論的宣傳,打造公司的同時借助業(yè)主的力量進行輿論的宣傳,打造公司的好碑好碑,可,可 促使業(yè)主促使業(yè)主老帶新老帶新或再次購房的需求.或再次購房的需求. 目的。
16、部分項目介紹第一部分項目介紹1 前前 言言 在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的 協(xié)作下的共同努力,星河國際一期6地塊裝飾裝 修工程得以順利進行.與同事協(xié)作共事,一心為 公司,較好地完成了6地塊三個標段的裝修工作. 現(xiàn)將有關(guān)6地塊樣板房及。
17、賣點 銷售賣點提煉產(chǎn)品的三大優(yōu)勢:銷售賣點提煉產(chǎn)品的三大優(yōu)勢: 地段地段還是地段人民路歷來核心位置武宜路規(guī)劃完善的配地段地段還是地段人民路歷來核心位置武宜路規(guī)劃完善的配 套套; 品牌開發(fā)商新城最了解常州客戶的居住需求常州客戶最能接受品牌開發(fā)。
18、式:憑5千5萬元預約單身份證簽到入場,按客戶到訪順序排號分兩種顏色序號卡 6選房方式:大客戶及一次性客戶優(yōu)先,散客先到先得 7選房方式:一樓簽到一樓等候二樓會議室選房及交款二樓VIP室簽訃購離場一樓現(xiàn)場丌封場, 擠壓人氣 8活勱氛圍:案場增。
19、m家宴廳, 半封閉式廚房,奢 闊餐廳,精致生活 陽臺,舒適生活區(qū). 約13.76m次臥, 北向觀景窗,可 俯瞰四色成品實 景園林. 約13.64m保姆間, 獨立空間,傳承 中國禮序. 約29.16m次臥套 房,南向觀景窗, 獨立衛(wèi)浴室,步 。
20、需要以人性化服務為出發(fā)點,從客戶的各項感官刺 激著手,依靠完美體驗,刺激客戶的購買欲望. 客戶滿意度三維體系貫穿營銷全程,對大盤的起勢和持續(xù)銷售具有重大 的影響作用. 壹壹壹壹 貮貮貮貮 叁叁叁叁 中洲中洲中洲中洲中央公園此次開盤銷售結(jié)果不。
21、年 6 月 10 日星期日2007 年 6 月 15 日星期五 前提條件:前提條件: 1售樓處正式投入使用; 2銷售道具價目表銷控表等準備完畢; 3銷售人員三次培訓完畢財務人員進場. 認購形式:認購形式: 訂金認購按照客戶登記時間順序排列 。
22、及資金籌措七投資估算及資金籌措 22 八項目評估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的預測和選定八項目評估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的預測和選定 28 九項目經(jīng)濟效益評價九項目經(jīng)濟效益評價 28 十風險分析十風險分析 31 十一可行性研究的結(jié)論十一可行性研究的結(jié)論 32 十二附件部分十。
23、式:憑5千5萬元預約單身份證簽到入場,按客戶到訪順序排號分兩種顏色序號卡 6選房方式:大客戶及一次性客戶優(yōu)先,散客先到先得 7選房方式:一樓簽到一樓等候二樓會議室選房及交款二樓VIP室簽訃購離場一樓現(xiàn)場丌封場, 擠壓人氣 8活勱氛圍:案場增。
24、平面圖總平面圖總平面圖總平面圖 活動廣場 靜思廣場 中心水景廣場 兒童游戲場 休閑草坪區(qū) 景觀大道 入口廣場 入口形象區(qū) 景觀大道 入口形象區(qū) 商業(yè)入口廣場 功能分析功能分析功能分析功能分析 核核 心心心心 景景 觀觀觀觀 區(qū)區(qū) 兒童活 動。
25、是人們的展望,是人與自然的互動,是人與自 然的和諧. 項目南側(cè)被自然濕地公園環(huán)抱,同時又擁抱著極具特色的 新城市景觀,環(huán)環(huán)相扣. 人與自然的和諧 Human and Nature 建筑與環(huán)境的共存 Architecture and Env。
26、鵝公巖長江大橋,該區(qū)域 通達性很強,屬于重慶市繁華的主城區(qū). 重慶老城區(qū)中,渝中區(qū)南岸區(qū)九龍坡區(qū)的三大商 圈遙相呼應,成鼎足之勢為主城區(qū)市民提供服務. 五大商圈建設(shè)規(guī)模及開發(fā)強度比較 重 慶 天 盈 首 原 1 期 住 宅 景 觀 概 念 。
27、 鹿泉西部山前百里畫卷精品旅游帶 省級全域旅游示范區(qū) 西部山區(qū)對石家莊來說,是一個特殊的存在 鹿泉年接待游客超1000萬 旅游景點星羅棋布,自然文化美食科技等產(chǎn)品特色眾多 石家莊的西花園 主要景點有:十里花廊西部長青北國奧萊花田原鄉(xiāng)石窟小鎮(zhèn)。
28、計,2012年長沙機動車數(shù)量達到67.3萬輛,比2009年增加7.8萬輛.2013年第一季度新增機 動車25281輛,近三年來,長沙機動車年均增長率為15.全市車輛發(fā)展呈現(xiàn)出兩大特點,一是 總量增長快,二是私家車增多且增幅大; 隨著機動車數(shù)。
29、80至230的頂層復式雙套間高廳單位約計5套 座向主要為西南向單位 洋房均價在4000元,別墅均價9000元,已全為現(xiàn)樓產(chǎn)品 項目名稱:碧堤灣畔 主要客戶分析: 雍景園老業(yè)主沙溪古鎮(zhèn)客戶較多 南區(qū)有少部分企業(yè)主購買別墅 據(jù)了解購買該樓盤的客。
30、納總結(jié) Part 5 華潤置地 寧波 有限公司 華潤置地附屬公司 Copyright China Resource Land Ningbo Limited, Inc. 2014. All rights reserved. 戰(zhàn)略定位 MIXC。
31、營范圍. 2.房產(chǎn)價格 房產(chǎn)價格按取得所有權(quán)使用權(quán)的方式分為房屋銷售價格和房屋租賃價格兩種形式. 3.房屋銷售價格 房屋銷售價格指房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移時買賣雙方實際成交的價格.房產(chǎn)買賣時,買房人 購買的是房產(chǎn)的所有權(quán),賣房人將房產(chǎn)所有權(quán)出讓,同時。
32、 一驅(qū)車前往 路邊道旗 一驅(qū)車前往 廣告牌的支架很扎實抵擋郊區(qū)的強風 一驅(qū)車前往 路過別墅施工區(qū) 二到達售樓部希爾頓酒店 酒店的建筑局部石材外墻,道路石材鋪貼進行功能分區(qū). 二到達售樓部希爾頓酒店 大堂前廳 二到達售樓部希爾頓酒店 購房團購。
33、成本目標定稿 6目標成本交底 7設(shè)計標準化的成本管理 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1營銷策劃報告 2規(guī)劃方案 3. 輸入條件輸入條件 6 成本測算模型的架構(gòu)圖 收入 銷售面積銷售單價。
34、 貨量組織貨量組織 1.4 示范區(qū)設(shè)置建議示范區(qū)設(shè)置建議 1.5 城市展廳方案報批城市展廳方案報批 1.6 媒體資源初期調(diào)研媒體資源初期調(diào)研 1.7 品牌導入推廣方案品牌導入推廣方案 5.硬廣強拓期 3.前期渠道期 6.開盤期 2.品牌導入。
35、中的位置本課程在業(yè)務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調(diào)查調(diào)查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。
36、理優(yōu)惠卡任務分解:每天辦理優(yōu)惠卡 5 5 張;開盤前,每個置業(yè)顧問辦理優(yōu)惠卡張;開盤前,每個置業(yè)顧問辦理優(yōu)惠卡 7 7 張.張. 二開盤銷售目標二開盤銷售目標 2020 套,銷售金額套,銷售金額 500500 萬元.萬元. 任務分解:每個置。
37、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節(jié)點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點傳遞項目最新相關(guān)動態(tài)。
38、安全措施.16第十章第十章預防坍塌事故安全技術(shù)措施預防坍塌事故安全技術(shù)措施.30第十一章第十一章 預防高空墜落事故安全技術(shù)措施預防高空墜落事故安全技術(shù)措施.31第十二章第十二章監(jiān)測措施監(jiān)測措施.323第一章工程概況1工程簡介工程簡介本工程為。
39、對整體目對整體目出發(fā)點品支撐點產(chǎn)品支撐點優(yōu)優(yōu) 勢勢S 1來城名度.2產(chǎn)品優(yōu)勢技點建材料.3前期業(yè)服務概念宣傳優(yōu)勢.4明團品影響力.5國名人士推崇及低健康活念.6地及景優(yōu)勢.目目SWOTSWOT分析分析劣劣 勢勢W1段廣告信息傳不準.2售場體。
40、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,也為廣西房地產(chǎn)行業(yè)帶來了翻天覆地的變化.受國際金融危機的影響,雖然房地產(chǎn)行業(yè)在一段時間內(nèi)出現(xiàn)了短暫滯銷現(xiàn)象,但在國家及地方的宏觀調(diào)控下,目前南寧市房地產(chǎn)市場已慢慢步入了恢復期,而南寧樓市也以其蓬勃發(fā)展的勢頭迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
41、響,樹立徐州云寶置業(yè)積極良好的社會形象,并為二期房源造勢,吸引更多有效客戶.活動策略 正確評估藍庭國際在業(yè)主心中的地位. 充分考慮業(yè)主的心里感受以及欣賞與互動參與的能力. 活動記憶點要豐富而強烈,滿足傳播需要.自我實現(xiàn)社會需求尊重需求安全需。
42、本營銷方案主要針對項目一期;3. 推廣方案包括推廣定位推廣主線及重要推廣內(nèi)容和策略,沒有按時間節(jié)點進行細化.具體的階段性推廣方案,將在確定廣告公司后,結(jié)合廣告公司資源及推廣建議,一周內(nèi)完成并提交,在與貴州省各級管理部門展開推廣合作后,進行充。
43、 超強性價比低總價,高贈送高實用,一房價格買三房.l 8000套2040,小戶型超大社區(qū)l 兩江新區(qū)空港生活圈,5橫2縱2輕軌1公交樞紐中心l 24小時全能的便利生活配套l 商用住宅,不限購不限貸小戶型低總價高實用,小而強大的戶型空間不限購。
44、模大型化趨勢;6:配套尤其是教育配套升級明顯;高新區(qū)住宅產(chǎn)品賣點以及核心賣點分析:高新區(qū)住宅產(chǎn)品賣點以及核心賣點分析: 隨著高新區(qū)物業(yè)品質(zhì)的提升,項目賣點越來越豐富,在一個大盤中往往蘊涵比如地段價格開發(fā)商品牌會所交通生活配套升值潛力物業(yè)管理。
45、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。
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