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房地產(chǎn)疫情期間開盤方案

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房地產(chǎn)疫情期間開盤方案Tag內(nèi)容描述:

1、觀看,92 條留言互動(dòng),28 人后臺(tái)領(lǐng)取 1 萬元優(yōu)惠券,3 人加置業(yè)顧問微信. 保利和光塵樾項(xiàng)目 2020 年 1 月 31 日晚 8:00 直播共計(jì) 108854 人觀看, 324 條留言互動(dòng),36 人后臺(tái)領(lǐng)取 1 萬元優(yōu)惠券,16 人。

2、會(huì)更加加大促銷力度,通過優(yōu)惠 贈(zèng)送禮品等方式盡量降低對(duì)房地產(chǎn)銷售的影響. 二二項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 影響樓盤建設(shè)的進(jìn)度,長(zhǎng)期看可能會(huì)導(dǎo)致交付時(shí)間比預(yù)期延長(zhǎng). 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),需要大量的工人.在病毒肺炎的影響下,春節(jié) 后回溫的工人是否能夠。

3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、件修改2012.7.18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的加強(qiáng)期間費(fèi)用管理,規(guī)范集團(tuán)公司及各下屬公司費(fèi)用核算,壓縮費(fèi)用支出,提高經(jīng)濟(jì)效益.2.適用范圍適用于集團(tuán)公司及各下屬公司的期間費(fèi)用管理.3.職責(zé)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照國(guó)家以及集團(tuán)公司。

5、據(jù)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯 示,TOP100房企單月實(shí)現(xiàn)操盤口徑銷售金額5097.5億元,百?gòu)?qiáng)房企整體業(yè)績(jī)規(guī)模較去年同期降低近30. 土地市場(chǎng) 受疫情影響,土地供應(yīng)端也受到影響,春節(jié)后已有多個(gè)重點(diǎn)城市宣布近期出讓地塊延期或中止出讓;2020年1月1。

6、據(jù)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯 示,TOP100房企單月實(shí)現(xiàn)操盤口徑銷售金額5097.5億元,百?gòu)?qiáng)房企整體業(yè)績(jī)規(guī)模較去年同期降低近30. 土地市場(chǎng) 受疫情影響,土地供應(yīng)端也受到影響,春節(jié)后已有多個(gè)重點(diǎn)城市宣布近期出讓地塊延期或中止出讓;2020年1月1。

7、0 年年 1010 月月 3030 日周五日周五3131 日周六.日周六. 1因防疫要求,為避免大量人群聚集,每戶僅限 2 人前來辦理手續(xù),且全程帶好口罩. 2請(qǐng)按照規(guī)定時(shí)間段前來,非本時(shí)段業(yè)主恕不辦理. 二集中辦理地點(diǎn): 仕錦園:仕錦園公。

8、14提取,應(yīng)付福利費(fèi)科目期 末 貸方余額為福利費(fèi)的結(jié)余. 1.3.2 福利費(fèi)用于支付員工的醫(yī)藥衛(wèi)生費(fèi)用,困難補(bǔ)助和其它福利性的開 支. 1.3.3 福利費(fèi)不允許用提取現(xiàn)金的方式發(fā)放. 2租住成本: 2.1 租住成本是指 2.1.1 公司因租。

9、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

10、大家都忙著回家過年,在這一段 時(shí)間內(nèi)買房肯定不會(huì)是第一位的,所以這段時(shí)間所做的一切工作都不是為了本階段的銷售成績(jī)的,因 為再怎么做促銷,過年時(shí)候的業(yè)績(jī)也上不去. 在春節(jié)期間一般都是做宣傳和鞏固原有客戶,是為了春節(jié)后的工作做準(zhǔn)備的,比如: 。

11、據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),2020年1月,TOP100房企單 月實(shí)現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績(jī)規(guī) 模同比去年1月,降低近12. 所以各個(gè)開發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等 短視頻平臺(tái).不僅如此,項(xiàng)目的直播大戰(zhàn)也在房 天下抖音平臺(tái)上拉大帷幕,你方。

12、 官方最后統(tǒng)計(jì)顯示:中國(guó)內(nèi)地累計(jì)病例5327例,死亡349人;中國(guó)香港1755例,死亡300人;中國(guó)臺(tái)灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個(gè)非典病例 出現(xiàn)在廣東 20。

13、00 房企單月實(shí)現(xiàn)操盤 口徑銷售金額 5097.5 億元,百?gòu)?qiáng)房企整體業(yè)績(jī)規(guī)模較去年同期降低近 30. 土地市場(chǎng) 受疫情影響,土地供應(yīng)端也受到影響,春節(jié)后已有多個(gè)重點(diǎn)城市宣布近期出讓地塊延期戒中止出讓;2020年1月1日至2月7日 ,全國(guó)一。

14、位將線上銷售信息發(fā)布出去, 圍繞贛州進(jìn)行消息傳播 信息裂變 快速傳播 橫向部門配合解決客戶憂慮 打通內(nèi)部流程,客戶完成銀行轉(zhuǎn)賬即確認(rèn)認(rèn) 購(gòu),過程中銷售顧問全程一對(duì)一專項(xiàng)服務(wù). 對(duì)客戶關(guān)心的簽約購(gòu)房資格等事項(xiàng),與橫 向部門單位協(xié)商,待疫情過后。

15、 1每天發(fā)布信息 2與客戶線上互動(dòng) 3目標(biāo)客戶線上邀約 4客戶關(guān)系維護(hù) 置業(yè)顧問生成一個(gè)在售樓盤微信號(hào) 1每天發(fā)布信息 2與客戶線上互動(dòng) 3目標(biāo)客戶線上邀約 4客戶關(guān)系維護(hù) 二微信小號(hào):置業(yè)顧問的在線店鋪 移動(dòng)售樓處店鋪 小程序 1置業(yè)顧問。

16、不 會(huì)從根本上改變行業(yè)發(fā)展趨勢(shì).但值得關(guān)注的是,疫情引發(fā)的行 業(yè)波動(dòng)容易對(duì)經(jīng)濟(jì)形成擾動(dòng),加劇樓市分化與差異性.此外,在 銷售回款停滯以及面臨債務(wù)集中兌付雙重因素疊加影響下,部分 房企資金鏈存在斷裂風(fēng)險(xiǎn),存在金融風(fēng)險(xiǎn)隱患. 對(duì)此我們認(rèn)為,各地。

17、或致電中指數(shù)據(jù) 4006306618 或咨詢您的專屬客戶經(jīng)理 16:0016:10 行業(yè)專家解讀 突發(fā)疫情對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的影響 葛海峰先生中指控股副總裁中指研究院數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理 16:1016:20 券商首席觀點(diǎn) 新冠肺炎疫情對(duì)建。

18、面受到不同程度的影響,毋庸置疑,房地產(chǎn)行業(yè)從工程開工商品房銷售二手房交易到房屋租賃市 場(chǎng)均會(huì)受到波及.根據(jù)以往非典疫情的經(jīng)驗(yàn),疫情的發(fā)生發(fā)展及疫情防控措施會(huì)給當(dāng)事人的權(quán)益造成影響,從而 產(chǎn)生糾紛,部分案件會(huì)進(jìn)入訴訟. 為此,本文立足審判實(shí)踐。

19、疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周期 2 2后續(xù)市場(chǎng)表現(xiàn)及趨勢(shì)預(yù)判后續(xù)市場(chǎng)表現(xiàn)及趨勢(shì)預(yù)判 3 3后疫時(shí)代的后疫時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路 4 4后疫時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷思路后疫時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷思路 1 1疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周期疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的影響周。

20、觀等方面 對(duì)投資拿地提出有效策略建議, 同時(shí)房企及政府機(jī)構(gòu)也在積極思考疫情中新的機(jī)遇與挑戰(zhàn); 中指土地事業(yè)部通過搭建土地云平臺(tái)連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構(gòu)劃未來拿地布局策略. 此次會(huì)議最高上線人數(shù)達(dá) 300。

21、造成需求被暫時(shí)抑制疫情爆發(fā)初期和快速發(fā)展期,會(huì)造成需求被暫時(shí)抑制 新冠疫情全面爆發(fā)以來,房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量大幅下跌.新冠疫情全面爆發(fā)以來,房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量大幅下跌.根據(jù) CRIC 監(jiān)測(cè), 春節(jié)期間 88 個(gè)重點(diǎn)城市商品房成交量相比 2018 。

22、連續(xù)舉辦多場(chǎng)線上交流會(huì),邀請(qǐng)了多位行 業(yè)專家進(jìn)行研討,在此基礎(chǔ)上,中指研究院綜合各方觀點(diǎn)提出以下政策建議,供政府相 關(guān)部門參考. 政策應(yīng)政策應(yīng)側(cè)重側(cè)重供給側(cè)供給側(cè)扶持,以支持扶持,以支持需求側(cè)為輔,需求側(cè)為輔,因城施策因城施策提信心穩(wěn)預(yù)期提。

23、并從宏觀和市場(chǎng)觀等方面 對(duì)投資拿地提出有效策略建議, 同時(shí)房企及政府機(jī)構(gòu)也在積極思考疫情中新的機(jī)遇與挑戰(zhàn); 中指土地事業(yè)部通過搭建土地云平臺(tái)連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構(gòu)劃未來拿地布局策略. 此次會(huì)議最高上線。

24、通過優(yōu)惠 贈(zèng)送禮品等方式盡量降低對(duì)房地產(chǎn)銷售的影響. 二二項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 影響樓盤建設(shè)的進(jìn)度,長(zhǎng)期看可能會(huì)導(dǎo)致交付時(shí)間比預(yù)期延長(zhǎng). 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),需要大量的工人.在病毒肺炎的影響下,春節(jié) 后回溫的工人是否能夠全部到位,也是個(gè)不。

25、疫情特征疫情特征規(guī)模及周期規(guī)模及周期 非典時(shí)期非典時(shí)期集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約6868個(gè)月;個(gè)月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)規(guī)模空前。

26、002 S0880518010004 S0880119110057 本報(bào)告導(dǎo)讀:本報(bào)告導(dǎo)讀: 不同于不同于 SARS,我們認(rèn)為本輪,我們認(rèn)為本輪行情更行情更類似類似 08 年和年和 14 年年,從從 T 月的貨幣放松月的貨幣放松 開始,開始。

27、疫情特征疫情特征規(guī)模及周期規(guī)模及周期 非典時(shí)期非典時(shí)期集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約6868個(gè)月;個(gè)月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)規(guī)模空前。

28、度疫情影響下 的上海房地產(chǎn)市場(chǎng)有哪些變化. 一經(jīng)營(yíng)性用地市場(chǎng) 1市場(chǎng)概況 由于疫情的發(fā)生,上海部分經(jīng)營(yíng)性用地被推遲交易,不過政府及時(shí)出臺(tái)應(yīng)對(duì)政策,明確了通過電子化 交易和批準(zhǔn)后現(xiàn)場(chǎng)交易雙管齊下進(jìn)行土地出讓交易活動(dòng),保障土地交易市場(chǎng)平穩(wěn)有序的。

29、輯.投資市場(chǎng)的資金流動(dòng)邏輯更加清晰和單一. 從后續(xù)資金的流向看,首先會(huì)流入到樓市,其次為股市貴金屬 和大宗商品.在此次全球疫情事件中表現(xiàn)得最為明顯. 二二居住觀念居住觀念 1住房心理.不安全感不踏實(shí)感確實(shí)是有的,也明顯是 增多了.在這種情況。

30、念居住觀念 1住房心理.不安全感不踏實(shí)感確實(shí)是有的,也明顯是 增多了.在這種情況下,擁有一套自己的房子是最直接的想法. 尤其是對(duì)于上海限購(gòu)類似的大環(huán)境而言, 單身女孩子更想去投資 一套,無論是酒店式公寓還是外地不限購(gòu)的小戶型. 2租賃心理。

31、經(jīng)濟(jì)開年受制情況下行業(yè)調(diào)控或有望穩(wěn)中現(xiàn)寬.各省市積 極采取多項(xiàng)對(duì)策,疫情或?qū)⒅鸩降玫娇刂撇⒕徑?目前來看本次疫情或主要影 響房地產(chǎn) 2 月表現(xiàn),疫情影響最嚴(yán)重五省銷售額占比 30,但龍頭房企普遍 2 月銷售額占比僅為 5,同時(shí)借鑒 03 年。

32、經(jīng)驗(yàn)是否有效信息是否準(zhǔn)確 規(guī)則與底線守規(guī)矩劣質(zhì)口罩聚集感染盲目搶工材料工程禁止項(xiàng) 組織與制度換帥不欺負(fù)老實(shí)人機(jī)制裸奔團(tuán)隊(duì)搭建默默做事者制度落地推演 資源與調(diào)度物資征集與調(diào)配火神山建設(shè)方優(yōu)秀分供方向前延伸穿插施工 現(xiàn)場(chǎng)有神靈基層重負(fù)拉網(wǎng)排查群。

33、并從宏觀和市場(chǎng)觀等方面 對(duì)投資拿地提出有效策略建議, 同時(shí)房企及政府機(jī)構(gòu)也在積極思考疫情中新的機(jī)遇與挑戰(zhàn); 中指土地事業(yè)部通過搭建土地云平臺(tái)連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構(gòu)劃未來拿地布局策略. 此次會(huì)議最高上線。

34、龍湖 旭輝電建香港置地金茂綠地陽(yáng)光城華潤(rùn)等 2. 線上售樓部提供以下服務(wù): 1 項(xiàng)目在線:網(wǎng)上售樓處小程序?qū)n} H5,樓盤亮點(diǎn)全展示 2 推廣在線:大數(shù)據(jù)人房匹配,精準(zhǔn)撮合,在線來客 3 顧問在線:線上職業(yè)咨詢,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)置業(yè)顧問精準(zhǔn)客戶推送 。

35、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

36、面 解 決 方 案 樂 居樂 居 傾 情 推 出傾 情 推 出 營(yíng)銷推廣全面多樣 話題炒作深入人心 矩陣 轉(zhuǎn)發(fā) 雙微 推廣 發(fā)酵 熱議 互動(dòng) 升級(jí) 你在他想還好嗎 我是有背景的人 回家大勝 借勢(shì)營(yíng)銷 年貨大勝 新年案場(chǎng)必備 搖錢樹 秒殺現(xiàn)金。

37、公園的超112萬方的CBD大盤恒大逸合城.這個(gè)樓盤從開放銷售中心到現(xiàn)在,可謂是備受大家的青睞,19年蒼南全年住宅供應(yīng)115萬方,住宅成交106萬方約8866套,住宅成交均價(jià)13610元,相當(dāng)于每個(gè)月就賣掉738 套房子.我們項(xiàng)目19年總成交。

38、 2.華潤(rùn):隨行就市,感覺華北和中西部壓力大 訪談?dòng)涗?集團(tuán)層面不會(huì)統(tǒng)一要求,保持隨行就市即可.從目前四大區(qū)域去化情 況上來看, 華南 華東 東北都還不錯(cuò), 但是華北 中西部壓力偏大, 例如鄭州 長(zhǎng)沙成都等城市. 3.海倫堡:項(xiàng)目集中三四。

39、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

40、是可遇不可求的好年頭,可是一場(chǎng)突如其來的疫情 打亂了許多人的計(jì)劃,為生活學(xué)習(xí)帶來了很大困擾,考慮到眾多業(yè)主的生活需求與現(xiàn) 狀,XX物業(yè)想業(yè)主所想,及自身所能,予業(yè)主之便,照顧到業(yè)主需求的方方面面, 為業(yè)主提供細(xì)微獨(dú)特的便民服務(wù),讓業(yè)主體會(huì)到。

41、 引流 轉(zhuǎn)化 成為品牌 裂變 獲客 引流 轉(zhuǎn)化 疫情的破局之道 逆勢(shì)突破,搶占線上 節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷 1 社群營(yíng)銷 2 AR云發(fā)布 3 五一勞動(dòng)節(jié)形式:朋友圈打卡挑戰(zhàn),裂變傳播 幸福的拾光 五一精致生活挑戰(zhàn) 為了向大家傳達(dá)追求高品質(zhì)生活的理念,鼓勵(lì)。

42、工因素等,綜合現(xiàn)場(chǎng)存在的各類滲水情況進(jìn)行分析,其中未 按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī)按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī) 范各節(jié)點(diǎn)工序施工,加強(qiáng)有。

43、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項(xiàng)目賣點(diǎn)解讀工程節(jié)點(diǎn)以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營(yíng)造項(xiàng)目大盤氣勢(shì). 5 廣告策略:廣告策略: 利用報(bào)紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點(diǎn)傳遞項(xiàng)目最新相關(guān)動(dòng)態(tài)。

44、pace is an advanced method of design. It is a blank space. It is the most common in minimalist design. Keeping white spa。

45、首選四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象:老業(yè)主及返鄉(xiāng)置業(yè)準(zhǔn)客戶五活動(dòng)地點(diǎn):五活動(dòng)地點(diǎn):營(yíng)銷中心六好禮設(shè)置:回家置業(yè),首選六好禮設(shè)置:回家置業(yè),首選,享,享 3 3 重好禮重好禮好禮好禮 1 1:返鄉(xiāng)置業(yè)專屬禮:返鄉(xiāng)置業(yè)專屬禮優(yōu)惠形式:優(yōu)惠形式:1返鄉(xiāng)客。

46、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

47、市樓市暫停 行業(yè)焦慮 受到新冠肺炎疫情影響,全國(guó)各城市針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)下發(fā)禁令,暫停售樓處中介門店?duì)I業(yè);多數(shù)項(xiàng)目陸續(xù)推出線上看房線上直播等方式售房,但效果甚微.變p5 大 營(yíng) 銷 策 略 建 議p4 大 案 場(chǎng) 管 控 建 議p3 大 智 慧。

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2020-疫情期間房地產(chǎn)直播模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告.pdf 文檔

    2020-疫情期間房地產(chǎn)直播模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告.pdf

    探探索中的索中的房地產(chǎn)房地產(chǎn)直播直播模式模式經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)總結(jié)匯總匯總報(bào)告報(bào)告保利發(fā)展控股長(zhǎng)春公司保利發(fā)展控股長(zhǎng)春公司營(yíng)銷管理部營(yíng)銷管理部一,一,長(zhǎng)春公司直播經(jīng)驗(yàn)分享長(zhǎng)春公司直播經(jīng)驗(yàn)分享1,直播情況及數(shù)據(jù)反饋保利凈月和府項(xiàng)目2020年1月30

    時(shí)間: 2020-10-28     大小: 1.56MB     頁(yè)數(shù): 15

疫情期間線上地產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)建議方案.pptx 文檔

    疫情期間線上地產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)建議方案.pptx

    智慧經(jīng)營(yíng)整合朋務(wù)線上地產(chǎn)營(yíng)銷朋務(wù)建議開工在即,各大開發(fā)商苦難重重展示難導(dǎo)客難轉(zhuǎn)化難管理難全國(guó)抗疫全國(guó)抗疫復(fù)工在即復(fù)工在即但房企復(fù)工困難重重但房企復(fù)工困難重重客戶置業(yè)觀望情緒濃厚,受疫情影響無法到達(dá)售樓部,導(dǎo)客及轉(zhuǎn)化壓力巨大

    時(shí)間: 2021-07-05     大小: 30.84MB     頁(yè)數(shù): 45

房地產(chǎn)集團(tuán)開盤、交樓期間裝修質(zhì)量通病防治措施.ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)開盤、交樓期間裝修質(zhì)量通病防治措施.ppt

    項(xiàng)目開盤交樓期間質(zhì)量通病防治措施項(xiàng)目開盤交樓期間質(zhì)量通病防治措施滲漏水滲漏水第第2頁(yè)頁(yè)滲滲漏漏水水第一章第一章室內(nèi)滲漏水分為室外雨水內(nèi)滲室內(nèi)積水滲漏及管道滲漏水三大類,造成滲水的原因較為復(fù)室內(nèi)滲漏水分為室外雨水內(nèi)滲室內(nèi)積水滲漏

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 8.91MB     頁(yè)數(shù): 110

建投紫云東房地產(chǎn)項(xiàng)目疫情期間防疫交房通知書(2頁(yè)).docx 文檔

    建投紫云東房地產(chǎn)項(xiàng)目疫情期間防疫交房通知書(2頁(yè)).docx

    建投紫云東項(xiàng)目交房通知書尊敬的業(yè)主,尊敬的業(yè)主,您好非常榮幸地通知,您所購(gòu)買的建投紫云東項(xiàng)目已順利竣工并通過了相關(guān)驗(yàn)收,達(dá)到合同交付條件,我司定于2020年10月30日周五31日周六正式辦理交房手續(xù),天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 15.01KB     頁(yè)數(shù): 2

2020年疫情期間物業(yè)便民活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

    2020年疫情期間物業(yè)便民活動(dòng)策劃方案.pptx

    2020物業(yè)便民活動(dòng),想您所想物業(yè)便民活動(dòng)03活動(dòng)分析02活動(dòng)內(nèi)容01活動(dòng)概況CONTENTS目錄07謝謝觀看06宣傳方式05人員分工04資源展示CONTENTS目錄01活動(dòng)概況活動(dòng)背景活動(dòng)

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 26.43MB     頁(yè)數(shù): 54

2020重慶區(qū)域疫情期間地產(chǎn)樓市情況整理報(bào)告.pdf 文檔

    2020重慶區(qū)域疫情期間地產(chǎn)樓市情況整理報(bào)告.pdf

    重慶區(qū)域疫情期間樓市情況整理一疫情期間政策,1,1月24日,重慶市啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)2,1月26日,重慶市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布文件各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)暫停商品房售樓部案場(chǎng)銷售活動(dòng),各房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)暫停門店?duì)I業(yè)

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 405.09KB     頁(yè)數(shù): 2

2020年疫情期間美的置業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目利用微信群線上銷售分享方案.pdf 文檔

    2020年疫情期間美的置業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目利用微信群線上銷售分享方案.pdf

    美的置業(yè)贛閩區(qū)域贛州城市利用微信群線上銷售分享1月24日江西啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)1月25日下午贛州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布全市所有商品房售樓部及中介門店暫停營(yíng)業(yè)的通知緊急通知停業(yè)猝不及防關(guān)閉銷售中心形成統(tǒng)一書面公告,以

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 2.06MB     頁(yè)數(shù): 7

春節(jié)期間房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案(7頁(yè)).doc 文檔

    春節(jié)期間房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案(7頁(yè)).doc

    春節(jié)期間房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案春節(jié)期間房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案1新春祈福團(tuán)不一定人人都信神佛,但新年祈福,望來年順利之心,人皆有之,組織老業(yè)主成立祈福團(tuán),預(yù)先安排好所需香燭等供品,歡迎業(yè)主攜朋帶友,派專車接送業(yè)主們到預(yù)先安排好的大規(guī)模廟宇參

    時(shí)間: 2021-06-05     大小: 33KB     頁(yè)數(shù): 7

2020易居智能家居線上地產(chǎn)疫情期間案場(chǎng)營(yíng)銷復(fù)工建議方案.pdf 文檔

    2020易居智能家居線上地產(chǎn)疫情期間案場(chǎng)營(yíng)銷復(fù)工建議方案.pdf

    智慧經(jīng)營(yíng)整合服務(wù)易居線上地產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)建議易居營(yíng)銷集團(tuán)智慧案場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)工具包開工在即,各大開發(fā)商苦難重重展示難導(dǎo)客難轉(zhuǎn)化難管理難全國(guó)抗疫全國(guó)抗疫復(fù)工在即復(fù)工在即但房企復(fù)工困難重重但房企復(fù)工困難重重客戶置業(yè)觀望情緒濃厚,受疫

    時(shí)間: 2021-03-02     大小: 28.49MB     頁(yè)數(shù): 45

房地產(chǎn)春節(jié)期間營(yíng)銷推廣方案-41P.pptx 文檔

    房地產(chǎn)春節(jié)期間營(yíng)銷推廣方案-41P.pptx

    貳零壹陸年樂居跨年活動(dòng)貳零壹陸年樂居跨年活動(dòng)跨年?duì)I銷怎么玩金候年即將到來春節(jié)推廣高峰期,我的項(xiàng)目如何切入盡管營(yíng)銷淡季案場(chǎng)休息,我的銷

    時(shí)間: 2021-08-04     大小: 7.93MB     頁(yè)數(shù): 35

2020年“疫”情期間房地產(chǎn)線上營(yíng)銷活動(dòng)方案.pptx 文檔

    2020年“疫”情期間房地產(chǎn)線上營(yíng)銷活動(dòng)方案.pptx

    CONTENTS1,背景2,線上營(yíng)銷方式3,線上流量轉(zhuǎn)化PART,01背景疫情當(dāng)下,形勢(shì)嚴(yán)峻2020年春節(jié),一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情,成了任誰都想象不到的新年開局,受疫情影響,房企自身也在經(jīng)受前所未有的

    時(shí)間: 2021-07-05     大小: 12.19MB     頁(yè)數(shù): 20

疫情期間房企如何做深做透做實(shí)線上營(yíng)銷方案.pdf 文檔

    疫情期間房企如何做深做透做實(shí)線上營(yíng)銷方案.pdf

    如何做深做透做實(shí)線上營(yíng)銷疫情期間房企疫情期間房企移動(dòng)售樓處搭建與在線營(yíng)銷第一講第一講移動(dòng)移動(dòng)售樓處售樓處平臺(tái),兩微一抖平臺(tái),兩微一抖渠道,用戶裂變傳播渠道,用戶裂變傳播第一講第一講一移動(dòng)售樓處運(yùn)營(yíng)模

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 1.38MB     頁(yè)數(shù): 34

TOP50房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)慶期間營(yíng)銷策略方案.pdf 文檔

    TOP50房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)慶期間營(yíng)銷策略方案.pdf

    上海北京深圳武漢成都地產(chǎn)最強(qiáng)音典型房企國(guó)慶期間營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略2018年9月1,奧園,折扣促銷力度控制在10左右,主要針對(duì)庫(kù)存和去化壓力大的項(xiàng)目訪談?dòng)涗?國(guó)慶期間會(huì)進(jìn)行折扣促銷活動(dòng),促銷的項(xiàng)目主要是庫(kù)存大,銷售壓力大的

    時(shí)間: 2021-08-24     大小: 593.22KB     頁(yè)數(shù): 5

2020泰山玉蘭花園地產(chǎn)項(xiàng)目疫情期間2-3月度推廣調(diào)整方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁(yè)數(shù): 73

2015房地產(chǎn)項(xiàng)目春節(jié)期間返鄉(xiāng)置業(yè)計(jì)劃執(zhí)行方案(2頁(yè)).docx 文檔
疫情前后房地產(chǎn)的變化.pdf 文檔

    疫情前后房地產(chǎn)的變化.pdf

    1疫情前后房地產(chǎn)的變化一外部環(huán)境一外部環(huán)境1貨幣環(huán)境,低利率的環(huán)境預(yù)計(jì)會(huì)持續(xù)幾年,未來三年不會(huì)輕易提政策性的利率提升或加息的內(nèi)容,這也是房地產(chǎn)金融領(lǐng)域較大的變化,這和過去幾年面臨的金融環(huán)境調(diào)整是有差異的,2投資邏輯,投資市場(chǎng)的

    時(shí)間: 2021-07-24     大小: 796.45KB     頁(yè)數(shù): 7

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)期間費(fèi)用核算規(guī)定(7頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)期間費(fèi)用核算規(guī)定(7頁(yè)).doc

    一管理費(fèi)用核算,1人工成本,1,1為貫徹集團(tuán)員工工薪不公開的規(guī)定,人員工資福利保險(xiǎn)獎(jiǎng)金為人工成本類費(fèi)用,人工成本類費(fèi)用由人力資源部負(fù)責(zé)的編表造冊(cè),明細(xì)表財(cái)務(wù)部不審核,審計(jì)或稅務(wù)檢查需明細(xì)表時(shí),由人力資源部高經(jīng)直接提供,1,2財(cái)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 24.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷期間電話記錄表(1頁(yè)).doc 文檔
2020房地產(chǎn)疫情防控方案模板(27頁(yè)).pptx 文檔
疫情下房地產(chǎn)公司的工程應(yīng)對(duì)方案.pdf 文檔

    疫情下房地產(chǎn)公司的工程應(yīng)對(duì)方案.pdf

    做悲觀的準(zhǔn)備以樂觀的期待陳軍芳東原集團(tuán)疫情下東原集團(tuán)的工程應(yīng)對(duì)之策疫情下的疫情下的工程思考工程思考工程的挑工程的挑戰(zhàn)與要求戰(zhàn)與要求東原工程?hào)|原工程應(yīng)對(duì)之策應(yīng)對(duì)之策1,疫情下的工程思考武

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 11.82MB     頁(yè)數(shù): 30

2020房地產(chǎn)疫情營(yíng)銷策劃方案.pdf(34頁(yè)) 文檔

    2020房地產(chǎn)疫情營(yíng)銷策劃方案.pdf(34頁(yè))

    面對(duì)疫情帶給生活的巨大壓力,在壓抑的環(huán)境下一場(chǎng)突如其來的疫情,打亂了整座城市每個(gè)人的生活節(jié)奏曾經(jīng)我們習(xí)以為常的事情仿佛在這特別的時(shí)期,顯得更彌足珍貴疫情形勢(shì)嚴(yán)峻多省啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)至今已經(jīng)成為全球化問題,各省啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)并號(hào)召大家

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 6.44MB     頁(yè)數(shù): 34

2020年疫情下房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略方案.pdf 文檔

    2020年疫情下房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略方案.pdf

    疫情下房企疫情下房企拿地拿地策略在線主題論策略在線主題論壇壇會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要機(jī)密機(jī)密中指研究院中指研究院2020,2,12中指研究院中指研究院22020年2月12日,中指研究院通過互聯(lián)網(wǎng)形式舉辦疫情下房企投資策略在

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 428.79KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁(yè))

    白金瀚二期開盤活動(dòng)方案白金瀚二期開盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 11

疫情后——2020年房地產(chǎn)預(yù)測(cè).pdf 文檔

    疫情后——2020年房地產(chǎn)預(yù)測(cè).pdf

    疫情后疫情后2020年房地產(chǎn)預(yù)測(cè)年房地產(chǎn)預(yù)測(cè)一一,購(gòu)房延遲效應(yīng)購(gòu)房延遲效應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的直接影響是各方面的延遲行為,購(gòu)房人,裝修者延遲或取消消費(fèi)活動(dòng),使訂單,合同大大減少,開發(fā)企業(yè)對(duì)這種延遲效應(yīng)應(yīng)該有充分的估計(jì),那一年北京一片涼涼,暫不說售樓

    時(shí)間: 2020-10-28     大小: 540.28KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁(yè)).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁(yè)數(shù): 72

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司期間費(fèi)用管理作業(yè)指引(5頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開盤期推廣方案執(zhí)行方案【20頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤期推廣方案執(zhí)行方案【20頁(yè)】.doc

    某開盤期執(zhí)行方案某開盤期執(zhí)行方案一一開盤期推廣執(zhí)行開盤期推廣執(zhí)行A,A,階段一,形象提升開盤強(qiáng)銷期,年月日月日階段一,形象提升開盤強(qiáng)銷期,年月日月日B,B,階段二,項(xiàng)目強(qiáng)銷及續(xù)銷期,年月日月日階段二,項(xiàng)目強(qiáng)銷及續(xù)銷期,年月日月日

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 117.50KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤營(yíng)銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
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