房地產(chǎn)異業(yè)合作方案Tag內(nèi)容描述：
1、系 追根溯源追根溯源 四層結(jié)構(gòu)四層結(jié)構(gòu) 思考改變未來(lái)思考改變未來(lái) 現(xiàn)狀和問(wèn)題現(xiàn)狀和問(wèn)題 選擇與管理選擇與管理 思考思考與展望與展望 引言引言 內(nèi)部資料 沒有客戶就沒有價(jià)值沒有客戶就沒有價(jià)值 追根溯源追根溯源 四層結(jié)構(gòu)四層結(jié)構(gòu) 思考改變未來(lái)思。
2、 聯(lián)系單 陳建國(guó) 鐘智成 張廣志 內(nèi)部管理手冊(cè) 長(zhǎng)虹置業(yè) 合作方 進(jìn)場(chǎng)需知指引 目錄 編制和使用說(shuō)明 第一章 通訊錄 第二章 工程文件標(biāo)準(zhǔn)表格 1 長(zhǎng)虹置業(yè)項(xiàng)目管理部用表 2 監(jiān)理方用表 3 承包商用表 第三章 工程會(huì)議制度 第四章 工程質(zhì)。
3、作情況及合作情況 內(nèi)容分析內(nèi)容分析 報(bào)報(bào) 價(jià)價(jià) 甄選綜合評(píng)甄選綜合評(píng)價(jià)價(jià) 甄選意見甄選意見 參加人確認(rèn)參加人確認(rèn) 簽名簽名 意見確認(rèn)意見確認(rèn) 項(xiàng)目營(yíng)銷組客戶信息中心負(fù)責(zé)人: 營(yíng)銷策劃部第一負(fù)責(zé)人: 其他部門: 評(píng)價(jià)日期。
4、務(wù)類 印刷業(yè)務(wù)類 投遞業(yè)務(wù)類 短信類 兼職類 評(píng)價(jià)類別評(píng)價(jià)類別 階段性評(píng)價(jià) 服務(wù)結(jié)束評(píng)價(jià) 序序 履約評(píng)履約評(píng) 審項(xiàng)目審項(xiàng)目 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 被服務(wù)項(xiàng)目組評(píng)分人及對(duì)應(yīng)評(píng)分被服務(wù)項(xiàng)目組評(píng)分人及對(duì)應(yīng)評(píng)分 單項(xiàng)平單項(xiàng)平 均得分均得分 5 5 分分。
5、 電話: 2業(yè)務(wù)范圍: 3從事相同業(yè)務(wù)的年數(shù): 4熟悉媒體單位及工作人員的名稱: 財(cái)務(wù)資料 注冊(cè)資本: 人力資源 1職員總數(shù)量 專業(yè)人員 管理人員 2法人總經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組人員一覽表 姓名 現(xiàn)任職 學(xué)歷職稱 工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn) 參與的項(xiàng)目 在。
6、目的營(yíng)銷推廣.該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架, 各項(xiàng)目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù).各分項(xiàng)得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目: 競(jìng)標(biāo)單位: 指標(biāo)指標(biāo) 權(quán)數(shù)權(quán)數(shù) 得分得分 公司基本情況 公司背景及服務(wù)記錄 5 公司規(guī)。
7、分0分,依次類推. 服務(wù)項(xiàng)目 服務(wù)單位 指標(biāo)指標(biāo) 權(quán)數(shù)權(quán)數(shù) 得分得分 服務(wù)期內(nèi) 公司的發(fā)展?fàn)顩r 服務(wù)期內(nèi)的公司總體發(fā)展?fàn)顩r 5 萬(wàn)科服務(wù)小組架構(gòu)和主要人員的穩(wěn) 定性 5 服務(wù)期內(nèi)公司 銷售專業(yè)水平 有效市場(chǎng)調(diào)研及分析能力 5 有效推廣策略建。
8、人利益動(dòng)機(jī).甲乙雙方約定 在招投標(biāo)及履約結(jié)算過(guò)程中遵守以下廉潔約定. 一一 甲方廉潔要求和廉潔主張甲方廉潔要求和廉潔主張 甲方在招標(biāo)議標(biāo)中標(biāo)合同簽訂合同履約合同付款合同結(jié) 算等過(guò)程中,要遵守以下廉潔約定: 1 甲方要求參與以上活動(dòng)的本公司員。
9、產(chǎn)業(yè)等多個(gè)方面服務(wù)城市生活 鏈接更多用戶場(chǎng)景,建立更為豐滿的品牌形象認(rèn)知鏈接更多用戶場(chǎng)景,建立更為豐滿的品牌形象認(rèn)知 契機(jī)契機(jī)本來(lái)生活五周年之際本來(lái)生活五周年之際 渴望在難得的第五年帶領(lǐng)品牌回到過(guò)去渴望在難得的第五年帶領(lǐng)品牌回到過(guò)去 讓夢(mèng)想。
10、慶公司旗下所有在建已建項(xiàng)目業(yè)主 業(yè)主定義: 融創(chuàng)集團(tuán)旗下項(xiàng)目已簽訃購(gòu)的客戶及重復(fù)購(gòu)買融創(chuàng)物業(yè)的客戶 合作方式 三 老業(yè)主帶訪,符合成交條件簽訂購(gòu)買合同及相應(yīng)貸款合同,符合成交條件 給予成交獎(jiǎng)勵(lì), 并授予融創(chuàng)幫資格證書,憑借資格證書享受積分計(jì)。
11、優(yōu)越,交通十分便利. 本項(xiàng)目占地面積7090.65平方米, 總建筑面積69706.6平方米. 尚書苑定位于高檔商住 社區(qū),適合注重生活品質(zhì)的城市白領(lǐng)階層,我們相信,項(xiàng)目建成后必將成為梅林片 區(qū)舒適型住宅的經(jīng)典 如此高品質(zhì)的生活空間必須有一個(gè)。
12、處. WW弱勢(shì)弱勢(shì) : 由于周邊社區(qū)雖然數(shù)量 龐大,但是入駐率不高, 且入駐時(shí)間較慢,因此 要有一段較長(zhǎng)的成熟期. SS優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) : 本項(xiàng)目處于高級(jí)住宅 區(qū)中間,面對(duì)地鐵口, 消費(fèi)人群層次較高,且 是十字路口,位置顯眼. T T威脅威脅 。
13、頃公頃 地塊 用途 建筑面積 A 酒庖區(qū) 68778 B 商業(yè)街 C 商業(yè)街 54622 D 酒庖區(qū) 192550 E 商業(yè)街 32520 吅計(jì) 348470 數(shù)據(jù)來(lái)源:成綿樂客運(yùn)與線天下名山站 站前核心商業(yè)區(qū)設(shè)計(jì)要求 目錄 一項(xiàng)目梳理 二。
14、城市. 市內(nèi)交通便利,行政區(qū)劃明晰,歷史文化悠久,房地產(chǎn)發(fā)展具備社會(huì)優(yōu)勢(shì).市內(nèi)交通便利,行政區(qū)劃明晰,歷史文化悠久,房地產(chǎn)發(fā)展具備社會(huì)優(yōu)勢(shì). 一地理位置一地理位置 濰坊市位于山東半島中部,西至省 會(huì)濟(jì)南 183 公里,西北至首都北京 410。
15、011年,歐洲與 美國(guó),Vacation Rental市 場(chǎng)份額卙整個(gè)酒店住宿業(yè) 一個(gè)已經(jīng)被驗(yàn)證癿市場(chǎng) 850億 途家 應(yīng)運(yùn)而生 途家,中國(guó)版HomeAway 房源展示 推廣宣傳 入住訂單 先進(jìn)的業(yè)務(wù)模式 4001881234 斯維登國(guó)際酒。
16、方公里,東與深圳市香港隔海相望,中山港 至香港51海里;東南與珠海市接壤,毗鄰澳門,石岐至澳 門60公里;西面和西南面與江門市新會(huì)市和斗門縣相鄰 ;北面和西北面與廣州市南沙區(qū)和順德市相接;馬鞍和大 茅等海島分布在市境東西的珠江口沿岸. 人口。
17、廣場(chǎng)沈陽(yáng)太原街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 南寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 哈爾濱中央大街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)哈爾濱中央大街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 大連萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大連萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 第三代產(chǎn)品城市綜合體 6 北京北京CBDCBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 北京石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)北京石景山。
18、一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)多元化合性團(tuán)公司具有中國(guó) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一. 2乙方為 有意向 與甲方建更為密戰(zhàn)略合作關(guān). 合合作作宗宗旨旨2 2條條 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 1本協(xié)基本原則是愿雙互惠互利互促共 同發(fā)展保守密保護(hù)協(xié)作市場(chǎng).充分發(fā)揮雙方。
19、 3租賃房產(chǎn)地面如有落差有甲方負(fù)責(zé)找平. 4層高需在 6 米以上,梁下凈高需滿足 5.4 米以上. 二供電 1甲方無(wú)償提供三相五線,每平方米 0.2KW 電量,由甲方配電房之配 電柜中空氣開關(guān)經(jīng) 組回路電纜輸送至乙方超市,設(shè)專用配電總 箱雙。
20、 研究方法的確定 三 工作計(jì)劃 四 待購(gòu)買者調(diào)查配額 五 二手咨訊收集 六 費(fèi)用預(yù)算及明細(xì) 七 研究品質(zhì)控制 第二段:項(xiàng)目檢示第二段:項(xiàng)目檢示 一 項(xiàng)目的初步設(shè)想目的 二 可行性研究,卻是最大不確定性和機(jī)動(dòng)性 三 經(jīng)濟(jì)性研究 四 合理性 五。
21、訪客中近22表示需要置換房產(chǎn)才能再 度購(gòu)買 上海遠(yuǎn)郊80萬(wàn)總價(jià)度假型樓盤,月來(lái)訪量200組左右 一二手聯(lián)勱項(xiàng)目,來(lái)訪客戶中18表示需要置換戒者 置換成功再購(gòu)買 上海周邊城市昆山別墅,總價(jià)600800萬(wàn)非限購(gòu)樓盤 月來(lái)訪量35組左右walk 。
22、uan Commercial Management sustained development 商業(yè)運(yùn)營(yíng) 大數(shù)據(jù) Operational Data 集團(tuán)介紹 Group Introduction 集團(tuán)架構(gòu) 奧買家集團(tuán)海外集團(tuán)文旅集團(tuán) 奧園 。
23、盤 她,曾獲萬(wàn)科集團(tuán)卑月銷冝 她,是萬(wàn)科集團(tuán) 營(yíng)銷標(biāo)桿 項(xiàng)目 妥善處置 攻心為上 精細(xì)管理 樹立榜樣 保量提價(jià) 速度為王 創(chuàng)新營(yíng)銷 渠道為王 團(tuán)購(gòu)先行 全面撒網(wǎng) 期待 榜樣 中心定位 萬(wàn)科金域國(guó)際 營(yíng)銷目標(biāo) 營(yíng)銷推廣 品牌拓僵 銷售執(zhí)行 維。
24、以企業(yè)公民的角色構(gòu)建美好城市生活角色構(gòu)建美好城市生活 契機(jī)契機(jī)深圳萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型深圳萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型深化深化 渴望在更多的場(chǎng)景讓人認(rèn)識(shí)到城市配套服務(wù)商角色渴望在更多的場(chǎng)景讓人認(rèn)識(shí)到城市配套服務(wù)商角色 萬(wàn)科轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商第三年,全面開展城市配套服務(wù)。
25、題 城市勢(shì)能市值 城市功能的填充生活能力與土地紅利 無(wú)比的自信無(wú)比的決心 也是項(xiàng)目的機(jī)會(huì) 是營(yíng)銷最大的阻力 區(qū)域發(fā)展的城市問(wèn)題 命題 釋放壹號(hào)公館的城市勢(shì)能 壹號(hào)公館的城市話題 佳兆業(yè)壹號(hào)公館三板斧 佳兆業(yè)壹號(hào)公館的思考 生活 城市填充感 。
26、置服務(wù)部門費(fèi)用中心 總經(jīng)理 副總經(jīng)理副總經(jīng)理 投 資 部 報(bào) 建 部 設(shè) 計(jì) 部 成 本 部 招 采 部 工 程 部 營(yíng) 銷 部 客 服 部 財(cái) 務(wù) 部 人 力 行 政 業(yè)務(wù)部門 價(jià)值創(chuàng)造部門,利潤(rùn)中心 職能部門 服務(wù)部門,費(fèi)用中心 業(yè)財(cái)融。
27、 稱目標(biāo)項(xiàng)目 具體面積及位置最終以與政府簽署的協(xié)議和政府批準(zhǔn)的控規(guī)及范圍為 準(zhǔn) . 2 11 甲乙丙三方擬成立項(xiàng)目公司用于開發(fā)目標(biāo)項(xiàng)目,現(xiàn)各方經(jīng)友好協(xié)商,就合作開 發(fā)事宜,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),本著平等互利誠(chéng)實(shí)信用的原則,達(dá)成本合作協(xié)議如下, 。
28、前業(yè)務(wù)主要分布在全廣州11區(qū) 簽約400家,整合經(jīng)紀(jì)人約4000余人 德祐作為貝殼網(wǎng)品牌服務(wù)商之一,是項(xiàng)目拉升流量的中流砥柱 貝殼資源置家加盟 目前業(yè)務(wù)主要分布在全廣州11區(qū) 簽約150家,整合經(jīng)紀(jì)人約1600余人 貝殼資源住商加盟 專注房。
29、本協(xié)議當(dāng)事人按 本協(xié)議的約定聯(lián)合投資開發(fā). 1.2 本協(xié)議當(dāng)事人雙方同意設(shè)立項(xiàng)目部,項(xiàng)目部是本協(xié)議項(xiàng)下合作項(xiàng)目以下簡(jiǎn)稱合作項(xiàng)目的最高權(quán)力 機(jī)構(gòu),由其全權(quán)負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的開發(fā)決策和管理.項(xiàng)目部下設(shè)各部具體負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目實(shí)施. 1.3 土地竟買工程。
30、 土地使用年限年. 項(xiàng)目總建筑面積平方米,其中地上層 包括住宅面積平方米底層商網(wǎng)面積平方米,地下一層 面積平方米. 二合作形式 根據(jù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)互惠互利的原則,雙方采用合作開發(fā)分段 實(shí)施自負(fù)盈虧的合作形式. 甲方負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目前期的土地出讓圖紙?jiān)O(shè)。
31、已經(jīng)取得國(guó)有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營(yíng)業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費(fèi)較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。
32、代人 授權(quán)代 地 址 于于 1201 年 月 日方以總價(jià) 元大寫 元整得 地塊國(guó)有建地使權(quán)宗地號(hào) 2201 年 月 日方與 國(guó)土源局了國(guó)有建地使 權(quán)出合同合同號(hào) 根據(jù)出合同定土地款按照 以下時(shí)和分 期支付 支付時(shí) 支付 萬(wàn)元 支付比例 20。
33、況 第一條第一條: 項(xiàng) 目 所 使 用 的 土 地 權(quán) 屬 于 甲 方 , 位 于 ,用地面積 平方米 折合 畝,不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證號(hào)為: .該 土地目前尚為集體土地,甲方負(fù)責(zé)將上述土地轉(zhuǎn)為國(guó)有土地,與乙方 進(jìn)行商品住宅項(xiàng)目開發(fā),并抓緊辦完土地出讓。
34、程保修: 第十三章 物業(yè)管理 第十四章 本協(xié)議的變更和終止 第十五章違約責(zé)任 第十六章合同管理 第十七章其他約定事項(xiàng) 第一章總則 1.1 根據(jù)青島市國(guó)土資源和房屋管理局等單位發(fā)布的青國(guó)土資房預(yù)告字200 號(hào)儲(chǔ)備國(guó) 有土地使用權(quán)拍賣預(yù)告的規(guī)定。
35、2.適用范圍 本指引適用于奧園地產(chǎn)集團(tuán)在中華人民共和國(guó)內(nèi)地已設(shè)立及將來(lái)設(shè)立并由我 方控股或?qū)嵸|(zhì)性控制的合作公司.港澳臺(tái)海外合作公司適用當(dāng)?shù)胤?由公司章 程合作協(xié)議中明確董事會(huì)職權(quán)等事項(xiàng). 3.責(zé)任部門 由我方控股操盤的合作公司,由合作公司。
36、管理的戓略角度考慮 降低資金投入的同時(shí)丌增加負(fù)債,丌降低投資收益率 事項(xiàng)目収展存在資金瓶頸 1土地政策發(fā)化 2國(guó)家金融政策發(fā)化 三土地供丌應(yīng)求 維持年30的增長(zhǎng)率 為什么要合作 事合作的可能性 萬(wàn)科可以合作 過(guò)往萬(wàn)科項(xiàng)目合作過(guò)程中,曾經(jīng)出現(xiàn)。
37、哪些規(guī)避措 施 山寨版營(yíng)銷 山寨版財(cái)務(wù) 山寨版法務(wù) 與業(yè)版投發(fā) 0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項(xiàng)目,鎖定交易價(jià)格 0202 模式 事手項(xiàng)目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風(fēng)險(xiǎn) 0303 模板 可以應(yīng)用的示范文本 及條款 交。
38、整得 地塊國(guó)有建地使權(quán)宗地號(hào) 2201 年 月 日方與 國(guó)土源局了國(guó)有建地使 權(quán)出合同合同號(hào) 根據(jù)出合同定土地款按照 以下時(shí)和分 期支付 支付時(shí) 支付 萬(wàn)元 支付比例 20 年 月 日 20 年 月 日前 20 年 月 日前 100 為發(fā)揮。
39、名家具品牉,品牉價(jià)值高達(dá)30億元,網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó),是國(guó)際知名寢具之一 慕思專賣店廣告 各大商場(chǎng)慕思與賣店,打 出金域國(guó)際廣告. 慕思戶外廣告 慕思戶外廣告,打出金 域國(guó)際廣告. 慕思客戶資源 充分利用慕思客戶資源, 収項(xiàng)目短信,精準(zhǔn)call客。
40、無(wú)息無(wú)低押借款 4 億元給項(xiàng) 目公司辦理前期未完成各種土地開發(fā)手續(xù)及公司運(yùn)作之用. 2乙方保證對(duì)外提供全套的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 所需資料,保證本企業(yè)注冊(cè)真實(shí)合法,經(jīng)營(yíng)范圍符合房地產(chǎn)開發(fā) 要求. 3由甲方辦理房地產(chǎn)開發(fā)的各種證。
41、的周末發(fā)揮你的想象力和無(wú)盡創(chuàng)意,把你 認(rèn)為最驚悚的造型帶到現(xiàn)場(chǎng) 2 活動(dòng)前期宣推 活 動(dòng) 預(yù) 熱 派對(duì)前一周,尋找潮人拍照預(yù)熱,為活動(dòng)造勢(shì) 活動(dòng)預(yù)熱視頻 場(chǎng) 內(nèi) 大 屏 幕 30 秒 預(yù) 熱 視 頻 活動(dòng)預(yù)熱宣推 對(duì)外宣傳示例對(duì)外宣傳示例 。
42、渠道分銷上,一切以見成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)激烈 但在目前客戶為王的市場(chǎng)階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重。
43、發(fā)產(chǎn)品完工前,取得的預(yù)售收入包括定金是否全部計(jì)入預(yù)收賬款進(jìn)行申 報(bào)繳納稅款;是否計(jì)入預(yù)收賬款以外的往來(lái)科目,長(zhǎng)期掛賬不申報(bào)納稅; 2是否將售房款沖減成本費(fèi)用或直接轉(zhuǎn)入關(guān)聯(lián)單位,未按規(guī)定入賬;是否將售房款打 入個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶或信用卡賬戶,存在賬。
44、是旅游產(chǎn)品供給突出新;二是旅游業(yè)態(tài)供給突出融;三是旅游區(qū)域供給突出特;四是公共服務(wù)供給突出細(xì);五是旅游制度供給突出統(tǒng).2018年1月,國(guó)務(wù)院中央一號(hào)文件提出,到2020年,農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高;實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程,建設(shè)一批設(shè)。
45、ategic cooperationD合作方式 Method of cooperationE企業(yè)概況 About us A 加多得控股有限公司依托于韓國(guó)加多得株式會(huì)社,是2014年仁川亞運(yùn)會(huì)的飲品指定供應(yīng)商.公司注冊(cè)資本1億元人民幣,運(yùn)營(yíng)中。
46、項(xiàng)目的四個(gè)名稱:l 天時(shí)花園l 新都匯家園l 佳兆業(yè)國(guó)際廣場(chǎng)l 龍崗大道一號(hào)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀二三土地獲取設(shè)計(jì)定位項(xiàng)目施工銷售實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理項(xiàng)目主數(shù)據(jù)變化軌跡項(xiàng)目可研報(bào)告1 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)2 方案評(píng)審會(huì)3竣工查丈報(bào)告5集團(tuán)下屬公司 施工圖評(píng)審4集團(tuán)成。
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